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1、《企業(yè)管理》題庫 第一講試題： 一、 名詞解釋 1． 企業(yè) 2． 管理 3． 企業(yè)管理 4． 市場中心原則 5． 價值中心原則 6． 人本中心原則 7． 企業(yè)制度 二、 論述題 1. 何謂企業(yè)企業(yè)應(yīng)具備哪些要素 2. 從家庭手工業(yè)過渡到企業(yè)的主要原因有哪些 3. 企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個時期各個時期有何特征 4. 請進(jìn)一步分析、研究現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展趨勢。 5. 請討論企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)管理的關(guān)系。 6. 企業(yè)法律形式有哪些各有什么特點 7. 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)有哪些形式它們各自的優(yōu)缺點如何 8. 未來的企業(yè)組織如何變化割著什么方向變化 9. 分析組織變革的原因，說明組織變

2、革的動力和阻力。 10. 管理的含義是什么管理對企業(yè)有什么作用試舉例說明。 12 . 管理有哪些職責(zé)為什么說管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào) 13 、企業(yè)管理理論的內(nèi)容中，哪些適合我國現(xiàn)在的情況，哪些不適合請說明因。 14 、你認(rèn)為企業(yè)能否生存與發(fā)展取決于哪些因素 第二講試題： 1 .企業(yè)不同的法律組織形式各有哪些特點分別適合什么類型的新創(chuàng)企業(yè) 2 .創(chuàng)建企業(yè)需要了解哪些法律它們對新企業(yè)有何影響 3 .影響新企業(yè)選址的因素有哪些 4 .特許經(jīng)營為什么發(fā)展得如此迅速 5 .如何管好創(chuàng)立初期的企業(yè) 6 .如何管理并留住核心員工 7 .為什么很多新企業(yè)都渴望上市 第三講試題： 1 .什么是

3、決策決策的主要類型有哪些 2 .試述決策的基本程序。 3 .決策的方法有哪些它們分別適用于何種情況 4 .某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，固定成本為 30000元，單位變動成本為10元/件，銷售單價 為15元/件，計劃銷售量為10000件。試回答以下問題： (1)企業(yè)在計劃銷售量下能否盈利若能盈利，目標(biāo)利潤為多少 (2)判斷企業(yè)此時的經(jīng)營安全狀況。 (3)如果新增利潤10000元，其目標(biāo)銷售量是多少 5 .某輕工機械廠擬訂一個有關(guān)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的決策。 據(jù)本企業(yè)的實際生產(chǎn)能力，本地 區(qū)生產(chǎn)能力的布局以及市場近期和長期的需求趨勢初步擬訂三個可行方案：方案一是擴(kuò)建 工廠，需投資100萬元；方案為

4、新建一個工廠，需投資 200萬元；方案三是與小廠聯(lián)合經(jīng) 營合同轉(zhuǎn)包，需投資20萬元，企業(yè)經(jīng)營年限為 10年。據(jù)市場預(yù)測與分析，三種方案在實 施過程中均可能遇到以下四種情況，現(xiàn)將有關(guān)資料估算如表 3-4所示。 表3-4 損益表 單位：萬元 銷路好 銷路一般 銷路差 銷路極差 擴(kuò)建 50 25 -25 -45 新建 70 30 一 40 —80 合同轉(zhuǎn)包 30 15 -5 —10 請利用決策樹法進(jìn)行決策 第四講試題： 一、判斷題： 世紀(jì)60年代初，美國著名管理學(xué)家錢德勒的《競爭戰(zhàn)略》一書出版，首開企業(yè)戰(zhàn)略問 題先河。( ) 6 .設(shè)計學(xué)

5、派是以哈佛商學(xué)院的波特教授以及其同仁們?yōu)榇淼摹?( ) 7 .如果一個產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘比較低，對產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)有企業(yè)的威脅就小。 ( ) 8 . 銷售渠道分析包括分析銷售渠道結(jié)構(gòu)，銷售渠道管理和中間商評價，其中重點是對 銷售渠道管理進(jìn)行評價分析。 （ ） 的是一種最常用的企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素綜合分析方法。 （ ） 二、單項選擇題 1. 研究開發(fā)戰(zhàn)略的選擇常常受企業(yè)總體戰(zhàn)略和（ ）的影響 A 、公司戰(zhàn)略 B 、投資戰(zhàn)略 C 、職能戰(zhàn)略 D 、經(jīng)營戰(zhàn)略 2.如果企業(yè)swo矩陣的第n象限， 那么宜采取的戰(zhàn)略是（ A. 發(fā)展型戰(zhàn)略 B. 先穩(wěn)定后發(fā)展戰(zhàn)略 C. 緊縮戰(zhàn)略 D. 多元

6、化戰(zhàn)略 3. 企業(yè)競爭優(yōu)勢的根基是（ ） 。 A. 核心能力 B. 財務(wù)能力 C. 營銷能力 D. 4. 戰(zhàn)略控制的目的主要是控制（ 科技能力 ） A. 戰(zhàn)略實施 B. 戰(zhàn)略失效 C. 戰(zhàn)略目標(biāo) D. 三、多項選擇題： 戰(zhàn)略方案 1. 企業(yè)戰(zhàn)略要素的協(xié)同效應(yīng)可以表現(xiàn)在哪些方面（ ） ) A. 銷售協(xié)同效應(yīng) C. 投資協(xié)同效應(yīng) E. 供應(yīng)協(xié)同效應(yīng) 2. 多元化的戰(zhàn)略利益有（ A. 實現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì) C. 增加市場占有率 E. 降低生產(chǎn)成本 B. 生產(chǎn)協(xié)同效應(yīng) D. 管理協(xié)同效應(yīng) ） B. 分散經(jīng)營風(fēng)險 D. 增加競爭力量 3. 戰(zhàn)略聯(lián)盟組建

7、中應(yīng)注意的問題（ ） 建立合理的組織關(guān)系 加強溝通 A. 慎重選擇合作伙伴 B. C. 優(yōu)勢互補 D. E. 風(fēng)險共擔(dān) 4. 一般戰(zhàn)略變革時機有（ A. 提前性變革 B. 反應(yīng)性變革 C. 回饋性變革 D. 危機性變革 E. 主動性變革 四、問答題 1 、什么是企業(yè)戰(zhàn)略管理主要特點有那些 2、戰(zhàn)略管理實施過程中應(yīng)注意的內(nèi)容 3、什么是一體化戰(zhàn)略 4、戰(zhàn)略制定的方法有哪些 5、戰(zhàn)略管理感到過程有哪幾個階段 第五講試題： 一、 判斷題（正確的在題后括號內(nèi)劃 “，”，錯誤的劃“X”） 1、主生產(chǎn)計劃，是外部需求與 MR際統(tǒng)之間的接口， MR源統(tǒng)所產(chǎn)生的各 種計劃

8、都要以這個計劃為依據(jù)。（ ） 2 、一個網(wǎng)絡(luò)圖一般允許有一個起點事項和一個終點事項。（ 3 、生產(chǎn)作業(yè)計劃的工作內(nèi)容是進(jìn)行負(fù)荷與能力的平 衡（ ） 4 、網(wǎng)絡(luò)圖是由結(jié)點和活動兩種符號所組成的圖形（ ） 5、在MR除統(tǒng)中需要計算的主要項目是總需要量和可用庫存量（ ） 二、 選擇題 （一）單項選擇題 中工廠日歷是用于編制計劃的日歷，它與普通日歷的關(guān)系是 （ ） A. 與普通日歷相同 B. 由普通日歷除去假日 C. 由普通日歷加上加班日期 D. 由普通日歷除去不生產(chǎn)的日子 2 .MRP 是在 （ ） A. 訂購點法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的 B. 在制品定額法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的 C.

9、 累計數(shù)法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的 D. 網(wǎng)絡(luò)計劃法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的 3 、 . 在計算網(wǎng)絡(luò)計劃的作業(yè)時間時，只確定一個時間值的方法是 （ ） A. 三種時間估計法 B. 單一時間估計法 C. 綜合估計法 D. 平均估計法 4、長期生產(chǎn)計劃的主要任務(wù)是進(jìn)行產(chǎn)品決策、生產(chǎn)能力決策以及確立何種競爭優(yōu) 勢的決策，是屬于 （ ） A. 戰(zhàn)術(shù)層計劃 B. 運作層計劃 C. 戰(zhàn)略層計劃 D. 作業(yè)層計劃 5、MRPII與I^環(huán)MPR勺主要區(qū)別是 （） n增加了成本和財務(wù)控制功能 n提高了生產(chǎn)計劃的有效性 n增加了生設(shè)備的技術(shù)性評價 n建立了能為生產(chǎn)經(jīng)營各部門共享的生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫 （二）多

10、項選擇題 1 、生產(chǎn)計劃的主要指標(biāo)有 （ ） A. 產(chǎn)量指標(biāo)B.銷售額指標(biāo) C.產(chǎn)值指標(biāo) D. 品種指標(biāo)E.質(zhì)量指標(biāo) 2、生產(chǎn)作業(yè)管理的原則是 （） A. 講求經(jīng)濟(jì)效益 B.堅持以銷定產(chǎn) C.實行科學(xué)管理 D. 組織均衡生產(chǎn)E.實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 3、備壽命的分類包括 （） A.正常壽命 B. 非正常壽命 C. 技術(shù)壽命 D.經(jīng)濟(jì)壽命 E. 效能壽命 4、企業(yè)在制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃時的主要依據(jù)是 （） A.企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略 B.用戶需求 C.企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)條件 D.國家有關(guān)政策法規(guī) E.國家或地方的總體規(guī)劃 5、設(shè)備的技術(shù)性評價，包括 （） A. 耐用性 B. 適應(yīng)性

11、C. 成套性 D.環(huán)保性E.節(jié)約性 三、簡題答 1、簡述生產(chǎn)（作業(yè)）過程分析的內(nèi)容。 2、簡述閉環(huán)MRP勺處理過程。 3、網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成要素有哪些繪制網(wǎng)絡(luò)圖的基本規(guī)則是什么 四、計算題 已知某工程項目的作業(yè)明細(xì)表如下： 時間單位：天 作業(yè)代號 A B C D E F G H I J K 緊前作業(yè) 一 一 一 一 A C C CD B EFGH GH 作業(yè)時間 2 3 4 3 1 3 4 5 6 3 4 要求：（1）根據(jù)作業(yè)順序繪制箭線式網(wǎng)絡(luò)圖; （2） 根據(jù)作業(yè)時間，計算結(jié)點最早開始時間、最遲結(jié)束時間

12、及總時差; （3） 確定關(guān)鍵路線，計算總工期。 第六講試題： 一、判斷題（正確的在題后括號內(nèi)劃 “，”，錯誤的劃“x”） 1 .企業(yè)的產(chǎn)品，只要質(zhì)量好，就不愁打不開銷路。 （ ） 2 .凡是市場機會都是企業(yè)可以利用的。 （ ） 3 .營銷管理是否成功的關(guān)鍵在于適當(dāng)安排促銷組合， 使之與不可控因素相適應(yīng)。（ ） 4 .一項交易做成以后，市場營銷的任務(wù)即告結(jié)束。 （ ） 5 .把市場營銷活動的重點放在如何有效利用生產(chǎn)資源及提高勞動生產(chǎn)率。以獲得最大 產(chǎn)量及降低成本上，這是推銷觀念的反映。 （ ） 6 . 除非公司大力開展銷售和宣傳推廣活動，否則，消費者將不會購買本公司的產(chǎn)品，

13、 或是僅購買公司少量的產(chǎn)品，這是持生產(chǎn)觀念的結(jié)論。 （ ） 7 . 在新的經(jīng)營觀念下，公司的方法是生產(chǎn)自認(rèn)為“優(yōu)良”的產(chǎn)品，并大力推銷這些產(chǎn) 品。 （ ） 8 . 根據(jù)市場營銷學(xué)對市場的定義，市場專指買方，不包括賣方；專指需求，不包括供 給。 （ ） 9 . 推銷觀念非常重視強化產(chǎn)品在市場上的銷售， 它與市場營銷觀念并沒有本質(zhì)的區(qū)別。 （） 10 . 社會市場營銷觀念強調(diào)在對消費者利益的滿足上， 不僅要迎合消費者已有的需求與 欲望，而且還要發(fā)掘潛在需要，兼顧長遠(yuǎn)利益。 （ ） 二、單項選擇題 1. 軍工企業(yè)兼搞民品的生產(chǎn)與銷售，這種做法屬于（ ）戰(zhàn)略。 A. 市場滲透 B

14、. 多角化 C. 產(chǎn)品開發(fā) D. 市場開發(fā) 2. “酒香不怕巷子深”是一種 （ ） 觀念。 A. 生產(chǎn) B. 產(chǎn)品 C. 推銷 D. 社會營銷 3. 市場營銷組合是指（ ） 。 A. 對企業(yè)微觀環(huán)境因素的組合 B. 對企業(yè)宏觀環(huán)境因素的組合 C. 對影響價格因素的組合 D. 對企業(yè)可控的各種因素的組合 4. 生產(chǎn)觀念強調(diào)的是 （ ） 。 A. 以量取勝 B. 以廉取勝 C. 以質(zhì)取勝 D. 以形象取勝 5. 一種觀點認(rèn)為：消費者可以接受任何買得到和買得起的商品，因而企業(yè)的主要任務(wù) 就是努力提高效率、降低成本、擴(kuò)大生產(chǎn)。這種觀念就是（ ） 。 A. 生產(chǎn)觀念 B. 產(chǎn)品觀念

15、C. 推銷觀念 D. 市場營銷觀念 三、多項選擇題 1. 傳統(tǒng)的營銷管理指導(dǎo)思想包括（ ） A. 生產(chǎn)觀念 B. 產(chǎn)品觀念 C. 推銷觀念 D.市場營銷觀念 E. 社會市場營銷觀念 2. 按照社會市場營銷觀念，企業(yè)制定市場營銷策略時，應(yīng)兼顧（ ） A. 企業(yè)內(nèi)部條件 B. 企業(yè)利潤 C. 市場需求 D. 競爭者的反應(yīng) E. 社會整體利益 3. 企業(yè)的產(chǎn)品組合包括 （ ） 等三個因素。 A. 廣度 B. 深度 C. 產(chǎn)品線 D.產(chǎn)品項目 E. 關(guān)聯(lián)性 4. 人員推銷的要素是 ( ) 。 A. 推銷策略 B. 推銷人員 C. 推銷對

16、象 D.推銷品 E. 推銷費用 5. 營銷組合是 （ ） 等手段的綜合運用 A. 廣告 B. 人員推銷 C. 公關(guān) D.產(chǎn)品開發(fā) E. 營業(yè)推廣 四、問答題 1. 闡釋市場營銷的核心概念與其相互關(guān)系 2. 經(jīng)營理念發(fā)展經(jīng)歷了幾個階段簡介各階段的內(nèi)容與特點 3. 闡述環(huán)境機會、環(huán)境威脅的含義及分析、評價方法 4. 如何理解產(chǎn)品整體概念 5. 產(chǎn)品處于成熟期的營銷策略 第七講試題： 一、判斷題（正確的在題后括號內(nèi)劃 “，”，錯誤的劃“X”） 1. 沉沒成本屬于凈增效益財務(wù)管理原則的應(yīng)用。（ ） 2. 在 進(jìn) 行 投 資

17、項 目 評 價 時 ， 只 有 當(dāng) 企 業(yè) 投 資 項 目 的 收 益 率 超 過 資 本 成 本 時，才能為股東創(chuàng)造財富。（ ） 3. 在投資項目評價的基本方法中， 貼現(xiàn)指標(biāo)比非貼現(xiàn)指標(biāo)更加實用。 （ ） 4. 現(xiàn) 金 管 理 的 目 標(biāo) 就 是 在 資 產(chǎn) 的 流 動 性 和 盈 利 能 力 之 間 作 抉 擇 ， 以 獲 取 最大的長期利潤。（ ） 5. 在 其 他 條 件 不 變 的 情 況 下 ， 隨 著 付 息 頻 率 的 加 快 ， 債 券 價 值 也 將 逐 漸 下降。（ ） 6. 在投資項目評價的基本方法中， 貼現(xiàn)指標(biāo)比非貼現(xiàn)指標(biāo)更加實用。 （ ） （一）單項選擇題

18、 1、按照隨機模式，確定現(xiàn)金存量的下限時，應(yīng)考慮的因素有（）0 A.企業(yè)現(xiàn)金最高余額 B. 有價證券的日利率 C.有價證券每次轉(zhuǎn)換成本 D.管理人員對風(fēng)險的態(tài)度和企業(yè)每日最低 現(xiàn)金需求量 2、在商業(yè)信用的應(yīng)收賬款決策中無須考慮的因素是（） A.貨款結(jié)算需要的時間差 B. 公司資金成本的變化 C.銷售增加引起的存貨資 D. 應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計利息 金增減變動 3、在杜邦分析體系中，假設(shè)其他情況相同，下列說法錯誤的是（）o A. 權(quán)益乘數(shù)大則財務(wù)風(fēng)險大 B.權(quán)益乘數(shù)大，則權(quán)益凈利率大 C.權(quán)益乘數(shù)等于資產(chǎn)權(quán)益率的倒數(shù) D.權(quán)益乘數(shù)大則資產(chǎn)凈利率大 4、經(jīng)計算有本年盈利的

19、，提取盈余公積金的基數(shù)為（） A.累計盈余 B. 本年的稅后利潤 C.抵減年初累計虧損后所 D.加計年初未分配利潤的本年凈利潤 本年凈利潤 5、利息率依存于利潤率，并受平均利潤率的制約。利息率的最高限額不能超過 平均利潤率，最低限額（）o A.等于零 B. 小于零 C.大于零 D. 無規(guī)定 6、股利理論中以最佳資本結(jié)構(gòu)的保持為先導(dǎo)的理論是（）o A.剩余股利政策 B. 固定或持續(xù)增長的股利政策 C.低正常股利加額外股利政策 D.固定股利支付率政策 （二）多項選擇題 1 、在財務(wù)管理環(huán)境中，影響純粹利率高低的因素主要有（。 A.通貨膨脹 B. 資金供求關(guān)系 C.

20、平均利潤率 D. 國家調(diào)節(jié) 2、使用當(dāng)前的資本成本作為項目的折現(xiàn)率應(yīng)滿足的條件為（。 A.項目的預(yù)期收益與企業(yè)當(dāng)前資產(chǎn)的平均收益率相同 B. 項目風(fēng)險與企業(yè)當(dāng)前資產(chǎn)的平均風(fēng)險相同 C. 項目的資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)當(dāng)前的資本結(jié)構(gòu)相同 D. 資本市場是完善的 3、有關(guān)財務(wù)交易的零和博弈表述正確的是（。 A. 一方獲利只能建立在另一方付出的基礎(chǔ)上 B. 在已經(jīng)成為事實的交易中，買進(jìn)的資產(chǎn)和賣出的資產(chǎn)總是一樣多 C. 在“零和博弈”中，雙方都按自利原則行事 D. 在市場環(huán)境下，所有交易從雙方看都表現(xiàn)為零和博弈 4、下列說法正確的是（。 A. 持有較低的營運資金其收益較大，風(fēng)險較小

21、B. 在激進(jìn)型融資環(huán)境下，臨時性負(fù)債大于臨時性流動資產(chǎn) C. 在穩(wěn)健型融資環(huán)境下，臨時性負(fù)債大于臨時性流動資產(chǎn) D. 穩(wěn)健型融資政策風(fēng)險性和收益性均較低 5、公司實施剩余股利政策，意味著（。 A. 公司接受了股利相關(guān)理論 B. 公司可以保持理想的資本結(jié)構(gòu) C. 公司考慮了資本預(yù)算、資本結(jié)構(gòu)和股利政策等基本財務(wù)問題 D. 兼顧了股東、債權(quán)人的利益 三、簡題答 1 、財務(wù)管理的基本觀念是什么 2、資本成本的應(yīng)用領(lǐng)域及其使用原則是什么 3、在財務(wù)管理實務(wù)中，運用營運資本政策的原因是什么你是如何理解的 4、在財務(wù)報表分析中，如何獲取以資分析的信息 5、在企業(yè)并購中，對目標(biāo)企業(yè)

22、的并構(gòu)價值評估有那些基本方法 6、通過本章的學(xué)習(xí)，你對財務(wù)管理目標(biāo)是怎樣理解的如何協(xié)調(diào)利益相關(guān)者的關(guān) 系 四、計算題 1 、某股東持有 A 公司股票 10 股，每股面值 100 元，投資最低報酬率為 20 ％。 預(yù)期該公司未來 3 年股利成零增長，每期股利 20 元。預(yù)計從第四年起轉(zhuǎn)為正常 增長，增長率為 10 ％。要求：計算該公司股票的價格。 2、XYZ公司持有由甲、乙、丙三種股票構(gòu)成的證券組合，它們的B系數(shù)分別是、 和，它們在證券組合中所占的比重分別為 60%、 30%和 10%；股票的市場報酬率為 14%，無風(fēng)險報酬率為 10%，試確定這種證券組合的風(fēng)險報酬率。 五、

23、思考與討論： 1、選擇一家上市公司，以其公告的財務(wù)報表為基礎(chǔ)，進(jìn)行會計報表分析討論。 2、結(jié)合當(dāng)前國有企業(yè)改制，討論資本經(jīng)營理念如何在企業(yè)財務(wù)管理中有效運用。 第八講試題： 一、判斷題（正確的在題后括號內(nèi)劃 “，”，錯誤的劃“X”） 1 、在中國目前勞動力供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求的形勢下， 企業(yè)根本用不著考慮如何留住人才的問 題。 （ ） 2 、人力資源是指一個國家或地區(qū)有勞動能力的人口的總和。 （ ） 3 、崗位規(guī)范對崗位工作進(jìn)行全面、系統(tǒng)、深入地說明，為崗位評價提供依據(jù)。 （ ） 4、說明書說明“什么樣的人員才能勝任本崗位工作”的問題。 5 、高效度必然保證了高信度。 （ ）

24、 6 、高信度必然保證了高效度。 （ ） 7 、工資等級制度能夠反映員工實際提供的勞動的數(shù)量和質(zhì)量。 （ ） 8 、企業(yè)搞職工培訓(xùn)，只要學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識就夠了。 （ ） 9 、職工的學(xué)歷越高，企業(yè)的人力資源管理水平越高。 （ ） 10 、關(guān)鍵事件法能夠較好地控制主觀評定誤差。 （ ） 二、選擇題 1 ．檢驗測量結(jié)果穩(wěn)定性和一致性程度的指標(biāo)被稱為 （ ） A 、信度 B ．效度 C ．誤差 D ．常模 2、為使分配公正合理，必須對每一職務(wù)在企業(yè)中的相對價值、貢獻(xiàn)和地位、進(jìn)行客觀、準(zhǔn) 確、數(shù)量化的評估并加以排序。這是職務(wù)分析的哪一項主要內(nèi)（ ） A、績效評估 B 、職務(wù)評價

25、C ．人員的選拔與使用 D ．人力資源規(guī)劃 的制定 3 ． “人盡其才，才盡其用”主要表現(xiàn)了職務(wù)分析哪一方面的內(nèi)容 （ ） A.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計 B 、人力資源規(guī)劃的制定 C、人員的選拔與使用 D .培訓(xùn)計劃的制定 4 ．企業(yè)在招募、選擇、錄用和安置員工的過程中所發(fā)生的費用稱為 （ ） A. 人力資源的獲得成本 B ．人力資源的開發(fā)成本 C ．人力資源的使用成本 D ．人力資源保障成 5 ．從現(xiàn)實的應(yīng)用形態(tài)來看，下面哪個方面不是人力資源所應(yīng)包含的容 （ ） A.體質(zhì) B .智力C .思想 D .技能 6 ． “只有真正解放了被管理者，才能最終解放管理者自己” 。這句話表明現(xiàn)代力

26、資源管理把 人看成什么 （ ） ’ A資源 B .成本 C .工具 D .物體 7 ．任何一個人都不可能是一個“萬能使者 * ，這是針對誰來說的 ( ) A. 對企業(yè)決策層 B ．對人力資源管理部門 C ．對一般管理者 D ．對一個普通員工 8 ．把“員工視為活動主體、公司主人”是哪一種人力資源管理模式 ( ) 。 A. 我中心式、非理性化家族管理 B ．以人為中心、非理性化家族管理 C. 以人為中心、理性化團(tuán)隊管理 D ．自我中心式、理性化團(tuán)隊管理 9 ．每個員工都明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)；反映了“以人為中心、 理性化團(tuán)隊管理”模式的什么特點 ( )

27、 A.封閉式的自危表現(xiàn) B 、開放式的悅納表現(xiàn) C.封閉式的悅納表現(xiàn) D. 開放式的自危表現(xiàn) 10 ． “好吃懶做、唯利是圖” ，符合下面哪種思想假設(shè) ( ) A. “經(jīng)濟(jì)人”假設(shè) B. 社會人”假設(shè) C ． “自我實現(xiàn)的人”假設(shè) D ． “復(fù)雜人”假設(shè) 11 ．下面哪一項不是人本管理的基本要素 ( ) A. 企業(yè)人 B ．環(huán)境 C ．文化 D ．產(chǎn)品 12 ．與員工同甘共苦、同舟共濟(jì)，反映了人本管理哪方面的基本內(nèi)容 ( ) A.人的管理第一 B .激勵為主要方式 C.積極開發(fā)人力資源 D. 培育和發(fā)揮團(tuán)隊精神 13 ．明確目標(biāo)責(zé)任，使其競爭，是進(jìn)行人本管理的哪種運行機制

28、( ) A.動力機制 B. 壓力機制 C.約束機制 D .環(huán)境影響機制 14 、通過檢查人力資源目標(biāo)的實現(xiàn)程度，來提供關(guān)于人力資源計劃系統(tǒng)的反饋信息。這是 人力資源規(guī)劃系統(tǒng)的哪些活動( ) A. 人員檔案資料 、人力資源預(yù)測 C 、行動計劃 、控制與評價 15 ．根據(jù)勞動的復(fù)雜程度、繁重與精確程度和責(zé)任大小來劃分等級，根據(jù)等級規(guī)定工資標(biāo) 準(zhǔn)。這是一種什么工資制度（ ） A、技術(shù)等級工資制 B .職務(wù)等級工資制 C.結(jié)構(gòu)工資制 D .多元化工資制度 三、問答題 1 ．什么是工作分析它有什么意義和作用 2 . 人力資源規(guī)劃具有什么意義與人力資源管理其他職能的關(guān)系如何 3．如何理解信度和效度 4. 培訓(xùn)開發(fā)的意義何在應(yīng)當(dāng)遵循哪些原則 5. 選拔錄用系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)是什么 四．論述題 1 ．試論述人力資源管理中績效考評的相關(guān)原理和實踐應(yīng)用。 2 ．試論述人力資源管理中企業(yè)人力資源培訓(xùn)與發(fā)展的相關(guān)原理和實踐應(yīng)用。