《安全管理流程圖(通用版)》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《安全管理流程圖(通用版)（18頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、 安全管理流程 目錄 一、安全生產(chǎn)管理流程圖 二、安全生產(chǎn)管理控制圖 三、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)流程圖 四、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程圖 五、安全教育培訓(xùn)流程圖 六、安全監(jiān)督檢查流程圖 七、應(yīng)急預(yù)案及事故處理程序圖 八、環(huán)境保護管理體系流程圖 九、文明施工管理工作流程圖 十、高空墜落、物體打擊、機械傷害等施工安全事故應(yīng)急預(yù)案流程圖 十一、消防應(yīng)急預(yù)案流程圖 十二、中毒、窒息應(yīng)急預(yù)案流程圖 請預(yù)覽后下載！ 一、安全生產(chǎn)管理流程圖 相關(guān)部門 工程部/技術(shù)質(zhì)量部 相關(guān)部門

2、 安全部 技術(shù)質(zhì)量部 進場勞務(wù) 人員 項目經(jīng)理 90 三級安全教育培訓(xùn)、考試 90 施工組織設(shè)計、安全專項方案 項目經(jīng)理 90 不通過 審核 資質(zhì)報驗、安全備案 通過

3、危險危險源辯識、重大風(fēng)險 清單 90 管理方案、 應(yīng)急方案 項目經(jīng)理 90 職業(yè)危害申報 項目經(jīng)理 90 每月安全報表 項目經(jīng)理 90 安全產(chǎn)檢查、監(jiān)督 標(biāo)準化工地策劃、實施 90 安全隱患整改 項目經(jīng)理 90 收集整理安全資料 90 班組安全活動 項目經(jīng)理 90 請預(yù)覽后下載！ 二、安全生產(chǎn)管理控制負責(zé)現(xiàn)場安全工作監(jiān)督檢查 90 圖 安全生產(chǎn)管理小組 建立 90 項目部管理人員墻 90 制

4、定總的安全目標(biāo) 90 執(zhí)行 90 考核 90 安全生產(chǎn)責(zé)任制（各級、各部門、各類人員） 90 制定年、月達標(biāo)目標(biāo) 90 分解目標(biāo) 90 明確安全生產(chǎn)指標(biāo)（經(jīng)濟承包中） 90 落實責(zé)任 90 制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程 90 考核到人 90 主要任務(wù) 90 配備專（兼職）安全員 90 杜絕死亡事故 重傷事故率不超過3%。 輕傷事故率不超過15%。

5、 90 傷亡控制指標(biāo) 90 制定安全管理目標(biāo) 90 安全達標(biāo)目標(biāo) 90 工地全部達標(biāo)，均達到70分以上。 90 文明施工目標(biāo) 90 目標(biāo)管理 90 分解 90 現(xiàn)場安全控制 90 3、 安全生產(chǎn)組織機構(gòu)流程圖 1、公司組織機構(gòu) 請預(yù)覽后下載！ 董事長： 總經(jīng)理： 副總經(jīng)理： 總工程師 安健環(huán)部 公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組 組長： 所屬項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組

6、：項目經(jīng)理 2、項目部組織機構(gòu) 項目經(jīng)理 90 主管安全生產(chǎn)（副經(jīng)理） 請預(yù)覽后下載！ 安全生產(chǎn)管理小組 安全生產(chǎn)救援組織 安全部 各工程項目安全管理小組 技術(shù)質(zhì)量部 質(zhì)檢部 設(shè)備部 材料部 安全部 經(jīng)營部 工程部 財務(wù)部 各施工班組 四、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程圖 項目經(jīng)理（第一責(zé)任人） 項目生產(chǎn)經(jīng)理（直接負責(zé)人） 后勤部 機械員 班組 施工員 技術(shù)員

7、安全員 請預(yù)覽后下載！ 保證安全措施經(jīng)費，負責(zé)衛(wèi)生，環(huán)境保護、預(yù)防職業(yè)病。 保證各類機械設(shè)備安全運行，監(jiān)督機械操作人員持證違章作業(yè)。 制定安全技術(shù)措施和分項安全方案，解決施工中安全隱患。 監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)并糾正違章，配合排除安全障礙。 負責(zé)安全技術(shù)交底，組織安全技術(shù)措施的實施、檢查、及時消除安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作要求，對班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé)。督促操作人員正確使用勞保防護用品。 請預(yù)覽后下載！ 五、安全教育培訓(xùn)流

8、程圖 安全部門組織 90 培訓(xùn)通知 90 資料準備 90 項目經(jīng)理 責(zé)任工程師 技術(shù)負責(zé)人 機電負責(zé)人 90 1. 入場安全教育幻燈片 2. 生產(chǎn)作業(yè)人員教育登記表 3. 項目三級安全教育記錄 4. 安全培訓(xùn)教育考核試題 5. 三級安全教育記錄卡 90 實施 90 收集身份證、人員體檢、特種作業(yè)證等 90 說明： 1.一級安全教

9、育:由安全部代表公司對新 考試考核 90 入場人員進行一級安全教育。 2.二級安全教育：由工地勞資人員和安 上報監(jiān)理、業(yè)主審批 90 全管理人員組織二級安全教育。 3.三級安全教育：由所在班長和兼職 建立人員教育臺賬、數(shù)據(jù)庫 90 安全員組織三級安全教育。 安全教育試題： 安全教育試題及答案.doc 資料歸檔 90 六、安全監(jiān)督、檢查流程圖 請預(yù)覽后下載！ 《建筑施工安全檢查標(biāo)準》JGJ59-99 政府主管部門發(fā)布的施工現(xiàn)場管理規(guī)定 檢查標(biāo)準 上級單位的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準規(guī)定

10、 項目部每周一次大檢查、管理人員每天巡視檢查 安全檢查 上級單位組織安全大檢查（每月自查評定，每季度匯總上報） 安全檢查 檢查記錄規(guī)定的格式，有評分格式，獎罰措施 對發(fā)現(xiàn)的隱患要發(fā)整改通知，限期整改并復(fù)查 檢驗和標(biāo)志方法：統(tǒng)一、標(biāo)準、格式、顏色 對外架、安全通道、四口、五臨邊、鋼平臺、模板支架等設(shè)施，驗收掛牌。 驗收標(biāo)志 驗收要按規(guī)定表格和內(nèi)容填寫驗收記錄，分別掛合格牌或禁用牌。 檢查形成資料： 1.檢查記錄（影視及紙質(zhì)版資料） 2.隱患整改通知單各類表格.doc 3.處罰通知單各類表格.doc

11、 4.安全會議簽到表各類表格.doc 5.安全會議記錄（影視及紙質(zhì)版資料） 6.整改反饋表各類表格.doc 七、應(yīng)急預(yù)案及事故處理程序圖 制訂應(yīng)急預(yù)案 90 請預(yù)覽后下載！ 發(fā)生應(yīng)急情況 90 組織搶救人員及財務(wù) 90 判斷事故處理方案 一般事故按相關(guān)制定調(diào)查 處 理 90 按制定的預(yù)案進行處理 90 向外報警、并到主要路口迎接消防等人員 90 上報事故 修改預(yù)案 90

12、 公司內(nèi)部應(yīng)急小組成員立即到達現(xiàn)場 90 根據(jù)情況 八、環(huán)境保護管理體系流程圖 環(huán)境管理 90 請預(yù)覽后下載！ 環(huán)境法規(guī)學(xué)習(xí) 90 環(huán)境教育 90 統(tǒng)一思想提高認識 90 法規(guī)指導(dǎo)、教育、控制 90 噪音控制 90 項目 90 制定制度、監(jiān)督教育 90 塵土控制 90 管理層次 90 管理層次 90 管理層次 90

13、 施工 90 教育、貫徹、執(zhí)行、控制 90 水土控制 90 自我控制、落實措施 90 上級單位獎罰 90 工程隊自評獎罰 90 環(huán)衛(wèi)部門獎罰 90 獎罰制度 90 環(huán)境衛(wèi)生 90 作業(yè) 90 環(huán)境監(jiān)督 90 環(huán)境部門監(jiān)督 90 上級單位 90 項目經(jīng)理月評獎罰 90 項目部例行檢查 90

14、建設(shè)文明施工管理體系 90 九、文明施工管理工作流程 掌握施工合同對文明施工要求 90 制定文明制施工管理度 90 請預(yù)覽后下載！ 實施文明施工管理 90 確定文明施工標(biāo)準 90 明確目標(biāo) 90 簽訂責(zé)任狀 90 進行文明施工投入 90 制定辦公設(shè)置 90 綜合治理 90 施工現(xiàn)場管理 90 現(xiàn)場圍欄 90 噪音污染 90 加強員工教育 做

15、好現(xiàn)場看護 禁黃賭毒酒 注意噪音控制 加強塵源控制 污水處理排放 四通一平合理綠化 主體掛密布網(wǎng) 材料合理堆放 設(shè)備合理防護 合理設(shè)置圍擋 設(shè)置大門及宣傳 設(shè)置七牌兩圖 懸掛安全標(biāo)識 兩區(qū)分開 設(shè)置臨時水充廁所 保證衛(wèi)生飲水 做好垃圾清運 未達標(biāo)查明原因 90 達標(biāo)注意保持 90 實施相關(guān)的檢查驗收 90

16、 請預(yù)覽后下載！ 十、高空墜落、物體打擊、機械傷害等施工 安全事故應(yīng)急預(yù)案 一、組織機構(gòu)及職責(zé)、分工 組織機構(gòu)圖 指揮長（xxx) 疏 導(dǎo) 警 戒 組 組 長：XXX 副組長：XXX 救 護 組 組 長：XXX 副組長：XXX XXX 通訊（宣傳）聯(lián)絡(luò)組 組 長：XXX 副組

17、長：XXX 緊 急 搶 險 組 組 長：XXX 副組長：XXX XXX 各施工班組 安裝 機電 材料 安全 1、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組： 請預(yù)覽后下載！ 職 務(wù) 姓 名 主 要 職 責(zé) 聯(lián)系電話或方式 指揮長 XXX 負責(zé)統(tǒng)一指揮，并根據(jù)發(fā)生事故的危害程度，采取對應(yīng)措施并組織實施。及時向上級和社會有關(guān)部門（機關(guān)）報告；組織或參與事故原因的調(diào)查分析，積極協(xié)助上級部門對事故的調(diào)查處理。 副指揮長 XXX 協(xié)助指揮長指揮、協(xié)調(diào)；當(dāng)無

18、法與指揮長取得聯(lián)系時，承擔(dān)指揮長職責(zé)。 成員 XXX 服從指揮長（副指揮長）的統(tǒng)一指揮；當(dāng)無法與指揮長取得聯(lián)系時，按照從上到下的序列承擔(dān)指揮長（副指揮長）的職責(zé) XXX XXX 2、 通訊（宣傳）聯(lián)絡(luò)組 職務(wù) 姓名 主 要 職 責(zé) 聯(lián)系電話或方式 組長 XXX 負責(zé)通信聯(lián)絡(luò)車輛調(diào)度、醫(yī)護部門聯(lián)系等事宜；經(jīng)指揮長授權(quán)，積極與政府有關(guān)部門及各新聞媒體協(xié)作，努力試事故的損害和影響面降低到最小。 副組長 XXX 協(xié)助組長工作，當(dāng)無法與組長取得聯(lián)系時，承擔(dān)組長的職責(zé)。 成員 XXX 按照組長的安排和授權(quán)，具體辦理

19、通信聯(lián)絡(luò)、車輛調(diào)度、醫(yī)院聯(lián)系等事宜；積極與政府有關(guān)部門及各新聞媒體協(xié)作溝通。當(dāng)無法與組長（副組長）取得聯(lián)系時，按從上到下的順序承擔(dān)組長（副組長）的職責(zé)。 XXX 3、 緊急搶險組 請預(yù)覽后下載！ 職務(wù) 姓名 主 要 職 責(zé) 聯(lián)系電話或方式 組長 XXX 接報后迅速召集應(yīng)急小組成員，十五分鐘內(nèi)到達事故現(xiàn)場，實施排險加固，為搶險提供物資和設(shè)備供給、現(xiàn)場照明、安全通道等；并及時將災(zāi)情向指揮長報告、與相關(guān)人員通報。 副組長 XXX 協(xié)助組長工作，當(dāng)無法與組長取得聯(lián)系時，承擔(dān)組長的職責(zé)。 成員 XXX 服從組長（副組長）的安排，

20、立即開展排險活動，保障搶險提供物資和設(shè)備供給、現(xiàn)場照明、安全通道等；當(dāng)無法與組長（副組長）取得聯(lián)系時，按從上到下的序列承擔(dān)組長（副組長）的職責(zé)。 XXX 4、 疏導(dǎo)警戒組 職務(wù) 姓名 主 要 職 責(zé) 聯(lián)系電話或方式 組長 XXX 接報后迅速組織本組成員，將人群疏散到安全地帶，保護好事故現(xiàn)場；維持好主干通道，加強治安警戒，防止因人員混亂而造成物資財產(chǎn)被破壞或被丟失。 副組長 XXX 協(xié)助組長工作，當(dāng)無法與組長取得聯(lián)系時，承擔(dān)組長的職責(zé)。 成員 XXX 服從組長（副組長）的安排，立即開展人員疏散、現(xiàn)場保護、維護交通、治安警戒等活動；

21、當(dāng)無法與組長（副組長）取得聯(lián)系時，按從上到下的序列承擔(dān)組長（副組長）的職責(zé)。 XXX 5、救護組 請預(yù)覽后下載！ 職務(wù) 姓名 主 要 職 責(zé) 聯(lián)系電話或方式 組長 XXX 對傷員進行臨時有效救護；組織人員將傷員安全、迅速轉(zhuǎn)運至就近醫(yī)院，向醫(yī)生正確反映傷員相關(guān)情況；并及時向指揮長匯報搶救情況。 副組長 XXX 協(xié)助組長工作，當(dāng)無法與組長取得聯(lián)系時，承擔(dān)組長的職責(zé)。 成員 XXX 服從組長（副組長）的安排，立即開展人員的救護、將傷員安全、迅速轉(zhuǎn)運至就近醫(yī)院，向醫(yī)生正確反映傷員相關(guān)情況；隨時向組長（副組長）匯報傷員救護情況；

22、當(dāng)無法與組長（副組長）取得聯(lián)系時，按從上到下的序列承擔(dān)組長（副組長）的職責(zé)。 XXX 2、 應(yīng)急預(yù)案程序 （1） 報告程序 上級部門及領(lǐng)導(dǎo) 指揮長 班組長 附近管理人員 發(fā)現(xiàn)（目擊）者 事故發(fā)生 事故發(fā)現(xiàn)（目擊）者可按下述途徑，將事故情況以最快的速度報告。 （2） 報告內(nèi)容：具體位置、事故類型、人員傷亡情況及目擊現(xiàn)場的情況等。簡單明了重復(fù)二次。 請預(yù)覽后下載！ 事故發(fā)生發(fā) 現(xiàn) 者 維護秩序 保 衛(wèi) 安 全 員 該區(qū)域生 產(chǎn) 經(jīng) 理 該 區(qū) 域負 責(zé) 人 作業(yè)班組組 長 附近人員

23、 經(jīng)緊急電話 全 確認事故現(xiàn)場 員 調(diào) 全 項 目人 員 事故現(xiàn)場或指揮部 度 第一次出動 設(shè)立防災(zāi)指揮部

24、 第二次出動 請求項目主管部門協(xié)助救援 協(xié)調(diào)組織 十一、消防演練應(yīng)急預(yù)案流程 發(fā)現(xiàn)火情 請預(yù)覽后下載！ 接 警 接報、指揮人員 到 位 警情判斷 應(yīng)急響應(yīng)

25、 信息反饋 否 建立安全隔離 有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場 應(yīng)急資源到位 應(yīng) 急 避 險 現(xiàn)場搶救 醫(yī)療救護 人員撤離、疏散 信息傳遞 擴大應(yīng)急 事態(tài)控制 應(yīng)急救援 信息收集、聯(lián)絡(luò)、上報 啟動預(yù)案

26、 是 應(yīng)急增援 否 不 可 控 現(xiàn)場清理 總結(jié)評審 應(yīng)急結(jié)束 解除警戒 善后處理 事故調(diào)查 應(yīng)急恢復(fù) 是 十二、中毒、窒息應(yīng)急預(yù)案 一、應(yīng)急救援程序 1、當(dāng)施工現(xiàn)場有人員發(fā)生中毒時，現(xiàn)場知情人員應(yīng)及時撥打電話報警（報警電話為項目內(nèi)部應(yīng)

27、急救援號碼)，請求消防隊到場實施救援。 請預(yù)覽后下載！ 2、搶險救援組接警后，立即趕赴現(xiàn)場，同時通知醫(yī)務(wù)人員趕赴現(xiàn)場待命。指揮人員到場后，立即按以下程序開展工作： 2.1對事故現(xiàn)場采取有效通風(fēng)措施，將其他人員疏散到上風(fēng)方向或安全地帶； 2.2立即將消防隊員組成數(shù)個救援小組，佩戴好個人防毒面具，進入事故現(xiàn)場實施救援； 2.3把中毒者抬出事故現(xiàn)場，呼吸新鮮空氣，解開衣服，給予靜臥、保暖； 2.4醫(yī)務(wù)人員對中毒病員進行深一層次的專業(yè)護理： A. 對呼吸衰竭者進行人工呼吸； B. 對心跳呼吸停止者進行胸外心臟按壓及人工呼吸； C. 脫掉被污染的衣服，用大量的清水和肥皂水清洗污染皮

28、膚，對皮膚受損害的部位，給予有效的處理； D. 眼睛受污染后，用大量清水沖洗不少于10分鐘，對眼睛損害者，在醫(yī)療設(shè)備不齊全的狀況下，及時送往醫(yī)院； E. 對中毒較重者，立即首批送上救護車到就近醫(yī)院救治。 2.5調(diào)動項目部車輛立即到場，由救援組人員組織將所有中毒病人送往醫(yī)院就診； 2.6查找原因，排除事故根源。 3、項目組人員有序地將發(fā)生中毒事故的隊伍撤離到安全地帶，集中點名，了解情況，施工隊班組長向工程主管工長匯報，工程主管工長向安全主管說明情況，安全主管根據(jù)匯報情況，向指揮員報告，并且維護好現(xiàn)場的秩序。 二、中毒、窒息應(yīng)急預(yù)案流程圖 事故調(diào)查 善后處理 解除警戒 現(xiàn)場清理 后勤保障組 醫(yī)療救護組 搶險救援組 事 態(tài) 控 制 總結(jié) 應(yīng)急結(jié)束 應(yīng)急恢復(fù) 外部應(yīng)急增援 響應(yīng)升級 應(yīng)急行動 應(yīng)急啟動 接警 發(fā)生中毒 窒息事故 （注：可編輯下載，若有不當(dāng)之處，請指正，謝謝!） 您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅持下去，讓我們共同進步。 請預(yù)覽后下載！