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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上 2010二級(jí)建造師《建筑工程施工管理》真題及答案 一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意) 　　1.能夠反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理。各工作部門和各式作崗位在各項(xiàng)管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是( 　)。 　　A.管理職能分工表 　　B.組織結(jié)構(gòu)圖 　　C.工作任務(wù)分工表 　　D.工作流程圖 　　【答案】A 　　【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。表中用拉丁字母表示管理職能。 　　2.某工作項(xiàng)目施工采用施

2、工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受( 　)工作指令，服從其總體項(xiàng)目管理。 　　A.業(yè)主 　　B.設(shè)計(jì)方 　　C.施工總承包方 　　D.項(xiàng)目監(jiān)理方 　　【答案】C 　　【解析】施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任，分包施工方承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù)，以及相應(yīng)的項(xiàng)目管理任務(wù)。若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方(不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方)必須熱愛施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項(xiàng)目管理。 　　3.對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分角所采用的組織工具是( 　)。 　　A

3、.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 　　B.組織結(jié)構(gòu) 　　C.合同結(jié)構(gòu)圖 　　D.工作流程圖 　　【答案】A 　　【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)(或第一層、第二層子項(xiàng)目等)，矩形框之間的連接用連線表示。 　　4.線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)之一是( 　)。 　　A.組織內(nèi)每個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源 　　B.組織內(nèi)每個(gè)工作部門有橫向和縱向兩個(gè)指令源 　　C.能促進(jìn)組織內(nèi)管理專業(yè)化分工 　　D.組織內(nèi)每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo) 　　【答案】D 　　【解析】在純情組織結(jié)構(gòu)

4、中，每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，每一個(gè)工作部門也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門，因此，每一個(gè)工作部門只有惟一個(gè)指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。 　　5.下列關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的說法，正確的是( 　)。 　　A.工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)關(guān)系 　　B.一個(gè)工程項(xiàng)目只能編制一張工作任務(wù)分工表 　　C.工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變 　　D.工作任務(wù)分工表是項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件之一 　　【答案】D 　　【解析】每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一部分。A項(xiàng)，組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)

5、系;B項(xiàng)，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)，各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表;C項(xiàng)，在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確程式工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(或個(gè)人)負(fù)責(zé)、由哪些工作部門(或個(gè)人)配合或參與，無疑，在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中，應(yīng)視必要性對(duì)工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。 　　6.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的( 　)。 　　A.組織協(xié)調(diào) 　　B.目標(biāo)控制 　　C.合同管理 　　D.風(fēng)險(xiǎn)管理 　　【答案】B 　　【解析】項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)控制，按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論，沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象。 　　7.能反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的組織工作是( 　)

6、。 　　A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 　　B.工作流程圖 　　C.工作任務(wù)分工表 　　D.組織結(jié)構(gòu)圖 　　【答案】B 　　【解析】工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。工作流程圖矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件。也可用兩個(gè)矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。 8.某施工企業(yè)在編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，已完成的工作有：收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件、計(jì)算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來應(yīng)該進(jìn)行的工作是( 　)。 　　A.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 　　B.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 　　C.編

7、制資源需求量計(jì)劃 　　D.施工總平面圖設(shè)計(jì) 　　【答案】B 　　【解析】施工組織設(shè)計(jì)的編制通常采用的程序包括：①收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究;②計(jì)算主要工種工程的工程量;③確定施工的總體部署;④擬訂施工方案;⑤編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;⑥編制資源需求量計(jì)劃;⑦編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;⑧施工總平面圖設(shè)計(jì);⑨計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 　　9.下列項(xiàng)目目標(biāo)控制工作中，屬于主支控制的是( 　)。 　　A.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素 　　B.目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施 　　C.進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較 　　D.分析目標(biāo)的實(shí)際值

8、與計(jì)劃值之間存在偏差的原因 　　【答案】A 　　【解析】項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過程，為避免目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制。即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對(duì)這些影響因素采取有效的措施。 　　10.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)，質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項(xiàng)工程的施工外，還包括( 　)。 　　A.建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量 　　B.設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量 　　C.施工環(huán)境的質(zhì)量 　　D.建設(shè)單位的決策質(zhì)量 　　【答案】A 　　【解析】運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不公是各分部分項(xiàng)的施工質(zhì)量，它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。在施工活動(dòng)展前，首先應(yīng)對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行

9、分解，也即對(duì)上述組成工程質(zhì)量的各元素的質(zhì)量目標(biāo)作出明確的定義，它就是質(zhì)量的計(jì)劃值。在施工過程中則應(yīng)收集上述組成工程的各元素質(zhì)量的實(shí)際值，并定期地對(duì)施工質(zhì)量的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行跟蹤和控制。 　　11.對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可以出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的( 　)。 　　A.不確定因素 　　B.錯(cuò)誤決策 　　C.不合理指令 　　D.設(shè)計(jì)變更 　　【答案】A 　　【解析】風(fēng)險(xiǎn)指的是損失的不確定性，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。 　　12.建設(shè)工程施工過程，可能會(huì)出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件(如地勘未探明的軟弱層)而使施工進(jìn)度延誤、成本增加，這種風(fēng)險(xiǎn)屬

10、于( 　)。 　　A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) 　　B.組織風(fēng)險(xiǎn) 　　C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)在 　　D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 　　【答案】C 　　【解析】工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包括：①自然災(zāi)害;②巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件;③氣象條件;④引起火災(zāi)和爆炸的因素等。 　　13.下列防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險(xiǎn)而采取的措施，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是( 　)。 　　A.投保建筑工程一切險(xiǎn) 　　B.設(shè)置警示牌 　　C.進(jìn)行專題安全教育 　　D.設(shè)置邊坡護(hù)壁 　　【答案】A 　　【解析】常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險(xiǎn)

11、屬于難以控制的風(fēng)險(xiǎn)。 　　14.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持的原則是( 　)。 　　A.無條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益 　　B.無條件維護(hù)承包方的權(quán)益 　　C.在不損害業(yè)主合法的前提下，維護(hù)承包方的權(quán)益 　　D.在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時(shí)，不損害承包方的合法公益 　　【答案】D 　　【解析】工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行下程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，工程機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公正性。 15.對(duì)于需要施旁站監(jiān)理的施工關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、施工企業(yè)應(yīng)在進(jìn)行施工

12、前( 　)小時(shí)，書面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 　　A.12 　　B.24 　　C.36 　　D.48 　　【答案】B 　　【解析】施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。 　　16.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào))施工中手忙腳亂建筑材料的一般鑒定、檢查費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程( 　)。 　　A.材料費(fèi) 　　B.經(jīng)費(fèi) 　　C.措施費(fèi) 　　D.企業(yè)管理費(fèi) 　　【答案】A 　　【解析】材料費(fèi)是

13、指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用、包括：①材料原價(jià)(或借應(yīng)價(jià)格);②材料運(yùn)雜費(fèi);③運(yùn)輸損耗費(fèi);④采購及保管費(fèi);⑤檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)，是指對(duì)建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用，包括自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗用的材料和化淡定藥品等費(fèi)用。 　　17.根據(jù)《建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào))，施工企業(yè)為保障安全施工搭訕的防護(hù)網(wǎng)的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程( 　)。 　　A.直接工程費(fèi) 　　B.措施費(fèi) 　　C.經(jīng)費(fèi) 　　D.企業(yè)管理費(fèi) 　　【答案】B 　　【解析】措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非

14、工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用，一般包括①環(huán)境保護(hù)費(fèi);②文明施工費(fèi);③安全施工費(fèi);④臨時(shí)設(shè)施費(fèi);⑤夜間施工增加費(fèi);⑥二次搬運(yùn)費(fèi);⑦大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi);⑧混凝土、鋼盤混凝土模板及支架費(fèi);⑨腳手架費(fèi);⑩已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi);⑾施工排水、降水費(fèi)。 　　18. 根據(jù)《建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào))，施工企業(yè)生產(chǎn)工人的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程工( 　)。 　　A.直接工程費(fèi)中的人工費(fèi) 　　B.措施費(fèi) 　　C.企業(yè)管理費(fèi)中的勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi) 　　D.社會(huì)保障費(fèi) 　　【答案】A 　　【解析】人工費(fèi)是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工作開支的各項(xiàng)費(fèi)用，主要包括：①基本工資;②工資性

15、補(bǔ)貼;③生產(chǎn)工人輔助工資;④職工福利費(fèi);⑤生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)。 　　19.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào))，施工中使用的鋼盤混凝土模板的支、拆、運(yùn)輸費(fèi)用或租賃費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程( 　)。 　　A.直接工程費(fèi)中的人工費(fèi) 　　B.措施費(fèi) 　　C.經(jīng)費(fèi) 　　D.企業(yè)管理費(fèi) 　　【答案】B 　　【解析】措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用，一般包括①環(huán)境保護(hù)費(fèi);②文明施工費(fèi);③安全施工費(fèi);④臨時(shí)設(shè)施費(fèi);⑤夜間施工增加費(fèi);⑥二次搬運(yùn)費(fèi);⑦大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi);⑧混凝土、鋼盤混凝土模板及支架費(fèi)，是指混凝土施工過程

16、中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的去、拆、運(yùn)輸費(fèi)用及模板、支架的攤銷(或租賃)費(fèi)用;⑨腳手架費(fèi);⑩已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi);⑾施工排水、降水費(fèi)。 　　20.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào))，施工企業(yè)發(fā)生的下列費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)的是( 　)。 　　A.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi) 　　B.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi) 　　C.住房公積金 　　D.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi) 　　【答案】A 　　【解析】企業(yè)管理費(fèi)的指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費(fèi)用，包括①管理人員工資;②差旅交通費(fèi);③固定資產(chǎn)使用費(fèi);④工具用具使用費(fèi);⑤勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi);⑥工會(huì)經(jīng)費(fèi);職工教育經(jīng)費(fèi);⑦職工教育經(jīng)費(fèi);⑧財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi);⑨財(cái)務(wù)

17、費(fèi);⑩稅金;⑾其他，包括技術(shù)轉(zhuǎn)術(shù)讓費(fèi)、技術(shù)開發(fā)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告費(fèi)、公證費(fèi)、法律顧問費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、咨詢費(fèi)等。BCD三項(xiàng)應(yīng)計(jì)入規(guī)費(fèi)。 　　21.某土方工程直接工程費(fèi)為1000萬元，直接費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)：相關(guān)費(fèi)用和費(fèi)率如下：措施費(fèi)100萬元，間接費(fèi)費(fèi)率為10%，利潤率為5%，綜合稅率為3.41%，則該土方工程的含稅總造價(jià)為( 　)萬元。 　　A.1194.39 　　B.1251.26 　　C.1302.97 　　D.1313.82 　　【答案】D 　　【解析】計(jì)算過程如下： 序號(hào)　 費(fèi)用項(xiàng)目　 計(jì)算方法　 1　 直接工程費(fèi)　 1000　 2　 措施費(fèi)　 1

18、00　 3　 小計(jì)（直接費(fèi)）　 （1）+（2）-1000+100-1100　 4　 間接費(fèi)　 （3）10%-110010%-110　 5　 利潤　 [（3）+（4）-60.5] 5%-[1100+110] 5%　 6　 合計(jì)（不含稅造價(jià)）　 （3）+ （4）+（5）-1100+110+60.5-1270.5　 7　 含稅造價(jià)　 （6） （1+3.41%）-1270.5（1+3.4%）-1313.82　 22.若施工作業(yè)所能依據(jù)的定額齊全，則在編制施工作業(yè)計(jì)劃時(shí)宜采用的定額是( 　)。 　　A.概算指標(biāo) 　　B.概算定額 　　C.預(yù)算定額 　　D.施工定額

19、 　　【答案】D 　　【解析】施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程一工序，作為研究對(duì)象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時(shí)間消耗綜合關(guān)系編制的定額。施工定額是施工企業(yè)(建筑安裝企業(yè))組織生產(chǎn)和在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。施工定額直接應(yīng)用于施工項(xiàng)目的施工管理，用來編制施工作業(yè)計(jì)劃簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計(jì)件工資或計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資等。 　　23.某施工工序的人工產(chǎn)量定額為4.56m3，則該工序的人工時(shí)間定額為( 　)。 　　A.0.22工日/ m3 　　B.0.22工日 　　C.1.76/ m3 　　D.4.56工日/ m3 　　【答案】B 　　【解析】時(shí)間定額是某種專

20、業(yè)、某種技術(shù)等級(jí)工作班或個(gè)人，在合理的勞動(dòng)組織和合理使用材料的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時(shí)間。包括準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間?；竟ぷ鲿r(shí)間，輔助工作時(shí)間。不可避免的中斷時(shí)間及工作必需的休息時(shí)間。時(shí)間定額與產(chǎn)量定額之間的關(guān)系是：時(shí)間定額-1/產(chǎn)量定額，則時(shí)間定額-1/產(chǎn)量定額-1/4.56-0.22工日。 　　24.編制施工機(jī)械合班使用定額時(shí)，施工機(jī)械必須消耗時(shí)間包括有效工作時(shí)間，不可避免的中斷時(shí)間以及( 　)。 　　A.施工本身造成的停工時(shí)間 　　B.非施工本身造成的停工時(shí)間 　　C.低負(fù)荷下的工作時(shí)間 　　D.不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間 　　【答案】D 　　【解析】施工機(jī)械時(shí)間定額

21、，是指在合理勞動(dòng)組織與合理使用機(jī)械條件下，完成單位合格產(chǎn)品所改天的工作時(shí)間，包括有效工作時(shí)間(正常負(fù)荷下的工作時(shí)間和降低負(fù)荷下的工作時(shí)間)、不可避免的中斷時(shí)間，不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間。機(jī)械時(shí)間定額以“臺(tái)班”表示，即一臺(tái)機(jī)械工作一個(gè)作業(yè)班時(shí)間。 　　25.以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)施工定額，通過編制施工預(yù)算而形成的施工成本計(jì)劃一種( 　)成本計(jì)劃。 　　A.競(jìng)爭(zhēng)性 　　B.參考性 　　C.實(shí)施性 　　D.戰(zhàn)略性 　　【答案】C 　　【解析】實(shí)施性計(jì)劃成本即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工取自成本計(jì)劃，它是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任的目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)

22、，企業(yè)的施工通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。 　　26.以工程承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、要素市場(chǎng)價(jià)格等為依據(jù)編制，對(duì)實(shí)現(xiàn)降低施工成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文件是( 　)。 　　A.施工成本分析報(bào)告 　　B.施工成本計(jì)劃 　　C.施工成本核算資料 　　D.施工成本預(yù)測(cè)報(bào)告 　　【答案】B 　　【解析】施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是降低施工成本任務(wù)的指導(dǎo)性文件，編制施工成本計(jì)劃，需要廣泛收集相關(guān)資料并進(jìn)行整理，以作為施工成本計(jì)劃編制的依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)設(shè)計(jì)文件、承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、施工成本資料等，按照施工項(xiàng)目應(yīng)投入的生產(chǎn)要素，結(jié)合各種因素的變

23、化和擬采取的各種措施，估算施工項(xiàng)目生產(chǎn)費(fèi)用支出的總水平，進(jìn)而提出施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃控制指標(biāo)，確定目標(biāo)總成本。 　　27.若按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，項(xiàng)目應(yīng)按( 　)的順序依次進(jìn)行分解。 　　A.單項(xiàng)工程-單位工程-分部工程-分項(xiàng)工程 　　B.單項(xiàng)工程-分部工程-單位工程-分項(xiàng)工程 　　C.單位工程-單項(xiàng)工程-分部工程-分項(xiàng)工程 　　D.單位工程-單項(xiàng)工程-分項(xiàng)工程-分部工程 　　【答案】A 　　【解析】大中型工程項(xiàng)目通常是由若干單項(xiàng)工程構(gòu)成的，而每個(gè)單項(xiàng)工作包括多個(gè)單位工程，每個(gè)單位工程又是由若干個(gè)分項(xiàng)工程所構(gòu)成。因此，首先要把項(xiàng)目總施工基本到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解

24、為分部工程和分項(xiàng)工程。 　　28.施工成本控制需要進(jìn)行實(shí)際成本情況與施工成本計(jì)劃的比較，其中實(shí)際成本情況是通過( 　)反映的。 　　A.工程變更文件 　　B.進(jìn)度報(bào)告 　　C.施工組織設(shè)計(jì) 　　D.分包合同 　　【答案】B 　　【解析】進(jìn)度報(bào)告提供了每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量、工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息，進(jìn)度報(bào)告還有助于管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)施中存在的問題，并在事太還未重大損失之前采取有效措施心理避免損失。 29.施工成本控制的正確工作步驟是( 　)。 　　A.預(yù)測(cè)-比較-分析-檢查-糾偏 　　B.預(yù)測(cè)-分析-比較-檢查-糾偏 　　C.檢查-比較-分析-預(yù)測(cè)-糾偏 　

25、　D.比較-分析-預(yù)測(cè)-糾偏-檢查 　　【答案】D 　　【解析】在確定了施土成本計(jì)劃之后，必須定期地進(jìn)行施土成本計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，當(dāng)實(shí)際值偏離計(jì)劃值時(shí)，分析產(chǎn)生念頭的原因，采取適當(dāng)?shù)募m偏措施，以確保施工成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。步驟是：①比較;②分析;③預(yù)測(cè);④糾偏;⑤檢查。 　　30.某土方工程，計(jì)劃總工程量為4800m3預(yù)算單價(jià)為580元/ m3，計(jì)劃6個(gè)月內(nèi)均衡完成，開工后，實(shí)際單價(jià)為600元/ m3，施工至第3個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量3000m3，若運(yùn)用贏得值法分析，則至第3個(gè)月底的費(fèi)用偏差為( 　)萬元。 　　A.-34.8 　　B.-6 　　C.6 　　D.34.8

26、 　　【答案】D 　　【解析】計(jì)算過程如下： 　　已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完成工作量預(yù)算單價(jià)-3000580-174(萬元); 　　計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-計(jì)劃工作量預(yù)算單價(jià)-2400580-139.2(萬元); 　　費(fèi)用偏差(CV)-已完成工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)-174-139.2-24.8(萬元)。 　　當(dāng)費(fèi)用偏差(CCV)為負(fù)值時(shí)，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用;當(dāng)費(fèi)用偏差(CCV)為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒有走出預(yù)算費(fèi)用。因此，此項(xiàng)目節(jié)支34.8萬元。 　　31.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)規(guī)范》(GB50500-2008

27、)，對(duì)工程施工過程中因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目，在合同中沒有適用似的綜合單價(jià)時(shí)，其綜合單價(jià)應(yīng)( 　)。 　　A.由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn) 　　B.由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn) 　　C.由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn) 　　D.由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn) 　　【答案】C 　　【解析】 建設(shè)工程工程量清單詩人規(guī)范規(guī)定，合同中綜合單價(jià)因工程量變量更需調(diào)整時(shí)，除合同另有約定外應(yīng)按照下列辦法確定：①工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人后作為結(jié)算的依據(jù);②由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程時(shí)增減，必合同約定國度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜

28、合單價(jià);屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作業(yè)結(jié)算的依據(jù)。 　　32.由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機(jī)械閑置費(fèi)時(shí)，承包商自有設(shè)備閑置費(fèi)一般按設(shè)備的( 　)計(jì)算。 　　A.臺(tái)班費(fèi) 　　B.臺(tái)班折舊費(fèi) 　　C.臺(tái)班費(fèi)與進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用 　　D.市場(chǎng)租賃價(jià)格 　　【答案】B 　　【解析】施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括：由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi);非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi);由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停土的窩土費(fèi)。窩土費(fèi)的計(jì)算，如系租賃設(shè)備，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)　出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算;如系承包商自有設(shè)備

29、，一般按臺(tái)班折舊計(jì)算，而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算。因臺(tái)班包括了設(shè)備使用費(fèi)。 　　33.對(duì)于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程，項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是( 　)項(xiàng)目的任務(wù)。 　　A.業(yè)主 　　B.總承包方 　　C.設(shè)計(jì)方 　　D.監(jiān)理方 　　【答案】A 　　【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù))。 　　34.下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)

30、度計(jì)劃的說法，錯(cuò)誤的是( 　)。 　　A.施工條件和資源利用的可行性是編制項(xiàng)目試工進(jìn)度計(jì)劃的重要依據(jù) 　　B.編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇 　　C.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排 　　D.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 　　【答案】D 　　【解析】施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃;①施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬企業(yè)計(jì)劃的范疇;②建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇，它以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排和發(fā)行施工合同的要求，以及施工的條件和

31、資源利用的可能性，合理安排一個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)進(jìn)度。 　　35.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容不包括( 　)。 　　A.對(duì)承包合同的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析論證 　　B.確定施工的總體部署 　　C.劃分各作業(yè)班組進(jìn)度控制的責(zé)任 　　D.確定控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo) 　　【答案】C 　　【解析】控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過計(jì)劃的編制，以對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再認(rèn)證，并對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)(或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo))，作為進(jìn)度控制的依據(jù)。 36.工程項(xiàng)目的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃屬于( 　)。 　　A.控制性 　

32、　B.指導(dǎo)性 　　C.實(shí)施性 　　D.競(jìng)爭(zhēng)性 　　【答案】C 　　【解析】項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。旬施工作業(yè)計(jì)劃是月度施工計(jì)劃在一個(gè)旬中的具體安排：實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以控制性施工進(jìn)度計(jì)劃所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)。 　　37.下列關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法特點(diǎn)的說法，正確的是( 　)。 　　A.工序(工作)之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚 　　B.適用于手工編制進(jìn)度計(jì)劃 　　C.可以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) 　　D.能夠直觀確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時(shí)差 　　【答案】B 　　【解

33、析】橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖。其缺點(diǎn)包括：①工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以高法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚;②適用于手工編制計(jì)劃;③沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差;④計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式時(shí)行，其工作時(shí)較大;⑤驗(yàn)證以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。 　　38.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過其自由時(shí)差，則該工作( 　)。 　　A.心定影響其緊后工作的最早開始 　　B.必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作 　　C.必定導(dǎo)致其后工作的完成時(shí)間推遲 　　D.心定影響工程總工期 　　【答案】A 　　【解析】工作的自由時(shí)差(FFi

34、-j)是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作i-j可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過其自由時(shí)差，則該工作閨怨影響其緊后工作的最早開始時(shí)間。 　　39.施工方編制施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)之一是( 　)。 　　A.施工勞動(dòng)力需求計(jì)劃 　　B.施工物資需要計(jì)劃 　　C.施工任務(wù)委托合同 　　D.項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 　　【答案】C 　　【解析】施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作。施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃;②組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;③施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。為確保施工進(jìn)度計(jì)劃能行以實(shí)施，施工

35、方還應(yīng)編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃、物資需求計(jì)劃以及資金需求計(jì)劃等。 　　40.根據(jù)GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過( 　)等手段來實(shí)施和實(shí)現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。 　　A.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn) 　　B.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn) 　　C.質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核 　　D.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn) 　　【答案】B 　　【解析】我國GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)量的定義是：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)。與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)，

36、通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量合格證和質(zhì)量改進(jìn)行等。所以，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段來實(shí)施全部質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。 　　41.項(xiàng)目施工方編制施工質(zhì)量計(jì)劃的依據(jù)是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和( 　)。 　　A.施工企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè) 　　B.施工質(zhì)量成本計(jì)劃 　　C.項(xiàng)目施工質(zhì)量控制方法 　　D.項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄 　　【答案】A 　　【解析】項(xiàng)目質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)岔氣企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)和項(xiàng)目目標(biāo)來編制。工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計(jì)劃和施工質(zhì)量成本計(jì)劃

37、。 　　42.在質(zhì)量管理體系的系列文件中，屬于質(zhì)量手冊(cè)的支持文件的是( 　)。 　　A.程序文件 　　B.質(zhì)量計(jì)劃 　　C.質(zhì)量記錄 　　D.質(zhì)量方針 　　【答案】A 　　【解析】程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件，是企業(yè)落實(shí)先是工作而建立的各式管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)章制度，是企業(yè)和職能為貫徹落實(shí)質(zhì)量手冊(cè)要求而規(guī)定的實(shí)施細(xì)則。程序文件一般至少應(yīng)包括文件控制程序。質(zhì)量記錄管理程序，不合格品控制程序，審核程序，預(yù)防措施控制程序，糾正措施控制序等。 43.施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土坍落度試驗(yàn)屬于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中的( 　)。 　　A.目測(cè)法 　　B.實(shí)測(cè)法 　　C.現(xiàn)貨試驗(yàn)法 　　D.無損檢測(cè)法 　

38、　【答案】B 　　【解析】實(shí)測(cè)法是通過實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許念頭值進(jìn)行對(duì)照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求。其手段可概括為"靠、量、吊、套"四個(gè)字。其中量是指用測(cè)量工具和計(jì)量儀表等檢查斷面尺寸。軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差。例如，大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量，攤鋪瀝青拌合料的溫度，混凝土坍落度的檢測(cè)等。 　　44.從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的角度來說，最小的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收單位是( 　)。 　　A.檢驗(yàn)批 　　B.工序 　　C.分部工程 　　D.分項(xiàng)工程 　　【答案】A 　　【解析】為了便于控制、檢查、評(píng)定和監(jiān)督每個(gè)工序和工種的工作質(zhì)量，就要把整個(gè)工程逐級(jí)劃分為單位工程

39、，分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批，并分級(jí)進(jìn)行編號(hào)，據(jù)此來進(jìn)行質(zhì)量控制和檢查驗(yàn)收。最小的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收單位是檢驗(yàn)批。 　　45.施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，如參與驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時(shí)，正確的做法是( 　)。 　　A.協(xié)商提出解決方法，待意見一致后作出驗(yàn)收結(jié)論 　　B.協(xié)商提出解決方法，待意見一致后重新組織工程竣工驗(yàn)收 　　C.由建設(shè)單位作出驗(yàn)收結(jié)論 　　D.由監(jiān)理單位作出驗(yàn)收結(jié)論 　　【答案】B 　　【解析】參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時(shí)，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗(yàn)收，必要時(shí)可提請(qǐng)建

40、設(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解。 　　46.某工程施工過程中，由于朝霞材料的檢驗(yàn)不嚴(yán)密而引發(fā)質(zhì)量事故，如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由( 　)原因引發(fā)的。 　　A.技術(shù) 　　B.社會(huì) 　　C.管理 　　D.經(jīng)濟(jì) 　　【答案】C 　　【解析】管理原因引發(fā)質(zhì)量事故指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。例如，施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量體系不完善;檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密;質(zhì)量控制不嚴(yán)格;質(zhì)量管理措施落實(shí)不力;檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn);進(jìn)料檢驗(yàn)不嚴(yán)等原因引起的質(zhì)量問題。 　　47.某鋼盤混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計(jì)要求，則對(duì)該框架柱表面質(zhì)量問

41、題一般的處理方式是( 　)。 　　A.加固處理 　　B.修補(bǔ)處理 　　C.返工處理 　　D.不作處理 　　【答案】B 　　【解析】當(dāng)工程某些部分的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)定的規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)的要求，存在一定的缺陷但經(jīng)過修補(bǔ)后可以達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，又不影響使用或外觀的要求，可采取修補(bǔ)處理的方法。例如，某些混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面，經(jīng)調(diào)查分析，該部分經(jīng)修補(bǔ)處理后，不會(huì)影響其使用及外觀。 　　48.在工程項(xiàng)目開工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場(chǎng)召開監(jiān)督會(huì)議，分布監(jiān)督方案，提出要求，并時(shí)行第一次監(jiān)督檢查工作，其監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是( 　)。 　　A.工程質(zhì)量控制資料的完成情況 　　B.特殊

42、工種作業(yè)人員的操作質(zhì)量 　　C.分部分項(xiàng)工程實(shí)體的施工質(zhì)量 　　D.參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為 　　【答案】D 　　【解析】在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)首先在施工現(xiàn)場(chǎng)召開由參與工程建設(shè)各方代表參加的監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為。 　　49.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)　工程特點(diǎn)和規(guī)模設(shè)置安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其第一責(zé)任人是( 　)。 　　A.專職安全員 　　B.總工程師 　　C.技術(shù)負(fù)責(zé)人 　　D.項(xiàng)目經(jīng)理 　　【答案】D 　　【解析】項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)第一線機(jī)構(gòu)，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和規(guī)模，設(shè)置以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全領(lǐng)

43、導(dǎo)小組，其成員由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、工長和工種班組長組成。 50.施工安全管理目標(biāo)策劃中，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)各類人員的安全教育，并要求特種作業(yè)人員物證上崗率和操作人員三級(jí)安全教育率分別達(dá)到( 　)。 　　A.95%，95% 　　B.95%，100% 　　C.100%，95% 　　D.100%，100% 　　【答案】D 　　【解析】施工安全管理目標(biāo)策劃中的工作目標(biāo)包括：①施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)全員安全教育，要求特種作業(yè)人員持證上崗達(dá)到100，操作人員三級(jí)安全教育率100%;②按期開展安全檢查活動(dòng)，隱患整改達(dá)到"五定"要求，即定整改責(zé)任人，定整改驗(yàn)收人;③必須把好安全生產(chǎn)的"七關(guān)"要

44、求，即：教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、檢查;④認(rèn)真開展重大安全活動(dòng)和施工項(xiàng)目的日常安全活動(dòng);⑤安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)合格率100%，優(yōu)良率80%以上。 　　51.施工現(xiàn)場(chǎng)安全“五標(biāo)志”中，“佩戴安全帽”屬于( 　)標(biāo)志。 　　A.指令 　　B.禁止 　　C.警告 　　D.提示 　　【答案】A 　　【解析】設(shè)置施下現(xiàn)場(chǎng)安全“五標(biāo)志”，即：指令標(biāo)志(佩戴安全帽、系安全帶等)，禁止標(biāo)志(禁止通告、嚴(yán)禁拋物等)，警告標(biāo)志(當(dāng)心落物、小心墜落等)，電力安全標(biāo)志(禁止合閘、當(dāng)心有電等)和提示標(biāo)志(安全通道、火警、盜警、急救中心電話等)。 　　52.施工現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的

45、實(shí)施，須根據(jù)項(xiàng)目的形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境等進(jìn)行調(diào)整，這是由項(xiàng)目的( 　)特點(diǎn)導(dǎo)致的。 　　A.流行性 　　B.復(fù)雜性 　　C.單件性 　　D.長期性 　　【答案】C 　　【解析】項(xiàng)目的單件性，使施工作業(yè)形式多樣化，工程施工受產(chǎn)品形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境，地區(qū)經(jīng)濟(jì)條件等影響較大。從而使施工現(xiàn)場(chǎng)播撒職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實(shí)施不能照搬硬套，必須根據(jù)項(xiàng)目形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境，地區(qū)經(jīng)濟(jì)不同而進(jìn)行變動(dòng)調(diào)整。 　　53.下列關(guān)于職業(yè)健康安全體系作用的說法，錯(cuò)誤的是( 　)。 　　A.可以促使我國職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌 　　B.實(shí)施職業(yè)安全會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟(jì)效益

46、　　C.可以促使企業(yè)管理水平的全責(zé)提高 　　D.有助于提高全民的安全意識(shí) 　　【答案】C 　　【解析】C項(xiàng)，職業(yè)健康安全體系能使組織的事業(yè)健康安全管理由被動(dòng)強(qiáng)制行為轉(zhuǎn)變主動(dòng)自愿行為，從而促進(jìn)企業(yè)職業(yè)健康安全管理水平的提高。 　　54.某橋梁工程樁基施工過程中，由于操作平臺(tái)整體倒塌導(dǎo)致6人死亡，52人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失118萬元，根據(jù)安全事故主造成的后果，該事故屬于( 　)。 　　A.一般事故 　　B.重大事故 　　C.較大事故 　　D.特別重大事故 　　【答案】C 　　【解析】根據(jù)中華人民共和國國力院令繁枝493號(hào)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》第三條規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)安全事

47、故(以下簡稱事故)大徹大悟的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下等級(jí)：①特別重大事故。是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒，下同，)或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;②重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;③較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;④一般事故，是指造成3個(gè)以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下100萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本等級(jí)劃分所稱的"以上"包括本數(shù)，所稱

48、的"以下"不包括本數(shù)。 　　55.施工單位負(fù)責(zé)人接到施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故的報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在( 　)小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門報(bào)告。 　　A.1 　　B.5 　　C.12 　　D.24 　　【答案】A 　　【解析】生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故人員應(yīng)用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，向施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;施工單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告。 　　56.某地鐵工程，業(yè)主將10座車站的土建工程分別發(fā)包給10個(gè)土建施工單位，機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給10個(gè)機(jī)電安裝單位。業(yè)主采用承包模式是(

49、 　)。 　　A.施工總承包模式 　　B.施工平行承發(fā)包模式 　　C.施工總承包管理模式 　　D.EPC承包模式 　　【答案】B 　　【解析】施工平行承發(fā)包，又稱為分別承發(fā)包，是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定的原則分解，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個(gè)施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同，其合同結(jié)構(gòu)圖如所示。 57.在施工總承包管理模式下，項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由( 　)負(fù)責(zé)。 　　A.監(jiān)理工程師 　　B.業(yè)主 　　C.施工總承包單位 　　D.施工總承包

50、管理單位 　　【答案】D 　　【解析】由施工總承包單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主的工作。這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)。 　　58.承包人按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的計(jì)劃組織施工，但由于進(jìn)度計(jì)劃身存在缺陷造成工期延誤，則責(zé)任應(yīng)由( 　)承擔(dān)。 　　A.發(fā)包人 　　B.承包人 　　C.監(jiān)理人 　　D.分包人 　　【答案】B 　　【解析】承包人應(yīng)按合同約定的工作內(nèi)容和施工進(jìn)度要求，編制施工組織設(shè)計(jì)和施工措施計(jì)劃，并對(duì)所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負(fù)責(zé)。監(jiān)理人的償免除承包人的責(zé)任。 　　59.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》(GF-2003-0213)

51、，下列說法正確的是( 　)。 　　A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件施工場(chǎng)地 　　B.分包人可直接致函以包人或工程師 　　C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令 　　D.分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分的價(jià)款存在連帶關(guān)系。 　　【答案】B 　　【解析】承包人應(yīng)按合同約定的工作內(nèi)容和施工進(jìn)度要求，編制施工組織設(shè)計(jì)和施工措施計(jì)劃，并對(duì)所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負(fù)責(zé)。監(jiān)理人的批準(zhǔn)確認(rèn)不免除承包人的責(zé)任。 　　59.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》(GF-2003-0213)，下列說法正確的是( 　)。 　　A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)

52、地 　　B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師 　　C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令 　　D.分包合同坐與總承包合同相應(yīng)部分的價(jià)款存在連帶關(guān)系 　　【答案】C 　　【解析】A項(xiàng)，承包人向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地;B項(xiàng)，未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受以包人或工程師指令;D項(xiàng)，分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無任何連帶關(guān)系。 　　60.某建設(shè)項(xiàng)目施工合同約定，由承包人負(fù)責(zé)采購項(xiàng)目所需的斷橋隔熱門窗，現(xiàn)設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量

53、標(biāo)準(zhǔn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)，則在材料采購合同中，對(duì)該瓣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定應(yīng)按( 　)執(zhí)行。 　　A.相應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 　　B.設(shè)計(jì)要求 　　C.頒布的國家標(biāo)準(zhǔn) 　　D.分布的置之腦后標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)要求綜合確定的標(biāo)準(zhǔn) 　　【答案】B 　　【解析】標(biāo)的物質(zhì)量要求應(yīng)該符合國家或者行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，應(yīng)該符合以產(chǎn)品采用標(biāo)準(zhǔn)、說明、實(shí)物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況。約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則包括：①按頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;②沒有國家標(biāo)準(zhǔn)而有部分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;③沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和部分標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)時(shí)，可按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;沒有國家標(biāo)準(zhǔn)或雖有上述標(biāo)準(zhǔn)但方有特殊要求，按照雙方在合同中約定的技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)要求執(zhí)行。 　

54、　61.某工程施工承包合同單價(jià)合同，在簽訂合同時(shí)雙方根據(jù)估算的或工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)。在實(shí)際結(jié)算時(shí)，上述的合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和不一致，則價(jià)款結(jié)算應(yīng)以( 　)為準(zhǔn)。 　　A.簽訂的合同總價(jià) 　　B.合同中各項(xiàng)單位乘以實(shí)際完成的工程量之和 　　C.實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和 　　D.雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量 　　【答案】B 　　【解析】當(dāng)發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量一時(shí)沿不能明確、具體地予以規(guī)定時(shí)，則可以采用單價(jià)合同形式，即根據(jù)計(jì)劃工程內(nèi)容和估算工程量，在合同中明確每項(xiàng)工程內(nèi)容的單位價(jià)格(如每米、每平方米或者每立方米的價(jià)格)，實(shí)際支付時(shí)則根據(jù)

55、實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)計(jì)算應(yīng)付工程款。 　　62.下列施工承包合同形式中，承包商承擔(dān)全部工作量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是( 　)。 　　A.單價(jià)合同 　　B.固定總價(jià)合同 　　C.變動(dòng)總價(jià)合同 　　D.成本回本合同 　　【答案】B 　　【解析】采用固定總價(jià)合同時(shí)，雙方結(jié)算比較簡單，但是由于承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此報(bào)價(jià)中不可避免地要增加一筆較高的不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面：一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、漏報(bào)項(xiàng)目、物價(jià)和人上費(fèi)上漲等;工作量有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、工程變量或者由于設(shè)計(jì)嘗試不夠所造成的誤差等。 　　63.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招

56、標(biāo)文件》中的通途合同條款，沒有( 　)的變更指示，承包人不得擅自進(jìn)行工程變更。 　　A.發(fā)包人 　　B.設(shè)計(jì)人 　　C.監(jiān)理人 　　D.政府建設(shè)主管部門 　　【答案】C 　　【解析】根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可迫使同約定的變更程序向承包人作為變更指示，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人得擅自變更。 64.施工承包合同索賠成立的條件之一是：造成承包人費(fèi)用增加或工期損失的原因，合同約定( 　)。 　　A.不屬于發(fā)包人的合同責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任 　　B.不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任 　　C.屬于承包人可預(yù)見

57、的不利外界條件 　　D.屬于分包人的風(fēng)險(xiǎn) 　　【答案】B 　　【解析】索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備三個(gè)前提條件：①與合同對(duì)照，事伯已必需敢承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失;②造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任;③承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備，缺一不可。 　　65.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出( 　)。 　　A.在合同工程接收證書頒發(fā)前 　　B.在合同工作接收證書頒發(fā)后 　　C.在竣工付款證書接收前 　　D.在缺陷責(zé)任期終止

58、證書頒發(fā)后 　　【答案】B 　　【解析】根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，承包人提出索賠的期限如下：①承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應(yīng)被認(rèn)為已地我權(quán)再提出在合同工作接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠;②承包人按合同最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)后的索賠。提出索賠自接受最終結(jié)清證書時(shí)終止。 　　66.信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容，不包括( 　)。 　　A.繪制信息處理流程圖 　　B.確定信息管理的任務(wù) 　　C.信息處理平臺(tái)的建立與運(yùn)行維護(hù) 　　D.確定工程檔案管理制度 　　【答案】C 　　【解析】信息管理手冊(cè)描述和定義信息管理的任務(wù)、執(zhí)行者(部門)

59、、每項(xiàng)信息管理任務(wù)執(zhí)行的時(shí)間和其工作成果等，其主要內(nèi)容包括：①確定信息管理的任務(wù)(信息管理任務(wù)目錄); 　?、诖_定信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表;③確定信息的分類;④確定信息的編碼體系和編碼;⑤繪制信息輸入輸出模型;⑥繪制各項(xiàng)信息管理工作的工作流程圖;⑦繪制信息處理的流程圖;⑧確定信息處理的工作平臺(tái)及明確其使用規(guī)定;⑨確定各種報(bào)表和報(bào)告的格式，以及報(bào)告周期;⑩確定項(xiàng)目進(jìn)展的月度報(bào)告、年度報(bào)告和工程總報(bào)告的內(nèi)容及編制原則和方法;⑾確定工程檔案管理制度;⑿確定信息管理的保密制度，以及與信息管理有關(guān)的制度。 　　67.下列關(guān)于施工文件立卷的說法，正確的是( 　)。 　　A.竣工驗(yàn)收文件按

60、單位工程、專業(yè)組卷 　　B.卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的首頁之前 　　C.保管期限為永久的工程檔案，其保存期限等于該工程的使用壽命 　　D.同一案卷內(nèi)有不同密級(jí)的文件，應(yīng)以低密級(jí)為本卷密級(jí) 　　【答案】A 　　【解析】B項(xiàng)，卷內(nèi)備考表排列在卷文件的尾頁之后;C項(xiàng)，永久是指工程檔案需永久保存，長期是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命;D項(xiàng)，同一案卷內(nèi)有不同密級(jí)的文件，應(yīng)發(fā)高密級(jí)為本卷密級(jí)。 　　68.下列關(guān)于歸檔施工文件的說法，不符合歸檔文件質(zhì)量要求的是( 　)。 　　A.工程文件的內(nèi)容及其嘗試必須符合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程 　　B.歸檔文件可以為復(fù)印件，但必須加蓋單位

61、印章 　　C.竣工圖可以利用施工圖改繪 　　D.工程文件使用碳素墨水書寫 　　【答案】B 　　【解析】B項(xiàng)，歸檔的文件應(yīng)為原件。 　　69.下列有關(guān)建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是( 　)。 　　A.工程所在地的水文地質(zhì)條件 　　B.施工管理人員的經(jīng)驗(yàn)和能力 　　C.事故的防范措施和計(jì)劃 　　D.工程施工方案的可靠性 　　【答案】D 　　【解析】施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括：①工程設(shè)計(jì)文件;②工程施工方案;③工程物資;④工程機(jī)械等。A項(xiàng)，工程所在地的水文地質(zhì)條件是工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn);B項(xiàng)，施工管理人員的經(jīng)驗(yàn)和能力是組織風(fēng)險(xiǎn);C項(xiàng)，事故的防范措施和計(jì)劃是經(jīng)濟(jì)與風(fēng)險(xiǎn)。 　　70.承包單

62、位對(duì)施工合同實(shí)施進(jìn)行分析，其內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同念頭的原因，合同實(shí)施的責(zé)任及( 　)。 　　A.不同項(xiàng)目合同偏差的對(duì)比 　　B.合同實(shí)施的趨勢(shì) 　　C.偏差的跟蹤情況 　　D.業(yè)主對(duì)合同偏差的態(tài)度 　　【答案】B 　　【解析】通過合同跟蹤，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)合同實(shí)施中存在著偏差，即工程實(shí)施實(shí)際情況偏離了工程劃和工程目標(biāo)，應(yīng)該及時(shí)分析原因，措施，糾正偏差，避免損失。合同實(shí)施念頭分析的內(nèi)容包括：①產(chǎn)生偏差的原因分析，通過對(duì)合同執(zhí)行實(shí)際情況與實(shí)施計(jì)劃的對(duì)比分析，不僅可以發(fā)現(xiàn)合同實(shí)施的念頭，而且可以探索引起差異的原因;②合同實(shí)施念頭的責(zé)任分析，即分析產(chǎn)生合同念頭的原因是由誰引起的，應(yīng)該由誰承擔(dān)責(zé)任。

63、責(zé)任分析必須以及不同為依據(jù)，按合同規(guī)定落實(shí)雙方的責(zé)任;③合同實(shí)施趨勢(shì)分析，針對(duì)合同實(shí)施念頭情況，可以不同的措施，應(yīng)分析在不同措施下合同執(zhí)行的結(jié)果與趨勢(shì)。 二、多項(xiàng)選擇題(共25分，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)，錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分) 　　71.建筑安裝工程費(fèi)用的主要結(jié)算方式有( 　)。 　　A.分項(xiàng)結(jié)算 　　B.分段結(jié)算 　　C.分部結(jié)算 　　D.按月結(jié)算 　　E.竣工后一次結(jié)算 　　【答案】BDE 　　【解析】建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算可以根據(jù)不同情況采取多種方式，包括：①按月結(jié)算，即先預(yù)付部分工程款在施工過程中

64、按月結(jié)算工程進(jìn)度款，竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算;②竣工后一次結(jié)算，建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程全部建筑安裝工程建設(shè)期12個(gè)月以內(nèi)，或者工程承包合同價(jià)值在100萬元以下的。可以實(shí)行工程價(jià)款每月中預(yù)支，竣工后一次結(jié)算;③分段結(jié)算，即當(dāng)年開工，當(dāng)年不能竣工的單項(xiàng)工程或單位工程按照工程形象進(jìn)度，劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算。分段結(jié)算可以按月預(yù)支工程款;④結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式。實(shí)行竣工后一次結(jié)算和分段結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工作量一致，年終不另清算。 　　72.根據(jù)《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2008)，分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)包括了相應(yīng)的(　 )。 　　A.管理費(fèi) 　　B.利潤 　　C

65、.稅金 　　D.措施費(fèi) 　　E.規(guī)費(fèi) 　　【答案】AB 　　【解析】綜合單價(jià)是完成一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目或措施清單項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)與利潤，以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。 　　73.建設(shè)工程定額中的周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)該用(　 )等到指標(biāo)表示。 　　A.一次使用量 　　B.攤銷量 　　C.周轉(zhuǎn)使用次數(shù) 　　D.最終回收量 　　E.理論凈用量 　　【答案】AB 　　【解析】定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)的表示應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量兩個(gè)指標(biāo)表示。一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時(shí)報(bào)一次使用量供施工企業(yè)組織施工用;攤銷量是指周轉(zhuǎn)

66、材料退出使用，應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥?jì)量單位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量供施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報(bào)價(jià)使用。 　　74.下列關(guān)于施工成本控制的說法，正確的有(　 )。 　　A.施工成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目從投標(biāo)開始到工程竣工驗(yàn)收的全過程 　　B.施工成本控制應(yīng)對(duì)成本的形成過程進(jìn)行分析，并尋求進(jìn)一步降低成本的途徑 　　C.施工成本控制需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制 　　D.進(jìn)度報(bào)告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過程中的動(dòng)態(tài)資料 　　E.合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo) 　　【答案】ACDE 　　【解析】B項(xiàng)，施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上對(duì)成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。 　　75.下列關(guān)于分部分項(xiàng)工程施工成本分析的說法，正確的有(　 )。 　　A.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ) 　　B.成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程 　　C.須對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析 　　D.要進(jìn)行估算成本與目標(biāo)成本的比較 　　E.要進(jìn)行預(yù)算成本