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內(nèi)部審計(jì)課件.ppt

上傳人:1666****666 文檔編號(hào):50248428 上傳時(shí)間:2022-01-20 格式:PPT 頁(yè)數(shù):36 大?。?18.50KB
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1、 1999 1999年年6 6月以前的內(nèi)部審計(jì)定義月以前的內(nèi)部審計(jì)定義 內(nèi)部審計(jì)內(nèi)部審計(jì)是建立于組織內(nèi)的獨(dú)立的評(píng)價(jià)職能,該職能作為對(duì)組織的一種服務(wù),目的是檢查和評(píng)價(jià)組織的活動(dòng)。審計(jì)目標(biāo)包括以合理的成本提高有效的控制。增加價(jià)值:增加價(jià)值:組織的存在是為其所有者、其他股東、客戶及當(dāng)事人創(chuàng)造價(jià)值或利益。增加價(jià)值這個(gè)概念表明了組織存在的目標(biāo)。加之可以通過(guò)組織產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)以及為促進(jìn)組織的產(chǎn)品和服務(wù)而使用資源的方式來(lái)獲得。在收集信息以理解和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中,內(nèi)部審計(jì)師會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)和極有利于組織的改善機(jī)會(huì)形成重要的見(jiàn)解。這種有價(jià)值的信息可以通過(guò)咨詢、建議、書面溝通或通過(guò)其他所有能在適當(dāng)?shù)墓芾韺踊蚪?jīng)營(yíng)部門恰當(dāng)

2、溝通的產(chǎn)品來(lái)實(shí)現(xiàn)。 確認(rèn)服務(wù):確認(rèn)服務(wù):證據(jù)檢查的目標(biāo)是對(duì)組織的風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理過(guò)程提供獨(dú)立的評(píng)估。確認(rèn)服務(wù)可以包括財(cái)務(wù)審計(jì)、績(jī)效審計(jì)、合規(guī)審計(jì)、系統(tǒng)安全審計(jì)及審慎性業(yè)務(wù)。 咨詢服務(wù):咨詢服務(wù):是顧問(wèn)及有關(guān)的客戶服務(wù)活動(dòng),這項(xiàng)服務(wù)的性質(zhì)和范圍要與客戶協(xié)商一致,并用于增加組織價(jià)值和改善組織經(jīng)營(yíng)。咨詢服務(wù)包括商議、建議、促進(jìn)作用、程序設(shè)計(jì)及培訓(xùn)。 控制:控制:由管理層、董事會(huì)及其他當(dāng)事人采取的各種行動(dòng),以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理及增加已確立的宗旨和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。管理層進(jìn)行計(jì)劃、組織和指導(dǎo)充分活動(dòng)的實(shí)施,為宗旨和目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)提供了合理的確認(rèn)。 治理過(guò)程:治理過(guò)程:組織利害關(guān)系人的代表(如,股東等)所利用的用于監(jiān)督由管理層管理的風(fēng)險(xiǎn)和控制過(guò)程的程序。 客觀性:客觀性:某種無(wú)偏的心理姿態(tài),它要求內(nèi)部審計(jì)師以如下方式實(shí)施業(yè)務(wù),即他們對(duì)工作成果的誠(chéng)實(shí)信念、沒(méi)有重大的質(zhì)量妥協(xié)??陀^要求內(nèi)部審計(jì)師對(duì)審計(jì)事件的判斷不從屬于其他人的判斷。

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