《探究自助售貨機(jī)品牌友寶的營(yíng)銷方式》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《探究自助售貨機(jī)品牌友寶的營(yíng)銷方式(4頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)(微觀部分)課程論文
探究自助售貨機(jī)品牌友寶的營(yíng)銷方式
摘要:本文通過對(duì)友寶自助售貨機(jī)的營(yíng)銷模式與盈利手段的探究,著重闡述了友寶的創(chuàng)新與發(fā)展歷程及手段,并通過對(duì)友寶現(xiàn)階段存在問題的研究,提出了進(jìn)一步的改進(jìn)措施。
關(guān)鍵詞:云技術(shù),互聯(lián)網(wǎng),忠實(shí)客戶,電子支付,物流
引言:2012年秋學(xué)期,西財(cái)學(xué)子發(fā)現(xiàn),宿舍樓下及教學(xué)樓的主要出入口處,一批“友寶”牌自助售貨機(jī)上崗營(yíng)業(yè)。這極大地便利了財(cái)大學(xué)子,能讓他們?cè)趷灍岬南娜詹槐亍斑h(yuǎn)赴”超市便能暢飲冰鎮(zhèn)飲料。在盡享友寶自助售貨機(jī)的便捷之余,我也開始對(duì)它的營(yíng)銷產(chǎn)生了濃厚的興趣。
一、友寶其身
友寶,創(chuàng)建于2010年的自助售貨機(jī)
2、品牌,經(jīng)過短短4年的努力,一躍成為了中國(guó)第一大自助售貨機(jī)運(yùn)營(yíng)商。友寶采用先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)理念,對(duì)所有售貨機(jī)進(jìn)行24小時(shí)的聯(lián)網(wǎng)管理,改變了自助售貨機(jī)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式,極大提高了管理效率,目前已開拓五個(gè)業(yè)務(wù)大區(qū)(華北-北京、華東-上海、華中-武漢、華南-廣州、西南-成都),近30家分公司,輻射中國(guó)大部分地區(qū)。
自助售貨機(jī)誕生于上世紀(jì)60-70年代,最早發(fā)源于歐美,但是在日本發(fā)展最好。日本國(guó)土面積小,資源極其匱乏,人力成本高,給自助售貨機(jī)非常好的生長(zhǎng)土壤。在日本,自助售貨機(jī)覆蓋大街小巷,平均20人就擁有一臺(tái)自助售貨機(jī),成為整個(gè)民族的消費(fèi)習(xí)慣。強(qiáng)勢(shì)的售貨機(jī)渠道甚至控制了上游廠商,供應(yīng)商為適應(yīng)售貨機(jī)的售賣方
3、式開始推出桶裝包裝的衣服、百貨。
友寶的誕生,來(lái)源于一個(gè)將智能網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用在自助售貨機(jī)上的創(chuàng)想,公司研發(fā)人員成功運(yùn)用智能系統(tǒng)和云技術(shù),研發(fā)出“友寶”——智能的售貨機(jī)。不僅為傳統(tǒng)的自助售貨機(jī)注入了新的活力,而且開啟了產(chǎn)業(yè)變革之門。
2、 創(chuàng)新的營(yíng)銷模式
2.1 與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻
“友寶”一上市就被公推為中國(guó)最領(lǐng)先的自助售貨機(jī),并成為全球首款智能售貨機(jī)。它通過物聯(lián)網(wǎng),即時(shí)獲取售貨機(jī)、商品的當(dāng)前狀態(tài),不僅大大提高了售貨機(jī)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率,更是大大降低故障率,并把故障響應(yīng)速度提到了同業(yè)難以企及的高水準(zhǔn)。由于定位高端,發(fā)展迅速,只用了短短4年就一躍成為中國(guó)自助售貨機(jī)行業(yè)領(lǐng)頭羊。
當(dāng)今時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)深刻地
4、影響了人民的生活,從ATM機(jī)到地鐵自助售票機(jī),從電影院自動(dòng)取票機(jī)到電力公司自助繳費(fèi)機(jī),無(wú)一不展現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)對(duì)于生活的便捷。但是傳統(tǒng)的自助售貨機(jī)并未跟上時(shí)代潮流,而友寶的誕生成功的使自助售貨行業(yè)帶入了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代。與傳統(tǒng)的售貨機(jī)不同,每一臺(tái)友寶自助售貨機(jī)都是一個(gè)聯(lián)網(wǎng)終端,內(nèi)部集成了一個(gè)3G的無(wú)線上網(wǎng)模塊,公司可以實(shí)時(shí)監(jiān)控每一臺(tái)售貨機(jī)的運(yùn)行情況,隨時(shí)調(diào)整供應(yīng)鏈和觸摸屏上的促銷廣告,除了傳統(tǒng)的貨道式的收獲機(jī),友寶還自主研發(fā)了柜門式的售貨機(jī)。
2.2培養(yǎng)忠實(shí)客戶群體
成功的營(yíng)銷獲得了大量的融資,加快了友寶的鋪設(shè)終端的速度,如今,人流量充足的地鐵口、商場(chǎng),潛在消費(fèi)者眾多的學(xué)校、寫字樓等處常常能見到友寶的
5、身影。而這些自助售貨機(jī)前排起的長(zhǎng)龍也更加顯示出了現(xiàn)代市場(chǎng)對(duì)于友寶的接受。
值得一提的是友寶公司迎合了現(xiàn)代消費(fèi)群體對(duì)于新奇事物的好奇以及對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)的追求,在自助售貨機(jī)內(nèi)設(shè)定了獎(jiǎng)勵(lì)游戲,雖然中獎(jiǎng)率偏低,但還是培養(yǎng)了一批忠實(shí)客戶。這些與眾不同之處,讓友寶頗受年輕用戶喜愛,當(dāng)與其他品牌售貨機(jī)一起擺放時(shí)顯得“鶴立雞群”。
為不同目標(biāo)群體提供符合其消費(fèi)需求的商品是友寶成功的另一成功因素。每天中午,在中關(guān)村某寫字樓內(nèi),公司白領(lǐng)都會(huì)聚集在友寶自助售貨機(jī)前,排隊(duì)購(gòu)買熱乎乎的便當(dāng)。每天晚上,在西南財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)生宿舍樓下的友寶自助售貨機(jī)前,辛苦了一天的學(xué)子購(gòu)買泡面及冰鎮(zhèn)飲料作為晚上的加餐。
另外,友寶公司還開發(fā)出
6、手機(jī)應(yīng)用軟件,客戶通過手機(jī)購(gòu)買商品可積累積分,積分達(dá)到一定額度可以兌換實(shí)物商品。以上措施都將周圍的潛在客戶發(fā)展為忠實(shí)客戶,每臺(tái)售貨機(jī)都聚集了一大批的忠實(shí)消費(fèi)者,不同于京東、蘇寧等電商以用戶來(lái)支撐店鋪的模式,友寶構(gòu)建了以“店”來(lái)吸引用戶的營(yíng)銷模式。
三、獨(dú)特的盈利手段
北京友寶科斯科貿(mào)有限公司董事長(zhǎng)王濱曾經(jīng)在對(duì)于友寶未來(lái)的暢想中提出了公司未來(lái)的盈利模式: 20%來(lái)自售貨機(jī)零售,30%來(lái)自廣告,50%都是來(lái)自電子商務(wù)。
3.1自助售貨機(jī)零售收入
友寶公司與國(guó)內(nèi)外供應(yīng)商合作,其自助售貨機(jī)銷售的貨物單價(jià)從2元到100元不等,均屬于食品、飲料等低價(jià)快消品,通過大量的進(jìn)貨來(lái)壓低購(gòu)入價(jià)格,賺取差
7、價(jià)。并且銷售商品數(shù)量最高的前十種貨品占總銷售數(shù)量的90%,通過布設(shè)于每臺(tái)終端上的3G上網(wǎng)模塊反饋銷售數(shù)據(jù),及時(shí)調(diào)整銷售方案,精準(zhǔn)進(jìn)貨。
3.2電子廣告收入
布設(shè)于每臺(tái)銷售終端的26英寸液晶觸摸屏幕實(shí)時(shí)播放著零售商及友寶自身的銷售廣告,友寶幾乎100%的廣告客戶都是自動(dòng)售貨機(jī)所售商品的供應(yīng)商,這將能夠通過廣告直接形成購(gòu)買。
且不同于地下通道、路邊街道旁的大幅廣告,友寶地處休閑區(qū),人的停留時(shí)間長(zhǎng),購(gòu)買的可能性也大大提高。例如百事可樂通過在友寶自動(dòng)售貨機(jī)屏幕上做廣告,刺激用戶直接購(gòu)買。收費(fèi)方式既可以根據(jù)播放頻次,也可以與貨道相連收取上架費(fèi)。另外很多廣告客戶希望以實(shí)物的形式支付廣告費(fèi),這在其
8、他廣告服務(wù)提供商來(lái)說(shuō)接受難度較大,但對(duì)于友寶來(lái)講,則是得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),可以將貨物直接變現(xiàn)。
3.3引入電子支付
友寶公司還改革付款模式,引入了新興的電子支付手段,與國(guó)內(nèi)電子支付行業(yè)巨頭阿里巴巴集團(tuán)以及騰訊公司合作,在友寶自助售貨機(jī)加設(shè)了電子支付模塊,年輕用戶使用手機(jī)通過掃描二維碼或者聲波識(shí)別傳遞支付信息,達(dá)到了無(wú)紙化支付的目的。通過這種方式不僅減少了回收資金的成本,而且使資金逐項(xiàng)計(jì)入公司賬目,有效地減少了公司財(cái)務(wù)成本。由于客戶通過支付寶、微信支付等支付工具與友寶進(jìn)行結(jié)算,所以友寶公司既可以獲得支付商的宣傳,又可以從支付運(yùn)營(yíng)商渠道獲取一定數(shù)額的合作回報(bào)。
四、改進(jìn)與提高
4.1物
9、流之困
凡是電商行業(yè),物流必是布局之重。正所謂“得物流者得天下”。只有建立高效率的物流服務(wù)網(wǎng),才能及時(shí)補(bǔ)充貨源,保留并擴(kuò)大忠實(shí)客戶群體。但是據(jù)我觀察,在學(xué)校宿舍內(nèi)布設(shè)的自助售貨機(jī)每逢周末,商品的補(bǔ)充速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上巨大的銷售量,經(jīng)常出現(xiàn)斷貨情況,這對(duì)于還在發(fā)展階段的友寶來(lái)說(shuō)并非好事。所以友寶還需要進(jìn)一步下氣力加大投入,充實(shí)自己的物流,提高供貨效率。
4.2提高客戶體驗(yàn)質(zhì)量
任何優(yōu)秀的系統(tǒng)難免都有瑕疵,但需要盡力消除瑕疵,努力做到最好。據(jù)某些客戶反映,在使用友寶自助售貨機(jī)時(shí),成功付款后未出貨,或是輸入取貨碼后未出貨,這些故障影響了客戶體驗(yàn),一次小小的失誤都有可能造成客戶流失。
- 4 -