《LNG組加氣站泄漏應(yīng)急演練方案(共10頁)》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《LNG組加氣站泄漏應(yīng)急演練方案(共10頁)（11頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上 加氣站泄漏應(yīng)急演練方案 編制： 審核： 審批： 應(yīng)急管理培訓(xùn)LNG組 二〇一六年九月二十三日 專心---專注---專業(yè) 目錄 廊坊應(yīng)急管理培訓(xùn)LNG組 LNG加氣站泄漏應(yīng)急演練方案 為提高員工在突發(fā)緊急情況下的應(yīng)急處置能力，有效避免事故造成的人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失，決定于9月23日在焊接培訓(xùn)樓4樓培訓(xùn)教室舉行LNG加氣站泄漏事故的桌面應(yīng)急演練，具體方案如下： 一、演練指導(dǎo)思想 1、強(qiáng)化安全發(fā)展、提升安全素質(zhì)

2、； 2、檢驗(yàn)應(yīng)急能力、完善應(yīng)急機(jī)制。 二、演練目的 1、驗(yàn)證泄漏處置方案的科學(xué)性、合理性和可行性。 2、提升在事故狀態(tài)下，員工的應(yīng)急反應(yīng)能力、應(yīng)急響應(yīng)能力和現(xiàn)場處置能力。 3、強(qiáng)化一線員工的安全責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)一線員工的自我保護(hù)能力。 三、演練內(nèi)容 1、事故場景 加氣站加氣運(yùn)行過程中，潛液泵與儲(chǔ)罐之間出液罐法蘭連接處出現(xiàn)大量泄漏，未造成人員傷害的事故場景。 2、處理步驟 (1)站長組織當(dāng)班人員先期處置(三要一排除：切斷總電源，關(guān)閉根部閥，疏散拉警戒，仔細(xì)排除泄漏點(diǎn))。 (2)向公司報(bào)警，公司啟動(dòng)預(yù)警。 (3)派遣應(yīng)急處置人員進(jìn)入現(xiàn)場處置。 (4)現(xiàn)場恢復(fù)。 四、演練時(shí)

3、間 2016年9月23日9:00正式桌面推演 五、參演人員 演練人員：LNG組人員(12名)。 六、演練地點(diǎn) 焊接培訓(xùn)樓4樓培訓(xùn)教室。 七、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 為加強(qiáng)應(yīng)急演練工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作有序有效開展，成立應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。 組織機(jī)構(gòu)職責(zé) 1.總指揮(負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全副總經(jīng)理)職責(zé) (1)宣布啟動(dòng)本預(yù)案和應(yīng)急處置結(jié)束； (2)指揮現(xiàn)場指揮和各員工按預(yù)案分工展開應(yīng)急處置方案實(shí)施搶救救護(hù)工作； (3)必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請求； (4)為應(yīng)急行動(dòng)提物質(zhì)保障及其他保障條件和救險(xiǎn)資金投入的支出； (5)向上級(jí)部門、當(dāng)?shù)卣鞍踩h(huán)保監(jiān)管部門及時(shí)報(bào)告事故情況，必要

4、時(shí)對外發(fā)布事故信息； (6)組織事故調(diào)查，對應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等； (7)組織恢復(fù)正常經(jīng)營。 2.副總指揮(生產(chǎn)部主任)職責(zé) (1)協(xié)助總指揮工作，總指揮不在時(shí)，行使總指揮職責(zé)； (2)負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員制定救險(xiǎn)方案； (3)發(fā)生事故時(shí)，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的組織、指揮，向應(yīng)急部門發(fā)出各種行動(dòng)指令 (4)負(fù)責(zé)協(xié)同現(xiàn)場指揮組織現(xiàn)場救險(xiǎn)、救援、救護(hù)人員的調(diào)配； (5)負(fù)責(zé)善后現(xiàn)場的保護(hù)、調(diào)查、清理、書面事故報(bào)告。 3.調(diào)度員職責(zé) (1)負(fù)責(zé)接警和應(yīng)急初步定級(jí)； (2)負(fù)責(zé)監(jiān)控現(xiàn)場生產(chǎn)參數(shù)； (3)LNG槽車調(diào)撥。 4.現(xiàn)場指揮職責(zé) (1) 組織當(dāng)班員工進(jìn)行應(yīng)急先期處置和

5、報(bào)警。 (2)組織全體員工開展預(yù)案的培訓(xùn)和演練； (3)指導(dǎo)員工對應(yīng)急器材進(jìn)行日常的維護(hù)。 (4)傳達(dá)應(yīng)急救援指揮部對各氣站的應(yīng)急指令 5.當(dāng)班人員 (1)負(fù)責(zé)場站日常巡檢 (2)協(xié)助站長做好先期處置工作 6.安全 (1)做好事故時(shí)撤離車輛、疏導(dǎo)人員的工作； (2)引導(dǎo)消防人員或社會(huì)救援力量進(jìn)入事故現(xiàn)場前安全教育； (3)設(shè)置警戒線，疏散周邊人員及車輛，做好安全保衛(wèi)； (4)現(xiàn)場人員安全教育，檢查“三穿一帶”。 7.物質(zhì) (1)保障應(yīng)急救援所需的物資供應(yīng)； (2)負(fù)責(zé)搶修搶險(xiǎn)任務(wù)和技術(shù)工作，包括各種器具，配件的準(zhǔn)備等。 8.技術(shù) (1)主要為現(xiàn)場搶險(xiǎn)提供技術(shù)支持

6、，對次生災(zāi)害進(jìn)行預(yù)測和預(yù)防； (2)對現(xiàn)場出現(xiàn)新的險(xiǎn)情提供處置建議； (3)分析災(zāi)情，制定各種階段的應(yīng)急對策。 9.外協(xié) (1) 負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮部向社會(huì)和新聞機(jī)構(gòu)發(fā)布信息的撰稿； (2)負(fù)責(zé)公司應(yīng)急預(yù)案內(nèi)的相關(guān)單位通訊聯(lián)絡(luò)和信息通報(bào)； (3)負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)卣?lián)絡(luò)工作。 10.搶修 (1)對出現(xiàn)問題的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修等緊急處理，避免氣體繼續(xù)泄漏； (2)對泄漏的天然氣等進(jìn)行適當(dāng)處理，防止其漫延和蒸發(fā)； (3)對初期的火災(zāi)利用滅火器等進(jìn)行滅火； (4)協(xié)助司機(jī)將出現(xiàn)問題的槽車及時(shí)開至安全區(qū)域； (5)事故得到控制后組織對事故現(xiàn)場的污水、廢物等進(jìn)行安全處置。 11.后勤

7、(1)對現(xiàn)場傷亡人員進(jìn)行搶救、抬離現(xiàn)場交給通訊疏導(dǎo)組處置等待120救護(hù)； (2)掌握基礎(chǔ)的急救知識(shí)，對事故中受傷人員進(jìn)行初步簡單的醫(yī)治； (3)做好事故時(shí)各類物資保障工作； (4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場通訊暢通。 12.監(jiān)護(hù) (1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全條件(包含現(xiàn)場天然氣、氧氣濃度等)的監(jiān)測； (2)保護(hù)搶修人員的人生安全。 八、演練實(shí)施步驟 事故發(fā)生——場站先期處置——報(bào)警——接警——預(yù)警——現(xiàn)場處置——恢復(fù)生產(chǎn)——演練結(jié)束。 九、演練具體過程 具體內(nèi)容如下：所有演練人員到指定地點(diǎn)集合。 總指揮：報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，LNG泄漏桌面應(yīng)急演練準(zhǔn)備完畢，應(yīng)到12人，實(shí)到12人，請指示”。 領(lǐng)導(dǎo)：“我宣布，

8、演練開始”。 (解說)：“各位領(lǐng)導(dǎo)，上午好。現(xiàn)在是北京時(shí)間9月23日9點(diǎn)，我們所在的地點(diǎn)是焊接樓4樓培訓(xùn)教室。本次桌面演練是針對加氣站加氣過程中，儲(chǔ)罐出液罐管線法蘭連接處出現(xiàn)大量泄漏，未造成人員傷害進(jìn)行搶修的應(yīng)急演練”。 演練過程是：當(dāng)班人員加氣過程中，發(fā)現(xiàn)泵橇與儲(chǔ)罐之間冒出大量白煙，使用便攜式檢測儀發(fā)現(xiàn)LNG泄漏，然后泵橇可燃?xì)怏w報(bào)警器發(fā)出報(bào)警聲，泄漏量越來越大，當(dāng)班人員立即報(bào)告站長，站長進(jìn)行先期處置，安排當(dāng)班人員切斷總電源，疏散人員，在加氣站進(jìn)、出口設(shè)置警戒線，然后站長將泄漏情況上報(bào)公司生產(chǎn)調(diào)度，經(jīng)過調(diào)度人員初步判斷后，上報(bào)副總指揮，副總指揮帶領(lǐng)相關(guān)應(yīng)急人員到達(dá)現(xiàn)場，進(jìn)行處置，通過全

9、體應(yīng)急人員的搶險(xiǎn)，有效地控制了泄漏，避免事故的擴(kuò)大。 場景1 發(fā)現(xiàn)泄漏 （解說）當(dāng)班人員在加氣過程中，發(fā)現(xiàn)泵橇與儲(chǔ)罐之間冒出大量白煙，可燃?xì)怏w報(bào)警器發(fā)出報(bào)警聲。 當(dāng)班人員報(bào)告站長：“泵橇與儲(chǔ)罐之間出液罐緊鄰泵橇處法蘭出現(xiàn)泄漏”。 （解說）站長和當(dāng)班人員攜帶便攜式檢測儀到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)。 站長：“你去切斷總電源。告訴站內(nèi)司機(jī)，禁止車輛啟動(dòng)，同時(shí)控制周邊引火源，人員疏散、關(guān)閉加氣站進(jìn)出口大門，我去向公司調(diào)度匯報(bào)現(xiàn)場情況請求救援” 。 當(dāng)班人員：“裝置發(fā)生泄漏，請司機(jī)師傅不要啟動(dòng)車輛，請人員不要靠近泄漏區(qū)域”。 場景2 報(bào)警與接警 站長：“調(diào)度，我是XX加氣站站長王俊良，上午9點(diǎn)20分

10、，儲(chǔ)罐與泵橇之間出液罐緊鄰泵橇處法蘭出現(xiàn)大量泄漏，現(xiàn)場總電源已經(jīng)關(guān)閉，暫無人員傷亡”。 調(diào)度：“收到，確保人身安全，停止生產(chǎn)，防止出現(xiàn)火災(zāi)爆炸”。 調(diào)度：“報(bào)告副總指揮，LNG加氣站上午9點(diǎn)20分，儲(chǔ)罐出液管線法蘭處大量泄漏，總電源已經(jīng)關(guān)閉，暫無人員傷亡，事故級(jí)別屬公司二級(jí)事故，現(xiàn)場人員無法處理”。 副總指揮：“請向應(yīng)急人員預(yù)警”。 （解說）：調(diào)度人員通知各應(yīng)急小組人員做好搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。 （解說）場景3 應(yīng)急響應(yīng) 副總指揮：“報(bào)告總指揮，LNG加氣站上午9點(diǎn)20分，儲(chǔ)罐出液管法蘭處出現(xiàn)大量泄漏，現(xiàn)場總電源已經(jīng)關(guān)閉，場站無法處理，請求公司救援” 總指揮：“啟動(dòng)公司應(yīng)急響應(yīng)，請帶領(lǐng)應(yīng)急小

11、組趕赴現(xiàn)場進(jìn)行救援搶修，我向總公司、所在地政府匯報(bào)情況” 場景4 事故現(xiàn)場 各小組報(bào)到：安全組、監(jiān)護(hù)組、調(diào)度、物資、后勤、外協(xié)、技術(shù)、搶險(xiǎn)組報(bào)到； 副總指揮：各應(yīng)急小組按應(yīng)急預(yù)案職責(zé)展開工作； （解說）：監(jiān)護(hù)人員攜帶可燃?xì)怏w檢測儀進(jìn)入事故現(xiàn)場，開始進(jìn)行氣體濃度檢測；安全人員正在設(shè)置警戒帶，疏散車輛、人員；技術(shù)人員正在核對搶險(xiǎn)方案，對搶修人員進(jìn)行技術(shù)交底；物資人員正在準(zhǔn)備搶修物資；搶修人員正在穿戴防護(hù)用具，查看事故現(xiàn)場。外協(xié)人員協(xié)助交警進(jìn)行封路。 各組匯報(bào)： 安全匯報(bào)：報(bào)告副總指揮，警戒線設(shè)置完畢，保衛(wèi)人員已就位；消防人員、車輛已到現(xiàn)場，人員、車輛已撤離，站前公路已封閉。已進(jìn)行安全交

12、底，并檢查“三穿一帶”。 副總指揮：“收到，繼續(xù)警戒” 監(jiān)護(hù)人員：報(bào)告副總指揮，用甲烷檢測儀、氧氣檢測儀檢進(jìn)行了探邊，為警戒區(qū)域警戒線設(shè)置提供了數(shù)據(jù)”。 副總指揮：“收到，繼續(xù)檢測，出現(xiàn)新情況隨時(shí)上報(bào)” 調(diào)度人員：報(bào)告副總指揮，備用LNG槽車已經(jīng)連續(xù)。 副總指揮：收到 物資人員：報(bào)告副總指揮，（1）救援所需材料已到現(xiàn)場，規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)符合應(yīng)急方案要求；(2)各種備用設(shè)備、器具、配件已到現(xiàn)場。 副總指揮：“收到” 后勤人員：報(bào)告副總指揮，醫(yī)療器具已準(zhǔn)備好， 120救護(hù)車已到現(xiàn)場，各項(xiàng)救護(hù)工作準(zhǔn)備完畢。 副總指揮：“收到” 外協(xié)人員：報(bào)告副總指揮， (1) 已向到現(xiàn)場的新聞?dòng)?/p>

13、者發(fā)布有關(guān)事故信息；(2)已向當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門匯報(bào)了事故情況。 副總指揮：“收到，繼續(xù)保持各方聯(lián)系” 技術(shù)人員： (1)經(jīng)現(xiàn)場檢查，根據(jù)泄漏情況已制定了搶修方案和安全措施。 (2)對到現(xiàn)場的材料、配件進(jìn)行了復(fù)核，復(fù)核原設(shè)計(jì)要求。 （3）對搶修人員進(jìn)行了技術(shù)交底 （4）現(xiàn)場具備搶修條件。 副總指揮：“收到” 搶修人員：搶修準(zhǔn)備工作已完成，具備搶修條件； 副總指揮：“收到，等待指令” 副總指揮：“報(bào)告總指揮，現(xiàn)場搶修準(zhǔn)備工作完成，請指示”。 總指揮：“立即搶修，確保安全”。 副總指揮：“搶修開始，請監(jiān)護(hù)、搶修人員開始搶修，注意安全”。 搶修、監(jiān)護(hù)人員：收到。 （解說）：

14、搶修和監(jiān)護(hù)人員已穿戴好防護(hù)用具，進(jìn)入事故現(xiàn)場，開始搶修。關(guān)閉閥門，使用防爆工具打開保冷層，發(fā)現(xiàn)法蘭墊片老化，對破損墊片進(jìn)行了更換，并緊固好連接螺栓，完成了搶修任務(wù)。 搶修人員：報(bào)告副總指揮，搶修工作完成，請指示。 副總指揮：收到，請安全、技術(shù)、監(jiān)護(hù)人員進(jìn)入現(xiàn)場，對搶修工作進(jìn)行最后確認(rèn)。 （解說）：安全、技術(shù)、監(jiān)護(hù)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場，對搶修工作進(jìn)行了認(rèn)真檢查和確認(rèn)。 技術(shù)人員：報(bào)告副總指揮，經(jīng)現(xiàn)場檢查，搶修工作合格，具備復(fù)產(chǎn)條件。 副總指揮：收到，各應(yīng)急小組撤離搶修現(xiàn)場，場外待命。 副總指揮：報(bào)告總指揮，現(xiàn)場搶修工作全部完成，具備復(fù)產(chǎn)條件，請指示。 總指揮：警戒解除，恢復(fù)生產(chǎn)。 總指揮：報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)， LNG泄漏桌面應(yīng)急演練完畢，請指示。 領(lǐng)導(dǎo)：撤離演練現(xiàn)場。