《醫(yī)院院長(zhǎng)在節(jié)后收心會(huì)上的講話》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《醫(yī)院院長(zhǎng)在節(jié)后收心會(huì)上的講話（4頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

醫(yī)院院長(zhǎng)在節(jié)后收心會(huì)上的講話同志們：大家好！濃濃的春節(jié)氣氛已經(jīng)漸漸散去，或許有的同志還沉浸在春節(jié)的喜悅和安逸里，但新的征程已經(jīng)拉開(kāi)序幕。XXXX 年，經(jīng)過(guò)幾代全體人員的不懈奮斗，醫(yī)院各項(xiàng)指標(biāo)不斷刷新歷史，進(jìn)入全面發(fā)展新時(shí)期。站在新的歷史起點(diǎn)，我們重整行裝再出發(fā)。XXXX 年，是改革的關(guān)鍵年，全院干部職工要不忘初心、奮發(fā)有為，擼起袖子加油干，共同描繪醫(yī)院更加壯闊輝煌的發(fā)展畫(huà)卷。XXXX 年 X 月，醫(yī)院各項(xiàng)指標(biāo)再次創(chuàng)造奇跡，入院量XXXX，同比增長(zhǎng) XX.XX%。手術(shù)量 XXX 臺(tái)次，同比增長(zhǎng)XX.XX%。全體人員用亮眼的成績(jī)迎來(lái)開(kāi)門紅。退休老干部為我們的成績(jī)由衷感到自豪，他們?cè)谖⑿派习l(fā)起了醫(yī)院宣傳周，春節(jié)期間對(duì)醫(yī)院的輝煌進(jìn)行盤點(diǎn)。成績(jī)的背后是全院職工付出的辛勤汗水，即使在春節(jié)假期，也有很多同志奮戰(zhàn)在一線，大年三十早晨急性心梗患者救治成功、大年初一消化道出血患者轉(zhuǎn)危為安、春節(jié)期間一個(gè)個(gè)可愛(ài)的寶寶通過(guò)無(wú)痛分娩來(lái)到這個(gè)美麗的世界、患者家屬為急診科青年醫(yī)生的暖心行動(dòng)寫(xiě)出了長(zhǎng)篇感謝信. .全體人員高超的技術(shù)與無(wú)私的付出，贏得了醫(yī)院大家庭與社會(huì)各界的點(diǎn)贊，大家辛苦了！全體全體人員要登高望遠(yuǎn)、居安思危，勇于變革、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯，在改革中順勢(shì)而為，以此次績(jī)效調(diào)整為契機(jī)，再創(chuàng)技術(shù)發(fā)展新輝煌，全面提升內(nèi)涵質(zhì)量，開(kāi)源節(jié)流，奮發(fā)有為謀發(fā)展，奮力奪取醫(yī)院發(fā)展新時(shí)期的偉大勝利。也為一年來(lái)為之付出勞動(dòng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，勤奮工作的全體員工 致以崇高的敬意！同時(shí)，對(duì)新區(qū)醫(yī)院下出工作，強(qiáng)調(diào)以下三 的組織 者和帶頭人，一定要發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用，專家及老同志起到排頭兵作用。引領(lǐng)作用是直接的、客觀的、立可見(jiàn)效果 的， 員工的素質(zhì)教育不可少，領(lǐng)導(dǎo) 以身作則，處處作表率不 可小 視，大家都知道領(lǐng)導(dǎo)的方法千條萬(wàn)條，帶頭表率。是第 一條。大家可以看到，很多醫(yī)務(wù) 人員，工作積極、學(xué)習(xí)刻苦、 服 務(wù)熱情、儀容儀表規(guī)范是老同志起到了表率作用，還有一 些消極因素也是有目共睹，需要我們共同努力去糾正。醫(yī)院 各項(xiàng)規(guī)章制度，人人遵守，領(lǐng)導(dǎo) 及老同志一定要帶頭遵守， 身先士卒，制度面前人人平等，沒(méi)有制度以外的特殊公式。 常言道，說(shuō)一千到一萬(wàn)，不如做出樣子流身汗，相信 2015 年通過(guò)員工素質(zhì)教育、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展 前景會(huì)更好。 醫(yī)院的發(fā)展靠什么推動(dòng)？靠全院近300 名員工，只有全體員 工團(tuán)結(jié)一心，凝成一股繩，才能戰(zhàn)勝困難，取得各項(xiàng)工作的 勝利。因此，院 領(lǐng)導(dǎo)要高度重視民主工作，經(jīng)常深入實(shí)際調(diào) 查研究，傾 聽(tīng)員工呼聲，了解員工所需，把握員工思想動(dòng)態(tài)， 摸準(zhǔn)脈。 對(duì)員工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題要及早研究落實(shí)，做 到件件有落實(shí)、事事有回音。著力解決員工最關(guān)心、最直接、 最現(xiàn)實(shí)的合理需求。這就需要院領(lǐng)導(dǎo)做好三項(xiàng)工作：一是要 注意緊緊圍繞醫(yī)院實(shí)際，凝聚班子成員和全體員工的智慧，想辦法推動(dòng)醫(yī)院健康發(fā)展，落實(shí)五年規(guī)劃第三步， “見(jiàn)效益” 設(shè)想。二是聚合力，要把全體員工的力量匯聚起來(lái)，杜絕各 種內(nèi)耗，形成團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展的良好氛圍。三是抓執(zhí)行。要 嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，真心使制度和措施落實(shí)到工 作中去，發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時(shí)，還要做好制度宣傳的解釋 工作，引導(dǎo)員工明白為什么這樣做，這樣做有什么好處？從 而從思想上、行動(dòng)上順應(yīng)醫(yī)院的召喚，聽(tīng)從指揮，積極投入 醫(yī)院發(fā)展的各項(xiàng)工作中。沒(méi)有激情的工作是平庸的。比爾*蓋茨有句名言：“每天早晨起來(lái)，一想到從事的工作和所開(kāi)發(fā)的技術(shù)將會(huì)給人類帶來(lái)巨 大影響和變化，我就會(huì)無(wú)比興奮和激動(dòng)” ， 比爾*蓋茨的這 句話闡述他對(duì)工作的激情。激情是工作最大的動(dòng)力，是一種 自強(qiáng)不息、勇往直前、奮發(fā)向上、具備責(zé)任感的精神，所以， 如何調(diào)動(dòng)員工激情，我認(rèn)為：經(jīng)常有新想法，新措施、讓每 位員工工作目標(biāo)明確， 感受到工作充 實(shí)、心情愉悅，不感 到疲憊。是調(diào)動(dòng)員工激情可取的辦法，對(duì)工作積極，成績(jī)突 出的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)，體現(xiàn)出工作的價(jià)值，樹(shù)立起使命感，就 能在個(gè)人工作中產(chǎn)生前進(jìn)的動(dòng)力。另外能夠讓新進(jìn)員工受到 10 醫(yī)院的火熱的感染，對(duì)工作的熱情像野火一般蔓 延，像工作談戀愛(ài)一樣精力充沛，工作效率高，每天精神飽滿地去迎接工作中的挑戰(zhàn)，以最佳的精神狀態(tài)去發(fā)揮自己的 才能，才能迅速成長(zhǎng)。 同志們，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，醫(yī)院是救死扶傷的地方，我衷心希望尊敬醫(yī)院的全體員工，凝聚合力，開(kāi)拓進(jìn)取，在 新的起點(diǎn)上，再鑄輝煌、再譜新篇章！值此新春佳節(jié)即將來(lái) 臨之際，我提前給新區(qū)醫(yī)院全體員工及各位的家人們拜個(gè)早 年，祝大家新春快樂(lè)、工作順利、闔家幸福、萬(wàn)事如意！