LNG組加氣站泄漏應(yīng)急演練方案精編版
《LNG組加氣站泄漏應(yīng)急演練方案精編版》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《LNG組加氣站泄漏應(yīng)急演練方案精編版(10頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、 加氣站泄漏應(yīng)急演練方案 編制: 審核: 審批: 應(yīng)急管理培訓(xùn) LNG組 二〇一六年九月二十三日 1 目錄 一、演練
2、指導(dǎo)思想 2 二、演練目的 2 三、演練內(nèi)容 2 四、演練時(shí)間 2 五、參演人員 3 六、演練地點(diǎn) 3 七、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 3 八、演練實(shí)施步驟 6 九、演練具體過(guò)程 6 十、演練總結(jié) 錯(cuò)誤!未定義書簽。 十一、總體要求 錯(cuò)誤!未定義書簽。 1 廊坊應(yīng)急管理培訓(xùn)
3、LNG 組 LNG 加氣站泄漏應(yīng)急演練方案 為提高員工在突發(fā)緊急情況下的應(yīng)急處置能力,有效避免事故造成的人 員傷害和財(cái)產(chǎn)損失,決定于 9 月 23 日在焊接培訓(xùn)樓 4 樓培訓(xùn)教室舉行 LNG 加氣站泄漏事故的桌面應(yīng)急演練,具體方案如下: 一、演練指導(dǎo)思想 1、強(qiáng)化安全發(fā)展、提升安全素質(zhì); 2、檢驗(yàn)應(yīng)急能力、完善應(yīng)急機(jī)制。 二、演練目的 1、驗(yàn)證泄漏處置方案的科學(xué)性、合理性和可行性。 2、提升在事故狀態(tài)下,員工的應(yīng)急反應(yīng)能力、應(yīng)急響應(yīng)能力和現(xiàn)場(chǎng)處置 能力。 3、強(qiáng)化一線員工的安全責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)一線員工的
4、自我保護(hù)能力。 三、演練內(nèi)容 1、事故場(chǎng)景 加氣站加氣運(yùn)行過(guò)程中,潛液泵與儲(chǔ)罐之間出液罐法蘭連接處出現(xiàn)大量 泄漏,未造成人員傷害的事故場(chǎng)景。 2、處理步驟 (1) 站長(zhǎng)組織當(dāng)班人員先期處置 (三要一排除:切斷總電源,關(guān)閉根部閥,疏散拉警戒,仔細(xì)排除泄漏點(diǎn) )。 (2) 向公司報(bào)警,公司啟動(dòng)預(yù)警。 (3) 派遣應(yīng)急處置人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)處置。 (4) 現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)。 四、演練時(shí)間 2 2016 年 9 月 23 日 9:00 正式桌面推演 五、參演人員 演練人員: LNG 組人員 (12
5、 名)。 六、演練地點(diǎn) 焊接培訓(xùn)樓 4 樓培訓(xùn)教室。 七、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 為加強(qiáng)應(yīng)急演練工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作有序有效開展,成立應(yīng) 急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。 總指揮:戎述龍 副總指揮:賀帥斌 當(dāng)班李虓 現(xiàn)場(chǎng)指揮:王俊良 調(diào)度馬浩函 監(jiān) 安 物 搶 技 外 后 質(zhì) 修 術(shù) 護(hù) 全 協(xié) 勤 陳 楊 段 余 續(xù) 江 孔 一 光 大 龍 哲 素 浩 鳴 來(lái) 少
6、 組織機(jī)構(gòu)職責(zé) 1. 總指揮 ( 負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全副總經(jīng)理 ) 職責(zé) (1) 宣布啟動(dòng)本預(yù)案和應(yīng)急處置結(jié)束; (2) 指揮現(xiàn)場(chǎng)指揮和各員工按預(yù)案分工展開應(yīng)急處置方案實(shí)施搶救救護(hù) 工作; (3) 必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求; (4) 為應(yīng)急行動(dòng)提物質(zhì)保障及其他保障條件和救險(xiǎn)資金投入的支出; 3 (5) 向上級(jí)部門、當(dāng)?shù)卣鞍踩h(huán)保監(jiān)管部門及時(shí)報(bào)告事故情況,必要時(shí)對(duì)外發(fā)布事故信息; (6) 組織事故調(diào)查,對(duì)應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等; (7) 組織恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)。 2. 副總指揮 (
7、生產(chǎn)部主任 ) 職責(zé) (1) 協(xié)助總指揮工作,總指揮不在時(shí),行使總指揮職責(zé); (2) 負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員制定救險(xiǎn)方案; (3) 發(fā)生事故時(shí),負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的組織、指揮,向應(yīng)急部門發(fā)出各種行動(dòng) 指令 (4) 負(fù)責(zé)協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)指揮組織現(xiàn)場(chǎng)救險(xiǎn)、救援、救護(hù)人員的調(diào)配; (5) 負(fù)責(zé)善后現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)、調(diào)查、清理、書面事故報(bào)告。 3. 調(diào)度員職責(zé) (1) 負(fù)責(zé)接警和應(yīng)急初步定級(jí); (2) 負(fù)責(zé)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)參數(shù); (3)LNG 槽車調(diào)撥。 4. 現(xiàn)場(chǎng)指揮職責(zé) (1) 組織當(dāng)班員工進(jìn)行應(yīng)急先期處置和報(bào)警。 (2) 組織全體員工開展預(yù)案的培訓(xùn)
8、和演練; (3) 指導(dǎo)員工對(duì)應(yīng)急器材進(jìn)行日常的維護(hù)。 (4) 傳達(dá)應(yīng)急救援指揮部對(duì)各氣站的應(yīng)急指令 5.當(dāng)班人員 (1) 負(fù)責(zé)場(chǎng)站日常巡檢 (2) 協(xié)助站長(zhǎng)做好先期處置工作 6.安全 (1) 做好事故時(shí)撤離車輛、疏導(dǎo)人員的工作; (2) 引導(dǎo)消防人員或社會(huì)救援力量進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)前安全教育; (3) 設(shè)置警戒線,疏散周邊人員及車輛,做好安全保衛(wèi); 4 (4) 現(xiàn)場(chǎng)人員安全教育,檢查“三穿一帶”。 7.物質(zhì) (1) 保障應(yīng)急救援所需的物資供應(yīng); (2) 負(fù)責(zé)搶修搶險(xiǎn)任務(wù)和技術(shù)工作,包括各種
9、器具,配件的準(zhǔn)備等。 8.技術(shù) (1) 主要為現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)提供技術(shù)支持,對(duì)次生災(zāi)害進(jìn)行預(yù)測(cè)和預(yù)防; (2) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)新的險(xiǎn)情提供處置建議; (3) 分析災(zāi)情,制定各種階段的應(yīng)急對(duì)策。 9.外協(xié) (1) 負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮部向社會(huì)和新聞機(jī)構(gòu)發(fā)布信息的撰稿; (2) 負(fù)責(zé)公司應(yīng)急預(yù)案內(nèi)的相關(guān)單位通訊聯(lián)絡(luò)和信息通報(bào); (3) 負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)卣?lián)絡(luò)工作。 10.搶修 (1) 對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修等緊急處理,避免氣體繼續(xù)泄漏; (2) 對(duì)泄漏的天然氣等進(jìn)行適當(dāng)處理,防止其漫延和蒸發(fā); (3) 對(duì)初期的火災(zāi)利用滅火器等進(jìn)行滅火;
10、 (4) 協(xié)助司機(jī)將出現(xiàn)問(wèn)題的槽車及時(shí)開至安全區(qū)域; (5) 事故得到控制后組織對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的污水、廢物等進(jìn)行安全處置。 11.后勤 (1) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)傷亡人員進(jìn)行搶救、抬離現(xiàn)場(chǎng)交給通訊疏導(dǎo)組處置等待 120 救 護(hù); (2) 掌握基礎(chǔ)的急救知識(shí),對(duì)事故中受傷人員進(jìn)行初步簡(jiǎn)單的醫(yī)治; (3) 做好事故時(shí)各類物資保障工作; (4) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)通訊暢通。 12.監(jiān)護(hù) (1) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全條件 ( 包含現(xiàn)場(chǎng)天然氣、氧氣濃度等 ) 的監(jiān)測(cè); 5 (2) 保護(hù)搶修人員的人生安全。 八、演練實(shí)施步驟
11、 事故發(fā)生——場(chǎng)站先期處置——報(bào)警——接警——預(yù)警——現(xiàn)場(chǎng)處置— —恢復(fù)生產(chǎn)——演練結(jié)束。 九、演練具體過(guò)程 具體內(nèi)容如下:所有演練人員到指定地點(diǎn)集合。 總指揮:報(bào)告領(lǐng)導(dǎo), LNG 泄漏桌面應(yīng)急演練準(zhǔn)備完畢,應(yīng)到 12 人,實(shí) 到 12 人,請(qǐng)指示”。 領(lǐng)導(dǎo):“我宣布,演練開始”。 (解說(shuō) ):“各位領(lǐng)導(dǎo),上午好。現(xiàn)在是北京時(shí)間 9 月 23 日 9 點(diǎn),我們所 在的地點(diǎn)是焊接樓 4 樓培訓(xùn)教室。本次桌面演練是針對(duì)加氣站加氣過(guò)程中,儲(chǔ)罐出液罐管線法蘭連接處出現(xiàn)大量泄漏,未造成人員傷害進(jìn)行搶修的應(yīng)急演練”。 演練過(guò)程是
12、:當(dāng)班人員加氣過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)泵橇與儲(chǔ)罐之間冒出大量白煙,使用便攜式檢測(cè)儀發(fā)現(xiàn) LNG 泄漏,然后泵橇可燃?xì)怏w報(bào)警器發(fā)出報(bào)警聲,泄漏量越來(lái)越大,當(dāng)班人員立即報(bào)告站長(zhǎng),站長(zhǎng)進(jìn)行先期處置,安排當(dāng)班人員切斷總電源,疏散人員,在加氣站進(jìn)、出口設(shè)置警戒線,然后站長(zhǎng)將泄漏情況上報(bào)公司生產(chǎn)調(diào)度,經(jīng)過(guò)調(diào)度人員初步判斷后,上報(bào)副總指揮,副總指揮帶領(lǐng)相關(guān)應(yīng)急人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行處置,通過(guò)全體應(yīng)急人員的搶險(xiǎn),有效地控制了泄漏,避免事故的擴(kuò)大。 場(chǎng)景 1 發(fā)現(xiàn)泄漏 (解說(shuō))當(dāng)班人員在加氣過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)泵橇與儲(chǔ)罐之間冒出大量白煙,可燃?xì)怏w報(bào)警器發(fā)出報(bào)警聲。 當(dāng)班人員報(bào)告站長(zhǎng):“泵橇與儲(chǔ)罐之間出液罐緊鄰
13、泵橇處法蘭出現(xiàn)泄漏”。 (解說(shuō))站長(zhǎng)和當(dāng)班人員攜帶便攜式檢測(cè)儀到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)。 6 站長(zhǎng):“你去切斷總電源。告訴站內(nèi)司機(jī),禁止車輛啟動(dòng),同時(shí)控制周邊引火源,人員疏散、關(guān)閉加氣站進(jìn)出口大門,我去向公司調(diào)度匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況請(qǐng)求救援” 。 當(dāng)班人員:“裝置發(fā)生泄漏,請(qǐng)司機(jī)師傅不要啟動(dòng)車輛,請(qǐng)人員不要靠近泄漏區(qū)域”。 場(chǎng)景 2 報(bào)警與接警 站長(zhǎng):“調(diào)度,我是XX 加氣站站長(zhǎng)王俊良,上午 9 點(diǎn) 20 分,儲(chǔ)罐與泵橇之間出液罐緊鄰泵橇處法蘭出現(xiàn)大量泄漏,現(xiàn)場(chǎng)總電源已經(jīng)關(guān)閉,暫無(wú)人員傷亡”。 調(diào)度:“收到,確保人身安全,停止生產(chǎn)
14、,防止出現(xiàn)火災(zāi)爆炸”。 調(diào)度:“報(bào)告 副總指揮, LNG 加氣站上午 9 點(diǎn) 20 分,儲(chǔ)罐出液管線法蘭處大量泄漏,總電源已經(jīng)關(guān)閉,暫無(wú)人員傷亡,事故級(jí)別屬公司二級(jí)事故,現(xiàn)場(chǎng)人員 無(wú)法處理 ”。 副總指揮:“請(qǐng)向應(yīng)急人員預(yù)警”。 (解說(shuō)):調(diào)度人員通知各應(yīng)急小組人員做好搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。 (解說(shuō)) 場(chǎng)景 3 應(yīng)急響應(yīng) 副總指揮:“報(bào)告總指揮, LNG 加氣站上午 9 點(diǎn) 20 分,儲(chǔ)罐出液管法蘭處出現(xiàn)大量泄漏,現(xiàn)場(chǎng)總電源已經(jīng)關(guān)閉,場(chǎng)站無(wú)法處理,請(qǐng)求公司救援” 總指揮:“啟動(dòng)公司應(yīng)急響應(yīng),請(qǐng)帶領(lǐng)應(yīng)急小組趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援搶修,我向總公司、所在地政府匯報(bào)情況”
15、 場(chǎng)景 4 事故現(xiàn)場(chǎng) 各小組報(bào)到:安全組、監(jiān)護(hù)組、調(diào)度、物資、后勤、外協(xié)、技術(shù)、搶險(xiǎn)組報(bào)到; 副總指揮:各應(yīng)急小組按應(yīng)急預(yù)案職責(zé)展開工作; (解說(shuō)):監(jiān)護(hù)人員攜帶可燃?xì)怏w檢測(cè)儀進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng),開始進(jìn)行氣體 7 濃度檢測(cè);安全人員正在設(shè)置警戒帶,疏散車輛、人員;技術(shù)人員正在核對(duì)搶險(xiǎn)方案,對(duì)搶修人員進(jìn)行技術(shù)交底;物資人員正在準(zhǔn)備搶修物資;搶修人員正在穿戴防護(hù)用具,查看事故現(xiàn)場(chǎng)。外協(xié)人員 協(xié)助交警進(jìn)行封路。 各組匯報(bào): 安全匯報(bào):報(bào)告副總指揮, 警戒線設(shè)置完畢,保衛(wèi)人員已就位;消防人員、車輛已到現(xiàn)場(chǎng),人員、車輛
16、已撤離,站前公路已封閉。已進(jìn)行安全交底,并檢查“三穿一帶”。 副總指揮:“收到,繼續(xù)警戒” 監(jiān)護(hù)人員:報(bào)告副總指揮,用甲烷檢測(cè)儀、氧氣檢測(cè)儀檢進(jìn)行了 探邊,為警戒區(qū)域警戒線設(shè)置 提供了數(shù)據(jù)”。 副總指揮:“收到,繼續(xù)檢測(cè),出現(xiàn)新情況隨時(shí)上報(bào)”調(diào)度人員:報(bào)告副總指揮,備用 LNG槽車已經(jīng)連續(xù)。副總指揮:收到 物資人員:報(bào)告副總指揮,( 1)救援所需材料已到現(xiàn)場(chǎng),規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)符合應(yīng)急方案要求; (2) 各種備用設(shè)備、器具、配件已到現(xiàn)場(chǎng)。 副總指揮:“收到” 后勤人員:報(bào)告副總指揮,醫(yī)療器具已準(zhǔn)備好, 120 救護(hù)車已到現(xiàn)場(chǎng),各項(xiàng)救護(hù)工作準(zhǔn)備完畢。
17、 副總指揮:“收到” 外協(xié)人員:報(bào)告副總指揮, (1) 已向到現(xiàn)場(chǎng)的新聞?dòng)浾甙l(fā)布有關(guān)事故信息; (2) 已向當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門匯報(bào)了事故情況。 副總指揮:“收到,繼續(xù)保持各方聯(lián)系” 技術(shù)人員: (1) 經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,根據(jù)泄漏情況已制定了搶修方案和安全措施。 (2) 對(duì)到現(xiàn)場(chǎng)的材料、配件進(jìn)行了復(fù)核,復(fù)核原設(shè)計(jì)要求。 8 ( 3)對(duì)搶修人員進(jìn)行了技術(shù)交底 ( 4)現(xiàn)場(chǎng)具備搶修條件。副總指揮:“收到” 搶修人員: 搶修準(zhǔn)備工作已完成,具備搶修條件;副總指揮:“收到,等待指令” 副總指揮:“報(bào)告總
18、指揮,現(xiàn)場(chǎng)搶修準(zhǔn)備工作完成,請(qǐng)指示”。 總指揮:“立即搶修,確保安全”。 副總指揮:“搶修開始,請(qǐng)監(jiān)護(hù)、搶修人員開始搶修,注意安全”。 搶修、監(jiān)護(hù)人員:收到。 (解說(shuō)):搶修和監(jiān)護(hù)人員已穿戴好防護(hù)用具,進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng),開始搶修。關(guān)閉閥門,使用防爆工具打開保冷層,發(fā)現(xiàn)法蘭墊片老化,對(duì)破損墊片進(jìn)行了更換,并緊固好連接螺栓,完成了搶修任務(wù)。 搶修人員:報(bào)告副總指揮,搶修工作完成,請(qǐng)指示。 副總指揮:收到,請(qǐng)安全、技術(shù)、監(jiān)護(hù)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)搶修工作進(jìn)行最后確認(rèn)。 (解說(shuō)):安全、技術(shù)、監(jiān)護(hù)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng),對(duì)搶修工作進(jìn)行了認(rèn)真檢查和確認(rèn)。 技術(shù)人員:報(bào)告副總指揮,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,搶修工作合格,具備復(fù)產(chǎn)條件。 副總指揮:收到,各應(yīng)急小組撤離搶修現(xiàn)場(chǎng),場(chǎng)外待命。 副總指揮:報(bào)告總指揮,現(xiàn)場(chǎng)搶修工作全部完成,具備復(fù)產(chǎn)條件,請(qǐng)指 示。 總指揮:警戒解除,恢復(fù)生產(chǎn)。 總指揮:報(bào)告領(lǐng)導(dǎo), LNG 泄漏桌面應(yīng)急演練完畢,請(qǐng)指示。 領(lǐng)導(dǎo):撤離演練現(xiàn)場(chǎng)。 9
- 溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 弘揚(yáng)愛國(guó)主義精神主題班會(huì)(愛國(guó)主義的光輝篇章)
- 2024《進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)流動(dòng)黨員管理工作的意見》問(wèn)答學(xué)習(xí)
- 2024省部級(jí)專題研討班重要講話精神(面相關(guān)鍵少數(shù)的重要一課)
- 深入學(xué)習(xí)2024《國(guó)家自然科學(xué)基金條例》加強(qiáng)基礎(chǔ)研究培養(yǎng)科學(xué)技術(shù)人才
- 32個(gè)黨建基礎(chǔ)知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)材料
- 2024年度總結(jié)表彰暨2025年迎新年會(huì)(榮耀盛會(huì)感恩同行)
- 新的一年與愛相伴小小祝福能讓生活變得更甜
- 為什么要建立經(jīng)常性和集中性相結(jié)合的紀(jì)律教育機(jī)制
- 2024《深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的意見》深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革
- 會(huì)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃就業(yè)報(bào)告自我分析職業(yè)生涯培訓(xùn)報(bào)告職業(yè)目標(biāo)
- 人力資源部年終總結(jié)暨新一年工作計(jì)劃拼搏不止永不言敗
- 新版《城市公共交通條例》學(xué)習(xí)(城市現(xiàn)代化建設(shè))
- 學(xué)會(huì)心肺復(fù)蘇應(yīng)對(duì)突發(fā)事件(心肺復(fù)蘇操作流程培訓(xùn))
- 六級(jí)上冊(cè)科學(xué)ppt課件-誰(shuí)選擇了它們-教科版
- 護(hù)理核心制度培訓(xùn)一_圖文課件