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2018年現(xiàn)代工業(yè)自查工作報告 一、現(xiàn)代工業(yè)自查情況 到XX年年底，我鎮(zhèn)企業(yè)單位共有212個，其中個體企業(yè)211個，規(guī)上企業(yè)1個；工業(yè)總產(chǎn)值達到783萬元，其中個體工業(yè)總產(chǎn)值達483萬元，規(guī)上企業(yè)總產(chǎn)值300萬元；利潤總額達到275萬元，其中個體工業(yè)達到157萬元，規(guī)上企業(yè)達118萬元；從事現(xiàn)代工業(yè)人數(shù)達到310人，其中個體工業(yè)從業(yè)人員298人，規(guī)上企業(yè)從業(yè)人數(shù)12人；本年度固定資產(chǎn)投資完成額183萬元，其中個體工業(yè)72萬元，規(guī)上企業(yè)111萬元。 二、現(xiàn)代工業(yè)目標考核工作情況 （一）完善陣地建設，專人組織工作。按照指示，我鎮(zhèn)完善了企業(yè)辦公室硬件設施，企業(yè)辦公室制定了比較規(guī)范的規(guī)章制度并實現(xiàn)了制度上墻；同時安排專人組織企業(yè)辦公室的工作，以確保我鎮(zhèn)現(xiàn)代工業(yè)等工作的有序、順利開展。 （二）加強領導組織，健全工作機制。鎮(zhèn)黨委、政府把我鎮(zhèn)現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展擺在重要位置，及時召開專題會議傳達有關要求，精心組織、科學調(diào)度、統(tǒng)籌安排。成立了以鎮(zhèn)長張云峰為組長，副鎮(zhèn)長向禹為副組長，相關責任部門、單位為成員的現(xiàn)代工業(yè)工作領導小組，明確了職責任務，將現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展列入年度考核的內(nèi)容，實施年度考評、獎懲。同時圍繞我鎮(zhèn)現(xiàn)代工業(yè)的提升和發(fā)展，加大服務力度，建立健全相關制度，為工業(yè)企業(yè)提供便利的服務平臺，對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)或小作坊建立了原料采購、生產(chǎn)、銷售臺賬，有利于我鎮(zhèn)對現(xiàn)代工業(yè)工作進行有效管理。 （三）開展日常工作，促進工業(yè)發(fā)展。為了穩(wěn)定我鎮(zhèn)工業(yè)增長，我鎮(zhèn)一方面通過調(diào)整宏觀經(jīng)濟政策和加工業(yè)結構調(diào)整來保持工業(yè)平穩(wěn)增長；另一方面應通過調(diào)整投資結構和出臺一些利民生、促消費的政策措施，加快經(jīng)濟內(nèi)生增長動力機制的形成。針對我鎮(zhèn)現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展情況，一是要適時適度調(diào)整政策，確保經(jīng)濟平穩(wěn)運行；二是加快結構調(diào)整步伐，促進經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展；三是合理引導民間投資，激發(fā)經(jīng)濟發(fā)展活力；四是有效引導消費需求，構筑經(jīng)濟內(nèi)生動力。本年度我鎮(zhèn)企業(yè)辦公室針對我鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展缺乏資金的短板，積極推進我鎮(zhèn)的工業(yè)招商工作，同季度重點工作接合，有力地推動了我鎮(zhèn)現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展，盡力給我鎮(zhèn)現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境和盡力提供資金支持。XX年我鎮(zhèn)將現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展與新型城鎮(zhèn)化工作結合起來，以新型城鎮(zhèn)化建設帶動和助力我鎮(zhèn)的現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展。XX年現(xiàn)代工業(yè)持續(xù)發(fā)展，增加值可佳，現(xiàn)代工業(yè)呈健康發(fā)展狀態(tài)，現(xiàn)已完成了各項目標任務。 三、存在的主要問題 我鎮(zhèn)地理位置偏遠，交通不便，基礎設施薄弱，市場狹小，現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展難度較大，資金不足是制約我鎮(zhèn)現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的瓶頸。同時我鎮(zhèn)工業(yè)化水平低，發(fā)展不平衡，規(guī)模大、競爭力強、輻射面廣的龍頭企業(yè)數(shù)量少，低水平、規(guī)模小的中小企業(yè)對農(nóng)戶帶頭能力十分有限。 第 3 頁 共 3 頁