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集團(tuán)管理人員離職報(bào)告

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1、 集團(tuán)管理人員離職報(bào)告 尊敬的何總: 非常感激您近五年來(lái)的關(guān)愛(ài)與培養(yǎng),使我從一個(gè)普通的初涉社會(huì)的設(shè)計(jì)師,培養(yǎng)成一個(gè)能在多方面小有成績(jī)的管理者?;厥走^(guò)去,從公司組建,經(jīng)歷了諸多的困難,今天終于有所成就,公司也逐漸步入正軌,這是眾人所期望已久的,看到公司的今天我感到無(wú)比的欣慰,也希望能夠一如既往地向前發(fā)展。 可是今天我不得不鼓起勇氣,提交這份辭職報(bào)告,我想是時(shí)候該離開(kāi)了。其實(shí)早在 ** 年就想過(guò)要離開(kāi),可那時(shí)候正是公司面對(duì)巨大挑戰(zhàn)的時(shí)刻,也是您事業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,為了報(bào)答您對(duì)我的培養(yǎng),我沒(méi)有理由不留下來(lái)與您并肩作戰(zhàn)?,F(xiàn)在,我們終于看到了勝利的

2、光芒,我想應(yīng)該離開(kāi)了,天下沒(méi)有不散的宴席。 每個(gè)人都在懷揣著自己的理想,在社會(huì)中不停地奮斗與拼搏。我想我也應(yīng)該向自己有個(gè)交待了,十年的夢(mèng)想未能實(shí)現(xiàn)而深感不安,我堅(jiān)信在不遠(yuǎn)的時(shí)候我會(huì)成為一個(gè)教育者,一個(gè)有思想的設(shè)計(jì)師,并且,我會(huì)一直向著我的理想去憧憬與奮斗。 何總,除此之外還有一些其他的因素加速而堅(jiān)定了我的離開(kāi)。四年八個(gè)月的時(shí)間里,我把全部的精力放在了工作上,沒(méi)有一點(diǎn)自己的空間,對(duì)家人,朋友和自己都無(wú)法交待,我需要時(shí)間去學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),去陪我的家人,但我無(wú)法做到。其實(shí),我喜歡忙碌的生活,充實(shí)并且讓自己能夠充滿激情??墒?,我更喜歡去專注設(shè)計(jì),讓自己能夠更有思想,但這一切做不

3、到。每一天辦公室,工地,會(huì)場(chǎng),三點(diǎn)一線的工作方式,繁雜的瑣事,無(wú)法讓自己的大腦清醒,可以說(shuō)對(duì)于一個(gè)報(bào)有一生為設(shè)計(jì)而奮斗的人來(lái)講,這無(wú)疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時(shí)間里,我得到了很多東西,比如經(jīng)驗(yàn),比如為人處事,比如金 錢等,但我可能會(huì)失去設(shè)計(jì)師應(yīng)有的激情與敏銳,這是我無(wú)法接受的 . 再有,經(jīng)過(guò)了幾年的工作上的認(rèn)識(shí),對(duì) ** 集團(tuán)有了更加深刻的認(rèn)知, ** 是一個(gè)偉大而充滿激情的企業(yè),董事長(zhǎng)有著超越常人的遠(yuǎn)見(jiàn)與把握全局的能力。 但是,這樣的企業(yè)中仍然存在著巨大的管理漏洞。人事,架構(gòu),以及行為方式,有的讓人無(wú)法理解,也許,像我這樣層面的人是沒(méi)有辦法

4、理解的,畢竟我 不是專業(yè)的管理者。但我想,對(duì)于集團(tuán),對(duì)于 ** 大業(yè),怎樣把合適的人放在合適的位置上,這才是能夠持久發(fā)展的關(guān)鍵。在過(guò)去的日子里非常感激董事長(zhǎng)和您的厚愛(ài),把我從設(shè)計(jì)師提到設(shè)計(jì)部經(jīng)理,再提到副總的位置。除了感激對(duì)我的信任之外,我想說(shuō)我并不適合這樣的工作,這樣只會(huì)使我更加地疲于奔命,而并非發(fā)揮我應(yīng)有的作用。 最后,感謝您對(duì)我工作與生活上的幫助,給予我成長(zhǎng)的環(huán)境,給予我發(fā)展的舞臺(tái),感謝對(duì)我的信任,同時(shí)也感謝所有 ** 大業(yè)的同事們對(duì)我的幫助與肯定,希望 ** 大業(yè)越來(lái)越好。我會(huì)在最后的四個(gè)月里,用一樣的熱情,用一樣的投入,結(jié)束最后的工作,劃一個(gè)完整的句號(hào)。 此致 敬禮 ! 辭職人: ** ** 年** 月** 日

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