組織部長在全市選派優(yōu)秀年輕干部雙向掛職工作推進(jìn)會上的講話
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組織部長在全市選派優(yōu)秀年輕干部雙向掛職工作推進(jìn)會上的講話同志們:為貫徹落實黨的十九大和全國、全省組織部長會議精神,加強(qiáng)對年輕干部的培養(yǎng)鍛煉,著力建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化的干部隊伍,經(jīng) xx 同意,今年我們繼續(xù)組織開展了優(yōu)秀年輕干部雙向掛職工作,從市級機(jī)關(guān)、縣區(qū)和企事業(yè)單位之間互派了 xx 名干部掛職鍛煉。這項工作從 2013 年開展以來,至今已累計選派了 xx 余名干部進(jìn)行雙向掛職鍛煉。剛才,xx 名去年掛職的代表作了經(jīng)驗交流發(fā)言,xx 名今年新掛職的代表、xx 名接收和派員單位的代表作了表態(tài)發(fā)言,講得都很好,既體現(xiàn)了對掛職工作的重視,又表明了做好掛職工作的信心和決心。掛職干部日常管理以接收單位為主,接收單位黨委(黨組)書記是掛職干部監(jiān)督管理第一責(zé)任人。要對干部健康成長負(fù)責(zé),體現(xiàn)組織嚴(yán)格要求和關(guān)心愛護(hù),把掛職干部與本地本單位干部同等對待、一視同仁,從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督。要開展經(jīng)常性談心談話,及時掌握掛職干部思想動態(tài),對苗頭性、傾向性問題及時溝通提醒、批評教育。下面,我講兩個方面的工作。一、對去年雙向掛職工作的回顧總結(jié)去年,我市選派了 xx 名干部雙向掛職,精準(zhǔn)安排 xx名干部到產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線,xx 名干部到脫貧攻堅、基層一線,xx 名干部到市級綜合部門、項目建設(shè)一線,體現(xiàn)了統(tǒng)籌性、針對性,精準(zhǔn)選人用人的新要求。xx 名干部中,xx 歲以下干部 xx 人,xx 歲干部 xx 人,xx 歲干部 xx 人,xx 歲干部xx 人,其中年齡最小的 xx 歲;女干部 xx 人,少數(shù)民族干部 xx 人,黨外干部 xx 人;博士 xx 人,研究生學(xué)歷的 xx人,大學(xué)學(xué)歷的 xx 人,干部隊伍年輕化,結(jié)構(gòu)科學(xué)合理。面對新環(huán)境新挑戰(zhàn),大家以實的精神、嚴(yán)的作風(fēng),狠抓工作落實,推動工作開展,主要取得了以下三方面成效。統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,明確掛職工作的重要意義這次公開選派優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職,是推進(jìn)干部隊伍年輕化進(jìn)程、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)的客觀需要;也是培養(yǎng)高素質(zhì)人才,增強(qiáng)綜合競爭力的迫切需要;更是提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍整體素質(zhì),早日實現(xiàn)我區(qū)突破發(fā)展目標(biāo)的戰(zhàn)略需要。掛職鍛煉為期一年,對領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的整體建設(shè)來講時間很短,但是對一個年輕干部的培養(yǎng)成長來講卻很關(guān)鍵。要把這次掛職鍛煉工作做好,把年輕干部培養(yǎng)好,必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識。首先,從選派的單位來看。由于這次選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職的干部大多是各單位的青年才俊,是經(jīng)過多年培養(yǎng)的業(yè)務(wù)骨干,大多已獨擋一面,挑起大梁。所以各單位雖然對這次選派工作都很支持,積極向上推薦,但在思想深處,總覺得把這樣的好苗子派出去對本單位是損失,有點舍不得。也有少數(shù)選派單位認(rèn)為掛職干部是“嫁出去的女兒潑出去的水” ,跟本單位沒有什么關(guān)系了,再也用不著管,或者說是想管也管不到了。關(guān)于這個問題,我想強(qiáng)調(diào)一點,這次掛職干部除組織關(guān)系轉(zhuǎn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)以外,工資關(guān)系、身份性質(zhì)、福利待遇仍在原單位,一律不變。在今后的一年里,掛職干部仍是機(jī)關(guān)工作人員,各單位必須承擔(dān)應(yīng)盡的領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)、管理義務(wù)和教育義務(wù),配合組織部門和掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好年輕干部的培養(yǎng)鍛煉工作。同時,我也希望選派單位能夠從全區(qū)大局出發(fā),摒棄人才是部門所有的狹隘觀念,從人才是社會共有資源的高度來認(rèn)識這項工作。年輕干部經(jīng)過掛職鍛煉,會全面了解機(jī)關(guān)和基層工作,整體素質(zhì)和綜合能力也將得到提高,即使將來回機(jī)關(guān)工作,也能作出更大貢獻(xiàn)。其次,從掛職的鄉(xiāng)鎮(zhèn)來看。把這次掛職工作做好,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的作用至關(guān)重要。應(yīng)該說,我區(qū)絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對年輕干部的到來是熱情歡迎、虛位以待的,但也有少數(shù)同志認(rèn)為本鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)已滿,一個蘿卜一個坑,沒有合適的崗位安排,掛職干部根本無職可掛;也有同志認(rèn)為,掛職干部一掛就生根,一年期滿之后大多要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)就地提拔,這樣可能會使本地人才的使用受阻,會打擊本地人才的積極性,影響本地人才的上進(jìn)心。這種認(rèn)識乍一看好像是愛護(hù)人才,關(guān)心人才,其實是地方保護(hù)主義的一種反映,必須堅決予以糾正。如果對這一問題進(jìn)行客觀分析的話,我們可以看到:一方面由于歷史原因,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)充實到機(jī)關(guān),使用了一部分領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),壓縮了機(jī)關(guān)干部的上升空間,使得機(jī)關(guān)里一大批表現(xiàn)突出的優(yōu)秀年輕干部長期難以提拔重用,因此到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職乃至今后在鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職,從一定意義上來講是一種正常的人才流動機(jī)制,也是組織部門對干部負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。另一方面,掛職干部大多經(jīng)過多年機(jī)關(guān)工作的鍛煉,具備較高的綜合素質(zhì),組織上安排他們到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職,只是為他們創(chuàng)造出一個公平競爭的環(huán)境,一切看工作、看表現(xiàn)、看實績,誰能在競爭中脫穎而出,誰就能得到提拔重用,絕對沒有什么厚此薄彼先入為主。所以,希望大家在用人上也要與時俱進(jìn),解放思想,創(chuàng)新選人用人機(jī)制,牢固樹立不拘一格用人才的意識,突破地域、部門的限制,逐步形成本地人才可以外地用,外地人才可以本地用;鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才可以機(jī)關(guān)用,機(jī)關(guān)人才也可以鄉(xiāng)鎮(zhèn)用的共識。再次,從掛職干部本身看。這次選派出來的同志即將到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,大多滿懷信心,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)從頭學(xué)起,從零干起,干于吃苦,勇于奉獻(xiàn)。胡錦濤同志就說過:“把年輕干部放到一些關(guān)鍵崗位,艱苦環(huán)境和情況復(fù)雜,矛盾突出,困難較多的地方去鍛煉和培養(yǎng),對他們的提高和成熟很有好處。 ”“年輕干部如果不知艱苦,不經(jīng)過摔打,很可能成為溫室里的花朵,是經(jīng)不起風(fēng)浪的。 ”從這個意義上來講,派你掛職正是組織對你的信任和重視。當(dāng)然有個別掛職干部道聽途說,誤以為掛職期滿就會在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),有一種等待提拔的優(yōu)越感。對此,我希望大家要有清醒的認(rèn)識,那就是掛職除了培養(yǎng)鍛煉人以外,在很大程度上還是組織部門考察干部、識別干部的重要途徑,是通過實踐檢驗一個人的工作能力、看一個人的優(yōu)點和不足的有效手段。掛職干部的優(yōu)劣要看實績、看德才、看公認(rèn),表現(xiàn)優(yōu)秀的才能提拔重用。掛職干部期滿之后的去向要根據(jù)工作表現(xiàn)和組織需要來定,所以說掛職干部絕對不是進(jìn)保險箱,絕對來不得半點驕傲與懈怠。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,形成掛職工作的組織合力選派干部掛職工作涉及人多,覆蓋面廣,工作量大,可以說是干部培養(yǎng)選拔的一項系統(tǒng)工程。要把這項工作做好,組織部門、選派單位、掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)等相關(guān)單位和部門必須協(xié)調(diào)一致,齊抓共管,形成合力。一要在培養(yǎng)上形成合力。首先,掛職的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要下功夫。要安排好鍛煉崗位,常言道“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來” ,要敢于把掛職干部安排到急難險重的工作崗位去磨練,苦其心志,勞其筋骨,把壓力作動力,促其提高。要善于搭梯子,安排掛職干部參加黨委會、政府辦公會等重要會議,使他們盡快全面了解和熟悉鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。要精心傳、幫、帶,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要明確一名黨政領(lǐng)導(dǎo)作為幫帶聯(lián)系人,負(fù)責(zé)指導(dǎo)掛職干部的培養(yǎng)鍛煉,通過經(jīng)常性的談心談話傳授經(jīng)驗、交流思想、指出差距、提出建議,幫助成長。其次,選派單位要多支持。掛職干部面對新環(huán)境,難免在工作、學(xué)習(xí)和生活中遇到這樣那樣的困難。作為掛職干部的娘家,選派單位必須從各方面全力支持。要積極主動,定期與掛職干部和掛職單位聯(lián)系通氣,了解掛職干部的工作情況,當(dāng)其在工作中遇到難題時,要盡力幫助解決,必要時還要在人財物上予以扶持。再次,組織部門要精心抓。組織部門是選派干部掛職工作的職能部門,對掛職干部能否健康成長負(fù)有重要的培養(yǎng)責(zé)任,必須從緊從嚴(yán)抓好掛職干部的培養(yǎng)鍛煉。要強(qiáng)化考核,改進(jìn)考核方法,突出對掛職干部能力變化的對比考核,看掛職鍛煉取得的效果怎么樣,看與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的需要比缺什么,發(fā)現(xiàn)不足要及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和本人反饋,明確其努力方向。要本著缺什么補(bǔ)什么的原則,有針對性地舉辦培訓(xùn)班,幫助改進(jìn)提高。必要時要組織掛職干部交流掛職體會和心得,互相促進(jìn),共同提高。二要在關(guān)心上形成合力。從機(jī)關(guān)方面來講,關(guān)鍵是待遇要保證。掛職干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn),處于一個全新的環(huán)境,從事一項全新的工作,群眾在觀望,組織在評價,必須全神貫注聚精會神才能干出成績,工作壓力、思想壓力之大是可想而知的。所以派出單位要確保待遇落實,決不能讓掛職干部有后顧之憂。從掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)來講,關(guān)鍵是生活上要關(guān)心。掛職干部雖然人事關(guān)系在機(jī)關(guān),但在今后的一年里,生活、工作都要在鄉(xiāng)鎮(zhèn),遠(yuǎn)離家人和朋友,跟大家戰(zhàn)斗在一起。所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要把他們當(dāng)作家里人一樣對待和關(guān)心,要樂于和他們交朋友,主動教他們做工作,幫助反映和解決一些實際困難。從組織部門來講,關(guān)鍵是談心活動要經(jīng)常。要定期與掛職干部開展談心談話活動,圍繞掛職后工作、學(xué)習(xí)、思想和生活上的得失談,對取得的成績要及時總結(jié)并予以肯定;對存在不足的要指出問題點明努力方向;對思想上遇到障礙的,要深入細(xì)致地做好工作,幫助打消顧慮,促其放下包袱輕裝上陣。三要在管理上形成合力。掛職干部的管理可能出現(xiàn)兩種情況:對鄉(xiāng)鎮(zhèn)來講,掛職干部是客人,往往會礙于情面;對機(jī)關(guān)來講,掛職干部是遠(yuǎn)親,往往會放任自流,所以稍微疏忽就有可能出現(xiàn)兩頭管理兩頭落空的現(xiàn)象。首先,我再明確一下,在今后的一年中,原單位要盡可能克服人員更替的困難,原則上不允許再給掛職干部安排工作,如果遇到特殊的情況,必須使用掛職干部的,需向組織部門請示,征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見后再定,不能自作主張,隨意安排。其次,要努力形成制度管理的合力。組織部要制定實施掛職干部定期向三方匯報制,定期了解掌握掛職干部的工作、生活、學(xué)習(xí)和思想情況。要嚴(yán)格執(zhí)行組織部門定期征求意見制,定期到掛職單位聽取各方面的意見,收集掛職干部的表現(xiàn)情況,并及時向原單位和本人反饋。還要實行組織部門定期考核制,對掛職干部半年考核一次,一年期滿進(jìn)行全面考核后,根據(jù)組織需要,表現(xiàn)優(yōu)秀的,予以提拔重用。三、把握機(jī)遇,有所作為,實現(xiàn)掛職工作的既定目標(biāo)這次公開選拔,全區(qū)共有 42 單位 114 名同志報名,經(jīng)過公開考試、面試、考察,區(qū)委常委會研究,最終確定了在座的 20 位同志到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職,任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理職務(wù),這次掛職從一定程度上講,將是你們工作、生活的重大轉(zhuǎn)折點,所以,我想再對你們提五點要求。1、珍惜下派掛職的機(jī)會。首先,這是一次難得的鍛煉機(jī)會。下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,你們將置身一個全新的環(huán)境,遭遇許多未知的困難。這是一種挑戰(zhàn),更是一種機(jī)遇。關(guān)鍵在于你能不能適應(yīng)變化,克難奮進(jìn),把工作做好;看你能不能經(jīng)受住挑戰(zhàn)磨練,實現(xiàn)自身工作能力和水平的全方位提高。其次,這是一次發(fā)揮才能的機(jī)會。在坐的各位,知識和學(xué)歷水平都比較高,這次公開選拔,為大家搭建了一個發(fā)揮才能的舞臺,現(xiàn)在就要看你們這些演員的功夫了,看你們能不能充分發(fā)揮才能,把工作做好,做出成績,讓組織放心、群眾滿意。再次,這是一次自我重塑的機(jī)會。這次下派選擇了你們,是組織上對大家過去工作成績的肯定,但是同時也在客觀上把大家同過去的成績割裂了開來,為大家設(shè)定了新的起點。成績只能說明過去,前途還需努力爭取。不管過去是好是壞,下派之后,都要從頭做起,從零開始,用工作表現(xiàn)說話,用事實證明自己的能力,用行動塑造自己的新形象。2、正視鄉(xiāng)鎮(zhèn)與機(jī)關(guān)工作的差別。一要正確認(rèn)識工作環(huán)境上的差別。跟機(jī)關(guān)相比,鄉(xiāng)鎮(zhèn)各方面條件要艱苦得多,特別是家庭生活方面,在機(jī)關(guān)上班時,單位與家離得近比較方便,可以兩頭兼顧;到鄉(xiāng)鎮(zhèn)之后,單位與家離得比較遠(yuǎn),往往就顧得上工作顧不上家,對此大家要有充分的思想準(zhǔn)備。二要正確認(rèn)識工作對象上的差別。跟機(jī)關(guān)相比,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作直接與群眾打交道,涉及到方方面面,相對變數(shù)較大,沒有什么脈絡(luò)可尋,工作中需要靈活機(jī)動,不能因循守舊,死搬教條。三要正確認(rèn)識工作性質(zhì)上的差別。機(jī)關(guān)部門無論大小,都只涉及到一條線的工作,總體上專業(yè)性比較強(qiáng),對業(yè)務(wù)水平要求比較高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖小,但作為一級政府機(jī)構(gòu),不管開展哪一項工作,都牽一發(fā)而動全身,綜合性比較強(qiáng),不但對業(yè)務(wù)水平要求比較高,還要求具備較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力。四要正確認(rèn)識工作手段上的差別。由于工作環(huán)境、對象、性質(zhì)等方面的差別,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作與機(jī)關(guān)工作在工作方式上也有著很多差別。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作較復(fù)雜,不是一眼能夠看到底,一個藥方可以治百病的,需要具體問題具體分析,根據(jù)實際情況推動工作開展,所以工作中對原則性與靈活性相結(jié)合的要求比較高;鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作比較具體,要把理論轉(zhuǎn)化為群眾語言,才能開展好工作,所以工作中對理論與實際結(jié)合的要求比較高;鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作頭緒比較多,要善于抓住重點,統(tǒng)籌兼顧,在工作中對重點突破與全面推進(jìn)的協(xié)調(diào)要求比較高。掛職干部只有掌握了這些差別,因地制宜的開展工作才能很快進(jìn)入角色。3、把握鍛煉的重點。一要提高理論素養(yǎng)。掛職干部下派之后要從不懂到懂,從了解到熟悉,還有許多新事物需要去學(xué)習(xí)、去探索、去實踐,還有許多新問題需要去研究、去回答、去解決。要學(xué)習(xí)的東西很多,關(guān)鍵是要善于學(xué)習(xí)。要擠時間學(xué)習(xí),充分利用好業(yè)余時間,少應(yīng)酬、不空談,多學(xué)習(xí)。要抓住重點學(xué),以學(xué)習(xí)貫徹十七大精神為契機(jī),帶頭學(xué),深入學(xué),深刻領(lǐng)會、切實把握十七大的精神實質(zhì)。要學(xué)以致用,聯(lián)系思想實際和工作實際,學(xué)會用理論指導(dǎo)實踐,提高分析解決問題的能力,增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。二要提高綜合協(xié)調(diào)能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是連接機(jī)關(guān)與群眾的紐帶,可以說是上管國家大事,下管雞毛蒜皮,各種事務(wù)繁雜瑣碎,各種問題交纏糾結(jié),各種矛盾錯綜復(fù)雜,都要靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部去解決和處理。任務(wù)重,人手緊,怎樣才能較好地完成工作呢?關(guān)鍵就要看你的綜合協(xié)調(diào)能力。要提高分析判斷能力,分清事情的輕重緩急,統(tǒng)籌兼顧安排好處理問題的時間表,制定好解決問題和矛盾的預(yù)案。要多深入多調(diào)研,掌握第一手材料,提高個人的工作威信,要出以公心,要有獨到見解,讓大家心悅誠服,積極主動地配合完成工作。要培養(yǎng)對人民群眾的深厚感情。要深懷愛民之心,恪盡為民之責(zé),善辦利民之事,帶著感情去做群眾工作,善于站在群眾的立場上貫徹上級意圖,把上級意圖和群眾愿望有機(jī)結(jié)合起來,真正做到上級滿意、群眾滿意、組織滿意。三要增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)常會遇到臨時性、突發(fā)性的工作需要處理,碰到這種情況,要保持高度的政治敏感性,善于從講政治的高度來認(rèn)識和思考問題,準(zhǔn)確地把握其政治內(nèi)涵,并提出相應(yīng)的處理意見。要增強(qiáng)應(yīng)變能力,沉著應(yīng)對,冷靜思考,充分考慮各種未知因素,估計各種可能的變化,在最短的時間內(nèi)拿出最佳的解決方案。要善于發(fā)動群眾,通過調(diào)動廣大群眾的積極性、主動性,運用集體的智慧和力量來解決問題。四要注意增強(qiáng)創(chuàng)新能力。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)了越來越多的新問題、遇到了越來越多的新矛盾,必須創(chuàng)新,才有出路。要摸準(zhǔn)農(nóng)民的脈搏,把握農(nóng)村工作的節(jié)奏,以滿足群眾需要為出發(fā)點,用農(nóng)民能夠接受的方式來開展好各項工作。4、認(rèn)準(zhǔn)角色定位。一是當(dāng)好學(xué)生的角色。掛職鍛煉就是到實踐中去學(xué)習(xí),去提高,就是要當(dāng)好學(xué)生。要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們在多年工作中積累的豐富經(jīng)驗,學(xué)習(xí)他們高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);要向書本學(xué)習(xí),不斷提高理論水平,為更好地開展工作提供指導(dǎo);要向?qū)嵺`學(xué)習(xí),在實踐中摔打磨練,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),不斷提高工作水平;要向群眾學(xué)習(xí),堅持黨的群眾路線,從群眾中來,到群眾中去,汲取群眾的智慧,不斷豐富工作經(jīng)驗。二是做好助手的角色。這次掛職既然是當(dāng)助理,那就必須要先當(dāng)好助手。一方面要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,幫助領(lǐng)導(dǎo)想辦法、出點子,做好建言獻(xiàn)策的工作;另一方面要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的臂膀,幫助處理一些外圍工作、瑣碎事務(wù),做好打基礎(chǔ)的工作,讓領(lǐng)導(dǎo)能夠集中精力抓大事。三是做好公仆的角色。要深入基層,做基層的知情人,根據(jù)基層的實際情況考慮部署工作,不搞空中樓閣;要深入群眾,做群眾的貼心人,切實解決農(nóng)民群眾生產(chǎn)、生活上的困難,保障農(nóng)民群眾的切身利益,不開空頭支票;要全心為民,親近群眾、愛護(hù)群眾、致富群眾,做群眾滿意的好公仆。四是做好未來領(lǐng)導(dǎo)角色。領(lǐng)導(dǎo)助理是培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部后備的重要手段,要充分利用這一寶貴時期,把培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力、提高領(lǐng)導(dǎo)水平、豐富領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)作為一種自覺行為。工作中要學(xué)會站在領(lǐng)導(dǎo)的角度思考問題,遇到問題、處理事情時要想一想假如自己是領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么辦,對各項工作要進(jìn)行超前思考,形成完整的工作思路,為走上領(lǐng)導(dǎo)崗位作好準(zhǔn)備。5、掌握工作方法。一要勤學(xué)多思。所謂勤學(xué),就是要自覺、勤奮、刻苦學(xué)習(xí)。不僅要把學(xué)習(xí)作為掌握知識、增強(qiáng)本領(lǐng)的重要手段,更要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任和精神追求來認(rèn)識和對待,牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念,做學(xué)習(xí)型干部和學(xué)習(xí)的模范。要向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向周圍的干部群眾學(xué)習(xí),向所有內(nèi)行的人學(xué)習(xí),向選派干部先進(jìn)典型學(xué)習(xí)。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力使自己的思想理論水平上有新的進(jìn)步,政治意識、大局意識上有新的增強(qiáng),運用理論指導(dǎo)實踐、解決實際問題的能力有新的提高。當(dāng)然,要真正做到勤學(xué),關(guān)鍵要使學(xué)習(xí)成為一種狀態(tài),成為日常生活中無時無刻、無處無地不在運行的狀態(tài),把學(xué)習(xí)貫徹到工作、生活每一個細(xì)節(jié),每一個環(huán)節(jié),每一個方面。所謂多思,就是要勤動腦、勤總結(jié)、多思考,善于“開動機(jī)器” ,琢磨問題。古人說:“行成于思” 。思考是學(xué)習(xí)的繼續(xù),是對實踐現(xiàn)象進(jìn)行分析、綜合、比較,探索其本質(zhì)和規(guī)律的重要認(rèn)識環(huán)節(jié),是學(xué)習(xí)后覺悟的過程。多思出智慧,只有善于思考才能減少實踐盲目性,增加實踐的有效性。多思,一是要處處留心,仔細(xì)觀察基層同志處理問題的思路和方法,善于從比較中發(fā)現(xiàn)自己的不足,學(xué)習(xí)他人的長處。二是要超前主動,做工作,辦事情,特別是一些重大事項,行動前必須深思熟慮, “三思而后行” 。三是要總結(jié)反思,對每一項工作都要認(rèn)真總結(jié),從中找出規(guī)律性的東西,尤其是在失敗的情況下,更應(yīng)認(rèn)真思考、總結(jié),找出原因。只有不斷地總結(jié)反思,才能將實踐經(jīng)驗上升到理論高度,不斷提升自己的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。二要苦干實干。所謂苦干,就是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,在基層相對艱苦的環(huán)境里經(jīng)受磨練。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作千頭萬緒,工作環(huán)境相對較差,工作矛盾和困難相對較多。只有發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,吃苦耐勞,迎難而上,勤奮工作,才能在本職崗位站住腳,才能在艱苦環(huán)境里立穩(wěn)身??梢哉f,艱苦奮斗是我們掛職干部干事創(chuàng)業(yè)的基本要求,是做好工作的先決條件。這方面,希望大家要有所認(rèn)識,有所準(zhǔn)備。所謂實干,就是要實實在在地抓落實,鼓實勁、辦實事、求實效?;鶎尤罕娮钪v實際,他們衡量干部的標(biāo)準(zhǔn),不是會說不會說,也不是工作的過程,而是看到底干了哪些事,結(jié)果怎么樣。所以,掛職干部一定要把發(fā)展作為第一要務(wù),把抓好經(jīng)濟(jì)工作作為首要的和根本的任務(wù),充分發(fā)揮自己了解政策、視野開闊、信息靈通的優(yōu)勢,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)好助推器。具體工作中,大家要注意以下兩點:一是要敢干不要蠻干。敢干是年青人的特點,但敢干絕不同于蠻干、盲干。二是實干又要巧干。實干是推進(jìn)工作的先決條件,但要取得事半功倍的效果,還必須巧干,講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法,既要善于調(diào)動大家的積極性,發(fā)動群眾,群策群力,共同把事情辦好;又要注意做到因地制宜、量力而行,對經(jīng)濟(jì)相對落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn),要注意推動干部群眾轉(zhuǎn)變觀念,切實幫助解決選擇項目難、資金籌措難、技術(shù)投入難、擴(kuò)大規(guī)模難、產(chǎn)品銷售難等實際問題,從而盡快走上致富之路。對交通便利,各方面條件比較優(yōu)越的鄉(xiāng)鎮(zhèn),要宣傳投資優(yōu)惠政策,在招商引資上下功夫。在街道工作的同志,也要根據(jù)街道特點抓好經(jīng)濟(jì)工作。三要開拓進(jìn)取。掛職干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作,面臨的是一個全新的環(huán)境,從事是以前沒有接觸過的工作,需要學(xué)會以新的眼光、從新的角度來看待和處理問題。同時,目前多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展還比較滯后,面臨的困難較多,發(fā)展的任務(wù)很重。在這樣的地方開展工作,必須進(jìn)一步解放思想,實事求是,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。但解放思想不是胡思亂想,開拓創(chuàng)新不是立異標(biāo)新,要堅持從本地的實際出發(fā),找準(zhǔn)結(jié)合點,力爭取得更大的突破。特別是到條件較差地方的掛職干部,一定要克服畏難情緒和“等、靠、要”的思想,做到面對困難,有戰(zhàn)勝困難的勇氣;面對問題,有解決問題的決心;面對挑戰(zhàn),有應(yīng)對挑戰(zhàn)的辦法。積極擬思路、想點子、抓落實,努力開創(chuàng)工作的新局面。四要為民清廉。掛職干部到基層工作,既要做聯(lián)系機(jī)關(guān)與基層的橋梁和紐帶,又要做服務(wù)基層干部群眾的公仆。大家要始終牢記黨的宗旨,自覺做到:在思想上尊重群眾,堅持常懷為民之心、常思為民之策、常興為民之舉;在感情上貼近群眾,傾聽群眾呼聲、關(guān)心群眾疾苦、時刻心系群眾;在工作上依靠群眾,想問題、作決策、辦事情都要把群眾是否贊成、是否擁護(hù)、是否滿意作為決定取舍的最高衡量標(biāo)準(zhǔn)。要堅持以黨性原則和黨的紀(jì)律從嚴(yán)要求自己,以“八榮八恥”的行為準(zhǔn)則來規(guī)范自己,無論是處理大是大非問題,還是對待生活小節(jié)問題,都要把政策和原則放在首位,把群眾的感受放在心上,勿以善小而不為,勿以惡小而為之,正正派派做人,勤勤懇懇辦事,全心全意為民,努力樹立人民公仆的嶄新形象。同志們,這次掛職,時間很短,機(jī)會難得,希望大家能夠好好把握,在摔打中磨練心志,在實踐中增長才干,加速成長,早日成才,為實現(xiàn)我區(qū)突破發(fā)展、構(gòu)建和諧**作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。最后,我預(yù)祝這次掛職鍛煉工作取得圓滿成功,衷心希望掛職干部工作順利,健康成長。- 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