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1、 集團行政辦公室 2013年度工作總結(jié)及2014年工作計劃 2013年，我們行政辦公室在集團領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室、單位的支持配合下，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十八大，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十八屆三中全會精神，緊緊圍繞集團2013年的中心工作，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，為日常工作的開展和集團各項工作的順利實施做出了積極的努力?，F(xiàn)將行政辦公室一年來的工作總結(jié)如下： 一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，明確分工，團結(jié)協(xié)作，努力提高辦公室人員綜合素質(zhì) 要做好辦公室工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。我們辦公室全體人員都能

2、夠利用業(yè)余時間通過各種途徑學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合工作實踐、機關(guān)效能監(jiān)察、廉政教育等活動，學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，及時了解、掌握房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動向、新經(jīng)驗，積極組織參加機關(guān)形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動，通過這些學(xué)習(xí)辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。時刻牢固樹立高度的服務(wù)意識，明確了每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。要求全體人員工作態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致，為領(lǐng)導(dǎo)和各部門、單位提供良好周到的服務(wù)。 一年來，我們行政辦公室每個人都能從集團工作的大局和集團的整體利益出發(fā)，團結(jié)合作，配合默契，氣氛融洽，真誠奉獻。 二、重點突出，保證工作

3、落實及時到位 1、做好辦會、辦文和辦事工作。辦公室工作繁瑣、復(fù)雜，就是說辦文、辦會、辦事。關(guān)于辦文工作，我們克服人少文多的實際困難，完成集團工作計劃、工作總結(jié)、以及各種會議大量的材料、領(lǐng)導(dǎo)講話和其他相關(guān)的各種計劃、總結(jié)，以正式文件下文的就有30多份，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。關(guān)于辦會，全年圓滿完成了工作會議、工作總結(jié)等各種大小會議近10臺次。關(guān)于辦事，主要是督促檢查集團部署在基層單位的貫徹落實情況，即時傳達領(lǐng)導(dǎo)指示，要求即時反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全集團上下政令暢通，全年沒有出現(xiàn)重大失誤行為。 2、做好檔案歸檔和信息公開工作。今年，辦公室健全了檔案收集歸檔制度，各科室的文件及時

4、收集、歸檔。按時、按質(zhì)、按量完成好上級來文、來電交辦的各種事項及各下屬單位請示、報告的辦理工作，做到來文、來電辦理不誤時，不延時。 3、做好后勤事務(wù)的管理。今年以來，加強了對公章的使用和管理，專門印制了蓋章使用登記?。粚τ谵k公用品、生活用品及時購置和發(fā)放，保證了機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)；做好機關(guān)衛(wèi)生工作，經(jīng)考察了解更換了原來的保潔人員；做好了車輛的調(diào)配、使用和管理，司機責(zé)任心都很強、服務(wù)質(zhì)量都很高，全年沒有發(fā)生任何事故；做好安全穩(wěn)定的值班工作，全年沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。 4、及時高效的完成各項臨時性工作。今年涉及全集團的事多，工作量大、責(zé)任重大、涉及面廣，為保證高質(zhì)量完成這些工作，集團領(lǐng)導(dǎo)將重任

5、放在了辦公室，辦公室全體同志沒有怨言，愉快接受任務(wù)，迅速開展工作，圓滿完成各項任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和信任，也鍛煉了隊伍，提高了辦公室工作人員的工作能力。 5、加強集團內(nèi)部之間相互通訊聯(lián)系，建立了以163郵箱和移動飛信為主的辦公自動化，在住建局“五小”競賽活動中得到展示推廣。孫主任主持實施的以163郵箱和移動飛信為主的辦公自動化，既是一項節(jié)約挖潛措施，又是新形勢新要求下的辦公自動化革新，極大地促進了整個集團的高效運轉(zhuǎn)，有力地推動了機關(guān)無紙化辦公。 三、加強協(xié)調(diào)，保證溝通，互相配合 辦公室全體人員與其他各部門加強溝通，密切配合，互相支持，保證集團整體工作不出現(xiàn)紕漏。辦公室有一條工作原則，屬

6、于辦公室的工作要完成，不屬于辦公室的工作發(fā)現(xiàn)了問題要說話，要及時與其他科室聯(lián)系溝通，不能讓工作出現(xiàn)真空。一年來，辦公室與各科室保持了良好的關(guān)系，科室之間的溝通也非常順暢。 四、完善各項管理制度，落實 “科學(xué)管理為主，人本關(guān)懷為輔”的科室管理理念 為了加強對人、財、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度，突出了制度管理，嚴格照章辦事，我們進一步建立和完善了辦公室工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、復(fù)印機使用、請銷假、值日等各種常規(guī)管理制度，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。 五、不足之處 一年來，辦公室工作取得了一定的成績，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善、落實力度

7、需進一步加強；辦公室人員整體素質(zhì)有待進一步提高，工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進一步提高，服務(wù)的觀念有待進一步深入；與科室之間的聯(lián)系有待進一步密切，工作應(yīng)當更加注重成效等等。 2014年的計劃 1、繼續(xù)做好日常工作，保障集團的高效運轉(zhuǎn)。 2、加強學(xué)習(xí)，提高辦公室人員的自身素質(zhì)，適應(yīng)工作的需要。 3、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 在新的一年來臨之際，我們辦公室全體成員將進一步發(fā)揚成績，克服困難，創(chuàng)新工作，以更加優(yōu)異的工作業(yè)績，為集團的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。 行政辦公室 二〇一三年十二月三十一日 2013年度工作總結(jié)及2014年工作計劃 集團行政辦公室 2013年12月6日 6