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2022黨風(fēng)廉政建設(shè)總結(jié)牧場黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

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1、2022黨風(fēng)廉政建設(shè)總結(jié)牧場黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié) 一年來牧場黨委按照區(qū)紀(jì)委黨風(fēng)廉正建設(shè)工作部署和牧場廉政建設(shè)規(guī)劃要求認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持與實(shí)俱進(jìn),本著抓觀念,促轉(zhuǎn)變,抓作風(fēng),重實(shí)效的思想原則,深化各項(xiàng)工作,強(qiáng)化廉潔手段和措施,使廉政建設(shè)工作和經(jīng)濟(jì)管理工作,做到雙向納入牧場各項(xiàng)目標(biāo)管理考核中,逐一落實(shí)到位。從而形成目標(biāo)管理同向,決策同定,工作協(xié)調(diào)同步,一崗雙責(zé)同負(fù),經(jīng)營管理機(jī)制。因此牧場黨委在統(tǒng)班子帶隊(duì)伍上,十分重視黨員干部作用發(fā)揮,始終以“三個(gè)代表”為標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。 貫徹“三個(gè)代表”要求,切合牧場實(shí)情搞好黨風(fēng)廉政工作,確保牧場經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。 牧場黨委認(rèn)

2、真總結(jié)近幾年抓黨風(fēng)建設(shè)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),特別是在抓干部廉潔自律工作中,加強(qiáng)力度,按區(qū)委工作部署和牧場黨風(fēng)廉政工作總結(jié)規(guī)劃,進(jìn)一步明確責(zé)任,逐級簽定責(zé)任狀,制定抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的新思路,完善工作新機(jī)制,理清工作主攻方向。 抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,必須堅(jiān)持以身作則,從我做起,帶出一支好隊(duì)伍,建設(shè)一個(gè)好班子。 從我做起,以身作則,樹整體形象,作廉潔自律表率,這是牧場班子建設(shè)工作的重點(diǎn),為更好的抓好黨風(fēng)廉政工作,牧場制定xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)總體規(guī)劃和xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)的通知,政務(wù)公開和扶貧實(shí)施辦法,制作政務(wù)公開板9塊,黨風(fēng)廉政制度板11塊,完善制度36條,同10個(gè)支部簽定黨風(fēng)責(zé)任狀,聘請黨風(fēng)信

3、息員11人,實(shí)行一把手工程,場領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)包扶單位,定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)座談會,堅(jiān)持半年考核制度,對黨員干部廉政方面的要求及群眾較關(guān)心敏感問題逐一實(shí)施公示,將情況通報(bào)全牧場,班子成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)上始終堅(jiān)持一級作給一級看,一級帶著一級干,凡要求下級作到的上級率先作到,凡要求下級不做的上級堅(jiān)決不做,班子成員堅(jiān)持帶頭從我作起,從小事作起。使勤政為民,樹榜樣,當(dāng)表率為職工服務(wù)的思想意識得到增強(qiáng),取得群眾信任和擁護(hù),密切干群關(guān)系。促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的開展。 作為牧場黨委書記,我能以身示范,嚴(yán)格要求自己,在統(tǒng)班子上下工夫,使班子有凝聚力,有向心力,形成九牛爬坡,個(gè)個(gè)出力的戰(zhàn)斗集體。在抓黨員干部

4、思想教育上,始終堅(jiān)持四個(gè)觀念。一是強(qiáng)化政治觀念的提高,在政治思想上保持清醒,時(shí)刻牢記自己是一名黨員,有為黨事業(yè)奮斗一生的決心,二是強(qiáng)化樹立勤政為民觀念,當(dāng)好人民公仆,堅(jiān)決反對以權(quán)謀私,以職謀私和損害群眾利益的行為發(fā)生,三是強(qiáng)化樹立正確利益觀念,領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺的加強(qiáng)黨性修養(yǎng),增強(qiáng)抵御防腐能力,過好錢財(cái)關(guān),正確處理“小利”和“大利”的關(guān)系,具有全局觀念,四是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部具有清政廉潔,克己奉公,無私奉獻(xiàn)的觀念,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)帶頭遵守黨的紀(jì)律,同不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象作堅(jiān)決斗爭。我始終堅(jiān)持率先垂范的作風(fēng),嚴(yán)格要求自己,在民主和組織活動上,把自己當(dāng)成普通一員參加組織生活,同時(shí)要求凡要求下級做到的自己率先做到

5、,凡要求下級不做的自己堅(jiān)決不做,全身心的撲在牧場工作上,關(guān)心牧場經(jīng)濟(jì)工作和政治工作,對牧場黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,紀(jì)檢監(jiān)察,黨員干部政治教育。從而使自己在群眾中樹立了良好的威信,取得了群眾的信任和擁護(hù),密切了干群關(guān)系,促進(jìn)了廉政建設(shè)工作的開展,按著區(qū)委工作部署都做了具體安排,并制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,同時(shí)我對牧場企業(yè)自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的外事活動方面及問題復(fù)雜等實(shí)際問題,進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),即協(xié)調(diào)各種關(guān)系,又較好促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展,特別是在畜牧業(yè)發(fā)展上,我能放棄“春節(jié)”和“五一”長假休息日,考察適合牧場畜牧業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)飼養(yǎng)新技術(shù),改善粗放的飼養(yǎng)管理,我還經(jīng)常深入到養(yǎng)殖戶進(jìn)行了解情況,關(guān)心發(fā)展,體貼生活,鼓勵(lì)逐步調(diào)整養(yǎng)殖業(yè)

6、結(jié)構(gòu),使畜牧養(yǎng)殖業(yè)有穩(wěn)步發(fā)展,形成一定發(fā)展規(guī)模,為牧場發(fā)展經(jīng)濟(jì)團(tuán)結(jié)一班人馬強(qiáng)化用人機(jī)制,注重工作實(shí)績。對人才的使用問題上,在發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上注重德、行、勤、績等多方面的考查,成績考核標(biāo)準(zhǔn)量化,真正做到能者上,庸者下,使青年干部作用得以發(fā)揮,解決了牧場各項(xiàng)工作的接續(xù)問題,為牧場的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了有力保障。按黨風(fēng)廉政規(guī)定辦理各項(xiàng)事務(wù),協(xié)調(diào)各種關(guān)系,為牧場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,團(tuán)結(jié)帶鄰一班人,在快速壯大牧場經(jīng)濟(jì)上尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),努力拓寬牧場經(jīng)濟(jì)主體發(fā)展空間,特別是發(fā)展依托型產(chǎn)業(yè)方面新的思路有突破性進(jìn)展,在資利用和開發(fā)上有新的設(shè)想,再吸收外資方面有新的舉措,勾畫出牧場向著、農(nóng)、牧、副、漁業(yè)快速發(fā)展的藍(lán)圖。 貫

7、徹黨的方針路線實(shí)施,抓好黨風(fēng)及行政管理工作,牧場基層干部同時(shí)擔(dān)負(fù)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行政經(jīng)營管理雙重責(zé)任,牧場在抓黨風(fēng)建設(shè)工作中,分解具體任務(wù),落實(shí)到每個(gè)崗位,使人人有壓力,再確保牧場經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的同時(shí),必保主管,配合,監(jiān)督等項(xiàng)工作落實(shí)。牧場行政廠長王海勝同志,密切配合黨建工作互相補(bǔ)臺,共謀牧場發(fā)展大業(yè),完善牧場經(jīng)營行政管理制度,防止內(nèi)耗,他堅(jiān)持凡是重大問題,必須有集體討論決定,各抒已見,一成決議堅(jiān)決執(zhí)行,執(zhí)行中出現(xiàn)問題,不自作主張,從新集體復(fù)議決定,這樣避免主觀主義現(xiàn)象發(fā)生,同時(shí)也發(fā)揚(yáng)民主,保證牧場規(guī)定貫徹執(zhí)行,利于牧場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使黨政和行政工作得到更加有效的監(jiān)督,他在工作中一是堅(jiān)持勤溝通,不搞自

8、由主義, 工作互相協(xié)調(diào),增強(qiáng)合力,二是堅(jiān)持原則,嚴(yán)肅紀(jì)律,不搞人情交換,樹立正確形象,抓好行政管理,三是用人上嚴(yán)格把關(guān),充分發(fā)揚(yáng)民主,體現(xiàn)能者上,庸者下,使青年干部作用得以發(fā)揮。王場長自到牧場工作以來從未休息過一天,全身心投入牧場發(fā)展建設(shè)上來,他在調(diào)整牧場宏觀發(fā)展上掌握主動權(quán),按牧場實(shí)情,勾畫出適合牧場發(fā)展的新經(jīng)濟(jì)渠道,年初制定牧場發(fā)展招商引資優(yōu)惠政策,極大的吸引投資者來牧場投資。農(nóng)業(yè)引進(jìn)吉林花生種植大戶,使萬畝花生基地穩(wěn)步有升,在大力發(fā)展調(diào)整畜牧業(yè)結(jié)構(gòu),帶動地方畜牧業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)上,引進(jìn)奶牛養(yǎng)殖大戶,簽定合同資金1500萬元,實(shí)踐到位資金1000萬元,完成招商計(jì)劃指標(biāo)的200%,現(xiàn)奶牛廣場已經(jīng)建

9、成。為確保牧場草原資再生發(fā)展,今后實(shí)行草原封育5萬畝,退耕還林2900畝,封育山杏650畝,建成防林690畝。使牧場經(jīng)濟(jì)管理工作經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成步入新的臺階。其他兩位副職更是認(rèn)真抓好職能部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。促使黨政工作和行政工作雙落實(shí)。 強(qiáng)化監(jiān)督,從頭治理,實(shí)行辦事公開制度。 牧場在黨風(fēng)工作中,堅(jiān)持常規(guī)性事項(xiàng)和重大事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)全面公開,關(guān)有效利用好宣傳工具,公開板,廣播和開好兩個(gè)會,一是例會,二是場務(wù)會,向職工交代明白,牧場年度工作目標(biāo)及全年經(jīng)濟(jì)計(jì)劃,指標(biāo)和實(shí)現(xiàn)完成產(chǎn)值利潤,各單位財(cái)務(wù)指標(biāo)分配和年底考核辦法獎(jiǎng)懲,組織職代會通過實(shí)施。 牧場黨委抓好黨風(fēng)建設(shè)關(guān)鍵是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,逐級落實(shí)責(zé)任明

10、確任務(wù),清楚責(zé)任追究的重點(diǎn)。因此黨委年初制定廉政考核辦法,黨風(fēng)誡勉談話制度,重點(diǎn)突出,一是抓黨風(fēng)工作與經(jīng)營管理工作,同落實(shí),同檢查,統(tǒng)考核。二是對單位內(nèi)發(fā)生的違紀(jì)案件隱瞞不報(bào),壓案不查的。四是因工作失職給牧場造成一守經(jīng)濟(jì)損失的,五是違反組織程序不注重形象,在群眾中造成一定影響的。這一作法較好監(jiān)督落實(shí)黨風(fēng)建設(shè)工作開展,場黨委在群眾關(guān)心熱點(diǎn)問題,采取公開辦事制度,讓群眾監(jiān)督,今年出售糧所,機(jī)關(guān)浴池,費(fèi)舊物品等都以拍賣形式出售,在工程建設(shè)項(xiàng)目上公開招標(biāo),把好項(xiàng)目質(zhì)量關(guān),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。承包土地是職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題,職工意見不統(tǒng)一,說法多 疑慮大,為打消過多的想法,場黨政班子深入各單位了解土地現(xiàn)狀,掌握

11、類別,并多次走訪農(nóng)戶,了解承包土地上存在問題和急待解決的辦法后,組織召開專題會,進(jìn)行專項(xiàng)研究,按不同土質(zhì),水條件確定出售承包價(jià)格,并打印下發(fā),這一舉措是牧場首次承包價(jià)格的公開,進(jìn)行公示1個(gè)月,這一作法,一是承包地價(jià)格統(tǒng)一,不存在浮動價(jià),心理明白,三是凡來牧場承包土地農(nóng)戶,不存在親情和人情關(guān)系,按價(jià)一律同人,四是廉政工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督,通過這一做法極大的調(diào)動承包戶積極性,使土地資金全部收回,牧場強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)親屬種地必須進(jìn)行三公開,一是地價(jià),面積公開,二是所交費(fèi)用公開,三是承包帳目進(jìn)行公開,增加公開辦事透明度。 低保工作是一項(xiàng)民心工程,也是居民十分關(guān)注的問題,這項(xiàng)工作好壞直接關(guān)系到牧場穩(wěn)定和發(fā)展

12、,連年干旱承包土地決產(chǎn)減產(chǎn),家庭收入低,生活水平接近同等,要求低保人數(shù)聚集增加,工作負(fù)擔(dān)重難度大,為作好這項(xiàng)民心工程,制定《低保評比標(biāo)準(zhǔn)》四項(xiàng)13條。進(jìn)行公示1個(gè)月,讓居民知道進(jìn)入低保戶條件,同時(shí)場隊(duì)兩級領(lǐng)導(dǎo)入戶調(diào)查了解核實(shí)家庭收入,這樣從600人減少到500人,300人200人,最后到32戶68人,整個(gè)低保工作中牧場印發(fā)低保推薦單,由民主推薦產(chǎn)生,支部把關(guān),牧場審核的程序進(jìn)行,牧場審核后,簽署意見再返回基層,二次張榜一周,確無任何問題,牧場上報(bào)主管部門審批,地生活費(fèi)按月發(fā)放。牧場黨政班子抓好民心工程工作中,堅(jiān)持面向群眾,多為職工辦實(shí)事,今年為退休職工身體健康檢查230人,召開離退休職工運(yùn)動會

13、,更換水氣管線5000延長米,實(shí)行場區(qū)亮化工程5公里,為職工解決取暖煤320噸。這些實(shí)在的工作都得到群眾的認(rèn)可和支持。 嚴(yán)格管理制度,規(guī)范干部舉止,強(qiáng)化干部廉潔自律素質(zhì)的提高。 再強(qiáng)調(diào)黨員廉潔自律素質(zhì)的提高工作中,場黨委經(jīng)常利用“三會一課”和各種會議開展黨紀(jì)黨規(guī)教育,利用好反面教材進(jìn)行警示教育,作到警鐘長鳴,經(jīng)常找離退休職工談心,組織召開牧場生產(chǎn)骨干座談會,廣泛征求對黨風(fēng)建設(shè)工作意見和見意,對違反以權(quán)謀私違紀(jì)人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。決不姑息,牧場黨委在抓黨風(fēng)建設(shè)工作中重點(diǎn) 突破治倡儉工作,制定《招待用餐管理制度》凡是經(jīng)營單位來客必須到機(jī)關(guān)食堂就餐,不準(zhǔn)搞一客多陪,制定《機(jī)關(guān)車輛管理辦法》科室

14、用車必經(jīng)辦公室批準(zhǔn),不得隨意跑私車,實(shí)行年底公布費(fèi)用,黨委在干部管理實(shí)行目標(biāo)考核制度,黃牌警告制度,尾數(shù)淘汰制度,使黨員有危機(jī)感,叫他們?nèi)ジ偁?,去?chuàng)新,同時(shí)堅(jiān)持開展理想信念,黨的宗旨,黨規(guī)黨紀(jì)和艱苦奮斗,敬業(yè)精神教育,引導(dǎo)樹立正確的世界觀,人生觀和價(jià)值觀,經(jīng)受住改革市場的考驗(yàn),要正確運(yùn)用手中權(quán)利,過好金錢關(guān),配偶子女關(guān),按三個(gè)代表和531講話精神,深入反腐倡廉,嚴(yán)格規(guī)范黨員言行舉止,用勤正為民的典型,引導(dǎo)人,教育人,工作中對比自己存在缺點(diǎn),查找原因,剖析危害,吸取教訓(xùn),使黨員干部時(shí)刻保持清醒的頭腦,做廉潔自律的模范。 牧場黨委再抓黨風(fēng)廉正建設(shè)工作上采取一些有效辦法,規(guī)范干部言行舉止,完善理論學(xué)習(xí),發(fā)揮政策導(dǎo)向,堅(jiān)持對黨員干部時(shí)時(shí)處處敲警鐘,政策上保持堅(jiān)定,思想上牢固筑起防腐長城,艱苦奮斗,帶頭過緊日子,堅(jiān)持從我作起,使牧場黨風(fēng)建設(shè)工作和行政管理工作都有較大的提高,確保牧場工作和行政工作雙豐收。 第 9 頁 共 9 頁

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