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1、鉬礦公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào) 近期安全生產(chǎn)工作匯報(bào) 2021年，我公司根據(jù)鉬市場(chǎng)行情持續(xù)低迷的狀況和產(chǎn)品嚴(yán)重積壓的實(shí)際情況，暫停了采選生產(chǎn)，全力以赴進(jìn)行低品位氧化鉬綜合利用項(xiàng)目建設(shè)。為了確保項(xiàng)目的順利完成，我們始終把安全生產(chǎn)作為重中之重工作來(lái)抓，貫穿于項(xiàng)目建設(shè)之中。進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程及工程措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，切實(shí)落實(shí)好安全設(shè)施“三同時(shí)”原則，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。2021年沒(méi)有發(fā)生重大人身、設(shè)備和環(huán)保事故，圓滿實(shí)現(xiàn)了“三無(wú)”安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。 一、完善安全管理制度體系，強(qiáng)化安全管理主體責(zé)任　　2021年我公司進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)管理

2、制度體系，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程和職業(yè)危害制度等進(jìn)行了全面整理、制定，共計(jì)整理制定78個(gè)，并且裝訂成冊(cè)。同時(shí)，成立了安委會(huì)，設(shè)立了專門的安全生產(chǎn)管理部門，建立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)健康、“四防”等專門性的的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，起到了安全生產(chǎn)主體責(zé)任管理的作用。 二、注重安全教育培訓(xùn)，提升全員安全素質(zhì)　　我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員實(shí)行全員安全知識(shí)培訓(xùn)教育和從業(yè)人員、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。累計(jì)舉辦各類培訓(xùn)班6次，培訓(xùn)人員120余人，210課時(shí)，培訓(xùn)率達(dá)100%。 三、

3、抓好基層日常管理，推進(jìn)專業(yè)化管理力度　　1.認(rèn)真開(kāi)好每周二召開(kāi)的安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)和班前安全生產(chǎn)宣誓會(huì)，學(xué)習(xí)、總結(jié)好的管理方法，不斷提高基層的安全管理水平和安全操作技能。 2.扎實(shí)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、“生命之歌”、“安全知識(shí)競(jìng)賽”、“保百日安全”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”等形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)。 3.建立考核機(jī)制，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。我們與各單位層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，明確各單位“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。堅(jiān)持公司安委會(huì)每月一次、現(xiàn)場(chǎng)隱患檢查每月兩次的例行安全生產(chǎn)檢查制度。加大了對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核力度，實(shí)行“一票否決”制。全年共處理違章作業(yè)人員13起，納入單位考核56分，處罰金額20

4、25元。 4.強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、建立應(yīng)急管理體系。2021年我公司委托包頭元博公司編制了應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)該預(yù)案成立了事故和救援預(yù)案組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行了消防滅火防火演練，使員工掌握了應(yīng)急救援知識(shí)，提高了有效處置安全生產(chǎn)突發(fā)事件的能力。 5.大力加強(qiáng)專業(yè)化管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查、落實(shí)管理責(zé)任。我們重點(diǎn)對(duì)電器、機(jī)械、氧氣和乙炔、鍋爐、壓力容器、工藝、施工等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查，尤其是炸藥庫(kù)、配電室、油庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位的管理。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。去年，盟旗安監(jiān)部門檢查指導(dǎo)6次，中鐵資集團(tuán)公司檢查指導(dǎo)2次，有力地推動(dòng)了公司的安全生

5、產(chǎn)。 四、完善采礦總體規(guī)劃設(shè)計(jì)，建設(shè)礦山安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”　　2021年，我們利用暫停采選生產(chǎn)的時(shí)機(jī)，聘請(qǐng)中鐵咨詢礦山設(shè)計(jì)研究院對(duì)采礦系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)。目的是通過(guò)采礦系統(tǒng)進(jìn)一步規(guī)劃設(shè)計(jì)，提高采礦生產(chǎn)能力和安全生產(chǎn)保障水平。同時(shí)，按照內(nèi)蒙古安監(jiān)局的要求，今年非煤礦山必須完善安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”后，方可開(kāi)工。去年底，安監(jiān)部門已經(jīng)安排蘇州華拓信息公司來(lái)我礦進(jìn)行了實(shí)地勘察，正在制定“六大系統(tǒng)”設(shè)計(jì)方案。 二○一二工作安排　　 1.加強(qiáng)安全教育和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。進(jìn)一步普及安全教育，加強(qiáng)特殊工種人員的培訓(xùn)；強(qiáng)化安全檢查力度，認(rèn)真排查、治理各類隱患；對(duì)重大危險(xiǎn)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，杜絕重特大事故的發(fā)生；繼續(xù)加強(qiáng)

6、班組安全建設(shè)工作。全力確保20________年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利進(jìn)行。 2.盡快建設(shè)安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”。為推進(jìn)科學(xué)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，滿足礦山1500噸/日的采礦規(guī)模，保證礦山持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，同時(shí)保障礦山安全生產(chǎn)，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，將繼續(xù)聘請(qǐng)礦山設(shè)計(jì)單位進(jìn)行采礦系統(tǒng)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)。同時(shí)，今年要按照盟、旗安監(jiān)局的要求，完成除“緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)”外的“井下人員定位系統(tǒng)”、“井下通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)”、“壓風(fēng)自救系統(tǒng)”、“供水施救系統(tǒng)”和“監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)”等安全避險(xiǎn)　　“五大系統(tǒng)”。各位領(lǐng)導(dǎo)：我們雖然在安全生產(chǎn)方面做了一些工作，但是我們也認(rèn)識(shí)到在具體工作中，還存在有許多不足之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)和建議，以利于我們進(jìn)一步改進(jìn)工作，將安全生產(chǎn)工作做好、做扎實(shí)，為圓滿完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，打造成為“安全和諧性”企業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè)