《精煉車間工作手冊(cè)130913》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《精煉車間工作手冊(cè)130913（60頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、目目 錄錄序號(hào)目錄名稱文件編號(hào)一一車間組織管理車間組織管理1車間組織機(jī)構(gòu)圖2車間職責(zé)3車間崗位定編表4車間人員崗位說明書二二車間計(jì)劃及績(jī)效管理車間計(jì)劃及績(jī)效管理1車間年度工作（質(zhì)量、安全、環(huán)保）目標(biāo)2車間組織績(jī)效考核指標(biāo)三三車間管理制度車間管理制度1車間安全環(huán)保規(guī)章制度2車間危險(xiǎn)源點(diǎn)管理規(guī)定3車間重大環(huán)境因素管理規(guī)定4車間應(yīng)急管理相應(yīng)管理辦法5車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定6車間設(shè)備管理規(guī)定7車間產(chǎn)品（過程）質(zhì)量管理辦法8車間不合格品控制辦法9車間預(yù)防、糾正和數(shù)據(jù)分析管理規(guī)定10車間記錄管理辦法四四附件附件1生產(chǎn)工藝流程圖2受控文件清單3受控記錄清單4相關(guān)法律、法規(guī)清單5 5通用制度流程執(zhí)行責(zé)任矩陣表

2、管理體系工作手冊(cè)文件編號(hào)： 版次頁數(shù)： A 版 共 1 頁體系要素：生產(chǎn)管理車間組織機(jī)構(gòu)圖車間組織機(jī)構(gòu)圖文件狀態(tài)： 試運(yùn)行編制： 精煉車間審定： 吳春紅批準(zhǔn)： 蔡光奇車間主任黨支部書記工藝副主任設(shè)備副主任生產(chǎn)副主任電銀班電金班轉(zhuǎn)爐班澆鑄班勞資員技術(shù)員統(tǒng)計(jì)員材料員安全環(huán)保員1 1 車間工作職責(zé)車間工作職責(zé)1.11.1、負(fù)責(zé)接收處理上道工序提供的粗銀粉和粗金粉，承擔(dān)黃金、白銀和金銀深加工的生產(chǎn)任務(wù)，全面完成廠部下達(dá)的產(chǎn)量計(jì)劃、質(zhì)量指標(biāo)。1.21.2、負(fù)責(zé)執(zhí)行好各類貴金屬物料進(jìn)出的管理制度，建立物料進(jìn)出交接臺(tái)帳，并做好記錄和統(tǒng)計(jì)工作，確保貴金屬物料進(jìn)出平衡、準(zhǔn)確無誤。1.31.3、嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)、

3、保密制度，配合相關(guān)單位做好黃金、白銀的存放、轉(zhuǎn)運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全保衛(wèi)工作。1.41.4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)質(zhì)量管理體系文件的要求，確保質(zhì)量管理體系在本單位全面有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。加強(qiáng)對(duì)職工質(zhì)量意識(shí)教育，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，實(shí)施預(yù)防和糾正措施，保證產(chǎn)品質(zhì)量和各項(xiàng)工藝技術(shù)指標(biāo)滿足要求。1.51.5、認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，做好隱患整改和事故預(yù)防工作，保證正常的生產(chǎn)、管理秩序。1.61.6、全面落實(shí)設(shè)備管理制度，對(duì)本車間的設(shè)備做好日常巡檢、維護(hù)、檢修、保養(yǎng)工作，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)編制本車間檢修計(jì)劃，參與和配合相關(guān)單位完成檢修任務(wù)。1.71.7、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，做好職工的思想政治工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，合理調(diào)配人

4、力資源，不斷提高勞動(dòng)效率，全面完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)承包任務(wù)。1.81.8、組織班組開展提高產(chǎn)品質(zhì)量的勞動(dòng)競(jìng)賽，建立考核、評(píng)比制度，表彰先進(jìn)班組和個(gè)人，推動(dòng)職工全員參與質(zhì)量管理工作。1.91.9、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)中各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作，妥善保管好有關(guān)技術(shù)資料和其他資料。1.101.10、負(fù)責(zé)完成廠部下達(dá)的其它工作、生產(chǎn)任務(wù)，積極配合完成相關(guān)職能科室安排的工作。2 2 班組工作職責(zé)班組工作職責(zé)2.12.1 轉(zhuǎn)爐班班組職責(zé)轉(zhuǎn)爐班班組職責(zé)2.1.1 操作人員必須服從班組長(zhǎng)直接指揮、服從廠及車間的領(lǐng)導(dǎo)，未經(jīng)班組長(zhǎng)同意，不得離崗。2.1.2 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及生產(chǎn)指令要求。2.1.3 配合車間統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)

5、行粗銀粉的交接、過磅和定置堆放。2.1.4 按生產(chǎn)指令處理規(guī)定量的粗銀粉，產(chǎn)出符合工藝要求的銀陽極板。管理體系工作手冊(cè)文件編號(hào)： 版次頁數(shù)： A 版 共 3 頁體系要素：生產(chǎn)管理車間、班組工作職責(zé)車間、班組工作職責(zé)文件狀態(tài)： 試運(yùn)行編制： 精煉車間審定： 吳春紅批準(zhǔn)： 蔡光奇2.1.5 做好所屬設(shè)備的檢查、潤滑等維護(hù)保養(yǎng)工作，保持設(shè)備及環(huán)境的清潔衛(wèi)生，參與設(shè)備檢修工作。2.1.6 認(rèn)真填寫各項(xiàng)原始記錄，按要求做好責(zé)任區(qū)域的 5S 管理工作。2.1.7 負(fù)責(zé)作好上下工序之間的協(xié)作工作及上、下班的交接工作。2.2.22.2.2 電金班組職責(zé)電金班組職責(zé)2.2.1 操作人員必須服從班組長(zhǎng)直接指揮、服

6、從廠及車間的領(lǐng)導(dǎo)，未經(jīng)班組長(zhǎng)同意，不得離崗。2.2.2 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及生產(chǎn)指令要求。2.2.3 配制好金電解液。2.2.4 生產(chǎn)金始極片。2.2.5 負(fù)責(zé)金陽極電解工作，產(chǎn)出符合工藝要求的電金。2.2.6 負(fù)責(zé)電金、金殘極的洗滌、烘干、入庫工作。2.2.7 負(fù)責(zé)金陽極泥的酸煮工作以及和酸煮后的粗金粉的烘干、入庫工作。2.2.8 認(rèn)真填寫各種原始記錄，按要求做好責(zé)任區(qū)域的 5S 管理工作。2.2.9 負(fù)責(zé)做好上、下工序之間的協(xié)作工作及上、下班交接班工作。2.3 電銀班班組職責(zé)電銀班班組職責(zé)2.3.1 操作人員必須服從班組長(zhǎng)直接指揮、服從廠及車間的領(lǐng)導(dǎo)，未經(jīng)班組長(zhǎng)同意，不得離崗。2.3.2

7、 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及生產(chǎn)指令要求。2.3.3 按生產(chǎn)指令要求配制好銀電解液。2.3.4 負(fù)責(zé)銀陽極電解工作，產(chǎn)出符合工藝要求的電銀粉。2.3.5 負(fù)責(zé)電銀粉的洗滌、烘干工作。2.3.6 負(fù)責(zé)銀陽極泥、銀殘極的烘干、堆放工作。2.3.7 認(rèn)真填寫各種原始記錄，按要求做好責(zé)任區(qū)域的 5S 管理工作。2.3.8 負(fù)責(zé)做好上、下工序之間的協(xié)作工作及上、下班交接班工作。2.4 澆鑄班班組職責(zé)澆鑄班班組職責(zé)2.4.1 操作人員必須服從班組長(zhǎng)直接指揮、服從廠及車間的領(lǐng)導(dǎo)，未經(jīng)班組長(zhǎng)同意，不得離崗。2.4.2 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及生產(chǎn)指令要求。2.4.3 負(fù)責(zé)將電銀粉澆鑄成銀錠。2.4.4 負(fù)責(zé)將粗金粉

8、、金殘極、金陽極泥澆鑄成金陽極板。2.4.5 負(fù)責(zé)將電金澆鑄成金錠。2.4.6 負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)的金銀成品的入庫的工作。2.4.7 做好所屬設(shè)備的檢查、潤滑等維護(hù)保養(yǎng)工作，保持設(shè)備及環(huán)境的清潔衛(wèi)生，參與設(shè)備檢修工作。2.4.8 認(rèn)真填寫各項(xiàng)原始記錄，按要求做好責(zé)任區(qū)域的 5S 管理工作。2.9 負(fù)責(zé)做好上下工序之間的協(xié)作工作及上下班的交接工作。序號(hào)序號(hào)崗位名稱崗位名稱定員人數(shù)定員人數(shù)崗位性質(zhì)崗位性質(zhì)備注備注1主任主任1管理管理2書記書記1管理管理3生產(chǎn)副主任生產(chǎn)副主任1管理管理4設(shè)備副主任設(shè)備副主任1管理、技管理、技術(shù)術(shù)5勞資員勞資員1管理管理6工藝技術(shù)員工藝技術(shù)員1工程技術(shù)工程技術(shù)7機(jī)電技術(shù)員

9、機(jī)電技術(shù)員1工程技術(shù)工程技術(shù)8材料員材料員1管理管理9安全員安全員1管理管理10統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)員1管理管理11轉(zhuǎn)爐班長(zhǎng)轉(zhuǎn)爐班長(zhǎng)2操作管理操作管理12轉(zhuǎn)爐班班員轉(zhuǎn)爐班班員操作操作13電金班班長(zhǎng)電金班班長(zhǎng)1操作管理操作管理14電金班班員電金班班員11操作操作15電銀班班長(zhǎng)電銀班班長(zhǎng)2操作管理操作管理16電銀班班員電銀班班員16操作操作17澆鑄班班長(zhǎng)澆鑄班班長(zhǎng)2操作管理操作管理18澆鑄班班員澆鑄班班員22操作操作管理體系工作手冊(cè)文件編號(hào)： 版次頁數(shù)： A 版 共 1 頁體系要素：生產(chǎn)管理車間崗位定編表車間崗位定編表文件狀態(tài)： 試運(yùn)行編制：精煉車間審定： 吳春紅批準(zhǔn)： 蔡光奇1車間主任崗位績(jī)效說明書車間主

10、任崗位績(jī)效說明書2支部書記崗位績(jī)效說明書支部書記崗位績(jī)效說明書3車間工藝副主任崗位績(jī)效說明書車間工藝副主任崗位績(jī)效說明書4車間設(shè)備副主任崗位績(jī)效說明書車間設(shè)備副主任崗位績(jī)效說明書5車間工會(huì)主席崗位績(jī)效說明書車間工會(huì)主席崗位績(jī)效說明書6車間冶化工程師崗位績(jī)效說明書車間冶化工程師崗位績(jī)效說明書7車間工藝技術(shù)員崗位績(jī)效說明書車間工藝技術(shù)員崗位績(jī)效說明書8車間設(shè)備技術(shù)員崗位績(jī)效說明書車間設(shè)備技術(shù)員崗位績(jī)效說明書9車間勞資員崗位績(jī)效說明書車間勞資員崗位績(jī)效說明書10車間統(tǒng)計(jì)員崗位績(jī)效說明書車間統(tǒng)計(jì)員崗位績(jī)效說明書11車間安全員崗位績(jī)效說明書車間安全員崗位績(jī)效說明書12車間材料員崗位績(jī)效說明書車間材料員崗

11、位績(jī)效說明書13車間轉(zhuǎn)爐工崗位績(jī)效說明書車間轉(zhuǎn)爐工崗位績(jī)效說明書14車間電金工崗位績(jī)效說明書車間電金工崗位績(jī)效說明書15車間電銀工崗位績(jī)效說明書車間電銀工崗位績(jī)效說明書16車間澆鑄工崗位績(jī)效說明書車間澆鑄工崗位績(jī)效說明書管理體系工作手冊(cè)文件編號(hào)： 版次頁數(shù)： A 版 共 17 頁體系要素：生產(chǎn)管理車間崗位說明書車間崗位說明書文件狀態(tài)： 試運(yùn)行編制： 精煉車間審定： 吳春紅批準(zhǔn)： 蔡光奇崗位名稱：車間主任車間主任 崗位編碼： 所在部門：精煉車間 薪酬等級(jí)： 崗位定員： 1 崗位類別：管理工作時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、常白班崗位目的根據(jù)廠生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，組織、協(xié)調(diào)、指揮車間各項(xiàng)工作，完成車間工作計(jì)劃、車間各

12、項(xiàng)生產(chǎn)工作指標(biāo)。崗位關(guān)系廠長(zhǎng)、黨委書記副廠長(zhǎng)車間主任車間主任車間副主任車間管理、操作人員主要工作職責(zé)與績(jī)效考核指標(biāo)序 號(hào)工作職責(zé)績(jī)效考核指標(biāo)1聽取下屬的工作匯報(bào)，布置、督促、檢查下屬的工作。2考核下屬工作表現(xiàn)，公正評(píng)估下屬人員，根據(jù)有關(guān)規(guī)定決定對(duì)下屬人員的獎(jiǎng)懲。3根據(jù)廠年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，認(rèn)真組織生產(chǎn)，確保穩(wěn)定、均衡、安全生產(chǎn)，完成各類產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)。4協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度，安排車間工作進(jìn)度，確保產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。5按照廠成本預(yù)算要求，控制車間原材料消耗和和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支，改善各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本。6提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議，審批后，負(fù)

13、責(zé)組織實(shí)施。加強(qiáng)車間安全、能源、質(zhì)量管理，確保安全生產(chǎn)，創(chuàng)建質(zhì)量達(dá)標(biāo)、能源節(jié)約型企業(yè)。8及時(shí)做好工作匯報(bào)并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。范圍聯(lián)系的對(duì)象頻率聯(lián)系的內(nèi)容本廠領(lǐng)導(dǎo)層頻繁工作請(qǐng)示、匯報(bào)，上傳下達(dá)，推動(dòng)工作。本廠各單位、科室頻繁信息交流，工作溝通。內(nèi)部車間管理、操作人員頻繁監(jiān)督、檢查、考核、安排生產(chǎn)工作環(huán)境工作場(chǎng)所：辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng) 環(huán)境狀況：較舒適工作工具與使用設(shè)備電話、電腦、打印機(jī)任職要求:1、學(xué)歷及知識(shí)背景：大專以上學(xué)歷，冶化方面專業(yè)知識(shí)。2、工作經(jīng)驗(yàn)：從事管理工作 5 年以上。3、基本技能：（1）冶化類助理工程師以上，有較深的冶化專業(yè)知識(shí)；（2）熟悉車間生產(chǎn)工藝流程，有較好的管

14、理技能；（3）具有良好的組織協(xié)調(diào)、指揮控制能力；（4）能熟練運(yùn)用常用辦公軟件。4、素質(zhì)要求：敬業(yè)、忠誠、責(zé)任心、原則性強(qiáng) 崗位名稱：車間黨支部書記車間黨支部書記 崗位編碼： 所在部門：精煉車間 薪酬等級(jí)： 崗位定員： 1 崗位類別：管理工作時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、常白班崗位目的根據(jù)廠工作部署，負(fù)責(zé)車間黨建、工會(huì)及、共青團(tuán)工作；積極推進(jìn)黨建和思想政治工作，加強(qiáng)班子建設(shè)、維護(hù)職工利益，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定。崗位關(guān)系廠長(zhǎng)、黨委書記車間黨支部書記車間黨支部書記車間副主任車間管理、操作人員主要工作職責(zé)與績(jī)效考核指標(biāo)序 號(hào)工作職責(zé)績(jī)效考核指標(biāo)1聽取下屬的工作匯報(bào)，布置、督促、檢查下屬的工作。2考核下屬工作表現(xiàn)，公正

15、評(píng)估下屬人員，根據(jù)有關(guān)規(guī)定決定對(duì)下屬人員的獎(jiǎng)懲。3貫徹、落實(shí)黨的方針政策，指導(dǎo)開展班組建設(shè)，提高黨員干部和職工政治素質(zhì)。4加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，積極維護(hù)職工合法權(quán)益活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工工作熱情。5抓好各項(xiàng)消防、安全管理制度，監(jiān)督各項(xiàng)保衛(wèi)制度的執(zhí)行。6抓好環(huán)境衛(wèi)生治理，落實(shí)計(jì)劃生育政策。貫徹、落實(shí)黨的方針政策，指導(dǎo)開展班組建設(shè)，提高黨員干部和職工政治素質(zhì)。8及時(shí)做好工作匯報(bào)并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。范圍聯(lián)系的對(duì)象頻率聯(lián)系的內(nèi)容本廠領(lǐng)導(dǎo)層頻繁工作請(qǐng)示、匯報(bào)，上傳下達(dá)，推動(dòng)工作。本廠各單位、科室頻繁信息交流，工作溝通。內(nèi)部車間各班組頻繁黨員發(fā)展、思想教育，評(píng)議考核工作環(huán)境工作場(chǎng)所：辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng) 環(huán)

16、境狀況：較舒適工作工具與使用設(shè)備電話、電腦、打印機(jī)任職要求:1、學(xué)歷及知識(shí)背景：大專及以上學(xué)歷，企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)。2、工作經(jīng)驗(yàn)：5 年以上的車間黨務(wù)工作管理經(jīng)驗(yàn)。3、基本技能：（1）熟悉相關(guān)政策和法律法規(guī)；（2）熟悉車間各項(xiàng)工作流程；（3）掌握黨務(wù)工作管理知識(shí)技能。4、素質(zhì)要求： 敬業(yè)、忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心，作風(fēng)樸實(shí)。5、其他要求：中共黨員崗位名稱：車間副主任（生產(chǎn)工藝）車間副主任（生產(chǎn)工藝） 崗位編碼： 所在部門：精煉車間 薪酬等級(jí)： 崗位定員： 1 崗位類別：管理（技術(shù)）工作時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、常白班崗位目的根據(jù)廠工作部署，在車間主任的指導(dǎo)與支持下，分管車間生產(chǎn)、工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量式作，配合主任全

17、面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。崗位關(guān)系車間主任車間副主任（生產(chǎn)工藝）車間副主任（生產(chǎn)工藝）車間管理、操作人員主要工作職責(zé)與績(jī)效考核指標(biāo)序 號(hào)工作職責(zé)績(jī)效考核指標(biāo)1聽取下屬的工作匯報(bào)，布置、督促、檢查下屬的工作。2考核下屬工作表現(xiàn)，公正評(píng)估下屬人員，根據(jù)有關(guān)規(guī)定決定對(duì)下屬人員的獎(jiǎng)懲。3根據(jù)廠年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，認(rèn)真組織生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)，完成各類產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)。4落實(shí)各項(xiàng)改進(jìn)工藝流程的措施，確保完成金屬回收率等各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，組織車間合理化建議評(píng)審。5指導(dǎo)車間安全員履行安全管理職責(zé)。6改善生產(chǎn)工藝，履行質(zhì)量管理職責(zé)，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)做好工作匯報(bào)并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。范圍聯(lián)系的對(duì)象頻率聯(lián)系的內(nèi)

18、容廠領(lǐng)導(dǎo)頻繁工作匯報(bào)、請(qǐng)示本廠各單位、科室頻繁技術(shù)方案、指標(biāo)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等內(nèi)部車間各班組頻繁安排生產(chǎn)、督促檢查工作環(huán)境工作場(chǎng)所：辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng) 環(huán)境狀況：較舒適工作工具與使用設(shè)備電話、電腦、打印機(jī)任職要求:1、學(xué)歷及知識(shí)背景：大專以上學(xué)歷，冶化方面專業(yè)。2、工作經(jīng)驗(yàn)：從事管理工作 5 年以上。3、基本技能：（1）冶化類助理工程師以上，有較深的冶化專業(yè)知識(shí)；（2）熟悉車間生產(chǎn)工藝流程，有較好的管理技能；（3）具有良好的組織協(xié)調(diào)、指揮控制能力；（4）能熟練運(yùn)用常用辦公軟件。4、素質(zhì)要求：敬業(yè)、忠誠、責(zé)任心、原則性強(qiáng) 崗位名稱：車間副主任（機(jī)電設(shè)備）車間副主任（機(jī)電設(shè)備） 崗位編碼： 所在部門：

19、精煉車間 薪酬等級(jí)： 崗位定員： 1 崗位類別：管理（技術(shù)）工作時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、常白班崗位目的根據(jù)廠工作部署，在車間主任的指導(dǎo)與支持下，分管車間設(shè)備管理及維修工作，為車間正常組織生產(chǎn)提供保障。崗位關(guān)系車間主任車間副主任（機(jī)電設(shè)備）車間副主任（機(jī)電設(shè)備）車間管理、操作人員主要工作職責(zé)與績(jī)效考核指標(biāo)序 號(hào)工作職責(zé)績(jī)效考核指標(biāo)1聽取下屬的工作匯報(bào)，布置、督促、檢查下屬的工作。2考核下屬工作表現(xiàn)，公正評(píng)估下屬人員，根據(jù)有關(guān)規(guī)定決定對(duì)下屬人員的獎(jiǎng)懲。3全面了解掌握車間設(shè)備運(yùn)行情況，組織設(shè)備維修確保正常生產(chǎn)。4對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理的革新改造，提高設(shè)備利用率5指導(dǎo)操作工正確使用，精心維護(hù)設(shè)備，保證設(shè)備完好。6督

20、促執(zhí)行能源管理工作的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求，確保能源合理利用編制與組織實(shí)施設(shè)備檢修計(jì)劃、備件計(jì)劃及大修計(jì)劃。8及時(shí)做好工作匯報(bào)并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。范 圍聯(lián)系的對(duì)象頻率聯(lián)系的內(nèi)容廠領(lǐng)導(dǎo)頻繁工作匯報(bào)、請(qǐng)示本廠各單位、科室頻繁技術(shù)方案、指標(biāo)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等內(nèi)部車間各班組頻繁安排生產(chǎn)、督促檢查工作環(huán)境工作場(chǎng)所：辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng) 環(huán)境狀況：較舒適工作工具與使用設(shè)備電話、電腦、維修工具任職要求:1、學(xué)歷及知識(shí)背景：大專以上學(xué)歷，機(jī)械（電器類）專業(yè)。2、工作經(jīng)驗(yàn)：從事管理工作 5 年以上。3、基本技能：（1）機(jī)電類助理工程師以上，熟悉設(shè)備管理知識(shí)及技術(shù)；（2）熟悉車間生產(chǎn)工藝流程，有較好的管理技能；（3）

21、具有良好的組織協(xié)調(diào)、指揮控制能力；（4）能熟練運(yùn)用常用辦公軟件。4、素質(zhì)要求：敬業(yè)、忠誠、責(zé)任心、原則性強(qiáng) 崗位名稱：車間工會(huì)主席車間工會(huì)主席 崗位編碼： 所在部門：精煉車間 薪酬等級(jí)： 崗位定員： 1 崗位類別：管理工作時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、常白班崗位目的根據(jù)廠工作部署，在車間主任的指導(dǎo)與支持下，協(xié)調(diào)車間勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)企業(yè)和職工權(quán)益，為車間正常組織生產(chǎn)提供保障。崗位關(guān)系車間黨支部書記車間工會(huì)主席車間工會(huì)主席車間管理、操作人員主要工作職責(zé)與績(jī)效考核指標(biāo)序 號(hào)工作職責(zé)績(jī)效考核指標(biāo)1聽取下屬的工作匯報(bào)，布置、督促、檢查下屬的工作。2考核下屬工作表現(xiàn)，公正評(píng)估下屬人員，根據(jù)有關(guān)規(guī)定決定對(duì)下屬人員的獎(jiǎng)懲。

22、3圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，組織職工勞動(dòng)競(jìng)賽、文體活動(dòng)、技術(shù)學(xué)習(xí)等工作，關(guān)心困難職工，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。4加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。5開展班組長(zhǎng)級(jí)賽，促進(jìn)企業(yè)文明發(fā)展。6組織召開職代會(huì)，審議、評(píng)議報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)干部。7及時(shí)做好工作匯報(bào)并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。范圍聯(lián)系的對(duì)象頻率聯(lián)系的內(nèi)容黨群工作部頻繁匯報(bào)工作、接受任務(wù)車間支部書記頻繁匯報(bào)、協(xié)調(diào)工作內(nèi)部車間各生產(chǎn)班組頻繁安排、布置、檢查、指導(dǎo)工作工作環(huán)境工作場(chǎng)所：辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng) 環(huán)境狀況：較舒適工作工具與使用設(shè)備電話、電腦、打印機(jī)任職要求:1、學(xué)歷及知識(shí)背景：高中以上學(xué)歷，企業(yè)管理專業(yè)。 2、工作經(jīng)驗(yàn)：從事相關(guān)管理工作 5 年以上。

23、3、基本技能：（1） 熟悉掌握勞動(dòng)法 、 工會(huì)法等相關(guān)方面的知識(shí)；（2）具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通、控制管理技能；（3）熟練運(yùn)用電腦辦公軟件。4、素質(zhì)要求： 敬業(yè)、忠誠、辦事嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心、為人正派崗位名稱：車間專業(yè)工程師（冶化）車間專業(yè)工程師（冶化） 崗位編碼： 所在部門：精煉車間 薪酬等級(jí)： 崗位定員： 1 崗位類別：管理（技術(shù)） 工作時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、常白班崗位目的在主任的指導(dǎo)與支持下，根據(jù)冶煉化工生產(chǎn)工作需要，指導(dǎo)、實(shí)施生產(chǎn)技術(shù)措施，解決生產(chǎn)技術(shù)問題，確保工藝技術(shù)控制指標(biāo)和本車間工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。崗位關(guān)系車間主任、黨支部書記車間副主任車間專業(yè)工程師（冶化）車間專業(yè)工程師（冶化）主要工作職責(zé)與績(jī)效考核指

24、標(biāo)序 號(hào)工作職責(zé)績(jī)效考核指標(biāo)1參與指導(dǎo)車間冶煉化工生產(chǎn)，解決生產(chǎn)技術(shù)問題。2擬定技術(shù)攻關(guān)初步方案并參與技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。 3擬定工藝技術(shù)措施改進(jìn)的初步方案及工藝技術(shù)指標(biāo)目標(biāo)值。4提出冶煉化工流程的初步檢修方案，并督促實(shí)施。5提出生產(chǎn)崗位作業(yè)指導(dǎo)書的初步修訂意見并檢查實(shí)施情況。6及時(shí)做好工作匯報(bào)并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。范圍聯(lián)系的對(duì)象頻率聯(lián)系的內(nèi)容車間領(lǐng)導(dǎo)頻繁工作匯報(bào)、請(qǐng)示、上傳下達(dá)本廠各單位、科室頻繁技術(shù)方案、指標(biāo)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等內(nèi)部車間各班組頻繁安排生產(chǎn)、督促檢查工作環(huán)境工作場(chǎng)所：辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng) 環(huán)境狀況：較舒適工作工具與使用設(shè)備電話、電腦、打印機(jī)任職要求:1、學(xué)歷及知識(shí)背景：大專及以上學(xué)

25、歷、冶煉化工類專業(yè)。2、工作經(jīng)驗(yàn)：從事相關(guān)工作 3 年以上。3、基本技能：（1）冶化類助理工程師資格，有較好的冶化專業(yè)知識(shí)；（2）熟悉車間生產(chǎn)工藝流程，具有一定的管理技能；（3）具有良好的組織協(xié)調(diào)、指揮控制能力；（4）能熟練運(yùn)用常用辦公軟件。4、素質(zhì)要求：敬業(yè)、忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。 崗位名稱：車間支持技術(shù)員（生產(chǎn)工藝）車間支持技術(shù)員（生產(chǎn)工藝） 崗位編碼： 所在部門：精煉車間 薪酬等級(jí)： 崗位定員： 1 崗位類別：管理（技術(shù)） 工作時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、常白班崗位目的根據(jù)車間生產(chǎn)指示，解決與生產(chǎn)工藝相關(guān)問題，以降低各種生產(chǎn)成本和費(fèi)用，完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)崗位關(guān)系車間主任、黨支部書記車間副主任車

26、間支持技術(shù)員（生產(chǎn)工藝）車間支持技術(shù)員（生產(chǎn)工藝）主要工作職責(zé)與績(jī)效考核指標(biāo)序 號(hào)工作職責(zé)績(jī)效考核指標(biāo)1參與組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)正常，完成各類產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)。2落實(shí)各項(xiàng)改進(jìn)工藝流程的措施，確保完成金屬回收率等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。3為與生產(chǎn)工藝有關(guān)的各種比較復(fù)雜和不尋常的問題提供解決方法。4參與有關(guān)生產(chǎn)工技術(shù)改進(jìn)、降低費(fèi)用的研究，并為管理層提供數(shù)據(jù)。5及時(shí)做好工作匯報(bào)并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。6范圍聯(lián)系的對(duì)象頻率聯(lián)系的內(nèi)容車間領(lǐng)導(dǎo)頻繁工作匯報(bào)、請(qǐng)示、上傳下達(dá)本廠各單位、科室頻繁技術(shù)方案、指標(biāo)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等內(nèi)部車間各班組頻繁安排生產(chǎn)、督促檢查工作環(huán)境工作場(chǎng)所：辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng) 環(huán)境狀況：較舒適工

27、作工具與使用設(shè)備電話、電腦、打印機(jī)任職要求:1、學(xué)歷及知識(shí)背景：大專及以上學(xué)歷、冶煉化工類專業(yè)。2、工作經(jīng)驗(yàn)：從事相關(guān)工作 2 年以上。3、基本技能：（1）冶化類助理工程師資格，有較好的冶化專業(yè)知識(shí)；（2）熟悉車間生產(chǎn)工藝流程，具有一定的管理技能；（3）具有良好的組織協(xié)調(diào)、指揮控制能力；（4）能熟練運(yùn)用常用辦公軟件。4、素質(zhì)要求：敬業(yè)、忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。 崗位名稱：車間支持技術(shù)員（機(jī)電設(shè)備）車間支持技術(shù)員（機(jī)電設(shè)備） 崗位編碼： 所在部門：精煉車間 薪酬等級(jí)： 崗位定員： 1 崗位類別：管理（技術(shù)） 工作時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、常白班崗位目的根據(jù)車間生產(chǎn)指示，解決生產(chǎn)設(shè)備管理及維修工作，完成車間下達(dá)

28、的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。崗位關(guān)系車間主任、黨支部書記車間副主任車間支持技術(shù)員（機(jī)電設(shè)備）車間支持技術(shù)員（機(jī)電設(shè)備）主要工作職責(zé)與績(jī)效考核指標(biāo)序 號(hào)工作職責(zé)績(jī)效考核指標(biāo)1編制設(shè)備管理制度,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的臺(tái)帳、檔案，修改和制定備件定額、使用維護(hù)規(guī)程的建立。2定期或不定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，編制設(shè)備檢修計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。3編制設(shè)備報(bào)表和備品備件計(jì)劃，填寫領(lǐng)料單，對(duì)庫存機(jī)械備件進(jìn)行盤存。4深入現(xiàn)場(chǎng)，分析設(shè)備機(jī)械方面的問題，及時(shí)解決處理。5負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故的調(diào)查、分析、鑒定，提出改進(jìn)方案。6參予廠、車間組織的各項(xiàng)檢查和有關(guān)會(huì)議，提出設(shè)備方面存在的問題和解決的方法，提出獎(jiǎng)懲意見。7及時(shí)做好工作匯報(bào)并完成上

29、級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。范 圍聯(lián)系的對(duì)象頻率聯(lián)系的內(nèi)容車間領(lǐng)導(dǎo)頻繁工作匯報(bào)、請(qǐng)示、上傳下達(dá)本廠各單位、科室頻繁技術(shù)方案、指標(biāo)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等內(nèi)部車間各班組頻繁安排生產(chǎn)、督促檢查工作環(huán)境工作場(chǎng)所：辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng) 環(huán)境狀況：較舒適工作工具與使用設(shè)備電話、電腦、維修工具任職要求:1、學(xué)歷及知識(shí)背景：大專及以上學(xué)歷、機(jī)械（電器類）專業(yè)。2、工作經(jīng)驗(yàn)：從事相關(guān)工作 2 年以上。3、基本技能：（1）機(jī)電類助理工程師資格，熟悉設(shè)備管理知識(shí)及技術(shù)；（2）熟悉車間生產(chǎn)工藝流程，具有一定的管理技能；（3）具有良好的組織協(xié)調(diào)、指揮控制能力；（4）能熟練運(yùn)用常用辦公軟件。4、素質(zhì)要求：敬業(yè)、忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。 崗位名

30、稱：車間勞資員車間勞資員 崗位編碼： 所在部門：精煉車間 薪酬等級(jí)： 崗位定員： 1 崗位類別：管理工作時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、常白班崗位目的根據(jù)制度規(guī)定，負(fù)責(zé)辦理職工工資的計(jì)發(fā)、班組考勤的初步審核及勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制；負(fù)責(zé)辦理福利物資的發(fā)放等管理工作，按時(shí)完成各項(xiàng)工作。崗位關(guān)系車間主任、黨支部書記車間副主任車間勞資員車間勞資員主要工作職責(zé)與績(jī)效考核指標(biāo)序 號(hào)工作職責(zé)績(jī)效考核指標(biāo)1審核車間職工考勤記錄，據(jù)此計(jì)算工資，兌現(xiàn)車間考核結(jié)果。2編制車間勞動(dòng)工資等統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)上報(bào)。3辦理車間技能鑒定、專業(yè)技術(shù)職務(wù)考評(píng)等日常事務(wù)。4辦理車價(jià)職工福利物資的發(fā)放、登記、保管等工作。5辦理車間女工日常工作，編制

31、計(jì)劃生育管理臺(tái)賬。6及時(shí)做好工作匯報(bào)并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。范圍聯(lián)系的對(duì)象頻率聯(lián)系的內(nèi)容車間領(lǐng)導(dǎo)頻繁工作請(qǐng)示、匯報(bào)，上傳下達(dá)。廠勞資培訓(xùn)科頻繁工作請(qǐng)示、匯報(bào)，上傳下達(dá)；信息交流，工作溝通。廠其他單位科室頻繁信息交流，工作溝通。內(nèi)部各班考勤員頻繁各班考勤表核對(duì)工作環(huán)境工作場(chǎng)所：辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng) 環(huán)境狀況：較舒適工作工具與使用設(shè)備電話、電腦、打印機(jī)任職要求:1、學(xué)歷及知識(shí)背景：高中以上文化程度。2、工作經(jīng)驗(yàn)：從事 1 年以上的勞資工作。3、基本技能：（1）具有一定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析能力；（2）熟悉人力資源管理工作基礎(chǔ)知識(shí)；（3）了解本車間基本生產(chǎn)工藝流程；（4）能熟練使用相關(guān)辦公軟件。4、

32、素質(zhì)要求：敬業(yè)、忠誠、嚴(yán)禁、細(xì)致。 崗位名稱：車間統(tǒng)計(jì)員車間統(tǒng)計(jì)員 崗位編碼： 所在部門：精煉車間 薪酬等級(jí)： 崗位定員： 1 崗位類別：管理 工作時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、常白班崗位目的根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定統(tǒng)計(jì)車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)、編制報(bào)表、滿足各部門對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的需要，為各部門決策提供依據(jù)崗位關(guān)系車間主任、黨支部書記車間副主任車間統(tǒng)計(jì)員車間統(tǒng)計(jì)員主要工作職責(zé)與績(jī)效考核指標(biāo)序 號(hào)工作職責(zé)績(jī)效考核指標(biāo)1統(tǒng)計(jì)車間各種原料、產(chǎn)品、中間物料，分析其中金屬分布，做好金屬平衡工作。2編制車間各種生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)上報(bào)。3做好車間各種物料、在制品、半成品、成品的盤存工作。4做好車間成品成本的歸集，統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)向有關(guān)科室、

33、領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)。5及時(shí)做好工作匯報(bào)并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。6范圍聯(lián)系的對(duì)象頻率聯(lián)系的內(nèi)容車間領(lǐng)導(dǎo)頻繁工作請(qǐng)示、匯報(bào)，上傳下達(dá)。廠生產(chǎn)安全管理科頻繁工作請(qǐng)示、匯報(bào)，上傳下達(dá)；信息交流，工作溝通。內(nèi)部本廠其他單位科室偶爾信息交流，工作溝通。工作環(huán)境工作場(chǎng)所：辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng) 環(huán)境狀況：較舒適工作工具與使用設(shè)備電話、電腦、打印機(jī)任職要求:1、學(xué)歷及知識(shí)背景：高中以上文化程度。2、工作經(jīng)驗(yàn)：從事 1 年以上的勞資工作。3、基本技能：（1）具有一定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析能力；（2）熟悉統(tǒng)計(jì)工作基本法律法規(guī)；（3）了解本車間基本生產(chǎn)工藝流程；（4）能熟練使用相關(guān)辦公軟件。4、素質(zhì)要求：敬業(yè)、忠誠、嚴(yán)禁、

34、細(xì)致。 崗位名稱：車間安全監(jiān)察工車間安全監(jiān)察工 崗位編碼： 所在部門：精煉車間 薪酬等級(jí)： 崗位定員： 1 崗位類別：操作 工作時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、常白班崗位目的及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改各種安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，做好車間各項(xiàng)安全防護(hù)工作。崗位關(guān)系車間主任、黨支部書記車間副主任車間安全監(jiān)察工車間安全監(jiān)察工主要工作職責(zé)與績(jī)效考核指標(biāo)序 號(hào)工作職責(zé)績(jī)效考核指標(biāo)1指導(dǎo)、檢查安全操作執(zhí)行情況，積極開展班組安全活動(dòng)教育、預(yù)防工作。2開展定期或不定期的安全檢查工作，督促整改各種安全隱患。3編制車間安全工作計(jì)劃。4參加新建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、施工、投產(chǎn)檢查驗(yàn)收工作，達(dá)到“三同時(shí)”要求。5指導(dǎo)、檢查安全操作執(zhí)行情況，

35、積極開展班組安全活動(dòng)教育、預(yù)防工作。6及時(shí)做好工作匯報(bào)并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。范圍聯(lián)系的對(duì)象頻率聯(lián)系的內(nèi)容車間領(lǐng)導(dǎo)頻繁工作請(qǐng)示、匯報(bào)，上傳下達(dá)。廠生產(chǎn)安全管理科頻繁工作請(qǐng)示、匯報(bào)，上傳下達(dá)；信息交流，工作溝通。內(nèi)部本廠其他單位科室偶爾信息交流，工作溝通。工作環(huán)境工作場(chǎng)所：辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng) 環(huán)境狀況：較舒適工作工具與使用設(shè)備電話，電腦，各種安全應(yīng)急設(shè)備、工具任職要求:1、學(xué)歷及知識(shí)背景：高中以上文化程度。2、工作經(jīng)驗(yàn)：從事 1 年以上的安全管理工作。3、基本技能：（1）熟悉基本的安全管理知識(shí)及安全管理法律法規(guī)；（2）熟悉本車間生產(chǎn)安全操作規(guī)程和危險(xiǎn)源點(diǎn)；（3）了解本車間基本生產(chǎn)工藝流程

36、；（4）能熟練使用相關(guān)辦公軟件。4、素質(zhì)要求：敬業(yè)、忠誠、嚴(yán)禁、細(xì)致。 崗位名稱：車間材料員車間材料員 崗位編碼： 所在部門：精煉車間 薪酬等級(jí)： 崗位定員： 1 崗位類別：操作 工作時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、常白班崗位目的負(fù)責(zé)車間材料計(jì)劃，領(lǐng)取生產(chǎn)所需各種材料及備件和有關(guān)管理工作，保證生產(chǎn)需要。崗位關(guān)系車間主任、黨支部書記車間副主任車間材料員車間材料員主要工作職責(zé)與績(jī)效考核指標(biāo)序 號(hào)工作職責(zé)績(jī)效考核指標(biāo)1編制車間材料的供應(yīng)計(jì)劃；負(fù)責(zé)材料的領(lǐng)取，辦理出入庫手續(xù)；2組織清理和回收車間內(nèi)部廢舊物資，協(xié)助廠有關(guān)部門做好廢舊物資的處理工作，為文明生產(chǎn)創(chuàng)造條件。3準(zhǔn)確掌握主要材料消耗額，提出有關(guān)建議；4提供所專

37、管的物資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，參加各類業(yè)務(wù)會(huì)議，參加車間經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、經(jīng)濟(jì)考評(píng)會(huì)，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的考核事項(xiàng)提出考核意見；5參與車間設(shè)備改造、更新以及設(shè)備檢修計(jì)劃的編制和審定等工作；6及時(shí)做好工作匯報(bào)并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。范圍聯(lián)系的對(duì)象頻率聯(lián)系的內(nèi)容班長(zhǎng)頻繁了解生產(chǎn)所需的材料供銷科頻繁呈報(bào)各種報(bào)表，聯(lián)系材料的采購內(nèi)部車間主任頻繁審核報(bào)表工作環(huán)境工作場(chǎng)所：辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng) 環(huán)境狀況：較舒適工作工具與使用設(shè)備電話，電腦，領(lǐng)料的設(shè)備工具任職要求:1、學(xué)歷及知識(shí)背景：高中以上文化程度。2、工作經(jīng)驗(yàn)：從事 1 年以上的安全管理工作。3、基本技能：（1）熟悉本車間生產(chǎn)材料、備件的規(guī)格型號(hào)；（2）了解本車間基

38、本生產(chǎn)工藝流程；（3）能熟練使用相關(guān)辦公軟件。4、素質(zhì)要求：敬業(yè)、忠誠、嚴(yán)禁、細(xì)致。 崗位名稱：車間貴金屬冶煉（轉(zhuǎn)爐）車間貴金屬冶煉（轉(zhuǎn)爐） 崗位編碼： 所在部門：精煉車間 薪酬等級(jí)： 崗位定員： 崗位類別：操作 工作時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、常白班（每班 12 小時(shí)）崗位目的全面協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)操作過程，對(duì)車間所屬設(shè)備進(jìn)行巡檢確保生產(chǎn)順暢，設(shè)備完好。崗位關(guān)系車間主任、黨支部書記車間副主任車間貴金屬冶煉（轉(zhuǎn)爐）車間貴金屬冶煉（轉(zhuǎn)爐）主要工作職責(zé)與績(jī)效考核指標(biāo)序 號(hào)工作職責(zé)績(jī)效考核指標(biāo)1按生產(chǎn)指令合理組織生產(chǎn)。2做好生產(chǎn)過程中工藝條件的控制。3對(duì)班組所屬的主要生產(chǎn)設(shè)備巡檢。4做好各類進(jìn)出貴金屬物料的統(tǒng)計(jì)工作

39、。5負(fù)責(zé)為電銀班提供，化學(xué)品質(zhì)和物理外觀合格的銀陽極板。6嚴(yán)格控制好班組生產(chǎn)成本。7搞好現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生工作，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。范圍聯(lián)系的對(duì)象頻率聯(lián)系的內(nèi)容車辦各職人員頻繁匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行情況、生產(chǎn)情況及需解決的問題其他班組頻繁了解生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)車間內(nèi)部相關(guān)工序間需解決問題內(nèi)部工作環(huán)境工作場(chǎng)所：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 環(huán)境狀況：好工作工具與使用設(shè)備轉(zhuǎn)爐、澆鑄工具任職要求:1、學(xué)歷及知識(shí)背景：高中以上文化程度，具有冶化生產(chǎn)基本知識(shí)。 2、工作經(jīng)驗(yàn)：1 年以上工作經(jīng)驗(yàn)。3、基本技能： 掌握本崗位操作規(guī)程。4、素質(zhì)要求：敬業(yè)、忠誠、有較好地反應(yīng)能力和判斷能力。崗位名稱：車間貴金屬冶煉（電金）車間貴金屬冶煉（電金） 崗位編碼

40、： 所在部門：精煉車間 薪酬等級(jí)： 崗位定員： 崗位類別：操作 工作時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、常白班（每班 12 小時(shí)）崗位目的產(chǎn)出合格的電金供澆鑄班澆鑄金條。崗位關(guān)系車間主任、黨支部書記車間副主任車間貴金屬冶煉（電金）車間貴金屬冶煉（電金）主要工作職責(zé)與績(jī)效考核指標(biāo)序 號(hào)工作職責(zé)績(jī)效考核指標(biāo)1按生產(chǎn)指令合理組織生產(chǎn)2負(fù)責(zé)金陽極板的掛槽，通電下槽等工作。3負(fù)責(zé)金電解液的造液工作。4負(fù)責(zé)電金的煮洗、烘干工作。5搬運(yùn)生產(chǎn)所需的化學(xué)藥品及其他材料，滿足生產(chǎn)要求。6做好設(shè)備的檢查、潤滑維護(hù)保養(yǎng)工作，達(dá)到無泄漏標(biāo)準(zhǔn)。7搞好現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生工作，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。8910范圍聯(lián)系的對(duì)象頻率聯(lián)系的內(nèi)容車辦各職人員頻繁匯報(bào)

41、設(shè)備運(yùn)行情況、生產(chǎn)情況及需解決的問題其他班組頻繁物料交接、廢酸協(xié)調(diào)、生產(chǎn)情況內(nèi)部工作環(huán)境工作場(chǎng)所：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 環(huán)境狀況：較差工作工具與使用設(shè)備金電解槽、整流機(jī)、各類電解工具任職要求:1、學(xué)歷及知識(shí)背景：高中以上文化程度，具有冶化生產(chǎn)基本知識(shí)。 2、工作經(jīng)驗(yàn)：1 年以上工作經(jīng)驗(yàn)。3、基本技能： 掌握本崗位操作規(guī)程。4、素質(zhì)要求：敬業(yè)、忠誠、有較好地反應(yīng)能力和判斷能力。 崗位名稱：車間貴金屬冶煉（電銀）車間貴金屬冶煉（電銀） 崗位編碼： 所在部門：精煉車間 薪酬等級(jí)： 崗位定員： 崗位類別：操作 工作時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、兩班倒崗位目的產(chǎn)出合格的電銀粉供澆鑄班澆鑄銀錠崗位關(guān)系車間主任、黨支部書記車間副主

42、任車間貴金屬冶煉（電銀）車間貴金屬冶煉（電銀）主要工作職責(zé)與績(jī)效考核指標(biāo)序 號(hào)工作職責(zé)績(jī)效考核指標(biāo)1按生產(chǎn)指令合理組織生產(chǎn)2負(fù)責(zé)銀陽極板的掛槽，通電下槽等工作。3負(fù)責(zé)銀電解液的造液、凈化工作。4負(fù)責(zé)銀粉的淘洗、烘干工作。5搬運(yùn)生產(chǎn)所需的化學(xué)藥品及其他材料，滿足生產(chǎn)要求。6做好設(shè)備的檢查、潤滑維護(hù)保養(yǎng)工作，達(dá)到無泄漏標(biāo)準(zhǔn)。7搞好現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生工作，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。范圍聯(lián)系的對(duì)象頻率聯(lián)系的內(nèi)容其他班組、車間頻繁物料交接、廢酸協(xié)調(diào)、生產(chǎn)情況本車辦各職人員頻繁匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行情況、生產(chǎn)情況及需解決的問題內(nèi)部工作環(huán)境工作場(chǎng)所：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 環(huán)境狀況：較差工作工具與使用設(shè)備銀電解槽、整流機(jī)、各類電解工具任職要求:1

43、、學(xué)歷及知識(shí)背景：高中以上文化程度，具有冶化生產(chǎn)基本知識(shí)。 2、工作經(jīng)驗(yàn)：1 年以上工作經(jīng)驗(yàn)。3、基本技能： 掌握本崗位操作規(guī)程，具有物理化學(xué)基本知識(shí)。4、素質(zhì)要求：敬業(yè)、忠誠、有較好地反應(yīng)能力和判斷能力。 崗位名稱：車間貴金屬冶煉（澆鑄）車間貴金屬冶煉（澆鑄） 崗位編碼： 所在部門：精煉車間 薪酬等級(jí)： 崗位定員： 崗位類別：操作 工作時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、兩班倒崗位目的產(chǎn)出合格的電銀粉供澆鑄班澆鑄銀錠崗位關(guān)系車間主任、黨支部書記車間副主任車間貴金屬冶煉（澆鑄）車間貴金屬冶煉（澆鑄）主要工作職責(zé)與績(jī)效考核指標(biāo)序 號(hào)工作職責(zé)績(jī)效考核指標(biāo)1按生產(chǎn)指令合理組織生產(chǎn)2做好生產(chǎn)過程中工藝條件的控制。3對(duì)班

44、組所屬的主要生產(chǎn)設(shè)備巡檢。4做好各類進(jìn)出貴金屬物料的統(tǒng)計(jì)工作。5負(fù)責(zé)為廠供銷科提供，化學(xué)品質(zhì)和物理外觀合格的銀錠及金錠。6嚴(yán)格控制好班組生產(chǎn)成本。7搞好現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生工作，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。范圍聯(lián)系的對(duì)象頻率聯(lián)系的內(nèi)容其他班組、車間頻繁物料交接、生產(chǎn)情況本車辦各職人員頻繁匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行情況、生產(chǎn)情況及需解決的問題內(nèi)部工作環(huán)境工作場(chǎng)所：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 環(huán)境狀況：較差工作工具與使用設(shè)備整流機(jī)、各類澆鑄工具任職要求:1、學(xué)歷及知識(shí)背景：高中以上文化程度，具有冶化生產(chǎn)基本知識(shí)。 2、工作經(jīng)驗(yàn)：1 年以上工作經(jīng)驗(yàn)。3、基本技能： 掌握本崗位操作規(guī)程，具有物理化學(xué)基本知識(shí)。4、素質(zhì)要求：敬業(yè)、忠誠、有較好地反應(yīng)能力和

45、判斷能力。 車間年度工作目標(biāo)車間年度工作目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)安全目標(biāo)安全目標(biāo)環(huán)保目標(biāo)環(huán)保目標(biāo)車間組織績(jī)效考核指標(biāo)車間組織績(jī)效考核指標(biāo)(目標(biāo)見車間當(dāng)年績(jī)效考核)管理體系工作手冊(cè)文件編號(hào)： 版次頁數(shù)： A 版 共 1 頁體系要素：生產(chǎn)管理車間工作目標(biāo)及績(jī)效考車間工作目標(biāo)及績(jī)效考核核文件狀態(tài)： 試運(yùn)行編制： 精煉車間審定： 吳春紅批準(zhǔn)： 蔡光奇1 1 目的目的加強(qiáng)車間安全管理，為生產(chǎn)提供所需的安全環(huán)境。2 2 適用范圍適用范圍精煉車間所用生產(chǎn)崗位和管理人員。3 3 職責(zé)職責(zé)3.1 車間生產(chǎn)副主任主管安全，負(fù)責(zé)組織制定車間各項(xiàng)安全規(guī)章制度。3.2 車間專職安全員負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織、監(jiān)督、檢查各項(xiàng)安全制度的

46、實(shí)施。4 4 術(shù)語術(shù)語4.14.1 安全：安全：具有特定功能或?qū)傩缘氖挛铮谕獠恳蛩丶白陨硇袨榈南嗷プ饔孟拢阋员３终５?、完好的狀態(tài)，免遭非期望的損害現(xiàn)象。4.24.2 環(huán)保：環(huán)保：環(huán)境保護(hù)是指人類為解決現(xiàn)實(shí)的或潛在的環(huán)境問題，協(xié)調(diào)人類與環(huán)境的關(guān)系，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展而采取的各種行動(dòng)的總稱。5 5 管理程序管理程序5.1 車間安全生產(chǎn)確認(rèn)制度5.1.1 使用整流機(jī)前，須由兩人以上進(jìn)行仔細(xì)檢查，確認(rèn)整流機(jī)工況正常后后，方可開啟。5.1.2 電銀造液等工作時(shí)，必需嚴(yán)格按工藝作業(yè)要求配置氨氮吸收液。5.1.3 加硝酸、及強(qiáng)堿材料時(shí)，必需確認(rèn)不會(huì)危及他人安全時(shí)方可放酸、進(jìn)行加酸堿作業(yè)。5.1.4

47、 啟動(dòng)機(jī)械設(shè)備時(shí)，應(yīng)按安全操作規(guī)程要求先對(duì)機(jī)械設(shè)備及安全保險(xiǎn)裝置進(jìn)行檢查，確認(rèn)無異常后方可開車。5.1.5 煤氣、乙炔氣瓶必須定期送專門廠家校檢，確認(rèn)完好，方可投入貯裝使用。5.1.6 進(jìn)行設(shè)備檢修時(shí)，檢修人員應(yīng)先切斷汽源、水源、風(fēng)源、電源，掛上“禁止合閘(開管理體系工作手冊(cè)文件編號(hào)： 版次頁數(shù)： A 版 共 10 頁體系要素：生產(chǎn)管理安全環(huán)保規(guī)章制度安全環(huán)保規(guī)章制度文件狀態(tài)： 試運(yùn)行編制： 精煉車間審定： 吳春紅批準(zhǔn)： 蔡光奇現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查安全培訓(xùn)安全事故預(yù)防閥)”牌，并通知生產(chǎn)操作人員，確認(rèn)安全防范措施到位后方可進(jìn)行檢修作業(yè)。5.1.7 有毒害氣體放出崗位的生產(chǎn)操作人員作業(yè)前要先

48、檢查抽風(fēng)裝置，現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)條件，確認(rèn)一切正常方可進(jìn)行作業(yè)。5.1.8 電氣維修作業(yè)由二人配合進(jìn)行，先切斷電源，掛上“禁止合閘”牌，確認(rèn)無電并通知生產(chǎn)操作人員后，一人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，一人進(jìn)行維修作業(yè)。5.1.9 在防火重點(diǎn)部位動(dòng)火，須申報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)生產(chǎn)計(jì)劃科、機(jī)動(dòng)能源科、內(nèi)?？拼_認(rèn)可行，并辦理動(dòng)火證后方可作業(yè)。5.2 安全教育制度我車間為濕、火法生產(chǎn)稀貴金屬單位，對(duì)職工人身安全與健康構(gòu)成威脅的危險(xiǎn)因素有高溫、酸堿、毒氣、塵毒、電、機(jī)械等傷害。為搞好安全教育工作，增強(qiáng)職工安全意識(shí)、技能，以保證職工的安全與健康，特制定本制度。5.2.1 對(duì)新進(jìn)車間工人，必須首先進(jìn)行車間級(jí)安全教育培訓(xùn)。5.2.1.1 教育培

49、訓(xùn)工作由車間安全員負(fù)責(zé)進(jìn)行。5.2.1.2 教育培訓(xùn)內(nèi)容：5.2.1.2.1 車間工藝流程。5.2.1.2.2 各崗位安全生產(chǎn)特點(diǎn)。5.2.1.2.3 危險(xiǎn)區(qū)域和安全知識(shí)。5.2.1.2.4 事故教訓(xùn)和預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的方法。5.2.1.2.5 主要設(shè)備的安全性能。5.2.1.2.6 主要生產(chǎn)材料的特性。5.2.1.2.7 安全保衛(wèi)制度。5.2.1.3 安全教育培訓(xùn)不少于 2 天。5.2.1.4 安全教育培訓(xùn)須做到扎實(shí)、認(rèn)真、有效、有記錄。5.2.2 新工人經(jīng)車間級(jí)安全教育培訓(xùn)并考試合格分配到班組后，必須接受班組級(jí)安全教育培訓(xùn)。5.2.2.1 教育培訓(xùn)工作由班長(zhǎng)、安全員負(fù)責(zé)進(jìn)行。5.2.2.2

50、 教育培訓(xùn)內(nèi)容：a）工藝流程。b) 各項(xiàng)規(guī)章制度。c) 各種設(shè)備安全操作規(guī)程。d) 安全生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)材料特征、各種設(shè)備安全性能及維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)，安全保護(hù)裝置用途、操作方法、防護(hù)用品使用方法等。e) 安全知識(shí)。5.2.2.3 安全教育培訓(xùn)不少于 3 天時(shí)間。5.2.2.4 安全教育培訓(xùn)做到扎實(shí)、認(rèn)真、有效、有記錄。5.2.3 新工人經(jīng)班組安全教育培訓(xùn)并經(jīng)考試合格后，班組必須指定一名思想品德好、生產(chǎn)、安全業(yè)務(wù)精的老工人作為師傅并與其結(jié)為安全互保對(duì)子進(jìn)行“傳、幫、帶” ，經(jīng)過一段時(shí)間的崗位實(shí)際操作訓(xùn)練后，方可獨(dú)立操作。5.2.4 對(duì)休假三個(gè)月以上的復(fù)工人員、車間內(nèi)部調(diào)換工種人員必須進(jìn)行班組級(jí)安全教育

51、培訓(xùn)或其它形式的安全教育培訓(xùn)。5.2.5 對(duì)外來參觀、學(xué)習(xí)、施工人員進(jìn)行必要的車間、班組級(jí)安全教育培訓(xùn)。5.2.6 堅(jiān)持班前安全教育，工人在接班前，由班組長(zhǎng)或安全員進(jìn)行。內(nèi)容為：a) 安全情況。b) 預(yù)防事故的措施要求。5.2.7 各班應(yīng)堅(jiān)持每周一次安全日活動(dòng)，做到人員、時(shí)間、內(nèi)容三落實(shí)，并做好真實(shí)記錄。5.2.8 車間、班組每年要制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，每半年要進(jìn)行一次安全考試，每季度組織職工學(xué)習(xí)一次崗位(工種)安全操作規(guī)程 、 崗位操作程序與動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn) 。5.2.9 車間、班組要把握職工的思想動(dòng)態(tài)和安全上可能出現(xiàn)的問題，利用各種形式向職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育。5.2.10 車間必須每

52、月召開一次安全員例會(huì)，對(duì)班組安全員進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢(shì)教育。5.2.11 發(fā)生事故、未遂事故和違章作業(yè)時(shí)，要組織職工進(jìn)行分析討論，及時(shí)對(duì)職工進(jìn)行教育。5.2.12 采取新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝時(shí)，要修訂或重新制訂安全操作規(guī)程 、 崗位操作程序與動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn) ，并對(duì)工人進(jìn)行新安全技術(shù)教育。5.2.13 對(duì)特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)教育培訓(xùn)，待領(lǐng)取操作證后，方可安排其獨(dú)立操作。5.2.14 節(jié)假日前后，車間、班組要對(duì)職工進(jìn)行節(jié)日安全教育。5.3 安全檢查制度為使車間安全檢查工作扎實(shí)規(guī)范的開展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中不安全因素和安全管理中存在的各種問題，從而采取有效措施，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。5.3.1 車間每月對(duì)

53、班組進(jìn)行一次安全檢查。5.3.1.1 檢查人員：車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。5.3.1.2 檢查內(nèi)容：a)安全活動(dòng)的開展情況。b)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況。c)現(xiàn)場(chǎng)定置管理、環(huán)境衛(wèi)生情況。d)安全隱患情況。e)遵章守紀(jì)情況。f)設(shè)備運(yùn)行各種臺(tái)帳原始記錄情況。g)消防器材、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)情況。h)車間布置安全工作任務(wù)的完成情況。5.3.1.3 對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促班組及時(shí)解決，班組整改不了的，由車間負(fù)責(zé)立即解決或報(bào)廠生產(chǎn)計(jì)劃科。車間對(duì)一時(shí)無法整改的隱患，須制定出安全防護(hù)措施。5.3.1.4 檢查結(jié)果與班組當(dāng)月浮動(dòng)工資總額掛鉤，按車間安全生產(chǎn)考核辦法獎(jiǎng)罰，并將其作為班組安全競(jìng)賽考核掛牌和本年度安全

54、風(fēng)險(xiǎn)抵押承包考核的重要依據(jù)。5.3.2 車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行日檢查制，每天檢查車間安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，同時(shí)定期對(duì)要害部位進(jìn)行安全檢查，督促安全技術(shù)措施項(xiàng)目的按期完成。5.3.3 班組長(zhǎng)實(shí)行班前、班中、班后三次檢查制，安全員協(xié)助班組長(zhǎng)做好三檢查。5.3.3.1 檢查內(nèi)容:a)班前檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全情況是否良好，使用設(shè)備及工具有無安全隱患。b)班中檢查安全情況的變化，職工的安全生產(chǎn)情況。c)班后檢查交班時(shí)應(yīng)交清的安全事項(xiàng)和存在問題。5.3.3.2 班組長(zhǎng)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)解決。對(duì)職工違規(guī)違紀(jì)行為及時(shí)糾正。對(duì)隱患及時(shí)整改或上報(bào)車間解決。5.3.3.3 班組長(zhǎng)檢查結(jié)果要與職工當(dāng)月浮動(dòng)工

55、資掛鉤。5.3.4 當(dāng)班職工必須時(shí)刻對(duì)本崗位安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。5.3.4.1 按交接班制度認(rèn)真進(jìn)行班前檢查。5.3.4.2 對(duì)運(yùn)行設(shè)備和有關(guān)安全裝置(設(shè)施)、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不了時(shí)立即報(bào)告班組或車間，緊急情況下應(yīng)采取應(yīng)急處理措施。5.3.4.3 使用工具首先進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患不得使用，并向班組或車間匯報(bào)。5.3.4.4 檢查“互保對(duì)子”的安全生產(chǎn)情況，及時(shí)制止對(duì)方違規(guī)違紀(jì)行為。5.3.4.5 在生產(chǎn)原始記錄、設(shè)備運(yùn)行臺(tái)帳上如實(shí)填寫安全檢查結(jié)果，并向接班人匯報(bào)。5.3.5 季節(jié)發(fā)生變化或?qū)I(yè)方面問題較突出時(shí)，要組織季節(jié)性(如防潮、防雷)和專業(yè)性(如防火、防爆、防觸電)

56、檢查。5.3.6 受壓容器、吊車、空壓機(jī)、油壓裝置、消防裝置、頂升裝置等，除日常檢查外，還應(yīng)申請(qǐng)機(jī)動(dòng)、安全、消防部門組織專業(yè)檢查和試驗(yàn)。5.3.7 對(duì)查出的問題凡不整改造成事故，車間將追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。5.4 安全檢修制度5.4.1 檢修期間安全工作的不利因素：a) 平時(shí)生產(chǎn)崗位的操作工人,在檢修期間沒有固定的崗位，如果組織分工不好就容易發(fā)生事故。b) 平時(shí)正常生產(chǎn)工人都在緊張而有秩序地工作，停產(chǎn)后有松弛、松勁的麻痹思想，容易忽視安全。c) 停產(chǎn)后的設(shè)備電源可能沒切斷，有些管道的閥門應(yīng)開的沒開，應(yīng)關(guān)的沒關(guān)，容易發(fā)生事故。d) 檢修期間，人員多，工作復(fù)雜，會(huì)出現(xiàn)只顧自己完成任務(wù)，而不顧別人安全

57、的情況。e) 高空作業(yè)、多層作業(yè)、交叉作業(yè)多，不注意就會(huì)發(fā)生事故。5.4.2 檢修前的準(zhǔn)備工作：a) 各單位、科室必須對(duì)參加勞動(dòng)人員做好安全宣傳教育工作，樹立安全第一思想。b) 檢修所用的一切工具、設(shè)備必須進(jìn)行詳細(xì)檢查，確保安全。c) 各車間在檢修期間必須指派專人負(fù)責(zé)安全工作，凡有兩人以上參加的檢修項(xiàng)目，必須指定其中人負(fù)責(zé)安全。d) 凡在易中毒物質(zhì)的設(shè)備、管道場(chǎng)所檢修的，必須切斷電源，并將有關(guān)部位情況置換達(dá)到合格。e) 送入檢修現(xiàn)場(chǎng)的一切人員必須穿戴齊全勞保用品。5.4.3 檢修工作的安全規(guī)定：5.4.3.1 車間必須按廠里的檢修進(jìn)度，合理組織，明確分工，默契配合。5.4.3.2 包任務(wù)一定要

58、包安全。5.4.3.3 爐底爆破期間，廠職工必須無條件地服從廠爆破領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮。5.4.3.4 進(jìn)行檢修的設(shè)備必須切斷電源，應(yīng)開的閥門必須開，應(yīng)關(guān)的閥門必須關(guān)，并掛明顯的標(biāo)志。5.4.3.5 高空作業(yè)必須遵守：a) 多層交叉作業(yè)要有安全措施，需往下丟東西的，要看好低層地面無人，并且在地面要設(shè)警戒人員。b) 登高二米以上作業(yè)，必須系安全帶。c) 有心臟病、高血壓、貧血、昏暈、癲癇的人不得安排高空作業(yè)。d) 高空作業(yè)人員要注意空中電線，距高壓線需在二米以外。e) 腳手架的跳板和斜邊上，要做好防滑措施和設(shè)好圍欄。5.4.3.6 在易中毒區(qū)域檢修時(shí)必須遵守：a) 準(zhǔn)備好必需的防毒面具及防護(hù)用品。b)

59、 在塔、槽、罐、管道等密閉容器內(nèi)檢修時(shí)，應(yīng)設(shè)兩人以上的監(jiān)護(hù)，并采取可靠的安全措施。c) 檢修人員必須熟悉防毒面具的性能和使用方法。5.4.3.7 電氣設(shè)備檢修的安全規(guī)定：a) 電氣設(shè)備、線路的檢修，必須由電工進(jìn)行。檢修前必須詳細(xì)檢查，確認(rèn)無電，方可作業(yè)。b) 帶電作業(yè)，必須有可靠的安全措施。c) 檢修用的臨時(shí)電氣設(shè)備，如電機(jī)外殼、起動(dòng)裝置、配電盤的支柱，閘刀、開關(guān)的金屬盒、線路保護(hù)管等，均需可靠地接地。d) 新設(shè)臨時(shí)電線，距地面不少于 2.5 米，跨越公路不少于 5 米。e) 在雷雨、潮濕地點(diǎn)或身體潮濕時(shí)，禁止使用電動(dòng)工具。f) 檢修電氣設(shè)備必須切斷電源，并在開關(guān)上掛有“禁止合閘”的警告牌。g

60、) 外線作業(yè)，電工在登高前應(yīng)檢查工具，確認(rèn)良好，方可使用、需防入電桿折斷和滑梯等事故。h) 電氣設(shè)備著火，不可使用導(dǎo)電滅火器滅火，如水、泡沫滅火器等，應(yīng)使用二氧化碳和干粉滅火器等，以防觸電。5.4.3.8 焊接工作必須遵守的安全規(guī)定：a)動(dòng)火地點(diǎn)應(yīng)采取安全措施，易燃易爆物品要清除干凈。b)乙炔發(fā)生器、氧氣瓶和動(dòng)火地點(diǎn)三者之間保持 710 米距離。c)氧氣瓶切勿靠近熱源、接觸油脂，安全附件必須齊全良好。搬運(yùn)時(shí)嚴(yán)禁碰撞。d)電焊工要嚴(yán)格執(zhí)行電器安全規(guī)程，不得任意移動(dòng)防護(hù)接地的設(shè)備。e)在潮濕的地點(diǎn)和金屬容器內(nèi)進(jìn)行電焊時(shí)，要采取防止觸電措施。5.4.4 檢修竣工的安全規(guī)定：5.4.4.1 檢修竣工，

61、安全裝置必須恢復(fù)齊全，生產(chǎn)和檢修雙方要進(jìn)行交換檢修的驗(yàn)收手續(xù)，雙方負(fù)責(zé)人要當(dāng)場(chǎng)交換驗(yàn)收簽字。5.4.4.2 檢修單位必須仔細(xì)檢查，切勿將工具、材料等物遺忘在機(jī)械設(shè)備內(nèi)，并做到工完料凈、場(chǎng)地清。5.4.4.3 生產(chǎn)單位應(yīng)對(duì)檢修中切斷的電源、管、線責(zé)專人檢查處理。5.5 防火制度5.5.1 在防火重點(diǎn)部位和生產(chǎn)要害部位動(dòng)火時(shí)要辦理動(dòng)火證，并實(shí)行定人管理，專人負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)。5.5.2 有易燃易爆物品的生產(chǎn)場(chǎng)所和一級(jí)防火部位需要?jiǎng)踊穑毶陥?bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)生產(chǎn)計(jì)劃科、機(jī)動(dòng)能源科、內(nèi)?？仆廪k理了動(dòng)火證后方可作業(yè)。5.5.3 動(dòng)火作業(yè)完畢后，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)操作人員、車間專職安全員檢查確認(rèn)無火種方可離開現(xiàn)場(chǎng)。5.5

62、.4 無動(dòng)火證，隨便動(dòng)火，造成火災(zāi)要嚴(yán)肅處理。5.6 高處作業(yè)安全制度5.6.1 從事高處作業(yè)要定期體檢 。經(jīng)醫(yī)生診斷，凡患高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病以及其他不適于高處作業(yè)，不得從事高處作業(yè)。5.6.2 高處作業(yè)衣著靈便，禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。凡是高處作業(yè)，必須系好安全帶，戴好安全帽。5.6.3 高處作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)隨手放入工具袋(套)內(nèi)。上下傳遞物體禁止拋擲。使用工具操作時(shí)，要用牢固繩索系好。5.6.4 梯子不得缺檔，不得墊高使用。梯子橫檔離距以 30 厘米為宜。使用時(shí)上端要扎牢，下端應(yīng)采取防滑措施。單面梯與地面夾角 6070 度為宜。禁止二人同時(shí)在梯子上作業(yè)。如需接長(zhǎng)

63、使用，應(yīng)有人監(jiān)護(hù)或設(shè)置圍欄。5.6.5 沒有安全防護(hù)設(shè)施，禁止在屋架的上弦、支撐、桁條、挑架的挑梁和末固定的鉤件上行走或懸空作業(yè)。特級(jí)高處作業(yè)地面聯(lián)系應(yīng)設(shè)通訊裝置，并專人負(fù)責(zé)。5.6.6 編制作業(yè)計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，按國家規(guī)定，凡屬二級(jí)以上(含二級(jí))高處作業(yè)的操作，必須編制防止高處墜落事故的安全措施，并付諸實(shí)施。否則，發(fā)生事故要追究施工組織者責(zé)任。5.6.7 凡是進(jìn)行高處作業(yè)、強(qiáng)風(fēng)高處作業(yè)、異溫高處作業(yè)、雪天高處作業(yè)、夜間高處作業(yè)、帶電高處作業(yè)、懸空高處作業(yè)、搶救高處作業(yè)等，必須有可靠的安全措施外，還需經(jīng)施工作業(yè)單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人或廠長(zhǎng)審批。5.6.8 遇有惡劣的氣候(如風(fēng)力在六級(jí)以上)影響施

64、工作業(yè)安全的，禁止進(jìn)行高空起重和打樁作業(yè)。5.6.9 帶電高處作業(yè)時(shí)，除有可靠的安全措施外，作業(yè)時(shí)要有人監(jiān)護(hù)。5.7 傷亡事故管理制度5.7.1 對(duì)事故管理應(yīng)嚴(yán)格按國務(wù)院頒發(fā)的企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定及大冶有色金屬公司頒發(fā)的職工傷亡事故報(bào)告制度執(zhí)行。5.7.2 職工在生產(chǎn)(工作)中負(fù)傷，班長(zhǎng)和不脫產(chǎn)安全員應(yīng)立即向車間報(bào)告。5.7.3 車間領(lǐng)導(dǎo)在接事故報(bào)告后，應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救和進(jìn)行善后處理，并立即向廠領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)告。5.7.4 事故發(fā)生后，應(yīng)組織有關(guān)人員成立事故調(diào)查組，調(diào)查事故發(fā)生的經(jīng)過和原因，并按“四不放過”的原則，制定防范措施，提出對(duì)責(zé)任者的處理意見，并寫出事故調(diào)查報(bào)告，召開事

65、故分析會(huì)，使職工受到教育。5.7.5 事故責(zé)任人的確定和處理應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定和冶煉廠有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.8 設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)制度設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成部分，是進(jìn)行生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，設(shè)備狀況是否良好是完成生產(chǎn)任務(wù)的重要因素。設(shè)備維修工、設(shè)備操作工要認(rèn)真貫徹執(zhí)行預(yù)防為主，維修并重的方針，切實(shí)搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。5.8.1 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行“三定”：定人、定機(jī)、定職責(zé)。形成群眾性設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)。5.8.2 搞好設(shè)備維修，崗位工人做到“三好” 、 “四會(huì)”(管好、用好、修好。會(huì)使用、會(huì)維修、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)。5.8.3 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備潤滑制度、巡回檢查和交接班制度，不準(zhǔn)違章作

66、業(yè)，不準(zhǔn)非本機(jī)(崗位)人員操作或使用設(shè)備，不準(zhǔn)隨意取消和調(diào)整加大設(shè)備安全裝置，不準(zhǔn)隨意拆、卸、割、焊和改變?cè)O(shè)備結(jié)構(gòu)。5.8.4 所有設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)或進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)教育和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格領(lǐng)取操作證后獨(dú)立操作。5.8.5 操作人員必須認(rèn)真填寫運(yùn)、修記錄和交接班記錄，搞好文明生產(chǎn)，廠房?jī)?nèi)外和設(shè)備經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。5.8.6 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備定期檢查(年檢、季檢、月檢、日檢)，定期測(cè)試，計(jì)劃檢修，加強(qiáng)設(shè)備防腐，保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。5.9 巡回檢查制度5.9.1 檢查時(shí)間5.9.1.1 接班后，對(duì)所管轄的運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備每半小時(shí)沿巡檢線檢查一次。5.9.1.2 對(duì)不正常、新使用和修理后的設(shè)備及生產(chǎn)崗位要經(jīng)常進(jìn)行檢查。5.9.1.3 在雨天、風(fēng)天、雪天、寒潮、酷暑，對(duì)設(shè)備要做到隨時(shí)檢查。5.9.1.4 發(fā)現(xiàn)反常現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處理和匯報(bào)，緊急情況下可處理后再匯報(bào)。5.9.1.5 每次檢查后，應(yīng)認(rèn)真如實(shí)填寫好記錄。5.9.2 檢查內(nèi)容5.9.2.1 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，添加的潤滑油和潤滑情況是否符合要求。5.9.2.2 管路、閥門及反應(yīng)鍋是否有漏液、漏汽、漏油。5.9.2.3 泵的盤根是