《市場營銷戰(zhàn)略復(fù)習(xí)題》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《市場營銷戰(zhàn)略復(fù)習(xí)題（2頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 練習(xí)二 一.單選題: 1. “適應(yīng)企業(yè)界解決問題的需要”，這是IBM公司為自己規(guī)定的（　?。? A. 企業(yè)的短期目標(biāo) B. 企業(yè)的任務(wù) C. 企業(yè)的經(jīng)營策略 D. 企業(yè)的計(jì)劃 2. 一家化妝品企業(yè)在規(guī)定企業(yè)任務(wù)時(shí)，為了體現(xiàn)市場導(dǎo)向，比較可行的提法是（ ） A. 本企業(yè)制造化妝品 B. 本企業(yè)是化學(xué)工業(yè)企業(yè) C. 本企業(yè)的任務(wù)是創(chuàng)造利潤 D. 本化妝品企業(yè)的任務(wù)是滿足顧客的美容需要 3. 可以為企業(yè)提供大量現(xiàn)金收入的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位是（ ） A. 問號(hào)類 B. 金牛類 C. 明星類 D. 瘦狗類 4. 某企業(yè)在生產(chǎn)冰

2、箱的同時(shí)，還生產(chǎn)空調(diào)，這種戰(zhàn)略稱為（　?。? A. 水平一體化 B. 同心多角化 C. 復(fù)合多角化 D. 前向一體化 5. 把企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品投放到新市場上進(jìn)行銷售，這種戰(zhàn)略稱為（ A. 產(chǎn)品發(fā)展 B. 市場發(fā)展 C. 市場滲透 D. 多角化經(jīng)營 6. 青島啤酒股份有限公司通過兼并或收購山東省很多縣市的啤酒廠、兼并揚(yáng)州、西安、武漢的啤酒廠，把啤酒的生產(chǎn)規(guī)模由年產(chǎn)40萬噸，迅速擴(kuò)大到年產(chǎn)100萬噸。該公司實(shí)施的這種戰(zhàn)略叫（ ） A. 同心多角化 B. 水平一體化 C. 水平多角化 D. 綜合多角化 7. 某牙膏公司原來一直生產(chǎn)牙膏，現(xiàn)

3、決定生產(chǎn)牙刷，這種戰(zhàn)略稱為（　　 A. 水平多角化 B. 同心多角化 C. 綜合多角化 D. 前向一體化 8. 對(duì)問號(hào)類和明星類的業(yè)務(wù)單位，可供選擇的投資戰(zhàn)略應(yīng)是 （　?。? A. 發(fā)展策略 B. 維持策略 C. 收縮策略 D. 放棄策略 9. 波士頓矩陣法對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分析時(shí)使用的工具是（ ） A. 市場增長率和相對(duì)市場占有率矩陣 B. 市場增長率和市場占有率矩陣 C. 相對(duì)市場增長率和市場占有率矩陣 D. 多因素投資組合矩陣 10. 某業(yè)務(wù)單位市場增長率為15％，相對(duì)市場占有率為2.5，該業(yè)務(wù)單位屬于 （ ?。? A.

4、問號(hào)類 B. 明星類 C. 金牛類 D. 瘦狗類 11. 市場吸引力大、市場能力強(qiáng)的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位在多因素業(yè)務(wù)矩陣中處于（ ） A. 白色地帶 B. 灰色地帶 C. 黑色地帶 D. 黃色地帶 12. 處于黑色地帶的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位一般采取的戰(zhàn)略是（ ） A. 發(fā)展戰(zhàn)略 B. 維持戰(zhàn)略 C. 增加投資 D. 收割放棄 13. 某油漆公司不僅生產(chǎn)油漆，并擁有和控制200家以上的油漆商店，這就叫( ) A. 前向一體化 B. 后向一體化 C. 水平一體化 D. 多角化 14. 企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略管理過程的第一步是（　?。?/p>

5、 A. 規(guī)定企業(yè)任務(wù) B. 確定營銷組合 C. 管理營銷活動(dòng) D. 分析企業(yè)市場機(jī)會(huì) 15. 軍工企業(yè)兼搞民品生產(chǎn)與銷售，這種做法屬于（ ） A. 市場滲透 B. 多角化 C. 產(chǎn)品發(fā)展 D. 市場發(fā)展 16. 某生產(chǎn)食品的企業(yè)試圖通過自產(chǎn)自銷業(yè)務(wù)來尋求新增長，這屬于 （ ） A. 后向一體化 B. 前向一體化 C. 水平一體化 D. 多角化經(jīng)營 17. 三九集團(tuán)由從事制藥，擴(kuò)展業(yè)務(wù)為賓館服務(wù)，這種多角化屬于（ ） A. 同心多角化 B. 水平多角化 C. 綜合多角化 D. 垂直多角化 18. 市場

6、營銷組合概念的提出者是（ ） A. 尼爾·迪登 B. 尤金·麥卡錫 C. 菲利浦·科特勒 D. 溫德爾·斯密 19. 波士頓矩陣法中，橫軸上數(shù)值0.4，表示（ ） A. 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的市場占有率為40％ B. 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)競爭地位高 C. 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的市場占有率是同行業(yè)最大競爭者的市場占有率的40％ D. 競爭對(duì)手的市場占有率是企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位市場占有率的40％ 20. 市場營銷組合是指（　?。? A. 對(duì)企業(yè)微觀環(huán)境因素的組合 B. 對(duì)企業(yè)宏觀環(huán)境因素的組合 C. 對(duì)影響價(jià)格因素的組合 D.

7、 對(duì)企業(yè)可控的各種營銷因素的組合 21. 企業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)是（ ） A. 企業(yè)任務(wù) B. 企業(yè)目標(biāo) C. 投資組合規(guī)劃 D. 增長戰(zhàn)略 22. 德國西門子公司的產(chǎn)品從20世紀(jì)初的X光射線診斷機(jī)一種發(fā)展到現(xiàn)在的抗磁共振機(jī)組、心臟起搏器等100多種，該公司采取的策略是（　?。? A. 一體化發(fā)展 B. 同心多角化 C. 綜合多角化 D. 市場滲透 23. 北京祥云公司利用技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)，既經(jīng)營計(jì)算機(jī)、光電產(chǎn)品、化工產(chǎn)品，又經(jīng)營體育用品、室內(nèi)裝飾、專利事務(wù)所以及“祥云寶”飲料，他們這種策略就是（ ?。? A. 產(chǎn)品發(fā)展 B. 市場發(fā)展

8、 C. 同心多角化 D. 綜合多角化 二. 多選題: 1. 春蘭公司正采用多角化增長戰(zhàn)略實(shí)施第三次騰飛，可采用的主要方式是（ ） A. 同心多角化 B. 綜合多角化 C. 水平多角化 D. 垂直多角化 E. 前向多角化 2. 美國西北大學(xué)教授舒爾茨等人提出的4C理論包括（ ） A. 顧客的需要和欲望 B. 顧客的成本 C. 便利 D. 滿意 E. 溝通 3. 企業(yè)的任務(wù)一般具備的特征是（　?。? A. 具有可行性 B. 體現(xiàn)市場導(dǎo)向 C. 富有激勵(lì)性 D. 具有一定彈性 E. 具體明確 4. 企業(yè)實(shí)行市場

9、滲透策略可用的措施有：（　?。? A. 提高現(xiàn)有顧客的購買量 B. 爭取新顧客 C. 吸引競爭者的顧客 D. 進(jìn)入新的細(xì)分市場 E. 增加產(chǎn)品的花色品種 5. 對(duì)問號(hào)類業(yè)務(wù)單位，適用的投資戰(zhàn)略有（　?。? A. 發(fā)展策略 B. 維持策略 C. 收縮策略 D. 放棄策略 E. 滲透策略 6. 組成多因素業(yè)務(wù)矩陣的兩大類型因素是（ ） A. 市場增長率 B. 市場吸引力 C. 相對(duì)市場占有率 D. 競爭強(qiáng)度 E. 市場能力 7. 某企業(yè)經(jīng)營多年，但發(fā)現(xiàn)尚未能完全開發(fā)潛伏在現(xiàn)有產(chǎn)品和市場的機(jī)會(huì)，這時(shí)企業(yè)可考慮采取的增長策略

10、是（ ） A. 市場滲透 B. 產(chǎn)品發(fā)展 C. 市場發(fā)展 D. 市場細(xì)分 E. 一體化經(jīng)營 8. 市場營銷管理過程包含這樣幾個(gè)步驟（ ） A. 企業(yè)市場機(jī)會(huì)分析 B. 研究與選擇目標(biāo)市場 C. 確定市場營銷戰(zhàn)略 D. 制定市場營銷規(guī)劃 E. 執(zhí)行與控制市場營銷活動(dòng) 9. 市場營銷組合體現(xiàn)了系統(tǒng)管理思想，具有以下特點(diǎn)：（　?。? A. 整體性 B. 可控性 C. 動(dòng)態(tài)性 D. 超前性 E. 復(fù)合性 10. 下列因素中，企業(yè)可控制的因素是（　?。? A. 產(chǎn)品 B. 政策 C. 價(jià)格 D. 地點(diǎn) E. 營業(yè)推廣 2 / 2