《xx局長新上任后在全局干部職工大會上的講話》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《xx局長新上任后在全局干部職工大會上的講話（8頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

xx 局長新上任后在全局干部職工大會上的講話 新上任后不久的局長在全局干部職工大會上的講話 同志們： 剛才，局班子成員分別就分管的工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，就后段工作進(jìn)行了周密部署，我完全贊同，請大家認(rèn)真貫徹執(zhí)行。下面，我講三點意見。 一、良好的水務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，使我充滿辦好事、履好職的信心 近年來，在市水務(wù)局歷屆黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和水務(wù)系統(tǒng)全體干職工的辛勤工作下，全市水務(wù)工作取得顯著成效，這為我和大家一道深入推進(jìn)水務(wù)事業(yè)更好更快的發(fā)展奠定了很好的基礎(chǔ)，使我倍增辦好事、履好職的信心。 有一支好的水務(wù)團(tuán)隊。通過組織介紹和本人近期的走訪了解，市水務(wù)局這個集體是一個具有戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力和執(zhí)行力的團(tuán)隊。無論是省廳，還是市領(lǐng)導(dǎo)，都有這樣一個共識，認(rèn)為水務(wù)局的班子和干職工個體素質(zhì)都很不錯。領(lǐng)導(dǎo)班子成員講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、負(fù)責(zé)任、干實事、求實效、作表率，富有工作激情。全體水務(wù)干職工想做事，會做事。這些優(yōu)良傳統(tǒng)，作為水務(wù)局的黨組書記、局長，我在今后的工作中一定努力繼承和發(fā)揚(yáng)。 有一種好的奮發(fā)精神。履職以來，我接觸了不少老干部、中層骨干和干部職工，讓我感覺到全市水務(wù)隊伍涌現(xiàn)著一種“人一之我十之、人十之我百之” 的拼搏精神，有一種同心同德、迎難而上的力量，具有強(qiáng)烈的緊迫感與責(zé)任感，洋溢著蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，保持著奮發(fā)有為、爭先創(chuàng)優(yōu)的精神狀態(tài)。我對我們的干部基礎(chǔ)充滿著堅定的信心。 有一個好的事業(yè)基礎(chǔ)。在全市水務(wù)人長期不懈的努力下，我市水務(wù)改革發(fā)展的成績有目共睹，目前，益陽的水務(wù)改革走在全省前列，同時許多工作在全省名列前茅，在市直產(chǎn)生影響。特別是今年以來，成功抗御了 9 輪強(qiáng)降雨和歷史上罕見的旱災(zāi)，以“十大工程 ”為重點的水利建 設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)，以規(guī)范河道采砂為重點的水政執(zhí)法效果明顯，以“兩河治理” 為重點的生態(tài)水利建設(shè)大步邁進(jìn)，以飲水安全、水庫除險為重點的民生水利加速實施，以爭資立項、規(guī)費(fèi)征繳為重點的水利融資取得突破，以水資源管理體制機(jī)制、水務(wù)投融資體制、水務(wù)工程建設(shè)管理體制、供水管理體制、基層水務(wù)服務(wù)體系為重點的水務(wù)改革穩(wěn)步推進(jìn)，自身建設(shè)不能加強(qiáng)。這些工作成績的取得，為全面完成今年的各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。 有一套好的發(fā)展機(jī)制。目前，全市水務(wù)改革發(fā)展的體制和機(jī)制得到很好的創(chuàng)新。水務(wù)事業(yè)在“ 綠色益陽” 建設(shè)進(jìn)程中的戰(zhàn)略地位明顯提高，政策性支撐的力度不斷加大。對區(qū)縣水利局、局直單位、局機(jī)關(guān)科室站的目標(biāo)責(zé)任體系建立健全。內(nèi)部管理井然有序。我深信這些良好的體制和機(jī)制，在今后會產(chǎn)生更大的潛能和力量。 二、履職盡責(zé)，不負(fù)重托合力治水、實干興水 能夠加入市水務(wù)局這樣一個優(yōu)秀團(tuán)隊，成為其中一員，我從內(nèi)心深感榮幸，也倍感責(zé)任重大，如履薄冰。水務(wù)局的工作社會關(guān)注度高，影響力大，各級領(lǐng)導(dǎo)都關(guān)注水利工作，工作中如果沒有一種強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，如果不能實實在在地推進(jìn)水利“十大工程 ”建設(shè)，就無法向 組織交代，無法向老百姓交代。所以在今后的工作中，我將倍加珍惜，努力做到以下四點： 甘當(dāng)學(xué)生定好位。作 為水務(wù)局的班長，我將努力當(dāng)好大家的學(xué)生和“服務(wù)員” 。無 論是水務(wù)局的班子成員，還是干部職工，都在水務(wù)部門工作多年，對水務(wù)工作非常熟悉和了解，我作為水務(wù)局的新兵，只有老老實實當(dāng)好學(xué)生，才能進(jìn)入角色、做好工作。局班子分工明確，科室站的職能也很具體，作為一把手，我將當(dāng)好大家的“服務(wù)員” 和“后勤部長” ，讓 大家愉快地工作。我 雖在多個區(qū) 縣工作過，與水務(wù)工作或多或少打過交道，但不系統(tǒng)、不專業(yè)、不深入。水務(wù)工作點多面廣，社會影響力大，專業(yè)性很強(qiáng)，科技含量高，這就要求我時具學(xué)生心懷，不斷向書本學(xué)，向?qū)＜覍W(xué)，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向各位學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，使自己具備水務(wù)人的忘我精神、學(xué)識水平以及謀事、行事能力。團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力、出戰(zhàn)斗力、出凝聚力，團(tuán)結(jié)是確保系統(tǒng)政通人和的根本要求。作為市水務(wù)局班子的主要負(fù)責(zé)同志，我將認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制，堅持和服從省廳、市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)，自覺接受各個層面的監(jiān)督，帶頭維護(hù)好班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，始終堅持把精誠團(tuán)結(jié)作為政治生命來看待，作為思想品德來培養(yǎng)，作為執(zhí)政能力來鍛煉。尤其是在黨組班子中，我將努力做到用真誠凝聚人心，用品行感召他人，精心營造一種民主集中、合作共事、和諧舒暢的良好氛圍。 謀求發(fā)展辦好事。 “知屋漏者在宇下，知政失者在草野” 。吃老百姓的飯，就得辦老百姓的事。我將努力吃透“上情” 、體察“ 下情 ”，關(guān)注 “外情” 、洞悉“ 內(nèi)情”，明理善思，大膽創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、敢闖善為，堅守發(fā)展第一要務(wù)，堅持防汛抗旱除澇并重、開源節(jié)流保護(hù)并舉、建設(shè)管理改革齊抓、速度質(zhì)量效益統(tǒng)一，傾注自己的敬業(yè)之情，奉獻(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)之心，扎扎實實辦好每一件事。 不忘宗旨服好務(wù)。 “只有把人民群眾放在心上，人民才能讓你坐在臺上”。對 我們提出了更高更 嚴(yán)的要求。作為局主要負(fù)責(zé)人，我將牢記宗旨，想群眾之所想，急群眾之所急，謀群眾之所求，著力解決好人民群眾的水患、水憂、水難、水盼問題。同時，切實加強(qiáng)水務(wù)系統(tǒng)的自身建設(shè)，讓大家工作得更加愉快，生活得更加幸福、更有尊嚴(yán)。 操守德行為好人?！叭酥⑸恚?貴者惟在德行 ”。我將真 誠做人，扎實干事，干凈為官，不受虛言，不聽浮術(shù)，不采華名，不干偽事，堅持依法行政，科學(xué)行政，和諧行政，努力建設(shè)求真、務(wù)實、奉獻(xiàn)、清廉的水務(wù)系統(tǒng)。 三、上下同心，攻堅克難，努力完成全年各項目標(biāo)任務(wù) 今年以來的工作穩(wěn)中有進(jìn)，亮點不少，進(jìn)中有憂，困難不小。下一階段我們一定要突出重點，主攻難點，創(chuàng)造亮點，全面完成今年的各項目標(biāo)任務(wù)。 抓好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是水利部門的主業(yè)。今年以來全市的防汛抗旱初戰(zhàn)告捷。但是，汛期未過，我們不能掉以輕心，不能有一絲松懈，仍然要嚴(yán)陣以待，強(qiáng)化責(zé)任落實，加強(qiáng)重點防守，突出預(yù)案實施，推進(jìn)科學(xué)調(diào)度，嚴(yán)格落實防大汛、抗大旱、救大災(zāi)的各項措施，全面實現(xiàn)市委、市政府提出的工作目標(biāo)。即在防汛上：遇設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)洪水，確保不潰一堤一垸、不垮一庫一壩，確保重要城鎮(zhèn)和交通干線安全；遇超標(biāo)準(zhǔn)洪水，保證城市、重要城鎮(zhèn)、中型水庫、重點堤垸和重點交通干線安全；遇排漬標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)暴雨不造成大的漬災(zāi)；山洪災(zāi)害避免群死群傷，力爭實現(xiàn)人員零傷亡。在抗旱上：遇中等程度干旱，城鄉(xiāng)生活、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境用水不遭受大的影響，確保農(nóng)業(yè)豐收；發(fā)生嚴(yán)重干旱時，城鄉(xiāng)生活用水基本有保障，工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)損失降至最低程度。 抓好立項爭資和規(guī)費(fèi)征繳工作。市委、市政府年初下達(dá)給我局的立項爭資目標(biāo)任務(wù)是億元，這是鞏固和提高水利部門地位的重要指標(biāo)。今年 1-8 月我局爭取中央、省、市資金達(dá)到 7 億多元，但是我們所說的立項爭資應(yīng)是益陽市以外的中央、省投資，不包括市、區(qū)縣的資金。如果剔除市、區(qū)縣的資金，從年初至8 月 29 日，真正到位的僅為億元，離億元的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)。立項爭資的目標(biāo)任務(wù)已分解到各科室站，相關(guān)負(fù)責(zé)人要積極主動地加強(qiáng)與上級部門的對接，必須確保完成任務(wù)。第一是要深入研究中央政策、領(lǐng)導(dǎo)講話，及時掌握信息，抓住發(fā)展機(jī)遇。第二是要站在戰(zhàn)略的高度謀劃項目。第三是要突出工作重點。主要是抓好洞庭湖生態(tài)圈建設(shè)規(guī)劃、灌區(qū)整體規(guī)劃、資江流域綜合規(guī)劃、農(nóng)飲安全、水庫除險加固、水土保持、中小河流治理、洞庭湖區(qū)河湖連通生態(tài)規(guī)劃等項目的對接以及水資源配置研究等工作。規(guī)費(fèi)征繳要不漏征、不亂征，做到應(yīng)征盡征。下階段要加大征收力度，確保完成征收任務(wù)。 抓好項目建設(shè)。要對“水利十大工程” 建 設(shè)來一次回頭看，對于進(jìn)度滯后的工程，要倒排工期，如質(zhì)如期完成任務(wù)。要把農(nóng)村飲水安全和病險水庫除險加固等為民辦實事工程擺到水利建設(shè)的第一位，確保省市驗收合格。要認(rèn)真組織開展水利冬修工作，務(wù)必在安全水利、民生水利、生態(tài)水利上創(chuàng)新亮點，出新成績，求新效果，確保完成水利投資 20 億元以上。要嚴(yán)格把好項目建設(shè)的設(shè)計關(guān)、招投標(biāo)關(guān)、施工管理關(guān)、審計決算關(guān)、驗收關(guān)，確保工程安全、資金安全和干部職工安全。 抓好水務(wù)改革。省水利廳對水利改革發(fā)展工作高度重視，要求很高，我市的任務(wù)很重，有桃江、南縣兩個水利改革試點縣，大家要把這項工作擺到突出位置，針對政策、立足職能、著眼發(fā)展，創(chuàng)新性的提出合理化建議，通過集思廣益，達(dá)到全力、全面發(fā)展的效果。要緊密結(jié)合益陽水務(wù)實際，著力完善水務(wù)集團(tuán)公司的體制機(jī)制，促進(jìn)良性發(fā)展。 抓好“芙蓉杯 ”競賽和 績效考核。 “芙蓉杯”競賽和績效考核是省人民政府和市人民政府對水務(wù)工作的綜合考評，是衡量水務(wù)工作的標(biāo)桿。市局對省“芙蓉杯” 競賽 目標(biāo)任務(wù)已分解到各分管領(lǐng)導(dǎo)和科室站，各科室站要對照文件查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)上下對接，虛實結(jié)合，重奪“芙蓉杯” 。特 別是水務(wù)改革和水資源管理計分彈性較大，要引起高度重視。 “芙蓉杯” 競賽工作歸口防汛辦，績效考核工作歸口人事科。績效考核目標(biāo)任務(wù)也已分解到各分管領(lǐng)導(dǎo)和科室站，要對照目標(biāo)要求抓好工作落實，爭取績效考核取得良好成績。 抓好中心工作。扎實推進(jìn)安化魚水片區(qū)的扶貧開發(fā)，全力加速蘭溪河志溪河治理，著力搞好招商引資和“ 三訪三化” 活動，全面 實現(xiàn)河道采砂專項整治、安全生產(chǎn)、計劃生育等工作的驗收達(dá)標(biāo)。 抓好自身建設(shè)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。局班子成員要善于謀劃，敢于擔(dān)當(dāng)，勤于落實，按照工作分工，既要履行好班子分工的職責(zé)，又要對分管、聯(lián)系的科室站和干部職工的黨風(fēng)廉政建設(shè)及作風(fēng)建設(shè)負(fù)責(zé)，確保一崗雙責(zé)到位。局全體干職工要認(rèn)真執(zhí)行中央、省、市關(guān)于作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，自覺維護(hù)水務(wù)系統(tǒng)的良好形象。在作風(fēng)建設(shè)問題上，如果被曝光、通報，相關(guān)人員年底考評一律定為不稱職；被評為不稱職的人員，是下屬單位借調(diào)到局機(jī)關(guān)的一律退回；如果是聘用人員，一律解除勞動合同。二是進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理。局工作繼續(xù)實行“周安排、月部署、季點評” 制度。堅持原有制度不變并嚴(yán)格執(zhí)行到位。局黨組將進(jìn)一步強(qiáng)化、細(xì)化、規(guī)范對人事、經(jīng)費(fèi)、車輛等方面的管理，做到以制度管人管事管權(quán)，做到陽光操作。三是進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。牢固樹立責(zé)任意識、系統(tǒng)意識，一級干給一級看、一級帶著一級干，在水務(wù)系統(tǒng)營造一種想干事、干成事、不壞事的氛圍。 同志們，今年時間已經(jīng)過了大半，而擺在我們面前的任務(wù)還很重，今年以來雖然我們?nèi)〉昧肆己贸煽?，但是要全面完?XX 年的各項工作指 標(biāo)，還需要下更大的力氣去做好每項工作。我深信，只要大家搶抓機(jī)遇，奮發(fā)圖強(qiáng)、同心同德、開拓創(chuàng)新、扎實工作，我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)！