《2018年教育質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)工作自查報(bào)告與小學(xué)2019年度工作計(jì)劃兩篇》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《2018年教育質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)工作自查報(bào)告與小學(xué)2019年度工作計(jì)劃兩篇（12頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

2018 年教育質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)工作自查報(bào)告與小學(xué)2019 年度工作計(jì)劃兩篇2018 年教育質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)工作自查報(bào)告按照教育局《2018 年工作要點(diǎn)》精神以及教育改革工作意見，教科所結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，在保持與《市綜評(píng)方案》六個(gè)維度一致的框架下，根據(jù)《市優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展體制機(jī)制改革工作的意見》的要求，建立起了學(xué)生學(xué)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)、學(xué)校教學(xué)管理評(píng)價(jià)“三位一體”的教育質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)體系，并通過聽、查、看、訪、談、測(cè)等方式，圓滿完成了全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校全年的教育質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)工作任務(wù)。一、進(jìn)展1.建立了“三位一體”的教育質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)體系。將與《市綜評(píng)方案》保持一致的原《區(qū)綜評(píng)方案》指標(biāo)框架進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整后，教育質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)體系既與《市綜合評(píng)價(jià)》六個(gè)維度的體系保持了一致，同時(shí)也與《市優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展體制機(jī)制改革工作的意見》的要求，建立學(xué)生學(xué)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)、學(xué)校教學(xué)管理評(píng)價(jià)“三位一體”的教育質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)體系保持了一致。2.進(jìn)行了“兩冊(cè)”編制。編制了《2018 年春秋教育質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)資料匯編》及《2018 年春秋教育質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)行事錄》。針對(duì)綜合評(píng)價(jià)的相關(guān)工作，教科所與教研室、體衛(wèi)站、繼教中心、基教科等單位進(jìn)行了溝通，協(xié)調(diào)了評(píng)價(jià)相關(guān)事項(xiàng)，明確了工作職責(zé)，完善了評(píng)價(jià)細(xì)則。3.更新了評(píng)價(jià)工具。采取自行編制與借鑒的方式，編制了音樂、美術(shù)、信息技術(shù)、勞技測(cè)試卷，身心發(fā)展、學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)、品德發(fā)展等維度的測(cè)評(píng)量表，各種測(cè)試評(píng)價(jià)工具共有 10 余種。4.完成了全年評(píng)價(jià)任務(wù)。春季學(xué)期完成了 49 所義務(wù)段中小學(xué)的教育質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)工作，秋季學(xué)期完成了46 所義務(wù)段中小學(xué)的教育質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)工作，總共歷時(shí)達(dá) 3 個(gè)多月，并按時(shí)將評(píng)價(jià)結(jié)果上報(bào)局辦公室。二、成效1. 學(xué)校規(guī)律辦學(xué)得以遵循。各校都能按課程設(shè)置要求開齊開足課程，基本杜絕了延時(shí)補(bǔ)課、分快慢班、增加考試學(xué)科課時(shí)、減少非考試學(xué)科課時(shí)等違背教育規(guī)律的現(xiàn)象。改變了以前只將學(xué)生考試成績(jī)作為考核學(xué)校教育質(zhì)量的目標(biāo)管理辦法，有力推進(jìn)了素質(zhì)教育的實(shí)施。2. 教師教學(xué)過程得以規(guī)范。教師教學(xué)過程基本到位，教案設(shè)計(jì)完整、教學(xué)目標(biāo)多元、注重師生互動(dòng)、增補(bǔ)落實(shí)到位、積極參與教研，注重教學(xué)反思等良好教學(xué)生態(tài)不再是空話。3.學(xué)生品德水平得以提升。學(xué)生懂文明講禮貌，能自覺禮讓排隊(duì)；能保持公共衛(wèi)生, 愛護(hù)公共財(cái)物, 節(jié)糧節(jié)水節(jié)電；熱愛勞動(dòng)，主動(dòng)清潔校園，愛護(hù)花草樹木,保護(hù)生態(tài)環(huán)境。安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，過馬路做到紅燈停綠燈行,防溺水不玩火；能與同學(xué)合作, 不欺負(fù)他人，盡自己能力幫助他人。社會(huì)主義核心價(jià)值觀知曉率高。4.師生個(gè)性發(fā)展得以均衡。由 2013 年全區(qū)義務(wù)段學(xué)生在區(qū)級(jí)以上獲獎(jiǎng)達(dá)四千余人次，上升到 2018 年的近萬人次，獲獎(jiǎng)人次明顯提升。師生個(gè)性發(fā)展呈現(xiàn)均衡發(fā)展態(tài)勢(shì)，之前師生個(gè)性發(fā)展獲獎(jiǎng)主要集中在幾所學(xué)校，而現(xiàn)在，師生個(gè)性發(fā)展獲獎(jiǎng)相對(duì)均衡、分散，不再是一花獨(dú)開。三、特色1.體系更加系統(tǒng)完整。整個(gè)“三位一體”的教育質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)體系突出了融合性和連續(xù)性原則，既保持了原《區(qū)綜評(píng)方案》的內(nèi)容體系，又根據(jù)有序增加、有機(jī)補(bǔ)充的原則，將《區(qū)綜評(píng)方案》和《市綜評(píng)方案》的評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)、評(píng)價(jià)內(nèi)容進(jìn)行合理對(duì)接和有效融合，同時(shí)也與《市優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展體制機(jī)制改革工作的意見》的要求保持一致，確保了方案的整體性和連續(xù)性，使體系更加系統(tǒng)完整。2.側(cè)重了共性問題。在評(píng)價(jià)中出現(xiàn)了一些推進(jìn)不夠到位的薄弱環(huán)節(jié)：“將教學(xué)中突出問題作為研究專題”的教研課題研究仍然毫無進(jìn)展，校領(lǐng)導(dǎo)撰寫的管理札記絕大多數(shù)是以論文、總結(jié)替代的方式呈現(xiàn)，常規(guī)月查通報(bào)難以落到實(shí)處，教師常規(guī)中聽課無建議的教師占有相當(dāng)大的比例。在評(píng)價(jià)過程中更側(cè)重共性問題的評(píng)價(jià)，重點(diǎn)向?qū)W校管理的薄弱環(huán)節(jié)及學(xué)校的共性問題轉(zhuǎn)移。3. 改進(jìn)了評(píng)價(jià)方式。一是加大了測(cè)評(píng)樣本的覆蓋面，對(duì)品德發(fā)展水平、身心發(fā)展水平、學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)狀況三個(gè)維度的問卷調(diào)查、量表測(cè)試等評(píng)價(jià)時(shí)，年級(jí)覆蓋二至九年級(jí)學(xué)生，量表測(cè)試以班為單位進(jìn)行抽樣。二是采取自行編制與借鑒的方式，進(jìn)一步改進(jìn)了三個(gè)維度的測(cè)評(píng)量表。4.科學(xué)運(yùn)用了評(píng)價(jià)結(jié)果。評(píng)價(jià)注重對(duì)問題的反映，突出了診斷功能；通過評(píng)選教育質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)優(yōu)勝校以及將教育質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)的結(jié)果納入學(xué)校目標(biāo)考核的辦法，使綜合評(píng)價(jià)的結(jié)果能作為完善教育政策措施的重要參考，作為評(píng)價(jià)考核學(xué)校教育工作的重要依據(jù)。四、問題共性問題的推進(jìn)效果仍然不佳，主要原因有三：一是對(duì)一些共性的重點(diǎn)問題的推進(jìn)存在認(rèn)識(shí)上的不足；二是沒有達(dá)成共識(shí)，形成一致意見；三是缺少部門之間的協(xié)調(diào)與溝通，形成共同堅(jiān)持，齊抓共推的協(xié)同機(jī)制。小學(xué) 2019 年度工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想2019 年，我們將緊緊圍繞區(qū)教體局工作要點(diǎn)，以提高全校師生成就感和幸福感為追求，不斷優(yōu)化辦學(xué)條件，深入推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量，在學(xué)校管理、教學(xué)改革、德育實(shí)踐等方面深入推進(jìn)，形成本校特色，努力讓學(xué)校成為學(xué)生樂學(xué)、教師幸福、家長(zhǎng)滿意的有一定特色的 xx 區(qū)學(xué)校的典范。二、工作目標(biāo)1．以人為本，德育為先，強(qiáng)化行為規(guī)范教育。2．深化新課堂教學(xué)改革，努力提高教學(xué)質(zhì)量。3．深入開展聯(lián)盟教研活動(dòng)，提高教師新課堂教學(xué)水平。4．培育特色校園文化，豐富學(xué)校育人內(nèi)涵。5．堅(jiān)持預(yù)防為先，創(chuàng)建平安校園。三、工作思路1．突出“一個(gè)中心”，即突出素質(zhì)教育中心地位，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。2．抓好“兩個(gè)重點(diǎn)”，即加強(qiáng)學(xué)生自主化管理和新課堂教學(xué)改革。3．搞好 “三項(xiàng)建設(shè)”，一是突出制度建設(shè)，實(shí)施人文化加精細(xì)化管理; 二是突出學(xué)校內(nèi)涵文化建設(shè)，以日常行為規(guī)范養(yǎng)成為重點(diǎn)，落實(shí)過程管理，推動(dòng)德育工作再上新臺(tái)階; 三是深化“和暢新課堂”教學(xué)研究活動(dòng)，大力提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。4．做好“四個(gè)保障”，即學(xué)校安全有保障、教育工作秩序有保障、教師教育教學(xué)改革熱情有保障、教師隊(duì)伍踏實(shí)務(wù)教作風(fēng)有保障。四、主要工作及措施、要求(一 )管理工作1．堅(jiān)持以人為本，倡導(dǎo)“政策引領(lǐng)、民主參與、人文關(guān)愛”的管理理念，以“民主管理、人文管理、制度管理、目標(biāo)管理”為內(nèi)容，形成科學(xué)的考核、評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持依法治校、依法治教，以情育人，構(gòu)建人文校園，充分調(diào)動(dòng)全體教職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高師生校園生活質(zhì)量和幸福指數(shù)2．加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，倡導(dǎo)三種精神，錘煉四種能力，強(qiáng)化五種意識(shí)(三種精神：熱愛學(xué)生，潛心教育的奉獻(xiàn)精神;敢于吃苦、迎難而上的拼搏精神; 與時(shí)俱進(jìn)、銳意改革的創(chuàng)新精神。四種能力：校本研修能力，課程開發(fā)能力，心理疏導(dǎo)能力，學(xué)法指導(dǎo)能力，五種意識(shí)：責(zé)任意識(shí)，憂患意識(shí)，協(xié)作意識(shí)，全局意識(shí)，進(jìn)取意識(shí))，全面塑造教師良好形象。3．深入落實(shí)管理責(zé)任制。開展好教干值勤巡課檢查制。政務(wù)處每周一次班隊(duì)會(huì)檢查、安全檢查、衛(wèi)生檢查。教務(wù)處每周組織好集體教研活動(dòng)和基本功培訓(xùn)活動(dòng)，每月一次教學(xué)常規(guī)工作檢查。工會(huì)安排每周的職工活動(dòng)。家長(zhǎng)委員會(huì)組織好家長(zhǎng)的培訓(xùn)活動(dòng)。(二 )黨建工作以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神為動(dòng)力，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為抓手，緊緊圍繞“教育創(chuàng)新、內(nèi)涵發(fā)展”這一主題，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)，探索新時(shí)期黨建工作新思路，為學(xué)校教育的健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織和思想保證。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員的引領(lǐng)示范作用，在教職工中營(yíng)造樹師德，提素質(zhì)，比貢獻(xiàn)的氛圍。(三 )德育工作1．以立德樹人為第一要?jiǎng)?wù)，全面開展學(xué)生思想道德建設(shè)。堅(jiān)持德育為首，牢固樹立全員、全方位、全過程的大德育觀，進(jìn)一步更新教育觀念，明確人人都是德育工作者，加強(qiáng)德育課程建設(shè)，憑借各學(xué)科教育資源充分挖掘德育因素，加強(qiáng)學(xué)生道德品質(zhì)的培養(yǎng)。2．以主題班隊(duì)會(huì)為載體，深入推進(jìn)學(xué)生自主教育。開好每周一的班隊(duì)會(huì)課，要求提前定主題、定內(nèi)容，師生做好充分準(zhǔn)備，通過形式多樣活動(dòng)，讓學(xué)生由他律變自律，形成良好的行為習(xí)慣。3．以家長(zhǎng)微課為切入點(diǎn)，努力拓展教育資源渠道。充分開辟第二課堂，讓一技之長(zhǎng)的家長(zhǎng)成為學(xué)校的編外教師，讓學(xué)生享受龐大的家長(zhǎng)群體教育資源，廣泛汲取教科書以外的教育營(yíng)養(yǎng)。4．以社團(tuán)活動(dòng)為平臺(tái)，大力促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。充分利用社會(huì)資源優(yōu)勢(shì)，大力開展特色社團(tuán)活動(dòng)，讓學(xué)生快樂、健康、全面發(fā)展，社團(tuán)活動(dòng)開展做到有計(jì)劃、有過程、有成果。5．以和樂獎(jiǎng)?wù)聻樽ナ?，建?gòu)完善學(xué)生評(píng)價(jià)新體系。繼續(xù)深化探索和樂獎(jiǎng)?wù)聽?zhēng)章活動(dòng)，建構(gòu)完善學(xué)生評(píng)價(jià)新體系，全面調(diào)動(dòng)學(xué)生自我教育及學(xué)習(xí)積極性，讓學(xué)生體會(huì)成功與進(jìn)步的愉悅感，逐漸養(yǎng)成生活與學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。（四）教學(xué)工作1．以“和暢新課堂”為陣地，繼續(xù)深化課堂教學(xué)改革。保持銳意改革的勢(shì)頭，通過教育聯(lián)盟，持續(xù)推進(jìn)“和暢新課堂”教學(xué)改革研究，分學(xué)科、分學(xué)段、分課型做好階段性總結(jié)，讓新課堂成果惠及全校師生。（1）發(fā)揮教育聯(lián)盟的帶頭作用。（2）做好青年教師培訓(xùn)。（3）做實(shí)集體教研活動(dòng)。（4）加強(qiáng)小課題研究。2．以“新課程”為統(tǒng)領(lǐng)，繼續(xù)探索三級(jí)課程建設(shè)。（1）開全國(guó)家課程。規(guī)范教師備課、上課、批改、輔導(dǎo)、測(cè)評(píng)五環(huán)節(jié)工作。（2）開齊地方課程。讓傳統(tǒng)文化、環(huán)保教育、書法等地方課程落地生根。（3）開好校本課程。讓足球、網(wǎng)球、乒乓球、舞蹈、繪畫、演講、合唱等校本課程成為特色品牌。3．以“新評(píng)價(jià)”為手段，繼續(xù)研究科學(xué)評(píng)價(jià)方式。堅(jiān)持“為學(xué)生的終生發(fā)展奠基”的教育理念，通過測(cè)評(píng)杠桿，以日常評(píng)價(jià)和學(xué)生的成長(zhǎng)記錄為基礎(chǔ)，關(guān)注學(xué)生的特長(zhǎng)和潛能，發(fā)揮評(píng)價(jià)促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的功能，打破傳統(tǒng)一卷定性的評(píng)價(jià)方式，建立科學(xué)的發(fā)展性評(píng)價(jià)體系。（1）利用和樂獎(jiǎng)?wù)乱I(lǐng)“和暢新課堂”評(píng)價(jià)（2）實(shí)施小組捆綁評(píng)價(jià)機(jī)制。（3）完善多元評(píng)價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)綠色質(zhì)量評(píng)價(jià)。（五）工會(huì)工作針對(duì)教師工作強(qiáng)度大、心理壓力大等現(xiàn)實(shí)情況，學(xué)校將采取多項(xiàng)措施，增進(jìn)人文關(guān)懷，為教職工減壓放松，提高教師職業(yè)幸福感。一是提高教師生活質(zhì)量。組織豐富多彩的文體活動(dòng)，大力倡導(dǎo)“每天鍛煉一小時(shí)，健康工作五十年,幸福生活一輩子”，舉辦多種形式的主題活動(dòng)，讓教師享受到學(xué)校生活的豐富和快樂。二是減輕教師工作壓力。學(xué)校首先積極創(chuàng)設(shè)條件減輕教師的工作負(fù)擔(dān)，減少教師不必要的評(píng)比和檢查，盡量不占用教師工作時(shí)間，引導(dǎo)教師提高專業(yè)素養(yǎng)，深化課堂改革，創(chuàng)新教學(xué)模式，打造輕負(fù)高效課堂，讓教師擁有寬松的自由支配時(shí)間。三是建立正確職業(yè)期待。引導(dǎo)教師正確認(rèn)識(shí)自己的職業(yè)價(jià)值，形成合理的職業(yè)期待，使教師在快樂工作中體驗(yàn)到工作的快樂，通過教學(xué)，實(shí)現(xiàn)自己的理想價(jià)值。（六）后勤工作樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)校教育教學(xué)工作提供有力保障。加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，進(jìn)一步完善購物、保管、使用等管理制度。加強(qiáng)校園花草樹木管理，抓好校園環(huán)境建設(shè)，確保環(huán)境凈化、綠化、美化。加強(qiáng)節(jié)約型學(xué)校建設(shè)，節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材，控制辦公費(fèi)用，降低辦學(xué)成本，建立良好的后勤管理秩序。(七 )安全工作牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，健全和完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)廣大師生的法制觀念、安全意識(shí)，提高安全防范和自護(hù)自救能力，創(chuàng)建和諧平安校園。1．全面落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任制，確保安全工作落實(shí)到位。2．完善并落實(shí)學(xué)校安全管理制度。3．扎實(shí)開展“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)，認(rèn)真開展自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。對(duì)存在的安全和衛(wèi)生隱患，逐一制訂切實(shí)可行的整改方案，及時(shí)消除隱患。新的一年，新的思路，給我們帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，也給我們提出了新的目標(biāo)和要求。我們要繼續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量立校意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，振奮精神、團(tuán)結(jié)拼搏、腳踏實(shí)際，努力提升辦學(xué)品位，為確保實(shí)現(xiàn) 2019 年的奮斗目標(biāo)，辦好人民滿意的教育，讓我們共同努力!