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阿里巴巴員工 2018 年工作總結(jié)匯報(bào)轉(zhuǎn)眼就到了 12 月，2018 就快結(jié)束了。本周部門(mén)開(kāi)會(huì)總結(jié)了過(guò)去的工作與未來(lái)的展望，也是個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)去回顧、審視、思考自己的 2018 年。玄難說(shuō)過(guò)人與人的差距來(lái)自于思考與總結(jié)，我深深地認(rèn)同這一點(diǎn)。我也把自己的一部分思考寫(xiě)下來(lái)，在公眾號(hào)里和大家分享我的 2018。工作經(jīng)歷面對(duì)困難上半年一開(kāi)始，就被調(diào)整到一個(gè)新的項(xiàng)目。工作量大，時(shí)間短，穩(wěn)定性要求高，沒(méi)有現(xiàn)成的解決方案可以借鑒。在多次的指導(dǎo)與批評(píng)中，就這樣開(kāi)工了，過(guò)程很坎坷，也遇到了很多挑戰(zhàn)與困難，經(jīng)受了很多質(zhì)疑與批評(píng)。不管怎樣，最終總算是保質(zhì)保量完成了項(xiàng)目。改進(jìn)優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)行到后面的階段，大家都有了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，架構(gòu)、工具、管理都有了大的提升，工作看起來(lái)越來(lái)越穩(wěn)了。這時(shí)候我主導(dǎo)了其中一個(gè)關(guān)鍵的階段，扛著壓力設(shè)計(jì)方案、跨團(tuán)隊(duì)溝通、編碼落地，感覺(jué)自己的能力又有了提升。也許我工作比較主動(dòng)吧，后面一直主動(dòng)推著工作往前走，這也為上半年的績(jī)效打下了基礎(chǔ)。擁抱變化當(dāng)我信心滿(mǎn)滿(mǎn)地準(zhǔn)備開(kāi)始下一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，又被調(diào)去做國(guó)際化，換了主管，做了新的項(xiàng)目。探索未知的領(lǐng)域，摸索新的開(kāi)發(fā)方式，沉淀架構(gòu)能力。如此有挑戰(zhàn)的工作，真的太適合我了。來(lái)阿里 555 天，習(xí)慣了變化、困難與挑戰(zhàn)，越來(lái)越喜歡阿里。工作感悟選擇比努力重要2018 年進(jìn)步很大，來(lái)阿里工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是正確的選擇。對(duì)我而言，前兩家公司太安逸輕松了，沒(méi)有太多挑戰(zhàn)就沒(méi)有技術(shù)的進(jìn)步和能力的提升，沒(méi)有進(jìn)步就無(wú)法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。去年我還因?yàn)椴贿m應(yīng)阿里而悶悶不樂(lè)，今年已經(jīng)明顯有了進(jìn)步，感覺(jué)離自己的目標(biāo)更近了一步。關(guān)于架構(gòu)的理解從高內(nèi)聚低耦合的基本原則，到模塊化、組件化、插件化的演進(jìn)之路，我們的架構(gòu)在靈活性、擴(kuò)展性、維護(hù)性、穩(wěn)定性方面已經(jīng)做到了非常優(yōu)秀的水平。從開(kāi)始的似懂非懂，到對(duì)架構(gòu)有了自己的理解，現(xiàn)在能夠影響架構(gòu)、修改架構(gòu)代碼，今年在架構(gòu)方面有了不錯(cuò)的進(jìn)步。認(rèn)知水平的提升一個(gè)人要進(jìn)步，首先要提高自己的認(rèn)知水平，然后才能提升能力。因?yàn)橐粋€(gè)人的能力上線(xiàn)是不會(huì)超越認(rèn)知上線(xiàn)的。今年在這個(gè)方面感受特別明顯，尤其是對(duì)架構(gòu)的理解。認(rèn)知水平的提升來(lái)源于平時(shí)的思考與總結(jié)，所以玄難才會(huì)著重提到這兩點(diǎn)。有些人工作了多年，卻只是一年能力的重復(fù)，認(rèn)知不提升一輩子都無(wú)法再繼續(xù)進(jìn)步。工作方式的改進(jìn)從畢業(yè)進(jìn)入第一家公司，主管就一直強(qiáng)調(diào)要寫(xiě)日志，第二家公司甚至強(qiáng)制大家寫(xiě)日?qǐng)?bào)，到了阿里卻沒(méi)有任何要求。我就這樣放松了自己，直到回顧和思考今年的工作，我才意識(shí)到日志的重要性?？催^(guò)《黑匣子思維》的人都知道，只有客觀的記錄可以幫助大家發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。重新寫(xiě)日志已經(jīng)有兩個(gè)月了，感受特別明顯，審視過(guò)去能看到更深層次的問(wèn)題。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的意義很多大公司都在講數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，我們的架構(gòu)也是元數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的代表。什么是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)呢?我在去年對(duì)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)還只知皮毛，嘗試著寫(xiě)了一個(gè)架構(gòu)，就靠著這個(gè)架構(gòu)帶給我的成長(zhǎng)拿到了阿里的門(mén)票。直到今年看到了星環(huán)，再去審視團(tuán)隊(duì)軟件架構(gòu)的數(shù)據(jù)才真正理解了數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的含義。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)帶來(lái)的靈活性能夠使得軟件架構(gòu)有無(wú)限的可能和潛在的商業(yè)價(jià)值。架構(gòu)的領(lǐng)域特性Spring、MyBatis 等都屬于通用的架構(gòu)，具體的業(yè)務(wù)還需要在此基礎(chǔ)上去構(gòu)建自己的業(yè)務(wù)架構(gòu)。業(yè)務(wù)架構(gòu)為特定領(lǐng)域而誕生，但一定會(huì)在發(fā)展的路上演進(jìn)出通用性的能力。阿里的 TMF 框架為交易而生，如今已經(jīng)成為了星環(huán)的基石。在通用與領(lǐng)域之間、底層與業(yè)務(wù)之間、沉淀與重復(fù)之間需要把握好架構(gòu)的邊界，只做應(yīng)該做的。架構(gòu)的商業(yè)意義無(wú)論是什么樣的架構(gòu)，都是為了提效率、降成本而誕生。提供可復(fù)用的基礎(chǔ)能力，制定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)外輸出解決方案，才能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。而我接下來(lái)的工作將圍繞著沉淀與輸出進(jìn)行，從架構(gòu)師的角度去推動(dòng)軟件架構(gòu)的發(fā)展，才真正明白了架構(gòu)。未來(lái)已來(lái)今年最大的成長(zhǎng)是學(xué)會(huì)了擁抱變化。擁抱變化是一種心態(tài)，不服輸，有勇氣戰(zhàn)勝困難，同時(shí)也要求你有能力去承擔(dān)這一切。你擁有的是能力，還未擁有的是潛力，怎樣把潛力變成能力呢，唯有鼓起勇氣去經(jīng)歷這一切。希望我的 2019 更加精彩，你也一樣，一起努力吧!