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1、論文題目：機械安全在企業(yè)生產(chǎn)中的重要性 【摘要】 伴隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，各行各業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中也在隨著社會發(fā)展走向在不斷的更新?lián)Q代。在這當(dāng)中，眾多企業(yè)對于機械管理的安全意識缺乏，導(dǎo)致各類事故的發(fā)生。如建筑企業(yè)、煤炭行業(yè)、汽車行業(yè)以及軍事行業(yè)等，由于機械管理不到位，給各個企業(yè)的生產(chǎn)安全帶來嚴(yán)重隱患問題。本文就機械管理對于生產(chǎn)安全的重要性進行詳細(xì)說明。 【關(guān)鍵詞】 機械安全；重要性；主要問題；策略 前言 安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的根基命脈，在這一要素的強有力推動下企業(yè)實現(xiàn)了長久平穩(wěn)運行，進而收獲了較高的

2、經(jīng)濟效益和社會效益。然而由于我國機械制造產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，為企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)和資源開發(fā)創(chuàng)造了便利條件的同時，在對機械的使用上面，還存在著諸多問題，嚴(yán)重影響到企業(yè)的安全生產(chǎn)。因此只有對機械設(shè)備展開有效管理，才能不斷推動企業(yè)的安全生產(chǎn)，使得企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益不斷增強。 在各種需求的促使下，工程機械得到了長足的發(fā)展。隨著工程施工機械化程度的不斷提高，工程機械成為施工企業(yè)的重要生產(chǎn)力。各種工程機械的廣泛運用，不僅加快了工程施工進度，而且提高了施工質(zhì)量。然而，工程機械在使用過程中，受到各種因素的影響，制約著工程機械使用性能的發(fā)揮。當(dāng)前所面對的主要理由之一是如何做好工程機械的管理維護。因此，搞好施工企業(yè)

3、機械設(shè)備維護管理工作，正確淺析與解決管理過程中的各種矛盾聯(lián)系，對改善企業(yè)設(shè)備的管理維護水平和工作效率，不斷強化企業(yè)的市場競爭力都具有非常重要的實踐意義。 1、機械安全管理在企業(yè)生產(chǎn)中的重要性   在企業(yè)實際生產(chǎn)過程中，機械管理維護工作歷來都是企業(yè)的重中之重，對于企業(yè)的生產(chǎn)和管理都具有極其重要的意義，然而現(xiàn)在，施工中工程機械的管理維護工作，極大地制約著施工企業(yè)的工程效益提高，大體上體現(xiàn)在如下幾點。 1.1發(fā)揮好理念先導(dǎo)作用 人的心態(tài)安全是企業(yè)安全生產(chǎn)和健康發(fā)展的前提和保證，可以體現(xiàn)出安全意識。不管是管理者亦或是普通員

4、工，唯有心態(tài)安全才能夠行為安全，才可以確保安全制度最終落地。以安全價值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設(shè)的靈魂。追求健康是人皆有之的基本需求，可是為什么在一些單位“三違”現(xiàn)象屢禁不止？最根本的問題就是觀念問題，就是沒有樹立正確的安全理念。比如說，一些單位盲目追求效益，迫使或誘發(fā)本單位職工拼設(shè)備、拼體力，違章冒險蠻干；又比如，上級組織安全大檢查是幫助下級查出隱患，預(yù)防事故，這本是好事，可下級往往百般應(yīng)付，恐怕查出什么問題，查出問題便想方設(shè)法大事化小、小事化了；再比如，“我要安全”本來應(yīng)是職工本能的內(nèi)在需要，可現(xiàn)在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標(biāo)。如果上述錯誤觀念不破除，正確的安

5、全理念不樹立，那么，安全生產(chǎn)的建設(shè)就永遠(yuǎn)是一座空中樓閣。 1.2發(fā)揮好宣傳教育作用 機械安全管理的主要著眼點應(yīng)該在每個班組，事故防范工作的最終做好得力于企業(yè)的每一位員工，主要目的就是要確保他們的人身安全。所以，怎樣認(rèn)真地確立起每一位員工的安全意識，使之實現(xiàn)“要我安全”，到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變，是企業(yè)安全文化建設(shè)的根本性任務(wù)。始終堅持以人為本的安全方針，大力營造一種“人人關(guān)注安全”良好氛圍，一定要拓寬宣傳教育的形式，建立起全方位、整體性的、全過程、全員的安全環(huán)境。借助于電視、板報、標(biāo)語、報刊以及讀本等媒體與安全知識競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等內(nèi)容豐富的活動，強化安全生產(chǎn)宣傳攻勢，實現(xiàn)寓

6、教于樂，使得安全生產(chǎn)意識在每個人心中生根發(fā)芽，安全生產(chǎn)知識廣為傳播，潛移默化中規(guī)范每一位員工的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)。 1.3發(fā)揮好親情感染作用 從理論層面而言，使得全員培養(yǎng)起安全的意識，最行之有效的方式就是宣傳教育。安全生產(chǎn)的宣傳教育適應(yīng)了職工群眾對安全生產(chǎn)的內(nèi)在需求，從主觀上講職工是愿意接受的。要解決安全問題入心入腦的問題，還應(yīng)注重情感投入，可采用親情教育法，時時提醒職工牢記親人的囑托；如為職工過生日，送警句，兄弟交心等方法，不失時機、潛移默化地向職工宣傳安全思想；再就是開展安全共?；顒?，基層的單位要定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書，號召大家發(fā)揮好安全第二道防線作用，真誠邀請家屬參加到

7、安全共?；顒舆^程中來。 1.4發(fā)揮好管理規(guī)范作用 企業(yè)員工是否具有較高的安全素質(zhì)和安全管理者所使用的方法緊密相聯(lián)。以前，管理者抓“三違”主要依賴的是經(jīng)濟處罰與批評教育。當(dāng)然難以否認(rèn)的是，批評與罰款可以促使違章職工的思想得到觸動，然而唯獨借助于經(jīng)濟手段控制“三違”現(xiàn)象是非常不切合實際的。特別是個別管理人員在制度執(zhí)行過程中方式方法簡單粗暴，極其容易促使職工的感情蒙受傷害，進而對安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理，使經(jīng)濟處罰的有效作用大打折扣。為了增強管理效果，管理者應(yīng)該在嚴(yán)格執(zhí)行剛性制度的同時，注重柔性管理方法的使用。如在基層單位會議室設(shè)置“不規(guī)范行為警示臺”，讓違章指揮和違章操作者站到臺上，

8、將違章經(jīng)過及危害說清楚，促使其自我反思，自覺遵守規(guī)章制度。企業(yè)管理人員要發(fā)揮示范作用，當(dāng)生產(chǎn)條件達不到安全、危害員工健康時，不得盲目指揮、違章指揮。尤其當(dāng)威脅到員工生命安全時，要把保障員工的安全放在第一位。此外，要為員工創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境，確保員工心情舒暢、精力充沛地去工作。 1.5落實制度“嚴(yán)”字當(dāng)頭 人不僅是安全工作的最終受益者，而且也是事故發(fā)生的受害者，安全生產(chǎn)工作要想搞好一定要始終堅持“以人為本”的基本原則。人的生命只有一次，不可能從頭來過，從我們每個人成長的艱難性，可以看到父母之心難違；從失去親人悲痛的難忍性，可以看到親緣之情亦難違；從黨對人民群眾生命安全的高度負(fù)責(zé)性，我們

9、深知黨心民心更不可違。因此，抓好安全生產(chǎn)工作是每一個管理人員的基本要求，也是每一個企業(yè)搞好安全工作的出發(fā)點和落腳點。以人為本抓好安全生產(chǎn)工作必須從人的生命只有一次作為基本出發(fā)點，看待安全工作的重要性和緊迫性。落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范人的行為對搞好安全生產(chǎn)工作極其重要。企業(yè)的各級管理人員要抓好制度的教育和落實，使廣大員工懂得安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度是用多少人的鮮血和生命及沉痛教訓(xùn)寫成的，按規(guī)章制度和操作規(guī)程運作就是珍惜生命、珍惜父母的養(yǎng)育之恩，珍惜家人和兒女的情感。教育員工自覺用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為，把自覺執(zhí)行規(guī)章制度變成大家的自覺行為。落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范人的行為要狠抓一個“嚴(yán)”字，要“

10、嚴(yán)”字當(dāng)頭，要嚴(yán)制度、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)明勞動紀(jì)律。特別是對那些日常違章人員，在對其做到教育的基礎(chǔ)上，利用暴光、經(jīng)濟重罰等措施，督促本人增強安全意識和抓好安全生產(chǎn)的自覺性。與此同時，還必須堅持好各部門管理人員的現(xiàn)場值班機制，假如無法做到，不管牽連到哪一位員工，普通員工亦或者領(lǐng)導(dǎo)干部，都要按規(guī)定實施考核及處罰，從而不斷強化各級管理人員抓好安全生產(chǎn)的自覺主動性。 1.6落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，還要著眼于一個“全”字 全方位治理，全面推進，強調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)都必須具有大局意識，牢固樹立起安全生產(chǎn)“一盤棋”的基本思想。值班、頂崗以及一線指揮都必須對于安全生產(chǎn)過程中的出現(xiàn)問題加以及時解決。要實現(xiàn)機械設(shè)備的穩(wěn)定工作，

11、維護工作特別重要。設(shè)備維護人員一定要定期對于設(shè)備實施保養(yǎng)與維護，提前做好各項工作。并根據(jù)技術(shù)發(fā)展和實際需要對設(shè)備及時進行升級。對設(shè)備定期保養(yǎng)，即能降低設(shè)備的故障率，又提高了設(shè)備的完好率，還能延長設(shè)備的使用壽命。事實告訴我們，這樣很多設(shè)備的平均使用壽命延長幾年以上。 2、當(dāng)前工程機械管理中存在的主要問題 2.1缺乏完善的法律法規(guī) 在實際工程項目的建設(shè)期間，由于施工安全生產(chǎn)措施費用，建設(shè)單位沒有及時的提供給施工單位，所以安全生產(chǎn)實際所需的各類器材設(shè)備，施工單位在中標(biāo)后便沒有多余的錢進行添置，安全生產(chǎn)體系在施工管理體制中沒有充分的得到發(fā)揮，因此無法開展高效的安全生產(chǎn)機制及文

12、明施工體系，這樣就促使工程機械在生產(chǎn)操作中引發(fā)安全事故。 2.2機械設(shè)備自身質(zhì)量問題及人為因素 機械能否實現(xiàn)安全、高效運行受到機械自身的安全裝置、配件使用情況、機械設(shè)施以及材料質(zhì)量以及投入的技術(shù)手段等因素的影響，為此我們就其中的幾點進行詳細(xì)說明:其一，機械設(shè)備配件質(zhì)量不達標(biāo)。有些工程項目使用機械設(shè)備中，為了將機修維修產(chǎn)生的費用降至最低，開始選擇一些沒有質(zhì)量合格驗證的機械配件進行投入使用，引發(fā)一系類的安全故障。例如:發(fā)動機在運行期間，如果所使用的氣門彈簧出現(xiàn)缺陷，會導(dǎo)致正在工作的發(fā)動機出現(xiàn)斷裂的現(xiàn)象，造成機械故障。如果使用的剎車線質(zhì)量不過關(guān)，則會造成剎車失靈，出現(xiàn)安全事故;其二，不少企業(yè)從現(xiàn)

13、有的成本支出上做考慮，所投入在機械更新項目上的資金較為短缺，不少工程項目所使用的機械設(shè)備年頭較長，設(shè)備自身出現(xiàn)不同程度上的老化及各種質(zhì)量問題，甚至不少機械已經(jīng)處于報廢狀態(tài)，通過簡單的更換零部件后又重新的進行使用，使得機械設(shè)備自身的性能和技術(shù)不達標(biāo)，給實際的建設(shè)及生產(chǎn)安全帶來嚴(yán)重隱患;其三，由于機械設(shè)備所使用到的材料質(zhì)量沒有達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，如所投入到機械當(dāng)中的 劣質(zhì)油料會導(dǎo)致其受到嚴(yán)重?fù)p傷，用到的吊車鋼絲繩及翻修的輪胎等質(zhì)量不達標(biāo)，都會直接造成機械運行時出現(xiàn)較大的安全事故;其四，高強度的使用。不少工程項目為了縮短工期，將一些繁重的生產(chǎn)任務(wù)借助于幾臺機械設(shè)備來完成，以此來實現(xiàn)投入成本較少的目的。這樣

14、往往會導(dǎo)致機械處于長期高負(fù)荷的運行，加重了機械設(shè)備自身的運行負(fù)擔(dān)，不少工程機械設(shè)備甚至出現(xiàn)長時間帶病作業(yè)的現(xiàn)象，給整個工程項目建設(shè)帶來極大的安全隱患。 3、新時期工程機械管理對生產(chǎn)安全管理的重要性策略分析 3.1工程機械作業(yè)環(huán)境的積極構(gòu)建 安全的停放儲存工程機械設(shè)備，切實滿足安全第一的原則，具體需滿足以下幾方面內(nèi)容:其一，為機械設(shè)備正常運行提供足夠空間，這樣 當(dāng)工程機械設(shè)備在使用前可以便于出入;其二，機械設(shè)備停放場地應(yīng)該處于背風(fēng)、防雨、遮陽的條件下，為日后的機械保養(yǎng)提供方便;其三，所存放場地四周需配備齊全的消防器材，并將相關(guān)提示標(biāo)語設(shè)立在機械停放出入口旁邊，加強進出人員管理。合理的布局工

15、程項目建設(shè)場地中工程機械使用數(shù)量，在機械設(shè)備四周安置防護設(shè)施;其四，停放及存儲場地要切實的滿足排水需求，且地面要堅實、平整;其五，照明設(shè)施要在夜間工程項目建設(shè)期間進行積極利用，促使工程機械可以安全的投入于安全生產(chǎn);其六，結(jié)合實際工程項目具體建設(shè)情況，詳細(xì)做好工程機械運行中容易突發(fā)的危險點及事故頻發(fā)點的預(yù)防管理工作，合理有序進行機械設(shè)備的轉(zhuǎn)場及各項操作活動。通過上述幾方面的環(huán)境有效構(gòu)建及管理，可以為具體開展的工程機械實地操作安全做好相應(yīng)的鋪墊。 3.2工程機械設(shè)備季節(jié)性的安全檢查管理 如果工程機械設(shè)備在惡劣環(huán)境下運行，就會帶來嚴(yán)重的安全生產(chǎn)事故，為此各地工程項目管理人員需加強季節(jié)性的工程機械

16、安全大檢查，將夏季、冬季以及大風(fēng)天作為季節(jié)性檢查內(nèi)容。具體我們來進行一次說明:首先，根據(jù)各省份地區(qū)夏季溫度的變化，做好高溫預(yù)防工作，尤其是部分城市夏季溫度較高，且持續(xù)時間較長，因此針對一些大型重要工程設(shè)備需加強防曬、遮陰管理工作，避免其在高溫環(huán)境下出現(xiàn)自燃的現(xiàn)象。同時，針對雨天季節(jié)也要積極做好防滲漏措施，并對工程建設(shè)現(xiàn)場的排水設(shè)施實施全面檢查，將現(xiàn)場的材料存放情況、工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)框架以及各電氣設(shè)備和線路自身絕緣導(dǎo)電性是否存在倒塌及斷電故障問題進行及時掌握，防雷保護裝置是否都已安裝在門式架、井字架上，避雷效果是否良好等，以此來保障工程機械的使用安全;其次，防滑、防凍及防火是工程機械冬季檢查的重點內(nèi)

17、容，期間，防凍檢查格外的重要，這是為了確保工程機械能夠在低溫的環(huán)境下依舊可以正常運行;最后，模板、塔吊以及外用電梯等是大風(fēng)季節(jié)重點檢查對象，查看其在在大風(fēng)天氣下是否出現(xiàn)倒塌問題，及時的做好加固工作。塔吊機械必須在大風(fēng)天氣下禁止工作，將軌鉗進行夾緊，在緊急環(huán)境下，臨時纜風(fēng)繩要及時的予以拉設(shè)。65至85之間是在大風(fēng)天氣模板面對面存放角度，且支腿必須處于穩(wěn)定狀態(tài)。采取木方拉接的方式將模板之間進行固定好，木方選用110mm×110mm規(guī)格即可。 3.3積極構(gòu)建完善的工程機械管理機制，加強各項環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理 若想提升工程機械管理效率，首先要做的便是構(gòu)建完善的機械設(shè)備管理體系，加強各項建

18、設(shè)環(huán)節(jié)中工程機械使用安全監(jiān)督管理力度，采取分級責(zé)任制，將各項環(huán)節(jié)機械設(shè)備使用責(zé)任人進行明確，實施工程項目建設(shè)的全方位綜合性工程機械安全管理，由此確保安全生產(chǎn)責(zé)任可以落實到各個生產(chǎn)工序及各個崗位之中。結(jié)合工程項目機械使用情況，將工程機械檔案管理予以完善建立，全面記錄各機械設(shè)備自身的使用技術(shù)及維修信息，為開展具體使用及維修保養(yǎng)工作提供可靠的參照依據(jù)，促進工程機械管理效率的全面提升，為工程項目安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。 3.4工程機械設(shè)備保養(yǎng)機制的彈性建立 整個工程項目建設(shè)進度、具體安全生產(chǎn)及完成情況都與工程機械設(shè)備自身的保養(yǎng)有著密切聯(lián)系，因此項目負(fù)責(zé)人需加強構(gòu)建完善的機械設(shè)備維修保養(yǎng)體制。工程機械

19、運行狀態(tài)及其操作使用技術(shù)因受到制造工藝、材質(zhì)、使用類型以及環(huán)境等方面的影響是各具不同的，因此所采用的維修手段也各不一致。這就需要將廠家專業(yè)維修與個人維修保進行有效融合，從而針對不同的部件設(shè)備可以采取有 效的維護方式進行。與此同時，所制定出的保養(yǎng)計劃需切實依照保養(yǎng)說明書來進行合理編制，同時技術(shù)交底程度也要相繼完成好，采取定期檢查的方式對工程機械設(shè)備維修保養(yǎng)工作進行有效監(jiān)督，由此在工程機械的高效管理下，不斷的推動工程項目得以安全生產(chǎn)。 4 結(jié)論 機械安全不僅有利于生產(chǎn)者的人身安全 ,也有利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展 ,有利于創(chuàng)造高度文明的新型制造工業(yè) ,有利于提高機械產(chǎn)品的整體競爭能力。它是每

20、個企業(yè)家、設(shè)計者必須考慮的具有較大社會效益的企業(yè)行為。我們相信 ,通過現(xiàn)代設(shè)計方法和機械安全技術(shù)的實施 ,對促進我國制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 ,提升國產(chǎn)產(chǎn)品在國際市場上的競爭能力 ,將起到舉足輕重的工用。 總之，企業(yè)在生產(chǎn)過程中，因得力于機械設(shè)備的通力配合而促使企業(yè)生產(chǎn)效率不斷提升，但是不少企業(yè)在實際生產(chǎn)運行中，沒有高標(biāo)準(zhǔn)的對機械設(shè)備進行維護管理，導(dǎo)致機械設(shè)備磨損、老化的現(xiàn)象嚴(yán)重，縮短了使用壽命，更給實際生產(chǎn)帶來了一定的安全隱患。這就需要企業(yè)將機械管理與生產(chǎn)安全之間的作用關(guān)系加以充分明確，將機械生產(chǎn)運行與日常的維護保養(yǎng)平衡好，在生產(chǎn)管理中將監(jiān)督機制予以完善構(gòu)建，確保企業(yè)機械設(shè)備的安全、穩(wěn)定的運行，

21、增強企業(yè)經(jīng)濟收益。 參考文獻 ［1］張元．淺談機械管理對生產(chǎn)安全的重要性［J］．機械管理開發(fā)，2016，31(9)：3-6. ［2］丁明偉．淺談機械管理對生產(chǎn)安全的重要性［J］．工程技術(shù)(文摘版)，2016(12)：2-4. ［3］宋華．淺談機械制造企業(yè)的安全管理［J］．現(xiàn)代國企研究，2015(24)：12-14. ［4］馬賢智 .機械安全基本概念與設(shè)計通則應(yīng)用指南.北京:中國計量出版社 , 2016（3）：18-20. ［5］全國機械安全標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會秘書處 .機械安全國際標(biāo)準(zhǔn)譯文集 .北京:機械工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會, 2016（11）：21-22. ［6］國家機械工業(yè)技術(shù)發(fā)展基金項目組.機械產(chǎn)品通用安全設(shè)計規(guī)范.北京 , 2017（8）：16-20.