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銀行行長競聘演講稿范文銀行行長競聘報告

上傳人:古*** 文檔編號:44599743 上傳時間:2021-12-05 格式:DOC 頁數(shù):4 大?。?3.50KB
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1、銀行行長競聘演講稿范文_銀行行長競聘報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委: 大家好! 今天我懷著無比激動的心情來寫作這一篇競聘報告,因為這有可能成為我征戰(zhàn)人生高峰的一個轉(zhuǎn)折點。在我____________年的工作生涯中,經(jīng)歷了多次困難、多少次曲折,但是我依然昂首的走過來了,這都?xì)w功于我有一個任何時候都保持清晰的頭腦以及勇于戰(zhàn)勝自我的自信,這也給予我今天競聘支行行長超強的自信。 今天我將自信的參與支行行長職務(wù)的競聘,因為在我多年的工作中深刻地了解了行長必須具備的素質(zhì)和能力,支行行長屬于是一個業(yè)務(wù)性強、責(zé)任心強、原則性強的“三強”崗位,這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和優(yōu)秀的

2、人格修養(yǎng)。我有信心、也有勇氣走上這個競聘舞臺。有信心,是因為根據(jù)我自身的工作經(jīng)驗有能力擔(dān)任吳中開發(fā)區(qū)支行行長這一職位,能全力協(xié)助并能完成領(lǐng)導(dǎo)布置和交待的各項工作任務(wù);有勇氣,是因為多年來,我得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,正是領(lǐng)導(dǎo)同志們的關(guān)心、支持和幫助,給了我極大的勇氣。 參加這次競聘前我經(jīng)過了深思熟慮,我認(rèn)為經(jīng)過多年的鍛煉已經(jīng)具備勝任行長的基本素質(zhì)和能力。 第一,對工作職責(zé)有正確的認(rèn)識。目前我擔(dān)任光福支行任行長,對支行行長的工作職責(zé)有一個正確的認(rèn)識,使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。重要的是我能夠站在單位的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,有利于支行順利開展工作。深知作為一名合格的支行

3、行長,應(yīng)當(dāng)全面了解客戶需求,爭攬業(yè)務(wù);全面協(xié)調(diào)和組織員工為客戶提供全方位的金融服務(wù);有強烈的責(zé)任心,主動地配合領(lǐng)導(dǎo)防范金融風(fēng)險,努力建立和保持與客戶的長期密切聯(lián)系。 第二,具有豐富的工作經(jīng)驗。我擔(dān)任光福支行任行長已接近三年,在這期間,我具備系統(tǒng)的管理知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能,能把控好整個支行的經(jīng)營與管理,但始終不忘充實自己,堅持干中學(xué)、學(xué)中干,完善自我,提高自我,在業(yè)務(wù)技能方面,我圓滿完成了分行下達(dá)的全年各項指標(biāo),創(chuàng)造性的開展工作,這兩年多來在光福支行的磨練,練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力,工作業(yè)績較高,在32家支行中,去年我行的業(yè)績排名第12位,今年排名第8位,并且在今年當(dāng)?shù)氐乃募毅y行及一家郵儲中,我

4、行增長額的市場份額占到66%,這些,都有利于今后工作的開展。 第三,組織協(xié)調(diào)能力較好。自擔(dān)任光福支行任行長以來,我能夠自覺做到愛崗敬業(yè)、恪盡職守。在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,堅持做到識大體顧大局,帶好支行整個團(tuán)隊,并能夠堅持原則而又不失靈活,處理問題思路清晰,頭緒分明。銀行行長競聘報告在擔(dān)任光福支行任行長這兩年中,通過不斷地學(xué)習(xí)和鍛煉,使我的組織協(xié)調(diào)能力、分析^p 判斷能力以及領(lǐng)導(dǎo)掌控能力都有了較大的提高,使自己一步一步走向成熟。 成績屬于過去,激情成就未來。如果我這次競聘蘇州銀行吳中開發(fā)區(qū)支行行長能夠成功,我將擺正自己的位置,履行支行行長職責(zé),做好分管工作的“主攻手”,我的工作思路

5、是: 一、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立支行形象 “以客戶為中心”,是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求,更是支行服務(wù)的宗旨;是經(jīng)過激烈競爭洗禮后的理性選擇,更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實要求。銀行的服務(wù)貴在“深入人心“,既要將服務(wù)的理念牢固樹立在自己的內(nèi)心深處,又要深入到客戶內(nèi)心世界中,真正把握客戶的需求。營業(yè)方面不僅要出新業(yè)務(wù)加大對新客戶的吸引力,同時也要做好老客戶的維護(hù)工作,時刻建立以客為尊的服務(wù)理念,尊重客戶,理解客戶,做客戶永遠(yuǎn)的伙伴。 二、抓品牌營銷,實施發(fā)展戰(zhàn)略 目前金融行業(yè)激烈的競爭環(huán)境下,我們蘇州吳中開發(fā)區(qū)支行的品牌建設(shè)勢在必行。實施品牌營銷戰(zhàn)略,首先要明確品牌定位,培養(yǎng)客戶品牌忠誠度。建行要在客戶心目中留下別具一格的銀行形象,提供最適合目標(biāo)市場的金融產(chǎn)品,使自己成為某一細(xì)分市場中最佳的銀行。其次要增強品牌經(jīng)營意識,建立高效的品牌管理體系。在經(jīng)營理念上要堅持市場營銷思想,以市場為向?qū)?,以客戶為中心,適時研發(fā)推出市場適應(yīng)性強的金融產(chǎn)品。最后要加強品牌創(chuàng)新,增加品牌的科技和文化含量。創(chuàng)立品牌產(chǎn)品的關(guān)鍵主要在于服務(wù)和科技的含量,要增加金融產(chǎn)品的“含金量”以及金融產(chǎn)品的文化含量,使品牌創(chuàng)新逐步走向規(guī)范化和制度化。 第 4 頁 共 4 頁

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