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施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案演練

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1、施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案演練 篇一:工地應(yīng)急預(yù)案演練計劃 應(yīng)急預(yù)案演練計劃 為了加強北景園三期經(jīng)濟適用住房丹楓苑工程的安全生產(chǎn)管理,保障項目部施工人員職業(yè)健康和生命財產(chǎn)安全,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針,保證項目部在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時,能夠及時進行應(yīng)急救援,最大限度地降低事故損失,結(jié)合本工程進度及現(xiàn)場實際情況,特制定本應(yīng)急預(yù)案演練計劃。 一、應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容 本工程占地面積較大,高處垂直交叉作業(yè)多,預(yù)留洞口多,設(shè)備投入較多,模板均為木模,為此項目部把物體打擊、高空墜落、觸電、火災(zāi)等作為該工程的應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容。 二、時間安排 1、2021年1月5日上午8:30進行高空墜落演練

2、; 2、2021年1月5日上午10:30進行物體打擊演練; 3、2021年1月5日下午2:30進行觸電演練; 4、2021年1月5日下午4:30進行火災(zāi)演練。 三、演練組織 1、施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組 2、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序: 如發(fā)生生產(chǎn)安全事故立即上報,具體上報程序如下: 現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人——現(xiàn)場管理人員——項目經(jīng)理——公司工程部人員——公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組——向上級部門報告。 生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,應(yīng)急救援組織立即啟動如下應(yīng)急救援程序: 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人:向現(xiàn)場管理人員報告。 現(xiàn)場管理人員:控制事態(tài)保護現(xiàn)場組織搶救,疏導(dǎo)人員。 現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長:

3、組織組員進行現(xiàn)場急救,組織車輛保證道路暢通,送往最近醫(yī)院。 公司工程部人員 :了解事故及傷亡人員情況。 公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組:了解事故及傷亡人員簡況及采取的措施,成立生產(chǎn)安全事故臨時指揮查,預(yù)防事故發(fā)生措施的落實,并上報上級部門。 四、應(yīng)急和物資準備 1、電話撥打 了解氣候情況撥打電話121,掌握近期和中長期氣候,以便采取針對性措施組織施工,既有利于生產(chǎn)又有利于工程的質(zhì)量和安全。 工傷事故現(xiàn)場重病人搶救應(yīng)撥打120救護電話,請醫(yī)療單位急救。 火警、火災(zāi)事故應(yīng)撥打119火警電話,請消防部門急救。 發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等情況應(yīng)撥打報警電話110,向公安部門 報警。 2、物資

4、準備 為確保演練計劃的正常進行,必須在1月4日前貯備好如下物資: 急救箱、必要藥物、、可充電工作燈、電筒設(shè)備。用于危險區(qū)域隔離的警戒帶、各類安全禁止、警告、指令、提示標志牌。安全帶、安全繩、擔(dān)架等專用應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施工具。 五、作好演練總結(jié) 在演練結(jié)束后,現(xiàn)場安全負責(zé)人必須根據(jù)演練的實際情況在演練結(jié)束15天內(nèi)寫出演練報告?zhèn)浒?。報告?yīng)有如下內(nèi)容: 1、演練組織落實 2、演練情況 3、演練應(yīng)急中的存在問題及整改要求 4、演練后對安全工作的建議和安排。 北景園三期經(jīng)濟適用房(丹楓苑)項目部 2021年12月20日 篇二:施工現(xiàn)場火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練方案 火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練方案 一、指

5、導(dǎo)思想: 認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,著力構(gòu)建和諧、平安環(huán)境,堅持一切為了生產(chǎn)、為了職工的一切的宗旨,大力營造“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的濃厚氛圍,強化全體員工的安全意識,增強自我防護能力,集裝箱項目部主要針對預(yù)防火災(zāi)事故,制訂了以下預(yù)案演練方案。 二、演練活動組織領(lǐng)導(dǎo): 總 指 揮:楊金輝 副總指揮:張春彥 成員:安邦重王海龍劉 洋 王玉璽 劉萬福張長海 郝 新趙銳麟周存龍 李世龍柳永勝 王彥超 楊 義高 冰 三、具體分工: 總指揮:楊金輝 現(xiàn)場指揮:張春彥 1、疏散組: 組長:安邦重 成員: 2、滅火搶救組: 組長:王海龍 成員:劉

6、洋 王玉璽郝 新趙銳麟周存龍 李世龍 柳永勝 王彥超楊 義高 冰 四、活動時間、地點及參加人員: 防火災(zāi)預(yù)案演練在項目部駐地大院空地,參加人員為集裝箱項目部駐地全體人員及哈建電務(wù)分部管理人員; 五、活動主題: 隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山,消除火災(zāi)隱患、提高防火意識。 六、火災(zāi)演練: (一)演練步驟: 1、險情播報:由調(diào)度王昌林同志向大家通報:哈爾濱鐵路集裝箱中心站項目經(jīng)理部火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練準備開始,請有關(guān)職工各就各位。 2、準備就緒,楊金輝宣布:哈爾濱鐵路集裝箱中心站項目經(jīng)理部火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練活動正式開始。 3、假設(shè)駐地大院內(nèi)發(fā)生火情,王昌林負責(zé)通

7、報駐地全體人員及項目部消防搶救小隊,同時撥打報警電話(119),如遇忙線,亦可撥打 110或112報警。報警內(nèi)容:哈爾濱市鐵路集裝箱項目部發(fā)生火情,地址:光明屯紅星路與香椿街口。聯(lián)系人,王昌林;聯(lián)系電話:13804609529 。 3、接到險情通報后,滅火搶救組王昌林前往接應(yīng)消防隊員,并在第一時間將消防隊員帶至項目分部駐地樓下,由消防隊員根據(jù)火勢大小組織進一步搶險工作。疏散組人員接到險情通報后,在滅火搶救組長王海龍的帶領(lǐng)下,按照預(yù)案中設(shè)定的路線,組織全體人員安全撤離:所在樓層斷電后應(yīng)急燈點亮,大家按生活區(qū)、辦公區(qū)的先后順序撤離,請大家保持鎮(zhèn)靜,按應(yīng)急提示牌指示方向,向辦公樓西側(cè)樓梯有秩序地

8、進行疏散,疏散時要注意用濕毛巾捂住口鼻,彎著腰撤離火災(zāi)現(xiàn)場,到樓下空曠地帶集合。 6、滅火搶救組在組長楊金輝的指揮下,利用樓層內(nèi)滅火器、消防沙箱積極撲救初期火情,盡可能減小火災(zāi)帶來的損失。在撲救初期火災(zāi)的同時,依據(jù)火勢情況,由王玉璽、郝新、趙銳麟、周存龍、李世龍 柳永勝、王彥超、楊義、高冰將位于辦公區(qū)域西側(cè)財務(wù)室、辦公室內(nèi)貴重物品進行轉(zhuǎn)移。 7、疏散組的人員要穩(wěn)定職工的情緒,大聲指揮,提醒職工撤離時用濕毛巾捂住口鼻,彎腰撤離,經(jīng)過樓梯時注意行走安全。 8、消防員繼續(xù)撲救火災(zāi)直至將大火撲滅。 9、職工撤離到樓下空曠地帶后,高鵬負責(zé)清點人數(shù),并將清點結(jié)果向項目經(jīng)理進行如實上報。 10、

9、講解滅火器使用流程 (1)王昌林通知全體人員:請各位員工觀看滅火器滅火流程。 (2)由項目部安全工程師進行講解、示范。 (3)任選兩名職工進行滅火操作。 (4)滅火流程示范、操作完畢,王昌林通知:哈爾濱鐵路集裝箱項目部火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練系列活動圓滿結(jié)束,感謝全體人員的大力支持! (二)提前準備的事項: 1、安質(zhì)部:制定緊急消防疏散演練系列方案,并向全體職工公布。 2、物資部:準備燃油、木塊等火種,滅火器10個。 3、各部門(班組)負責(zé)人:向職工傳達疏散線路、基本方法等各項疏散要求,并準備好濕毛巾,教育職工撤離時要用濕毛巾捂住口鼻,彎腰從辦公樓撤離。下樓梯時不要擁擠,避免發(fā)生踩踏事

10、故。 七、保障措施: 1、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識,高度重視。 項目分部成立領(lǐng)導(dǎo)小組,加強領(lǐng)導(dǎo),并通過安全周例會、月例會進行宣傳教育,提高認識,以引起高度重視。 2、明確分工,落實責(zé)任,確保萬無一失。 要按照領(lǐng)導(dǎo)小組的分工,層層把關(guān),落實責(zé)任,確保每個環(huán)節(jié)不出現(xiàn)任何問題。 3、各部門(班組)負責(zé)人要提前訓(xùn)練好參加演習(xí)的職工。 4、各部門(班組)要聽從指揮,服從安排,如果在哪個環(huán)節(jié)或者哪個部門(班組)出現(xiàn)問題,要追究責(zé)任人的責(zé)任。 八、項目經(jīng)理結(jié)合本次活動情況進行總結(jié)發(fā)言。 通過這次應(yīng)急演練,使我們集裝箱項目部全體參戰(zhàn)人員更加明確了今后消防安全工作的方向和重點,做到人人懂安全,人人管

11、安全,為今后消防安全工作的開展奠定基礎(chǔ)。項目部安質(zhì)部一定將此次演練學(xué)習(xí)的內(nèi)容貫徹到日常工作中去,并加大執(zhí)行監(jiān)管力度,與項目部的安全管理獎懲辦法掛鉤。從而使安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),使消防安全管理長期處于可控狀態(tài)。 篇三:施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案演練計劃及方案 安全事故應(yīng)急預(yù)案演練計劃及方案 為了對現(xiàn)有安全事故應(yīng)急預(yù)案的適宜性充分性進行評估,加強員工安全意識,增強我司對安全事故的 速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力,提高我公司應(yīng)急救援水平,切實保障人民生命和公司財產(chǎn)的安全,公司特組織本次應(yīng)急救援演練。 一、本次演練成立演練指揮部,統(tǒng)籌調(diào)度演練過程,并記錄演練過程。 應(yīng)急預(yù)案演練指揮部

12、 指揮: 副指揮: 現(xiàn)場記錄員: 二、本次安全演練為現(xiàn)場模擬演練,演練科目為現(xiàn)場施工突發(fā)事故現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案具體有以下細科目 1、動火火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案 2、意外傷害事故應(yīng)急預(yù)案 3、人員觸電事故應(yīng)急預(yù)案 三、演練場地 演練場地為通信站施工范圍內(nèi)。 四、模擬演練分三輪進行。 1、第一輪模擬動火火災(zāi)事故 參加人員為維修班組員工,需要設(shè)備為,電鉆、焊機。 模擬事件概況為在焊接時產(chǎn)生火花引燃物品,維修班組組織滅火,但火勢失去控制。然后組織班組人員撤離到安全地區(qū)。 演練模擬由指揮部下達事件進程,參加演練人員根據(jù)進程按應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。 記錄員記錄下過程中的時間,處理步驟,演練結(jié)束后分析^p

13、 演練效果 2、第二輪模擬人員在樓內(nèi)受傷 參加人員為4人一組的上刊操作人員。 模擬事件概況為其中一個上刊操作員被燈箱面板砸傷,傷勢嚴重,無法行動,其他人員現(xiàn)場急救,并撤離軌道,搬運傷員到安全區(qū)域。 演練模擬由指揮部下達事件進程,參加演練人員根據(jù)進程按應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。 記錄員記錄下過程中的時間,處理步驟,演練結(jié)束后分析^p 演練效果 3、第三輪模擬人員在維修燈箱時觸電 參加人員為維修班2人,上刊操作員2人。 模擬事件概況為其中維修人員在維修燈箱時觸電,傷勢嚴重,無法行動,其他人員按應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場急救,及報告處理。 記錄員記錄下過程中的時間,處理步驟,演練結(jié)束后分析^p 演練效果 應(yīng)急預(yù)案演練記錄表(原文來自:wWw.iaOcAofANweN.coM 小 草 范 文 網(wǎng):施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案演練) 應(yīng)急預(yù)案演練記錄表 應(yīng)急預(yù)案演練記錄表 第 7 頁 共 7 頁

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