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縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局在全局干部職工大會上的講話同志們：今天，召開全局干部職工大會，是我局機構(gòu)調(diào)整后的一次見面會、交心會，其目的就是想讓新班子和大家相互認識、加強溝通、增進了解。同時，也對下一步工作進行安排部署。宏亮副縣長對我局工作十分重視、關(guān)心，親自參加了會議，在此，讓我們以熱烈的掌聲表示歡迎和誠摯的感謝！剛才，縣政府辦王波副主任宣讀了《xx 縣人民政府關(guān)于印發(fā)〈住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局主要職責內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定〉的通知》，袁梅仙副局長宣讀了局班子分工及機關(guān)人員安排方案，等一會兒，吳縣長還要做重要講話，請大家認真聽好、領(lǐng)會好、落實好。下面，我代表新的班子成員就貫徹落實縣委、縣政府的決策部署，認真履職，全力做好住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)工作，作個發(fā)言，講三點看法和要求，并簡要申明幾條工作紀律：一、用全新姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)此次機構(gòu)調(diào)整，是縣委、縣政府根據(jù)中央、省、市的統(tǒng)一部署，為進一步深化我縣政府機構(gòu)改革，加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)，推進淥湘科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展作出的重要決策。住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局是推動經(jīng)濟發(fā)展的前沿陳地，是重要的民生部門之一，工作要求高、肩負的責任重大，挑戰(zhàn)性強，困難多、工作壓力大。但我們要有堅定的信心和決心，以飽滿的熱情，全新的姿態(tài)，來迎接新的挑戰(zhàn)。信心的來源主要基于三個方面：一是有好的基礎(chǔ)。原住建、規(guī)劃部門在宏亮縣長及偉明局長的帶領(lǐng)下，城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)取得可喜成績，各項工作有長足發(fā)展，為我們打下了堅實基礎(chǔ)。二是有好的隊伍。新單位組建后，新的班子成員更趨年輕化、知識化和專業(yè)化；干部隊伍更大、力量更強，更具活力，這是我們的財富，也是做好今后工作的有力保障。三是有好的機遇。剛剛閉幕的中央經(jīng)濟工作會議和全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議，對住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)工作作出了整體部署，為我們指明了工作方向，提供了有力的工作支撐。面對新形勢、新任務、新要求，全局上下要呈現(xiàn)新的姿勢，迅速把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的部署要求上來。新的領(lǐng)導班子要發(fā)揮帶頭、引領(lǐng)作用，把住建部門打造成為團結(jié)的堡壘、創(chuàng)新的團隊、實干的集體，創(chuàng)業(yè)的隊伍，把大家的智慧和力量凝聚到同心同德干事創(chuàng)業(yè)上來，迅速打開工作的新局面，決不辜負縣委、縣政府和全縣人民群眾的重托和期望。二、用全身投入履行好新的職責目前，我局共有 7 個內(nèi)設(shè)股室、11 個二級機構(gòu)，干部職工 103 人，行政權(quán)力（含審批、征收、處罰）共計 169 項。根據(jù)“三定” 方案，我局除取消城市新建燃氣企業(yè)審批職能外，整體合并了原住建、規(guī)劃部門的全部職能，劃入了縣房產(chǎn)局、縣市政園林綠化管理處承擔的行政職能及縣民政局原承擔的農(nóng)村危房改造有關(guān)職責，并承擔全縣重點工程建設(shè)項目的監(jiān)督、管理和協(xié)調(diào)工作。全局職能職責涵蓋住房保障、城鄉(xiāng)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、建筑質(zhì)量安全監(jiān)管、公用事業(yè)、村鎮(zhèn)建設(shè)等，這些都涉及廣大人民群眾生活的點點滴滴，使命光榮、責任重大、任務艱巨，我們所面臨的挑戰(zhàn)也是前所未有。這就要求我們，這就要求我們：一是要定好位。要正確對待個人的進退留轉(zhuǎn)，根據(jù)工作崗位設(shè)置，找準自身定位，了解自身職責和任務，盡快進入新角色，實現(xiàn)從整合向融入的順利過渡。二是找好座。要熟悉新業(yè)務，理清工作思路，做好工作的無縫對接或有序交接，保證業(yè)務工作不斷線，確保全面、正常、高效運轉(zhuǎn)。 三是要站好崗。必須顧全大局，站在執(zhí)政為民的高度、站在服務大局的高度、站在居安思危的高度，堅守好工作崗位，全身心投入，確保各項工作有序推進。三、用潛在力量創(chuàng)造新的業(yè)績改革的目的是要整合資源，最大限度地提高行政效能。要用我們的智慧和力量，煥發(fā)潛在的無窮動力，創(chuàng)造出新的業(yè)績。一是創(chuàng)新工作方法。要不斷了解機構(gòu)改革后的新情況，發(fā)現(xiàn)新問題，研究新方法，積極探索一條事業(yè)發(fā)展的新途徑，積累新經(jīng)驗，走出一條陽光大道。二是優(yōu)化服務方式。要改進工作方式，優(yōu)化服務平臺，提高工作和服務效能。圍繞縣委、縣政府工作中心，服務縣域發(fā)展大局，干實事、鼓實勁、求實效，確保各項工作全面、順利、高效推進。三是抓好重點工作。要抓好四項重點工作：城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃和縣城總體規(guī)劃工作；建筑業(yè)、燃氣及供水安全監(jiān)管工作；市政基礎(chǔ)設(shè)施管養(yǎng)工作；干部職工隊伍建設(shè)工作。要推進四項重點建設(shè)：全力推進地下管網(wǎng)建設(shè)，夯實城市基礎(chǔ)；全力推進湘江治理工程建設(shè)，保護母親河；全力推進農(nóng)村危舊土坯房改造，解決農(nóng)民最基本住房問題；全力推進農(nóng)村飲水、燃氣工程建設(shè)，促進城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展。我們要充分發(fā)揮我局在全縣城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)中的重要作用，為縣域經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的貢獻。我們局是個大單位，也意味工作應該要有大格局、大手筆、大成效。為促進全局干部職工安心干事、和諧共事、齊心成事，我簡要申明幾條工作紀律：一要講政治。要講大局、守規(guī)矩，要在思想和行動上與縣委、縣政府決策的始終保持高度一致，要嚴格服從全局部署安排，以敬業(yè)履職為已任，嚴格遵守政策法規(guī)，自覺遵守職業(yè)道德，認真遵從業(yè)務規(guī)范，落實相關(guān)工作要求，高質(zhì)效完成目標任務。二要促團結(jié)。單位整合了，不但不能形散，更要講求神聚集，絕不允許貌合神離。要嚴格自律求素質(zhì)提升，少議他人爭是非長短，不講不利內(nèi)部團結(jié)的話，不做有損單位形象的事。既然是新組建的單位，就沒有先來后到，已經(jīng)同在一個屋檐下，就要強化“家人” 意識 ，不能再有人 為的住建、規(guī) 劃、園林綠化之分，更不能出現(xiàn)破壞團結(jié)的“門戶” 、“山頭”以及不合 時宜的團團伙伙。三要勤學習。我局行政職能多、牽涉面廣、政策性強，有些技術(shù)服務標準嚴苛繁雜，講求科學、規(guī)范、嚴謹，有的工作牽一發(fā)動全身，出現(xiàn)差錯則后患無窮。我在此特別提醒大家：絕對不能吃老本、憑經(jīng)驗，更不能想當然，一定要端正學習態(tài)度，不斷提升能力水平，要力爭先學再干，而且要學好干好，最低限度也要邊干邊學邊提升，嚴防出現(xiàn)重大工作失誤。四要守紀律。單位大了，事務雜了，管理也就更難，但即便如此，我們大家一定要牢記“千里之堤，潰于蟻穴” ，時刻繃緊紀律作風這根弦，不能動的念頭要爛在萌芽中，不該做的事終止在行動前，不該伸的手就堅決插在自己褲兜里。同時，相互之間要多“咬耳朵” 、友情提醒甚至 監(jiān)督 舉報。在作風紀律方面，局班子也會對大家一視同仁，一把尺子量到底，沒有特殊，不顧情面，不講例外。五要抓落實。單位工作頭緒眾多，很多工作政策性強、時效性大、協(xié)同度高，各個板塊要服從統(tǒng)籌調(diào)度，齊頭并進，相關(guān)股室要切實履職擔責，多溝通銜接、配合協(xié)同，堅決杜絕有令不行、陽奉陰違、不作為甚至亂作為以及推而不動、推諉扯皮、不了了之等現(xiàn)象。同志們，我相信，有縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導，有相關(guān)領(lǐng)導的重視關(guān)注，有上級業(yè)務部門的精心指導，有在座各位的共同努力，只要我們同心同德、心往一處想、勁往一處使，住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)一定會蒸蒸日上！