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1、招聘專員月度績效考核-（XX ）月 工作項目 工作明細 工作要求 考核內(nèi)容及要點 考核方式 評分方式 分值 自評得分 占20% 上司評分 占80% 招聘渠道 招聘信息發(fā)布 1根據(jù)當(dāng)前招聘需求在各招聘渠道信息發(fā)布內(nèi)容 （公司簡介、崗位、職責(zé)、要求等）需要統(tǒng)一、規(guī) 范、準(zhǔn)確、完整； 2、各招聘信息發(fā)布內(nèi)容符合各崗位職責(zé)說明書要 求； 各渠道發(fā)布信息是否 統(tǒng)一、完整與準(zhǔn)確 不定期抽查不少于5個發(fā) 布信息 出現(xiàn)1次扣1分 5 招聘信息維護 1每日刷新各渠道招聘信息，保持排名較前； 2、各類型職位及各渠道的招聘狀態(tài)統(tǒng)一及時維護 （例如暫停、結(jié)束）；

2、 1是否每日刷新重點 招聘職位； 2、各渠道的信息維護 是否統(tǒng)一； 不定期抽查不少于5個發(fā) 布信息 出現(xiàn)1次扣1分 5 應(yīng)聘資料 應(yīng)聘資料審核應(yīng)日清日畢，符合職位要求的應(yīng)在收 到3天內(nèi)聯(lián)絡(luò)安排面試； 1是否及時完成工作 要求； 2、是否存在弄虛作 假； 不定期抽查不少于5個發(fā) 布信息 出現(xiàn)1次扣1分 5 招聘選拔 面試邀約 平均每周應(yīng)有不少于25人（即平均每天不少于5 人）到達面試； 每周到達面試人數(shù)不 少于25人 以每周到達面試人數(shù)是 否達標(biāo)作考核 一周不達標(biāo)扣10分 50 面試組織 1面試前須與相關(guān)部門面試官及應(yīng)聘者協(xié)調(diào)具體

3、 面試時間與地點； 2、 準(zhǔn)備好面試地點，面試接待人員，準(zhǔn)備面試所 需物料等準(zhǔn)備性工作； 3、 應(yīng)以郵件或短信等方式清楚知會應(yīng)聘者面試的 具體時間、地點及所需攜帶資料等； 面試組織是否按要求 準(zhǔn)備與組織 發(fā)現(xiàn)或收到其他部門或 應(yīng)聘者反映面試組織工 作不符合要求并經(jīng)核實 不符合要求1次扣4 分 8 面試評價 與結(jié)果跟進 須主動跟進面試評價與結(jié)果，包括《面試評價表》 應(yīng)完整包含面試官簽名、日期、各項指標(biāo)評價與面 試結(jié)果； 1是否主動跟進； 2、各項要求是否有遺 漏； 1收到其他部門反映面 試跟進不足并經(jīng)核實； 2、不定期不定量抽查； 出現(xiàn)1次扣1分 2

4、 招聘記錄 1面試計劃制定時須錄入《招聘記錄表》，并根 據(jù)《招聘記錄表》內(nèi)容詳細記錄招聘情況，便于查 詢與對招聘工作進行分析與統(tǒng)計； 2、應(yīng)在每個工作周結(jié)束前對已發(fā)生的面試作完整 記錄； 《招聘記錄表》是否 按要求及時、完整錄 入 不定期抽查不少于5個發(fā) 布信息 出現(xiàn)1次扣1分 5 日常行為 工作態(tài)度 應(yīng)服從公司、部門及上司的工作安排，并認真完成 本職工作 是否有違反工作要求 以是否有岀現(xiàn)違反工作 要求的行為作考核 出現(xiàn)1次扣5分 10 行為守則 遵從公司的各項規(guī)章管理制度 是否有違反公司的規(guī) 章管理制度 以是否有岀現(xiàn)違反工作 要求的行為作考核 出現(xiàn)1次扣5分 10 綜合總分: 備注： 1. 當(dāng)月綜合總分低于70分為當(dāng)月考核不及格 2. 各項目評分最低分值為零，不岀現(xiàn)負分 績效考核目標(biāo)確認簽名： 日期： 日期: 績效考核結(jié)果確認簽名: