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《施工組織與設(shè)計》試題庫

上傳人:daj****de2 文檔編號:50772798 上傳時間:2022-01-22 格式:DOC 頁數(shù):11 大小:369.50KB
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1、《施工組織與設(shè)計》試題庫 一、單選題(本大題共 15 小題,每題 1 分,共 15分) 1. 下列工作中,分部工程是( B )。 A、基坑開挖工程 B、主體結(jié)構(gòu)工程 C、建某撞多層住宅工程 D、電氣安裝工程 2. 建筑產(chǎn)品地點的固定性和類型的多樣性決定了建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的( B )。 A、流動性 B、單件性 C、地區(qū)性 D、綜合復(fù)雜性 3. 縮短工期也不能無限制增加施工班組內(nèi)人數(shù),這是因為受到( A )的限制。 A、足夠工作面 B、勞動力 C、生產(chǎn)資源 D、預(yù)算 4. 關(guān)鍵工作的總時差在網(wǎng)絡(luò)某工程外墻抹灰 2494卅,產(chǎn)量定額8.4希工日;內(nèi)墻抹 灰4271mf,產(chǎn)量定額11.

2、4*/工日;天棚抹灰3500卅,產(chǎn)量定額8.2m2/工日,則 綜合產(chǎn)量定額為(B )m2/工日。 A、 9.33 B、 9.34 C、 10.33 D、 10.34 5. 圖紙會審一般由( A )主持。 A、設(shè)計單位 B、施工單位 C、監(jiān)理單位 D、建設(shè)單位 6. 技術(shù)資料準(zhǔn)備的內(nèi)容不包括( D )。 A、編制施工預(yù)算 B、熟悉和會審圖紙 C、編制標(biāo)后施工組織設(shè)計 D、編制技術(shù)組織措施 7. 某施工段上的工程量為300m3,由某專業(yè)工作隊施工,已知計劃產(chǎn)量定額為 10m3/ 工日,每天安排兩班制,每班 5人,則流水節(jié)拍為( A )天。 A、 3 B、 4 C、 5 D、 6

3、 8. 單位工程施工組織設(shè)計編制程序正確的是( A )。 A、施工方案f施工進(jìn)度計劃f資源需要量計劃f施工平面圖 B、 施工方案f施工進(jìn)度計劃f施工平面圖f資源需要量計劃 C、 施工進(jìn)度計劃f施工方案f資源需要量計劃f施工平面圖 D、 施工進(jìn)度計劃f資源需要量計劃f施工方案f施工平面圖 9. 當(dāng)組織樓層結(jié)構(gòu)的流水施工時, 為保證各施工班組均能連續(xù)施工, 每一層劃分的施 工段數(shù) m 與施工過程 n 之間,應(yīng)滿足以下關(guān)系( D )。 A、m=n B、m>n C、mn 10. 下列( C )不屬于確定流水步距的基本要求? A、 始終保持兩個施工過程的先后工藝順序; B

4、、 保持各施工過程的連續(xù)作業(yè); C、 始終保持各工作面不空閑; D 、使前后兩施工過程施工時間有最大搭接。 11. 將一般的成倍節(jié)拍流水施工改變?yōu)榧涌斓某杀豆?jié)拍流水施工時,所采取的措施是 (C ) A、重新劃分施工過程數(shù) B、改變流水節(jié)拍值 C、增加專業(yè)工作隊數(shù)/改變流水步距 D、重新劃分施工段 12. 流水施工的實質(zhì)是( B )。 A、分工協(xié)作與成批生產(chǎn) B、各施工班組連續(xù)、均衡地施工 C、劃分施工段 D、工期優(yōu)化 13. 已知某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作 M 的自由時差為 3 天,總時差為 5 天,現(xiàn)實際進(jìn)度影 響總工期 1 天,在其他工作均正常的前提下,工作 M 的實際進(jìn)度比計

5、劃進(jìn)度拖延 了( D )天 A、 3天 B、 4天 C、 5天 D、 6天 14. 具有獨立設(shè)計,可以獨立施工,完工后能獨立發(fā)揮工程效益或使用價值的工程項目, 是( A ) A、單項工程 B、單位工程 C、分部工程 D分項工程 15. 標(biāo)前施工組織設(shè)計追求的主要目標(biāo)是( B )。 A、施工效率和效益 B、中標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益 C、履行合同義務(wù) D、施工效率和合同義務(wù) 二、多項選擇題題(本大題共 5 小題,每題 2 分,少選得 1 分,錯選不得分。共 10分) 1.下列描述中,屬于成倍節(jié)拍流水的基本特點的是 ( ABC )。 A、 不同施工過程之間流水節(jié)拍存在最大公約數(shù)的關(guān)系 B

6、、 專業(yè)施工隊數(shù)多于施工過程數(shù) C、 專業(yè)施工隊能連續(xù)施工,施工段也沒有空閑 D 、不同施工過程之間的流水步距均相等 E、專業(yè)施工隊數(shù)目與施工過程數(shù)相等 2. 建設(shè)工程組織流水施工時,相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距不盡相等,但專業(yè)工作 隊數(shù)等于施工過程數(shù)的流水施工方式有 ( CD )。 A、固定節(jié)拍流水施工 C、異步距異節(jié)拍流水施工 B、成倍節(jié)拍流水施工 D 、非節(jié)奏流水施工 E 、等節(jié)奏流水施工 3. 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃特點有( ABC ) A、箭線的長短與時間有關(guān) B、可直接在圖上看出時間參數(shù) C、不會產(chǎn)生閉合回路 D、修改方便 E、不能繪制資源動

7、態(tài)圖 4. 確定施工順序的基本要求有( ABDE ) A、符合施工工藝 B、與施工方法協(xié)調(diào) C、考慮施工成本要求 D、考慮施工質(zhì)量要求 E.、考慮施工安全要求 5. 在建設(shè)工程施工過程中,加快施工進(jìn)度的組織措施包括 ( BD ) A、 采用先進(jìn)的施工方法以減少施工過程的數(shù)量 B、 增加工作面,組織更多的專業(yè)工作隊 C、 改善勞動條件和外部配合條件 D、 增加勞動力和施工機(jī)械的數(shù)量 E、 改進(jìn)施工工藝并實施強(qiáng)有力的調(diào)度 三、計算題(本大題2小題,每空2分,共30分) 1. 計算單代號網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)。 (1) ES= 12 ,LF7= 18 ,

8、FF7= 1 ,TF7= 2 (2) EF9= 19 ,LS9= 14 ,F(xiàn)F9= 0 ,TF9= 0 (3) 關(guān)鍵工作(寫節(jié)點) 1 、2、 5、9、11、12 ,Tc= 16 (4) LAG*,11= 2 ,LAG 10, 12= : 1 2. 有一幢四層磚混結(jié)構(gòu)的主體工程分砌墻、澆圈梁、樓板安裝三個施工過程,他們的 節(jié)拍均為6天,圈梁需3天養(yǎng)護(hù)。若組織等節(jié)奏流水施工,請完成下列 1-3題 (1)各施工過程間的流水步距為(D )天 B、4 C、5 (2)組織流水施工劃分為( C )個施工段。 B、3 C、4 (3)總工期為(A )

9、天。 A、 111 B、 110 C、 109 D、108 四、綜合應(yīng)用題(本大題共 4小題,共45分) 1.某工程由A、B、C三個施工過程組成,分三段組織流水施工,已知 tA =2天,婦=4 天,$=3天,試組織異步距異節(jié)拍流水施工。(10分) (1) 確定流水步距ki「1 1) 因為 t A=2 天〈tB =4 天,所以 kA,B = tA =2 (天)(1 分) 2) 因為tB=4天〉tC=3天,所以 kB,c =mtB —(m—1)tc =3" —(3—1)3=6 (天)(2 分) (2) 計算流水組工期Tl Tl =遲 K“+mt

10、N + 遲 tj -遲 td =(2+6) + 3 匯 3=17 (天)(2 分) (3)繪制進(jìn)度計劃,如下圖所示 2.繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖,并采用工作計算法計算各工作的時間參數(shù)。( 14分) 工作 A B C D E F G H 緊前 工作 - A B B B C、D C、E F、G 時間 1 3 1 6 2 4 2 1 (5 分) 4 4 10 10 10 1010 0 評分:雙代號網(wǎng)絡(luò)圖(5分) 時間參數(shù),A (1 分);B (1 分);C (1 分);D (1 分);E (1 分);F (1 分);

11、 G (1 分);H (1 分) Tp (1 分) 3. 將如下雙代號網(wǎng)絡(luò)圖轉(zhuǎn)變?yōu)殡p代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。(5分) 工 正常工期 最短工期 費用率△ 費用與 (L 1 2 3 4 5 ti 7 a 9 10 11 12 13 14 15 VW A A N\N A A A J 計劃< J 廠 > - J VW VWS ■1 p<

12、 d 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1-2 16 1-3 18 2-4 12 2-5 15 3-5 22 4-6 12 5-6 20 6-7 10 合計 直接 時 直接 時 費用 費 間 費 間 4.某工程 任務(wù)的網(wǎng) 900(1220) 900 150? 100C 600 2000 1600 2000 2000 11600 12 10 3000 2400 4400

13、 2240 18860 連續(xù)丨1“ 320 ? 80 4 連續(xù) 8 ◎ 6 -4卜 10 1000 100 10 2500 1200 2 2000(3000) 300 75 22(12) 6 2200 1500(2500) 仆 900— 18(10) 1000(2200) 800 200 10 2400 240 240 60 1600(2400) 連續(xù) 2000(4400) 、‘非連續(xù) 連續(xù) 連續(xù) 連續(xù) 連續(xù) 2000(2240)? 10(6) 絡(luò)計劃如 圖所示。 箭線上方 括號外為 正常時間 直接費,

14、 括號內(nèi)為最短時間直接費,箭線下方括號外為正常持續(xù)時間,括號內(nèi)為最短持續(xù)時間。 假定平均每天的間接費(綜合管理費)為 100元,試對其進(jìn)行費用優(yōu)化。(16分) 正常持續(xù)時間網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期為 70天,關(guān)鍵線路為①f③f⑤f⑥f⑦,正常時 間直接費為11600 元。 T^ 70 - 4 = 66(天) 最短持續(xù)時間g =11600 + 4 &0 = 118400(元)網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期為39天, 關(guān)鍵線路為① f②f⑤f⑥f⑦,最短時間 直接費為18860元。 兩者計算工期相差70-39=31天,直接費用相差18860-11600=726(元。 循環(huán)一:在正常持續(xù)時間原始網(wǎng)絡(luò)計劃

15、圖(圖 4.73)中,關(guān)鍵工作為①-③、③-⑤、⑤ -⑥、⑥-⑦,在表4.8中可以看到:⑥-⑦工作費用變化率最小為60元/天,時間可縮短 4天,則: 工期 直接費 循環(huán)二:經(jīng)比較③-⑤工作費用率最低為100元/天,③-⑤工作可縮短10天,但壓縮10 天時其他非關(guān)鍵工作也必須縮短。所以在不影響其他工作的情況下,只能壓縮 9天, 其工期和費用為: T2 = 66 - 9 = 57 (天) C2 = 11840 + 9X 100 = 12740(元) 這時關(guān)鍵線路已變成2條。 循環(huán)三: 從圖4.76可以看得到,關(guān)鍵線路已變?yōu)?條:①-②一⑤一⑥一⑦; ①-③-⑤-⑥一⑦ 關(guān)鍵工

16、作為:①-②,②-⑤,⑤-⑥,①-③,③-⑤,⑥-⑦。 其壓縮方案為: 方案一:縮短⑤-⑥工作,每天增加費用240元,可縮短10天。 方案二:縮短①-②、①-③工作,每天平均增加費用205元,可縮短4天。 方案三:縮短①-②、③-⑤工作,只能縮短1天,每天平均增加費用180天。 方案四:縮短②-⑤、①-③工作,必須縮短4天,每天平均增加費用200元。 根據(jù)增加費用最少的原則,經(jīng)過比較選擇方案三,若平均縮短① -②、③-⑤各一天,其 工期和費用為: T3 = 57 - 1 = 56 (天) C3 = 12740 + 1X 180 = 12920 (天) 15| 】5 27 ] 1S 12 20

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