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集團有限公司黨建經(jīng)驗材料xx 集團有限公司從一個 xx 小作坊做起，自 1978 年改革開放，重新復(fù)業(yè)，是伴隨著黨的改革開放政策成長起來的 xx知名民營企業(yè)。公司經(jīng)營范圍主要涉及飼養(yǎng)宰殺、餐飲服務(wù)、茶業(yè)經(jīng)營、家具等行業(yè)，主要產(chǎn)品為“xx 齋”牌 xx 五香脫骨 xx 及系列肉食品，銷售范圍遍布全國 18 個省、市、自治區(qū)，營銷網(wǎng)點多達 13000 多個。近年來，在企業(yè)出資人劉阿平的高度重視和大力支持下，公司積極響應(yīng)黨的號召，著力建立健全企業(yè)黨組織和深入開展黨的各項活動，堅持通過抓黨建促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，有效推動了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一、銘記黨的恩情，著力把健全企業(yè)黨組織放在促進企業(yè)健康發(fā)展的突出位置xx 是中華老字號、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，現(xiàn)有品牌由公司董事長劉阿平的父親——劉永海老先生在 1945 年創(chuàng)建?；仡櫰髽I(yè) 70 多年的演進歷程，劉阿平父子常掛在嘴邊的話是：xx齋能夠由家庭小作坊逐步發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，靠的是國家改革開放的政策紅利，靠的是黨的富民惠民好政策。經(jīng)過改革開放 40 年的充分發(fā)展，雖然黨和政府給了很多社會榮譽，但我們更看重最珍惜的還是中共 xx 集團有限公司黨支部這個紅牌子。1.成立公司黨組織的初心。公司董事長劉阿平自上世紀八十年代就參加了工商聯(lián)組織，現(xiàn)擔任 xx 省政協(xié)常委、省工商聯(lián)常委、省民營企業(yè)家協(xié)會常務(wù)副會長、xx 市工商聯(lián)副主席、xx 市德城區(qū)工商聯(lián)名譽主席等社會職務(wù)。據(jù)他介紹，雖然現(xiàn)在各級黨委政府對民營經(jīng)濟發(fā)展高度重視，但在改革開放之初，由于受慣性思維的影響，不論是政府官員還是其他社會人士總是戴著有色眼鏡看待個體私營經(jīng)濟。個人生在紅旗下、長在紅旗下，在參與創(chuàng)業(yè)之初總有一種游離于體制之外的感覺，有時也對個人從事的個體生產(chǎn)經(jīng)營缺乏底氣。隨著改革開放的逐步深入，從中央到地方都十分注重激發(fā)和保護企業(yè)家精神，著力營造有利于民營企業(yè)健康發(fā)展的營商環(huán)境。經(jīng)過改革開放 40 年的充分發(fā)展，民營企業(yè)已逐步成長為我國市場經(jīng)濟的重要主體。民營企業(yè)點多面廣，聯(lián)系和影響著千家萬戶和廣大基層民眾，加強民營企業(yè)的黨建工作已成為一個必須破解的時代課題。這放在上世紀八九十年代，是我們這些人連想都不敢想的事情。我作為企業(yè)出資人，雖然不是中共黨員，但在支持企業(yè)黨建方面自己從來沒有猶豫和彷徨過。這主要是因為個人始終常懷感恩之心，感恩黨的好政策，感恩各級黨委政府的支持，感恩父老鄉(xiāng)親的寬容和付出。自己認為通過建立企業(yè)黨組織，可以在企業(yè)中及時傳達黨的聲音和主張，切實使企業(yè)黨員員工牢固樹立起歸屬感、責任感和榮譽感，有效帶領(lǐng)其他企業(yè)員工弘揚社會正能量和構(gòu)建健康向上的企業(yè)文化，這也是我個人支持企業(yè)成立黨組織的主要初心。2.充分保障企業(yè)黨組織發(fā)揮作用。如何發(fā)揮民營企業(yè)黨組織的政治引領(lǐng)作用，切實將黨建工作融入到日常生產(chǎn)經(jīng)營之中，是加強和改進民營企業(yè)的焦點難點問題。為自覺克服企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的“兩張皮”現(xiàn)象，xx集團有限公司黨支部主要采取以下主要做法：一是注重選好配強企業(yè)黨支部書記。現(xiàn)任公司黨支部書記由企業(yè)總經(jīng)理張春華擔任。張春華同志多次表示，企業(yè)負責人和黨組織負責人交叉任職有利于協(xié)調(diào)各方關(guān)系、推動黨組織活動深入開展。就政治身份而言，自己的第一角色是共產(chǎn)黨員，自己的第一職務(wù)是公司黨支部書記。作為一名共產(chǎn)黨員就要突出和牢記黨員的意識，把握好身份定位，時刻以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，勇于擔負起黨組織交給的任務(wù)，切實按照“黨要管黨”的要求履行好企業(yè)黨組織書記的職責。二是高標準提供辦公場所和黨員活動場地。自 2006 年公司黨支部成立之初，公司就為黨支部配備了專職的黨務(wù)人員，開設(shè)了專門的財務(wù)賬戶，高標準地配備了黨支部辦公室和黨員活動室等活動場所。企業(yè)出資人劉阿平表示，在全面支持企業(yè)黨組織開展活動方面，我從來沒有感到開展企業(yè)黨建工作是一種負擔，會增加企業(yè)支出成本，而是深深地感受到企業(yè)黨建是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的軟實力、催化劑、“壓艙石”。因此，在經(jīng)費保障方面一直要求企業(yè)財務(wù)部門為黨支部開支一律開綠燈，切實為黨組織開展活動提供足額的經(jīng)費保障。三是搭建好企業(yè)黨建活動載體。公司黨支部自成立以來，始終堅持從企業(yè)實際出發(fā)，深入開展“三會一課”活動，確保各項規(guī)定動作不變形不走樣、不流于形式。始終緊跟上級黨組織部署，先后在企業(yè)黨支部深入開展了學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)、黨的群眾路線教育和“三嚴三實”、“兩學(xué)一做”學(xué)習教育等活動。始終堅持把企業(yè)黨組織活動自覺融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，如充分利用企業(yè)發(fā)展論壇、員工培訓(xùn)、演講比賽、文藝匯演等平臺豐富企業(yè)黨組織活動內(nèi)容。同時，充分利用關(guān)鍵節(jié)點和重要節(jié)假日開展專題教育活動，如及時舉辦黨的十八大、十九大精神報告會，多次組織黨員和入黨積極分子瞻仰革命圣地，接受革命傳統(tǒng)教育，讓共產(chǎn)黨員及入黨積極分子切身感受共產(chǎn)黨人的理想、信念、奮斗目標及作風風范等，促使企業(yè)黨組織的各項活動常流水不斷線。3.切實把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為助推企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力。近年來，公司黨支部緊緊抓住管黨治黨“牛鼻子”，充分發(fā)揮核心引領(lǐng)作用，強化落實主體責任的政治自覺、思想自覺和行動自覺，使管黨治黨真正走向嚴緊硬，著力為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效提供了堅強的思想保證和政治保證。一是深入學(xué)習領(lǐng)會系列重要講話精神。堅持以強化黨員理論學(xué)習為抓手，切實把政治理論學(xué)習擺上重要議程，通過舉辦“深化推進‘兩學(xué)一做’學(xué)習教育暨‘十三五’企業(yè)黨建工作研修班”、職工大講堂等活動，對黨務(wù)工作者、全體黨員和入黨積極分子進行全方位、多層次培訓(xùn)，并取得了良好效果。二是堅持“雙向進入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，企業(yè)黨支部書記、總經(jīng)理由一人擔任，并設(shè)置了專職黨支部副書記，同時適當增加進入董事會的企業(yè)黨員干部人數(shù)，確保黨組織在決策層、監(jiān)督層、執(zhí)行層發(fā)揮作用。三是針對黨支部與其他治理主體權(quán)責不清的問題，堅持在“融入”上下功夫，在“內(nèi)嵌”上做文章，建立健全了黨組織議事決策機制，詳細制定了將黨組織研究討論作為前置程序的制度流程，加速把推進黨建工作要求納入公司章程的有關(guān)事項，既維護了董事會重大問題的決策權(quán)，又保證了黨組織的意圖在重大問題決策中得到充分體現(xiàn)。四是樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，切實把企業(yè)改革發(fā)展中的熱點難點作為黨建工作的重點，把保證和促進企業(yè)改革發(fā)展、提升企業(yè)內(nèi)生動力作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，有力推動了企業(yè)的穩(wěn)步快速發(fā)展。二、牢記使命職責，著力把企業(yè)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營管理工作高度融合1.注重發(fā)揮企業(yè)黨組織對選人用人的把關(guān)作用。在企業(yè)出資人的大力支持下，企業(yè)黨組織通過健全制度、強化措施，充分發(fā)揮政治引領(lǐng)功能，積極打造了一支綜合素質(zhì)高、精神面貌好、專業(yè)技能強的專業(yè)干部隊伍。為建好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍，公司充分發(fā)揮企業(yè)黨組織確定標準、規(guī)范程序、參與考察、推薦人選等作用，建立了分層分類管理的科學(xué)選人用人機制。集團公司、所屬子公司均建立起了領(lǐng)導(dǎo)班子功能結(jié)構(gòu)模型，注重發(fā)揮黨組織在選人用人工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。2016 年，企業(yè)黨組織主動把黨的十八大以來出臺的系列規(guī)定，作為鏡子和標桿進行對照和衡量，先后出臺了 20 多項內(nèi)部規(guī)章制度，涵蓋了黨的建設(shè)、作風建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等方面，有效確保了黨中央精神的在 xx 齋精準落地。近年來，公司切實按照“補充一批、退出一批、儲備一批”的工作思路，嚴格執(zhí)行民主集中制，嚴格規(guī)范動議提名、組織考察、討論決定等程序，健全人才引進和選聘錄用制度，建立了科學(xué)規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用機制。大力選拔那些敢于創(chuàng)新的“實干派”、善打基礎(chǔ)的“老實人”、干凈干事的“清白人”，努力打造了一支政治強、懂專業(yè)、善治理、敢擔當、作風正的企業(yè)干部隊伍，為推動企業(yè)實現(xiàn)健康發(fā)展提供了堅強的組織保證。2.堅持把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)斗力。公司自覺堅持加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理相統(tǒng)一，進一步對企業(yè)黨組織的機構(gòu)設(shè)置、職責分工、工作任務(wù)納入到企業(yè)的管理體制、規(guī)章制度、工作規(guī)范。通過明確企業(yè)黨組織在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責和工作方式以及與其他治理主體的關(guān)系，進一步明確了權(quán)責邊界，形成各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理體制。近年來，在公司黨支部通過制定年度黨建工作目標任務(wù)，定期開展管黨治黨主體責任落實情況自查，切實發(fā)揮了黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)作用。同時，企業(yè)黨組織緊緊“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路和“黨建強、發(fā)展強”的總體要求，著力推進企業(yè)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展。在抓好企業(yè)黨建工作的同時，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營也取得了長足進步，特別是傳承、創(chuàng)新、光大了“xx 齋”牌 xx 這一民族文化特色產(chǎn)品，進一步擦亮了“xx 齋”這塊牌子。企業(yè)先后通過了 ISO9001 質(zhì)量管理體系認證、有機產(chǎn)品認證、HACCP 認證 ISO22000 食品安全管理認證等權(quán)威認證，“xx 齋”xx 先后被評為 “xx 省著名商標”、“xx 名牌” 和“xx 省最具潛力與競爭力品牌 ”，為弘揚 xx 文化，振興 xx 經(jīng)濟做出了重要貢獻。3.堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)造力。公司黨支部注重強化頂層設(shè)計，致力于以共同目標和價值追求引領(lǐng)職工，積極參與建設(shè)具有自身個性的企業(yè)文化，積極參與企業(yè)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃制定，有效促進了企業(yè)健康發(fā)展。近兩年，企業(yè)黨組織以強化核心作用為指引，把黨建責任深度融入到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)換發(fā)展方式、突破發(fā)展瓶頸等重點工作中，形成了生產(chǎn)經(jīng)營和黨建思想政治工作“雙輪驅(qū)動”“比翼齊飛”的局面。目前，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模由2006 年的 5000 萬元攀升到 2017 年的 2 億元以上，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)實現(xiàn)了由食品加工為主轉(zhuǎn)向多元轉(zhuǎn)變，增長方式實現(xiàn)了由規(guī)模擴張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，呈現(xiàn)出“同舉旗幟、同干事業(yè)、同奔目標”的生動局面。經(jīng)過幾十年艱苦創(chuàng)業(yè)，xx齋實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，取得了輝煌的業(yè)績，逐步發(fā)展成現(xiàn)代企業(yè)，被評為“xx 省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”、“中華老字號”等稱號。4.堅持把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)文化建設(shè)的引領(lǐng)力。企業(yè)黨組織注重把引導(dǎo)企業(yè)出資人積極踐行社會主義核心價值觀作為工作重點，積極引導(dǎo)企業(yè)出資人切實把自身企業(yè)的發(fā)展與國家的發(fā)展結(jié)合起來，把個人富裕與全體人民的共同富裕結(jié)合起來，把遵循市場法則與發(fā)揚社會主義道德結(jié)合起來，不斷提升了企業(yè)發(fā)展軟實力。堅持在企業(yè)職工中深入開展關(guān)愛員工活動，依法保障企業(yè)員工合法權(quán)益，著力增強企業(yè)員工的榮譽感和歸屬感，努力培育能夠引起員工普遍認同的企業(yè)核心價值觀。主動引導(dǎo)企業(yè)繼承和發(fā)揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，主動吸收借鑒國外企業(yè)文化的有益做法，努力形成具有自身個性、不可輕易被復(fù)制的獨特企業(yè)文化。積極引導(dǎo)企業(yè)出資人樹立義利兼顧、以義為先理念，致富思源、富而思進，自覺投身光彩事業(yè)、“千企幫千村”扶貧攻堅行動和其他社會公益事業(yè)，積極履行社會責任，先富帶動后富，推動共同富裕。投資五億元參與民企幫村事業(yè)，幫助 5000 多家養(yǎng)殖戶脫貧致富，獲得“xx 省民企幫村先進單位”的榮譽稱號。三、總結(jié)成功經(jīng)驗，扎實推動非公企業(yè)黨建工作的各項政策措施在 xx 齋開花結(jié)果、落地生根在黨的十九大報告中強調(diào)，“中國特色社會主義進入新時代，我們黨一定要有新氣象新作為”，“全面從嚴治黨永遠在路上”。近年來在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的企業(yè)黨建工作雖然取得一定成績，但與先進基層企業(yè)黨組織相比較，我們還存在一定的薄弱環(huán)節(jié)。在今后推進企業(yè)黨建工作的過程中，我們一定會牢固樹立問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向，抓重點、補短板、強弱項，著力做好以下幾個方面的工作。一是抓鞏固，夯實黨在民營企業(yè)中的執(zhí)政基礎(chǔ)。切實把加強黨的組織和工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程、各環(huán)節(jié)，努力做到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展到哪里，黨的工作就開展到哪里。堅持以企業(yè)中層以上管理人員、一線技術(shù)經(jīng)營骨干和高學(xué)歷、高職稱、高技術(shù)的員工為重點發(fā)展對象，引導(dǎo)優(yōu)秀企業(yè)員工向黨組織靠攏，積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)入黨積極分子。堅持以黨建帶工建、帶團建，積極建立健全企業(yè)的群團組織，多渠道選拔培養(yǎng)對象。深入實施“雙向培養(yǎng)”工程，堅持把優(yōu)秀的企業(yè)人才培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成企業(yè)技術(shù)能手、管理人才。二是抓規(guī)范，促進民營企業(yè)黨組織健康發(fā)展。通過深入開展企業(yè)黨支部活動，進一步建立健全“三會一課”、黨團活動日、黨員目標管理、民主評議黨員等各項基本工作制度。同時，切實按照“三有一化”的標準，高標準建設(shè)好企業(yè)黨員活動場所等基礎(chǔ)設(shè)施。切實按照“組織健全、制度完善、陣地規(guī)范、活動有序”的基本要求，進一步明確企業(yè)黨組織的工作責任，下大力氣抓好公司黨支部的規(guī)范化建設(shè)工作。三是抓活動，強化民營企業(yè)黨組織和黨員作用的發(fā)揮。深入開展創(chuàng)建“兩新”黨組織專題活動，深化“亮身份、做表率，我為企業(yè)解一憂、獻一策”主題實踐活動，積極開展“黨員先鋒崗”、“我為企業(yè)發(fā)展建言獻策”等活動，真正做到“關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關(guān)有黨員”。切實把黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)融合起來，積極開展各類文化娛樂和獻愛心活動，增強廣大員工的凝聚力。切實建立起黨員科技攻關(guān)小組、突擊隊、應(yīng)急小組，為黨員立足本職工作崗位，發(fā)揮先鋒作用提供平臺，著力促進企業(yè)和諧發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展。