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財 務 人 員 2019 年 工 作 計 劃 安 排 三 篇篇一財務會計工作做到細致、快速、有效率是每個會計工作者的追求。完成會計工作，提高服務質量是使命。作為一名合作的會計人員，就要為自己制定一個詳細的會計工作計劃方案，以下是工作計劃范文，請參考。為更好地完成會計工作，增強服務意識，提高工作效率，特制定會計工作計劃 嚴格貫徹一費制制度，開學初公示收費標準，讓每位家長明明白白繳費。 2.開好票據，與銀行做好協調工作，將每筆款項進入相應專戶。 3.按時完成在職教師及退休教師的每月工資報表，及時調整、變動相關工資，完成各類工資表格。4.做好每季度退休教師的醫(yī)藥費發(fā)放工作，服務到位，讓每位退休教師滿意。 5.做好在職教師及子女醫(yī)藥費的發(fā)放工作。 6.與校領導商議，做好20xx 年度學校收支預算，努力做到科學、合理、節(jié)約、務實。 7.與總務主任合作，做好一學期社會實踐活動費、作業(yè)本費的退費工作，做到實事求是、絲毫不差。8.配合區(qū)財政局，做好各種報表的填寫工作。 9.和班主任老師密切配合，做好 20xx 年度少兒醫(yī)療保險的申報工作，為家長、為社會做實事。 10.每月月底完成學校財務的月報工作，及時匯報學校財務狀況。11.積極配合學校，完成學校各種應急任務?；仡欉^去，展望未來，***房地產公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮，新的 20**，財務部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時，更要戒驕戒躁，繼續(xù)保持 20**年的昂揚斗志，同時不斷的發(fā)現并彌補工作中的不足，在保證作為公司核心的財務機構正常運作的前提下，將財務的管理提高到一個新的層次!因此，財務部對充滿激情的 20**年作出了如下的展望和規(guī)劃： 一、進一步加強員工的成本控制意識，嚴格控制借支的審批流程，層層把關，當然，這個工作與各個部門的直接分管經理的管理是分不開的;同時，財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳，老職工帶新職工，把***嚴格借支，節(jié)約費用，7 天沖賬的優(yōu)良作風延續(xù)下去;對于項目的請款嚴格審批制度，經理一支筆制度，對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批，超出借支范圍的請款除特別批準外，財務一律不得核銷負責人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。二、加強往來款項的催收力度，需要各項目總監(jiān)極力配合財務的此項工作，對各個項目的正?；乜?，按照公司財務部制定的傭金結算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結算表，除法定節(jié)假日外，財務部每月 5 日左右對各項目所報數據歸總，向董事辦上報當月資金收付計劃。 三、配備財務人員：財務部工作量日漸加強，鑒于目前財務工作在運作尚好，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則，財務建議至少增加一名主管會計，負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把控，出納除負責日常收支及資金收付計劃外，加強往來款項的催要工作，成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算，另協助往來款項的清欠工作。四、配備金蝶升級版財務軟件及多端口：至少配備三個財務軟件端口，董事辦一個端口，主管會計一個端口，出納一個端口，各負其職，出納負責現金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核，會計負責收、付、轉全盤內、外賬務處理，董事辦設置查詢功能，實時進入賬務系統(tǒng)，進行現金銀行查詢，這樣就必須具備一個條件，所有收支發(fā)生時，由經手人將手續(xù)完備的單據直接傳遞給會計、出納同時記賬。這樣就均衡了平時的日常工作量，不會出現平時出納忙，月底會計忙，并且會計出納同時做了相當一部分重復工作，月底核對賬務也很繁瑣費時的情況，工作起來更加高效，有序，時效性和監(jiān)控性更強。由此，財務管理更加規(guī)范，流水化，分工明確，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調配。五、日常工作：認真完成每月原始憑證審核、納稅申報，憑證裝訂和財務檔案、代理策劃等合同管理，現金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務核對和往來款項催收等日常工作，保證不出差錯，做好資金安排，保證公司資金正常運作。六、其他：配合其他部門完成公司交給的其他工作。 為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務，加強財務管理，完財務制度，做到財務工作長計劃、短安排，使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。篇二工作目標：立足基礎工作，深化工作細節(jié);提高人員素質，追求工作質量第一部分財務工作 一、財務基礎工作 (一) 、制定財務制度及相關流程執(zhí)行標準。 1、從公司實際出發(fā)依據《企業(yè)會計準則》制定公司財務制度。 2、制定各項財務工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。3、尋求創(chuàng)新和突破，細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。 4、完善內部控制，不斷查找財務工作中存在的漏洞，對發(fā)現的問題及時上報公司，并對應完善相關制度。 (二)、擬定財務人員配置及崗位職責 1、根據公司發(fā)展需要，擬定財務部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。2、按照規(guī)范、精細、科學的標準，提升財務人員綜合素質和強調工作的主動性，以提升財務部整體工作水平。 (三)、會計核算管理 1、進一步規(guī)范會計科目按照公司業(yè)務的具體需求，依據《企業(yè)會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類，規(guī)范會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學性、一致性。 2、理順現金收支、貨款結算流程 為保證現金收支的安全性、合理性，避免在支付現金環(huán)節(jié)出現漏洞，規(guī)定經辦人員必須填寫現金、費用支付單據，寫明支付原由，并必須經公司財務部總監(jiān)簽字，方可支付，使現金按標準管理，做到有據可查，避免收付風險。3、加強財務指標分析力度 ①按時完成月度、季度、年度的財務分析報表，上報數字做到零差錯。 ②**年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。 ③對促銷推廣活動的投入、產出及其實施效果進行分析，重點關注影響各項指標的相關因素，提出促銷推廣中存在的問題。④通過高質量的財務分析為企業(yè)未來經營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據。 二、財務管理工作 (一) 、強化財務監(jiān)管職能 1、加強對庫存的監(jiān)管 庫存是企業(yè)正常經營的基本保證，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準確性，財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進行抽查，對有問題商品，及時發(fā)現，及時督促相關部門予以整改，并對產生問題的部門進行考核，通過考核與監(jiān)督，降低問題商品的數量，努力提高存庫存周轉率，減少庫存損失。2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流，加強對銷售、費用的監(jiān)管 ①在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報公司; ②對經營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計，并上報公司，力爭費用支出的合理性; 3、加強對人員調動和工作交接的監(jiān)督 針對各崗位工作的特殊性，相關人員如果變動，必須履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由主管領導監(jiān)交，避免貨品、錢、物損失風險。(二 )加強安全管理，杜絕安全隱患 安全是企業(yè)正常經營的前提和重要保障，安全工作應常抓不懈，作為資金的管理部門，進一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中; 1、增強全員的安全防范意識;宣傳公司各項安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座，熟練掌握安全器具，進行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生; 2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據、印鑒、發(fā)票等安全; 3、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關等進行檢查，消除各類安全隱患;篇三皮書指出，20xx 年，國家宏觀調控政策的作用顯現，市場供給方資金鏈條繃緊，需求方處于明顯觀望狀態(tài)，商品房交易量大幅下降，房價上漲幅度逐步放緩，房地產市場景氣回落。20xx 年將延續(xù) 20xx 年房市的低迷，需求方短期內難以走出觀望，開發(fā)企業(yè)會迎來一輪“洗牌”，供需雙方作用下，短期內房價面臨進一步回調。炒房者將因投機能力下降而不同程度地退出市場，首次購房的自住性需求將更為謹慎; 購房需求將向實用性的中小戶型集中;留存在市場當中的真正的住房需求者將會對房地產產品提出更高要求，未來市場競爭會更加激烈。20xx 年 XX 公司的發(fā)展重點主要會放在 XX 項目開發(fā)上，同時還要兼顧兩個工業(yè)項目，可以說任務十分艱巨。再加上嚴峻的行業(yè)形勢，財務部的肩上的擔子也非常沉重。根據目前的行業(yè)形勢、根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略，財務部重點將在以下幾個方面開展工作：1、在年前籌集支付各建筑施工單位的工程款資金，保證公司順利渡過年關。 2、與銷售部密切配合，加速回籠售房資金。 3、配合 XX 部、物業(yè)公司做好 XX 的全面營運工作。 4、組織好 XX商鋪銷售的土地增值稅籌劃和清算工作。 5、財務部將嘗試以項目為周期編制 XX 項目預算，如有可能，希望能請到 X 老師來我們公司進行咨詢和指導。通過推行項目預算加強成本管控力度。 6、不斷修正工作流程和完善內部控制。提高財務部對各類經濟業(yè)務的監(jiān)督力度財務部年終個人工作總結及小結財務部年終個人工作總結及小結。7、加強財務部合同管理。 8、加強財務部員工素質建設和業(yè)務培訓。爭取在 xx 年打造出一支高素質、骨干成員穩(wěn)定、職業(yè)化的財務團隊。 如果說 xxxx 年是財務部痛苦轉型的一年，那么 20xx 年將是財務部昂首邁進的一年，財務部全體員工將繼續(xù)艱苦奮斗、努力拼搏，以更成熟的管理水平和更飽滿的工作熱情迎接 20xx 年。最后祝愿我們的企業(yè)、我們的團隊在 20xx 年實現企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略目標。