《BIM技術(shù)實施方案[共24頁]》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《BIM技術(shù)實施方案[共24頁]（24頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、1、 BIM技術(shù)實施方案 目錄 1 BIM技術(shù)基本工作環(huán)境 1.1軟件選用 1.2硬件配置 1.3 BIM辦公場所基本配置要求 1.4技術(shù)人員配備 2 施工總承包BIM工作的管理環(huán)境 2.1管理職責(zé) 2.2管理內(nèi)容 3施工總承包的BIM工作范圍 3.1 BIM管理工作 3.2 BIM技術(shù)工作 4 模型建立的要求 4.1幾何模型制作 4.2建模準備 4.3 BIM模型管理 本項目施工時，采用建筑信息模型（BIM）技術(shù)進行設(shè)計、施工、BIM協(xié)同平臺的各項管理。聯(lián)合體指揮部擬組建BIM團隊，委派具有豐富深化圖紙經(jīng)驗、熟悉B

2、IM技術(shù)的專業(yè)人員任BIM總監(jiān)，全權(quán)負責(zé)本項目BIM的實施計劃。以實用性和可執(zhí)行性為基本原則，充分考慮BIM技術(shù)與項目施工管理的密切結(jié)合。 1 BIM技術(shù)基本工作環(huán)境 1.1軟件選用 本項目BIM應(yīng)用專業(yè)較多，涉及建筑、結(jié)構(gòu)、鋼構(gòu)、幕墻、精裝修、機電等各個專業(yè)，適合的BIM建模軟件也各不相同，主要擬選用以下軟件： 軟件工具 施工階段 公司 軟件 專業(yè)功能 施工投標(biāo) 深化設(shè)計 施工管理 竣工交付 Autodesk Revit 建筑 結(jié)構(gòu) 機電 √ √ √ Navisworks 協(xié)調(diào) 管理 √ √ √ √ Civil3D 地形 場地

3、 道路 √ √ Takla18.0 鋼結(jié)構(gòu) √ DP 幕墻 √ 1.2硬件配置 根據(jù)招標(biāo)人要求和實際需要，我司將按以下配置購入四臺新電腦并組成工作站，同時接入100M寬帶。 查看配置 建模配置 移動工作站 BIM應(yīng)用 局部設(shè)計建模 多專業(yè)協(xié)調(diào) 局部設(shè)計建模 模型構(gòu)建建模 專業(yè)間沖突檢查 模型構(gòu)建建模 專業(yè)內(nèi)沖突檢查 常規(guī)建筑性能分析 專業(yè)內(nèi)沖突檢查 精細渲染 適用范圍 適合企業(yè)大多數(shù)設(shè)計人員使用 適合各專業(yè)設(shè)計骨干人員、分析人員、可視化建模人員使用 適合企業(yè)大多數(shù)設(shè)計人員使用 Autode

4、sk配置需求（以revit為核心） 操作系統(tǒng)：Microsoft Windows7 64位 操作系統(tǒng)：Microsoft Windows7 64位 操作系統(tǒng)：Microsoft Windows7 64位 CPU：多核Intel i5或Xeon CPU：英特爾-酷睿i7TM四核處理器 CPU：英特爾-酷睿i7TM四核處理器 內(nèi)存：8GB RAM 內(nèi)存：16GI3(8x2GB)1600MHz DDR3 ECC 內(nèi)存：16GB(4x4GB)1066MHz雙通道 DDR3 顯示器：1280*1024 顯示器：1680*1050 顯卡：支持DirectX10及Shader M

5、odel3顯卡 顯卡：NVIDIAQuadro FX3700M1GB 顯卡：NVIDIAQuadroT FX3700M1GB 1.3 BIM辦公場所基本配置要求 BIM辦公場所配置 硬件配置 BIM會議的配置 會議室 桌椅、有線、千兆寬帶無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋。 容納20人開會，BIM技術(shù)人員工作區(qū)，會議討論區(qū) 會議系統(tǒng) 1套 投影系統(tǒng)一套，音響系統(tǒng)一套，無線話筒2個。 BIM辦公室配置 硬件配置 辦公室 桌椅、有線網(wǎng)絡(luò) 容納10人同時進行辦公，BIM技術(shù)人員協(xié)同辦公區(qū)。 1.4技術(shù)人員配備 BIM總包團隊由9-10人組成，其中要求：具有國家人力與社保保障部教育培訓(xùn)

6、中心頒發(fā)的BIM高級建模師或AUTDESK培訓(xùn)頒發(fā)的BIM應(yīng)用工程師崗位能力證書的技術(shù)人員5人，主要為結(jié)構(gòu)、建筑、機電、幕墻等專業(yè)。 2 BIM工作的管理環(huán)境 本項目施工中所有工作內(nèi)容的BIM工作均由本次招標(biāo)的施工總承包負責(zé)進行全面實施及管理。 2.1管理職責(zé) 職稱 職責(zé) BIM設(shè)計團隊 BIM總監(jiān) 監(jiān)督、檢查項目執(zhí)行進展 BIM技術(shù)負責(zé)人 負責(zé)項目的管理、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌、審批、資源調(diào)配；負責(zé)項目部內(nèi)部的培訓(xùn)組織、考核、評審 BIM協(xié)調(diào)員 負責(zé)與施工單位的聯(lián)系工作；負責(zé)與BIM小組進行工作對接 BIM機電專業(yè)負責(zé)人 負責(zé)BIM機電給排水、暖通、電氣模型建立、維護、共享、

7、管理等工作，負責(zé)審核BIM模型及數(shù)據(jù)，確保模型與相關(guān)的施工圖紙、圖紙設(shè)計變更、簽證單、技術(shù)核定單、工程聯(lián)系單、施工方案保持一致；管線綜合，凈高檢查，支吊架深化，出預(yù)留孔洞報告；負責(zé)各專業(yè)相關(guān)工作的協(xié)調(diào)、配合 BIM土建專業(yè)負責(zé)人 負責(zé)BIM樁基模型、圍護樁模型、建筑模型、結(jié)構(gòu)模型、場布模型、幕墻模型建立、維護、共享、管理等工作，負責(zé)審核BIM模型及數(shù)據(jù)，確保模型與相關(guān)的施工圖紙、圖紙設(shè)計變更、簽證單、技術(shù)核定單、工程聯(lián)系單、施工方案保持一致；施工進度計劃模擬；施工各階段渲染效果圖；負責(zé)各專業(yè)相關(guān)工作的協(xié)調(diào)、配合 BIM施工團隊 BIM協(xié)調(diào)員 負責(zé)與設(shè)計單位的聯(lián)系工作；負責(zé)與BIM小組

8、進行工作對接 BIM各專業(yè)負責(zé)人 負責(zé)相關(guān)專業(yè)對應(yīng)現(xiàn)場施工的需求，與BIM團隊進行交流，共同解決施工期間遇到問題 2.2管理內(nèi)容 施工總承包的基本工作：基于BIM模型的碰撞檢測，總承包人負責(zé)碰撞檢測的統(tǒng)籌管理，結(jié)合BIM建模計劃，明確碰撞檢測計劃及相關(guān)要求?？偝邪素撠?zé)組織多專業(yè)碰撞檢測，并形成專項報告，報告應(yīng)明確碰撞的位置、類型及相應(yīng)解決方案。 3 BIM工作范圍 3.1 BIM管理工作 （1）設(shè)計院繪制建筑物三維BIM模型、二維CAD施工圖以及其他工程文字、數(shù)據(jù)、圖表，收集和匯總所需相關(guān)信息，根據(jù)實際情況將前述資料進行補充、完善、深化，創(chuàng)建、更新和維護BIM模型。BIM模型必

9、須包括建筑、結(jié)構(gòu)和機電等本項目實體工程包含的所有相關(guān)專業(yè)。 （2）施工總承包單位完成本項目的施工范圍內(nèi)所有工作內(nèi)容的BIM建模，并按要求深化BIM模型，按照施工現(xiàn)場情況實時更新BIM模型，形成各階段與實體工程一致的施工模型，直至竣工并提交竣工BIM模型。 （3）基于BIM模型，以三維可視化方式探討及展示短期及中期之施工方案，基于BIM模型及施工方的施工進度表進行4D施工模擬，提供圖片和動畫視頻等文件，協(xié)調(diào)施工各方優(yōu)化時間安排，基于BIM模型提供能快速瀏覽的圖片和瀏覽動畫，以便各方查看和審閱。 （4）督促施工分包商在施工過程中提供信息給總包，以協(xié)助總包應(yīng)用BIM模型。 （5）基于BIM

10、的施工圖深化設(shè)計，本工程要求基于BIM模型繪制深化設(shè)計施工詳圖/配置圖/翻樣圖，施工總承包負責(zé)建立與BIM建模相結(jié)合的深化設(shè)計管理體系、基于BIM的深化設(shè)計管理流程等，在繪制深化設(shè)計詳圖前需完成相應(yīng)的碰撞檢測，相應(yīng)階段的BIM模型需經(jīng)監(jiān)理人、設(shè)計人、委托人逐級審批。各專業(yè)深化設(shè)計文件均應(yīng)基于BIM模型進行管理，總承包人建立與BIM模型組織、命令等相匹配的深化設(shè)計文件管理體系。 （6）由我司技術(shù)部負責(zé)集成和驗證最終的BIM竣工模型，在項目結(jié)束時，向業(yè)主提交與實體工程一致真實準確的竣工BIM模型、BIM應(yīng)用資料和并在模型中添加與設(shè)備運維有關(guān)的信息等，確保業(yè)主和物業(yè)管理公司在運營階段具備充足的信息

11、，相關(guān)信息在竣工前由物業(yè)管理公司和業(yè)主提出，我司配合添加信息到竣工模型中。 3.2 BIM技術(shù)工作 3.2.1 BIM應(yīng)用范圍和應(yīng)用點 根據(jù)招標(biāo)人要求，我司將在服務(wù)期內(nèi)提供基于BIM模型的以下應(yīng)用： （1）每周提交給業(yè)主、BIM咨詢公司和監(jiān)理最新的與實體工程一致的BIM施工模型，該模型應(yīng)及時反映當(dāng)時施工狀況的實際情況，并按照業(yè)主、BIM咨詢公司和監(jiān)理提出的BIM應(yīng)用要求及時制作、更新相關(guān)BIM模型，并上傳到項目管理協(xié)同平臺上。 （2）施工前提交總體施工的4D模擬報業(yè)主批準，基于BIM模型、施工方的施工進度表、總體施工4D模擬，按工程進度進行各階段的詳細4D施工進度模擬，每2周更新并提

12、交，包括提供圖片和動畫視頻等文件，協(xié)調(diào)施工各方優(yōu)化時間安排。 （3）提交的4D施工方案模擬應(yīng)有針對性，基于BIM模型探討項目整體或特殊分項工程短期及中期的施工方案。通過3D協(xié)調(diào)確定最佳施工方案。每月不少于二次，對于施工方案模擬的具體要求應(yīng)滿足BIM總包的提出有關(guān)要求，至少包括并不限于：整個項目主體施工方案模擬，各層機電管線的施工模擬、屋面、幕墻的安裝方案模擬，大型空間腳手架搭設(shè)的模擬，提交大型機電設(shè)備吊裝，鋼結(jié)構(gòu)吊裝的施工方案模擬方案。 （4）任一實體工程開工前，我司將進行各專業(yè)的碰撞檢測、凈高檢查，提供包括具體碰撞位置、凈高分析的檢測報告，并提供相應(yīng)的解決方案，及時協(xié)調(diào)解決碰撞問題，碰撞

13、問題解決后，經(jīng)業(yè)主單位批準方可施工。 （5）建立基于BIM模型準備機電綜合管道圖（CSD）及綜合結(jié)構(gòu)留洞圖（CBWD）等施工深化圖紙；基于BIM模型提供能快讀瀏覽的navisworks、DWF等格式的模型和圖片，以便各方查看和審閱。 （6）提供有效的管理平臺，確保項目信息及時有效地傳遞。 （7）將現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)與項目管理協(xié)同平臺整合，實現(xiàn)施工現(xiàn)場的實時監(jiān)控和管理，配合視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝。 （8）運用BIM模型進行施工質(zhì)量、進度、成本的管理，及時發(fā)現(xiàn)問題并報告給業(yè)主、BIM咨詢單位和監(jiān)理單位，解決工地現(xiàn)場實際問題，減少現(xiàn)場簽證和變更，節(jié)約成本，縮短工期，同時進行模型變更修改，并上傳至平

14、臺。 （9）建立基于BIM模型的工程量、材料統(tǒng)計、施工方案探討、施工現(xiàn)場監(jiān)控、設(shè)備信息輸入、更新及維護的工作流程，報業(yè)主批準后執(zhí)行。 （10）運用BIM模型進行機電、裝飾、幕墻等各類管線綜合并出具相關(guān)報告。 （11）為分包商建立BIM基礎(chǔ)實體模型并整合到總體BIM模型中也是工作范圍的一部分。 3.2.2 BIM應(yīng)用范圍和應(yīng)用點 根據(jù)招標(biāo)人要求，我司將在服務(wù)期內(nèi)提供基于BIM模型的以下應(yīng)用： （1）每周提交給業(yè)主和監(jiān)理最新的與實體工程一致的BIM施工模型，該模型應(yīng)及時反映當(dāng)時施工狀況的實際情況，并按照業(yè)主、BIM咨詢公司和監(jiān)理提出的BIM應(yīng)用要求及時制作、更新相關(guān)BIM模型，并上傳到

15、項目管理協(xié)同平臺上。 （2）施工前提交總體施工的4D模擬報業(yè)主批準，基于BIM模型、施工方的施工進度表、總體施工4D模擬，按工程進度進行各階段的詳細4D施工進度模擬，每2周更新并提交，包括提供圖片和動畫視頻等文件，協(xié)調(diào)施工各方優(yōu)化時間安排。 （3）提交的4D施工方案模擬應(yīng)有針對性，基于BIM模型探討項目整體或特殊分項工程短期及中期的施工方案。通過3D協(xié)調(diào)確定最佳施工方案。每月不少于二次，對于施工方案模擬的具體要求應(yīng)滿足BIM總包的提出有關(guān)要求，至少包括并不限于：整個項目主體施工方案模擬，各層機電管線的施工模擬、屋面、幕墻的安裝方案模擬，大型空間腳手架搭設(shè)的模擬，提交大型機電設(shè)備吊裝，鋼結(jié)構(gòu)

16、吊裝的施工方案模擬方案。 （4）任一實體工程開工前，施工單位必須進行各專業(yè)的碰撞檢測、凈高檢查，提供包括具體碰撞位置、凈高分析的檢測報告，并提供相應(yīng)的解決方案，及時協(xié)調(diào)解決碰撞問題，碰撞問題解決后，經(jīng)業(yè)主單位批準方可施工。 （5）建立基于BIM模型準備機電綜合管道圖（CSD）及綜合結(jié)構(gòu)留洞圖（CBWD）等施工深化圖紙；基于BIM模型提供能快讀瀏覽的navisworks、DWF等格式的模型和圖片，以便各方查看和審閱。 （6）提供有效的管理平臺，確保項目信息及時有效地傳遞。 （7）將現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)與項目管理協(xié)同平臺整合，實現(xiàn)施工現(xiàn)場的實時監(jiān)控和管理，配合視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝。 （8）運用

17、BIM模型進行施工質(zhì)量、進度、成本的管理，及時發(fā)現(xiàn)問題并報告給業(yè)主、BIM咨詢單位和監(jiān)理單位，解決工地現(xiàn)場實際問題，減少現(xiàn)場簽證和變更，節(jié)約成本，縮短工期，同時進行模型變更修改，并上傳至平臺。 （9）建立基于BIM模型的工程量、材料統(tǒng)計、施工方案探討、施工現(xiàn)場監(jiān)控、設(shè)備信息輸入、更新及維護的工作流程，報業(yè)主批準后執(zhí)行。 （10）運用BIM模型進行機電、裝飾、幕墻等各類管線綜合并出具相關(guān)報告。 （11）為分包商建立BIM基礎(chǔ)實體模型并整合到總體BIM模型中也是工作范圍的一部分。 3.2.3 竣工模型 （1）建立本工程的各專業(yè)施工模型，竣工模型。 （2）施工總承包單位應(yīng)督促分包商提供所

18、有設(shè)備的設(shè)備手冊、使用說明書、運行維護說明書等隨機文件的電子版或掃描件給與施工總承包單位集成。 （3）在項目結(jié)束時，分包商應(yīng)負責(zé)向施工總承包單位提交真實準確的實體工程的竣工BIM模型，BIM應(yīng)用資料和相關(guān)數(shù)據(jù)等，供BIM總包單位及施工總承包單位審核和集成。 3.2.4施工方案模擬 （1）應(yīng)用模型進行基坑圍護施工，不少于2此的場地規(guī)劃、主體施工階段不少于4此的場地規(guī)劃，機電施工階段不少于3次大面積的管線綜合，裝飾施工階段不少于5次施工方案模擬，幕墻施工不少于2此借點模擬和3此的施工模擬，室外施工不少于2此3D協(xié)調(diào)；以上分項的3D協(xié)調(diào)和4D模擬的應(yīng)用點深度以BIM總包的指令為準。 （2）應(yīng)

19、用模型進行主體結(jié)構(gòu)的施工方案模擬，施工方案模擬應(yīng)包括：地下室、主體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、機電地下層必須包括（設(shè)備區(qū)域）、屋面、室內(nèi)裝飾（必須包括大廳等）。 主體結(jié)構(gòu)的施工模擬 讓項目管理人員在施工之前提前預(yù)測項目建造過程中每個關(guān)鍵節(jié)點的施工現(xiàn)場布置、大型機械及措施布置方案，還可以預(yù)測每個月、每一周所需的資金、材料、勞動力情況，提前發(fā)現(xiàn)問題并進行優(yōu)化。通過5D的施工模擬技術(shù)可以在虛擬建造過程展現(xiàn)的同時，展示資金模擬、物資消耗模擬和時間節(jié)點工況展示。真正的做到前期指導(dǎo)施工、過程把控施工、結(jié)果校核施工，實現(xiàn)項目的精細化管理。 （3）利用BIM技術(shù)可以很方便地錄制大型設(shè)備吊裝動畫，對吊裝方案進

20、行可視化評審，極大地降低施工的風(fēng)險。 大型設(shè)備吊裝 3.2.5工程算量 基于BIM的造價管理方式是:完全基于數(shù)字建造和建筑信息模型 BIM 的理念，將造價與圖形結(jié)合，在造價文件中提供最直觀最形象的可視化建筑模型，實現(xiàn)算量軟件與造價軟件無縫連接，圖形的變化與造價變化同步，充分利用建筑模型進行造價管理?？煽驁D出價，通過條件統(tǒng)計和區(qū)域選擇即可生成階段性工程造價文件，便于進度款的支付統(tǒng)計。 進度款的支付統(tǒng)計 基于BIM模型的造價文檔管理，是將文檔等通過手工操作和 BIM 模型中相應(yīng)部位進行鏈接，在基于五維 BIM 可視化模型的界面中對文檔的搜索、查閱、定位功能進行集成，提高數(shù)據(jù)檢索的

21、直觀性。當(dāng)施工結(jié)束后，自動形成的完整的信息數(shù)據(jù)庫，為工程造價管理人員提供快速查詢定位。 基于BIM技術(shù)的造價計價管理，選用多種定額計價和清單計價，將一份預(yù)算文件方便地轉(zhuǎn)化為投標(biāo)價、分包價、成本價、送審價、結(jié)算價、審定價等多形式造價文件，形成可以共享、參考和調(diào)用的造價數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)對群體、單位工程數(shù)據(jù)的動態(tài)集成管理，對單位工程、單項工程、分部分項工程進行分級，最低一級能滿足進度款結(jié)算的需要，每一層級都應(yīng)有相應(yīng)的造價信息、招投標(biāo)信息，可以清晰地看到造價比例、單方造價指標(biāo)、材料指標(biāo)等。 基于 BIM 技術(shù)的造價數(shù)據(jù)管理，根據(jù)時間維度、空間維度(樓層)、構(gòu)件類型對工程量進行、匯總統(tǒng)計;根據(jù)設(shè)計優(yōu)化與

22、相關(guān)變更對工程量進行動態(tài)調(diào)整，將工程開工到竣工的全部相關(guān)造價數(shù)據(jù)資料存儲在基于 BIM 系統(tǒng)的后臺服務(wù)器中。無論是在過程中還是工程竣工后，所有的相關(guān)數(shù)據(jù)資料都可以根據(jù)需要進行參數(shù)設(shè)定，從而得到相應(yīng)的工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。工程造價管理人員及時、準確地篩選和調(diào)用工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)成為可能。 應(yīng)用BIM施工模型，精確高效計算工程量，進而輔助工程預(yù)算的編制。通過對施工全過程的控制，提前對各分項分部工程進行預(yù)估，達到精確控制成本減少浪費。如在澆注混凝土前，可以就即將澆筑區(qū)域利用BIM進行混凝土方量計算，以得到精確的混凝土實際用量?？梢詼p少施工浪費，進行成本的控制，落實到各個部門。 3.2.6 主要節(jié)點部位的3D協(xié)

23、調(diào) 對主要節(jié)點部位進行3D協(xié)調(diào)，必須包括鋼結(jié)構(gòu)與土建結(jié)構(gòu)，幕墻與主體結(jié)構(gòu)，屋面與幕墻、幕墻與機電、機電與裝飾等，提前避免碰撞現(xiàn)象的發(fā)生和協(xié)調(diào)工序施工。 3D協(xié)調(diào) 以三維BIM信息模型代替二維的圖紙，解決傳統(tǒng)的二維審圖中難想象、易遺漏及效率低的問題，在施工前快速、準確、全面的檢查出設(shè)計圖紙中的錯、漏、碰、缺問題，不僅如此通過模型檢查軟件還能夠提前發(fā)現(xiàn)和消防規(guī)范、施工規(guī)范等規(guī)范沖突的問題等，減少施工中的返工，節(jié)約成本、縮短工期、保證建筑質(zhì)量，同時減少建筑材料、水、電等資源的消耗及帶來的環(huán)境問題。 用三維模型代替二維圖紙 3.2.7 深化設(shè)

24、計與加工 機電深化設(shè)計流程圖 除了上述機電工程各專業(yè)綜合布線需采用BIM技術(shù)進行深化設(shè)計外，本項目幕墻與鋼結(jié)構(gòu)工程均需采用數(shù)字化加工技術(shù)，其成品開始加工前必須采用BIM技術(shù)進行深化設(shè)計，并提供3D模型清單給加工場進行精準化加工。 設(shè)備管道 幕墻節(jié)點 我公司作為特級承包企業(yè)，BIM技術(shù)應(yīng)用走在行業(yè)前列，利用BIM技術(shù)深化設(shè)計已有較成熟的實際工程應(yīng)用實例： 以往工程中的BIM深化設(shè)計應(yīng)用 設(shè)備機房深化圖紙（一） 設(shè)備機房深化圖紙（二） 設(shè)備機房完工后效果（一） 設(shè)備機房完工后效果（二） 針對

25、本工程特性并跟據(jù)以往類似工程的施工經(jīng)驗，本工程施工設(shè)備、水電管道可以能發(fā)生管道碰撞較多的區(qū)域如下圖所示； 本工程現(xiàn)有圖紙的管道碰撞 3.2.8 4D進度模擬 利用已完成施工圖模型，配合project橫道圖，對模型進行編號匹配，形成完整的施工進度模擬動畫，以方便施工單位查看各時間進度下建筑主體施工的情況，比較施工進度的快慢變化。 施工進度視頻截圖 3.2.9安全文明施工 通過對各施工階段場布的模型建立，以動畫模擬的方式表達給業(yè)主,，并在個匯報工作中使用，提升BIM的可視化作用。 BIM的可視化 當(dāng)?shù)葐栴}發(fā)生時，通過手機對質(zhì)量安全內(nèi)容進行拍照、錄音和文字記錄，并關(guān)聯(lián)

26、模型。 3.2.10施工交底 不同階段施工交底，提早發(fā)現(xiàn)安全隱患，為每一個施工階段做好準備。 支模架三維設(shè)計與模型展示 三維剖切效果圖和二維施工詳圖 4 模型建立的要求 4.1幾何模型制作 4.1.1建模標(biāo)準 土建深化設(shè)計建模中，除場地需達到施工圖設(shè)計的細度，其他部分都要達到施工深化設(shè)計的細度，包括為機電留孔留洞信息?；贐IM的專業(yè)協(xié)調(diào)模型依據(jù)《民用建筑信息模型設(shè)計標(biāo)準》深度等級3.0執(zhí)行及《上海市建筑信息模型技術(shù)應(yīng)用指南（2015版）》中施工圖設(shè)計階段 。 （1）建筑專業(yè)幾何信息深度 序號 信息內(nèi)容 1 場地：場地邊界（用地紅線、高程、正北）地形、表面、建

27、筑地坪、場地道路等 2 建筑主體外觀形狀：例如體量形狀大小、位置等 3 建筑層數(shù)、高度、基本功能分隔構(gòu)件、基本面積 4 建筑標(biāo)高 5 建筑空間 6 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（面積、高度、距離、定位等） 7 主體建筑構(gòu)件的幾何尺寸、定位信息：樓地面。柱、外墻、外幕墻、屋頂、內(nèi)墻、門窗、樓梯、坡道、電梯、管井、吊頂?shù)? 8 主要建筑設(shè)施的幾何尺寸、定位信息：衛(wèi)浴、部分就啊局、部分廚房設(shè)施等 9 主要建筑細節(jié)幾何尺寸、定位信息：欄桿、扶手、裝飾構(gòu)件、功能性構(gòu)件（如防水防潮、保溫、隔聲吸聲等） 10 主體建筑構(gòu)件深化幾何尺寸、定位信息：構(gòu)造柱、過梁、基礎(chǔ)、排水溝、集

28、水坑等 11 主要建筑設(shè)施深化幾何尺寸、定位信息：衛(wèi)浴、廚房設(shè)施等 12 主要建筑裝飾深化：材料位置、分割形式、鋪裝與劃分 13 主要構(gòu)造深化與細節(jié) 14 隱蔽工程與預(yù)留孔洞的幾何尺寸、定位信息 15 細化建筑經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 16 精細化構(gòu)件細節(jié)組成與拆分的幾何尺寸、定位信息 17 最終構(gòu)件的精確定位及外形尺寸 18 最終確定的洞口的精確定位及尺寸 19 構(gòu)件為安裝預(yù)留的細小孔洞 20 實際完成的建筑構(gòu)配件的位置及大小 （2）結(jié)構(gòu)專業(yè)幾何信息深度 序號 信息內(nèi)容 1 主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件布置 2 結(jié)構(gòu)層數(shù)，結(jié)構(gòu)高度 3 主體結(jié)構(gòu)構(gòu)件：結(jié)

29、構(gòu)梁、結(jié)構(gòu)板、結(jié)構(gòu)柱、結(jié)構(gòu)墻、水平及豎向支撐等的基本布置及截面 4 空間結(jié)構(gòu)的構(gòu)件基本布置及截面，如桁架、網(wǎng)架的網(wǎng)格尺寸及高度等 5 基礎(chǔ)的類型及尺寸，如樁、筏板、獨立基礎(chǔ)等 6 主要結(jié)構(gòu)洞定位、尺寸 7 次要結(jié)構(gòu)構(gòu)件深化：樓梯、坡道、排水溝、集水坑等 8 次要結(jié)構(gòu)細節(jié)深化：如節(jié)點構(gòu)造、次要的預(yù)留孔洞 9 建筑圍護體系的結(jié)構(gòu)構(gòu)件布置 10 鋼結(jié)構(gòu)深化 11 預(yù)埋件，焊接件的定位及外形尺寸 12 復(fù)雜節(jié)點模型的定位及外形尺寸 13 施工支護的定位及外形尺寸 14 構(gòu)件為安裝預(yù)留的細小孔洞 15 實際完成的建筑構(gòu)配件的位置及尺寸 （3）機電專業(yè)BI

30、M模型深度機電專業(yè)幾何信息深度 序號 信息內(nèi)容 1 主要機房或機房區(qū)的占位幾何尺寸、定位信息。 2 主要路由（風(fēng)丼、水井、電井等）幾何尺寸、定位信息 3 主要設(shè)備（鍋爐、冷卻塔、冷凍機、換熱設(shè)備、水箱水池、變壓器、燃氣調(diào)壓設(shè)備等）幾何尺寸、定位信息 4 主要干管（管道、風(fēng)管、橋架、電氣套管等）幾何尺寸、定位信息 5 所有機房的占位幾何尺寸、定位信息 6 所有干管（管道、風(fēng)管、橋架、電氣套管等>幾何尺寸、布置定位信息 7 支管（管道、風(fēng)管、橋架、電氣套管等）幾何尺寸、布置定位信息 8 所有設(shè)備（水泵、消火栓、空調(diào)機組、暖氣片、風(fēng)機、配電箱柜等）幾何尺寸、布置定

31、位信息 9 管丼內(nèi)管線連接幾何尺寸、布置定位信息 10 設(shè)備機房內(nèi)設(shè)備布置定位信息和管線連接 11 末端設(shè)備（空調(diào)末端、風(fēng)口、噴頭、燈具、煙感器等）布置定位信息和管線連接 12 管道、管線裝置（主要閥門、計量表、消聲器、開關(guān)、傳感器等）布置 13 細部深化模型各構(gòu)件的實際幾何尺寸、準確定位信息 14 單項（太陽能熱水、虹吸雨水、熱泵系統(tǒng)室外部分、特殊弱電系統(tǒng)等）深化設(shè)計模型 15 開關(guān)面板、支吊架、管道連接件、閥門的規(guī)格、定位信息 16 風(fēng)管定制加工模型 17 實際完成的建筑設(shè)備與管道構(gòu)件及配件的位置及尺寸 4.2建模準備 4.2.1 BIM 建模資料管

32、理 4.2.2 BIM 資料管理辦法 序號 項目 管理內(nèi)容 1 圖紙管理 管理圖紙版本，保證BIM建模按照最新版圖紙繪制。 2 產(chǎn)品手冊管理 Revit族建模要根據(jù)產(chǎn)品手冊的規(guī)格、材質(zhì)、型號等參數(shù)保持一致。一個設(shè)備及構(gòu)件族對應(yīng)一個產(chǎn)品手冊。 3 設(shè)計變更管理 收集設(shè)計變更等文件，及時對BIM模型進行更新，每次更新并記錄對應(yīng)的設(shè)計變更的編號。 4 圖紙會審 及技術(shù)核定單管理 根據(jù)圖紙會審及技術(shù)核定單的內(nèi)容，對BIM模型進行更新維護，每次更新并記錄對應(yīng)的圖紙會審及技術(shù)核定單的編號。 4.3 BIM模型管理 4.3.1 BIM 建模階段 （1）BIM

33、建模原則 在總承包模式下，總承包單位是BIM 實施的總策劃、總組織和總協(xié)調(diào)單位，全面對業(yè)主負責(zé)?？偝邪瞧渌袑I(yè)BIM 實施的技術(shù)管理者。我單位將充分依據(jù)施工承包合同中有關(guān)BIM內(nèi)容，對各專業(yè)承包商單位、各供貨單位及相關(guān)獨立承包商進行組織、協(xié)調(diào)和管理，保證所分包專業(yè)的BIM 實施順利進行。機電總承包BIM 管理全過程，我們將始終遵循以下原則： 序號 原則 具體內(nèi)容 1 BIM 實施“統(tǒng)一”的原則 BIM團隊統(tǒng)一實施BIM項目管理，總承包統(tǒng)一負責(zé)，項目BIM實施才能有效地運轉(zhuǎn)，為工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。BIM建模要統(tǒng)一軟件版本、項目基點坐標(biāo)，根據(jù)

34、總平面圖中的絕對坐標(biāo)系進行建模、統(tǒng)一單位與度量、統(tǒng)一命名規(guī)則。 2 BIM 實施“協(xié)調(diào)”的原則 為了達到BIM實施管理的目標(biāo)，要求各專業(yè)、分包商互相協(xié)作，共同努力，為達到工程BIM管理目標(biāo)，創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。通過協(xié)調(diào)將各個專業(yè)之間的交叉影響減至最小，將影響項目推進BIM進行的不利因素減至最小。在BIM團隊管理中，協(xié)調(diào)能力是BIM團隊管理水平、經(jīng)驗的具體體現(xiàn)。從各專業(yè)深化設(shè)計、綜合圖、綜合預(yù)留預(yù)埋圖等BIM技術(shù)輔助深化設(shè)計，到基于BIM 模型的施工現(xiàn)場管理，機電工程方案模擬等各個方面，都要進行精心協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，確保本工程BIM技術(shù)順利實施，實現(xiàn)BIM數(shù)據(jù)共享。 3 BIM 實施

35、“真實”的原則 保證模型與施工現(xiàn)場高度一致，盡量做到建模精細，族構(gòu)件規(guī)格準確、設(shè)備參數(shù)準確。 4 BIM 實施“服務(wù)”的原則 為保證“協(xié)調(diào)”指令順利實施，BIM團隊必須為各專業(yè)提供BIM技術(shù)“服務(wù)”。BIM團隊必須在科學(xué)的基礎(chǔ)上，全面的進行工程BIM實施總體安排，為各專業(yè)BIM提供全面技術(shù)服務(wù)。 （2）BIM 模型建模精細程度 設(shè)計階段建模（根據(jù)設(shè)計院施工圖完成各專業(yè)碰撞報告，跟蹤至關(guān)閉碰撞點）模型精度達到LOD300。 深化階段模型（根據(jù)深化圖紙完成各專業(yè)碰撞報告，跟蹤至關(guān)閉碰撞點）模型精度達到LOD400。 竣工階段模型模型精度達到LOD500（要求模型中的各構(gòu)件需要真實反映圖紙上關(guān)于本構(gòu)件的全部信息，各個構(gòu)件與現(xiàn)場保持一致，內(nèi)容包括但不限于材質(zhì)、尺寸、價格、使用年限、出廠時間、維修時間、供應(yīng)商信息等，達到樓控系統(tǒng)用模型）。