《醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)范文【醫(yī)院工作總結(jié)】》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)范文【醫(yī)院工作總結(jié)】（2頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)范文【醫(yī)院工作總結(jié)】 醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)范文【醫(yī)院工作總結(jié)】 醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)范文【醫(yī)院工作總結(jié)】 那一世范文網(wǎng) - 寫(xiě)作、演講權(quán)威機(jī)構(gòu)！值得信賴！ 導(dǎo)讀： 加強(qiáng)產(chǎn)房管理 ,印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程 ,張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻 ,強(qiáng)化操作流程化 ,落實(shí)腕帶 識(shí)別制度 ,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作 ,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施 ,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新 生兒安全管 ,同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序 ,加強(qiáng)疫苗管理。 另外 ,根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) ,再次進(jìn) 行產(chǎn)房改進(jìn) ,配置消毒用品 ,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置 , 以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。 一、腳踏實(shí)地 ,從護(hù)理基

2、礎(chǔ)工作做起。 首先 ,科室人員偏年輕化 ,工作經(jīng)驗(yàn)不足 ,?？浦R(shí)欠缺 ,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量 ,從基礎(chǔ)護(hù)理工作 入手 ,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度 ,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái) ,深入細(xì)致的開(kāi)展專 科健康知識(shí)教育 ,和人性化溝通 ,有效的提高病人滿意度 ,取得良好效果。 同時(shí) ,將核心制度落實(shí) 作為本年度考核重點(diǎn) ,每周考核一項(xiàng) ,逐步規(guī)范工作流程。 另外 ,提高服務(wù)質(zhì)量 ,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié) 入手： .改進(jìn)查對(duì)方式 ,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名 ,改為問(wèn)病人姓名 ,讓病人主動(dòng)回答 ,避免 查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性 ;.改進(jìn)備皮方法 ,使用一次性備皮刀 ,撤消民用備皮刀 ,將滑石粉潤(rùn)滑

3、備 皮改為肥皂液潤(rùn)滑備皮 ,提高工作效率和備皮效果 ;.推廣使用家屬陪護(hù)椅 ,只象征收取使用費(fèi) 為病人提供很大方便 ;.建立護(hù)士交流溝通本 ,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容 ,傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容 ,交接須 注意事項(xiàng)等寫(xiě)入溝通本 ,各班參閱 ,減少須開(kāi)會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng)、 不能及時(shí)改進(jìn)的弊端 ,達(dá)到 質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的。 ..聯(lián)合都市寶貝照相館 ,免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一照 ,將新生的喜 悅留給我們 ,也留給病人全家 ,取得特殊的良好效果。 二、抓制度落實(shí) , 明確工作分工 ,防范工作漏洞。 將工作細(xì)化 ,進(jìn)行分工 ,文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé) ,開(kāi)成管床護(hù)士責(zé)任下完成病 歷 ,責(zé)

4、任護(hù)士把管 ,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式 ,有效的控制書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤和不規(guī)范書(shū)寫(xiě) ,提高書(shū)寫(xiě) 質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人 ,形成人人有事管 ,事事有 人負(fù)責(zé) ,大家共同參與科室管理 ,有效提高了大家的積極性。 （那一世范文網(wǎng) ,為大家提供比 賽、述職、競(jìng)聘等各類(lèi)演講稿以及口才培訓(xùn)。 ） 三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理 ,完成布局改造。 加強(qiáng)產(chǎn)房管理 , 印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程 ,張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻 ,強(qiáng)化操作流程化 ,落實(shí)腕帶識(shí)別 制度 ,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作 ,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施 ,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒 安全管 ,同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序 ,加強(qiáng)疫苗管理

5、。 另外 ,根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) ,再次進(jìn)行產(chǎn) 房改進(jìn) ,配置消毒用品 ,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置 ,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。 四、苦練技術(shù) ,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況 ,制定操作訓(xùn)練計(jì)劃 ,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日?？己?,每周檢查督導(dǎo) 一項(xiàng) ,將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核 ,尤其中醫(yī)操作項(xiàng)目 ,制定操作標(biāo)準(zhǔn) ,全員訓(xùn)練 ,并在操作考 核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù) ,有效提高服務(wù)質(zhì)量。 五、開(kāi)拓創(chuàng)新 ,不斷學(xué)習(xí) ,完成繼續(xù)教育及帶教工作。 不斷充實(shí)?？浦R(shí) ,派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí) ,護(hù)士長(zhǎng)到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí) ,引進(jìn)新的理念 和技術(shù) ,改進(jìn)工作 ,提高技術(shù)

6、,帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛 ,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次 ,開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng) 目 ,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論 ,完成國(guó)家級(jí)論文一篇 , 同時(shí) ,督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù) ,加強(qiáng)?？浦R(shí) 學(xué)習(xí)。 今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多 ,為保證帶教質(zhì)量 ,制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃 ,確保每批 學(xué)生接受?？浦R(shí)兩次 ,圓滿完成全年帶教任務(wù)。 一年的付出 ,算不上美滿 ,總有獲得與失去同在 ,充實(shí)與惆悵并行 ,不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開(kāi)始 在又一個(gè)年度展開(kāi)之際 ,只有努力啟航 ,進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回。 相關(guān)搜索個(gè)人工作總結(jié)班主任工作總結(jié)工作總結(jié)范文教師工作總結(jié)小學(xué)班主任工作總 結(jié) 半年工作總結(jié)自動(dòng)生產(chǎn)線工作總結(jié)洗衣房工作總結(jié)個(gè)人工作總結(jié)范文學(xué)生會(huì)工作總結(jié)