《2018年經(jīng)濟(jì)師考試《初級(jí)工商管理》練習(xí)題(七)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《2018年經(jīng)濟(jì)師考試《初級(jí)工商管理》練習(xí)題(七)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理(9頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、2018年經(jīng)濟(jì)師考試《初級(jí)工商管理》練習(xí)題(7)經(jīng)濟(jì)師考
試工商管理
【導(dǎo)語】不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。備考
初級(jí)經(jīng)濟(jì)師,也需要一點(diǎn)點(diǎn)積累才能到達(dá)好的效果。大為您提供2018
年經(jīng)濟(jì)師考試《初級(jí)工商管理》》練習(xí)題大家可以看看,考試時(shí)會(huì)更
得心應(yīng)手!
1、負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比率稱為()。
A、產(chǎn)權(quán)比率
B、流動(dòng)比率
C、資產(chǎn)負(fù)債率
D、速動(dòng)比率
答案:C
解析:資產(chǎn)負(fù)債率的定義,資產(chǎn)負(fù)債率二(負(fù)債總額+資產(chǎn)總額)
X100%
2、借鑒市場經(jīng)濟(jì)體制較完善的國家和地區(qū)的企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品
的成功經(jīng)驗(yàn),新產(chǎn)品開發(fā)科學(xué)程序中的第一環(huán)節(jié)應(yīng)該舞蠢)。
A、新產(chǎn)
2、品創(chuàng)意構(gòu)想
B、調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想
C、新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制
D、構(gòu)建新產(chǎn)品開發(fā)組織
答案:B
解析:借鑒市場經(jīng)濟(jì)體制較完善的國家和地區(qū)的企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)
品的成功經(jīng)驗(yàn),新產(chǎn)品開發(fā)科學(xué)程序應(yīng)該大體上為:調(diào)查研究并提出
新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)
想、新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思、新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的篩選、新產(chǎn)品開發(fā)決
策、新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制、新產(chǎn)品的鑒定與評(píng)價(jià)、市場試銷、投放市
場,所以第一個(gè)環(huán)
節(jié)應(yīng)選B
由于裝配原因?qū)е碌奈<叭松?、?cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品缺陷屬于
O
A、檢驗(yàn)缺陷
B、制造缺陷
C、告知缺陷
D、指示缺陷
答案:B
解析:制造缺陷是由子制造上的原因產(chǎn)生的不合理危險(xiǎn)。
3、即產(chǎn)
品本身應(yīng)當(dāng)不存在危及人身、財(cái)產(chǎn)安全的危險(xiǎn)性,卻由于加工、制作、裝配等制造上的
原因,導(dǎo)致產(chǎn)品存在危及人身、財(cái)產(chǎn)安全的危險(xiǎn)。
4 、為了保證生產(chǎn)過程中各個(gè)階段在相同的時(shí)間問隔內(nèi)生產(chǎn)大
致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品,以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等
現(xiàn)
象,企業(yè)必須遵循()
A、連續(xù)性原則
B、節(jié)奏性原則
C、比例性原則
D、柔性原則
答案:B
解析:合理地組織生產(chǎn)過程必須遵循基本的原則包括連續(xù)性原
則、比例性原則、節(jié)奏性原則、準(zhǔn)時(shí)性原則和柔性原則等。節(jié)奏性原
則是指產(chǎn)品在生產(chǎn)
過程中的各個(gè)階段,從投料到最后完工入庫,都能保證按計(jì)劃、
有節(jié)奏、均衡地進(jìn)行,要求在
4、相同的時(shí)間間隔內(nèi),生產(chǎn)大致相同數(shù)量
或遞增數(shù)量的產(chǎn)
品,以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象。
5 、對(duì)象專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)是()。
A、縮短產(chǎn)品加工路線
B、增強(qiáng)車間之間的聯(lián)系
C、對(duì)產(chǎn)品品種的變化有較強(qiáng)的適應(yīng)性
D、管理工作簡單
答案:A
解析:對(duì)象專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)是:可以縮短產(chǎn)品加工路線,節(jié)約運(yùn)
輸工具和人力,減少倉庫占用面積;可以減少產(chǎn)品的運(yùn)輸時(shí)間和停放
時(shí)間,縮短生產(chǎn)周
期,減少生產(chǎn)中在制品占用量和流動(dòng)資金占用量;減少車間之間
的聯(lián)系,從而筒化并改進(jìn)了計(jì)劃管理與生產(chǎn)核算工作。
6 、在新產(chǎn)品開發(fā)的各種方式中,既可以使企業(yè)較快掌握新產(chǎn)
品的制造技術(shù),又可以減少技術(shù)風(fēng)
5、險(xiǎn)的開發(fā)方式是()。
A、自行研制開發(fā)
B、引進(jìn)開發(fā)
C、委托開發(fā)
D、合作開發(fā)
答案:B
解析:企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的方式主要有自行研制開發(fā)、引進(jìn)開發(fā)、
結(jié)合開發(fā)和合作開發(fā)。引進(jìn)開發(fā)是指企業(yè)通過技術(shù)合作、技術(shù)轉(zhuǎn)移、購買技術(shù)專利等
引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)成熟的應(yīng)用技術(shù)和制造技術(shù),并以此來實(shí)現(xiàn)新
產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)開發(fā)方式,采用這種方式開發(fā)新產(chǎn)品可以較快掌握新
產(chǎn)品的制造技術(shù)、
縮短開發(fā)周期,盡快將新產(chǎn)品投入國內(nèi)外市場,還可縮短與同
類產(chǎn)品的技術(shù)差距,減少技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
7 、質(zhì)量的相對(duì)性是指()。
A、匯集了價(jià)值的表現(xiàn),價(jià)廉物美實(shí)際上是反映人們的價(jià)值取
向,物有所值
8 、在質(zhì)量管理
6、體系所涉及的范疇內(nèi),組織的相關(guān)方對(duì)組織的
產(chǎn)品、過程或體系都可能提出要求
C、組織的顧客和其他相關(guān)方對(duì)組織、產(chǎn)品、過程和體系的需
求和期望是不斷變化的
D、組織的顧客和其他相關(guān)方可能對(duì)同一產(chǎn)品的功能提出不同
的需求,也可能對(duì)同一產(chǎn)品的同一功能提出不同的需求
答案:D
解析:質(zhì)量的相對(duì)性是指組織的顧客和其他相關(guān)方可能對(duì)同一
產(chǎn)品的功能提出不同的需求,也可能對(duì)同一產(chǎn)品的同一功能提出不同
的需求。需求不
同,質(zhì)量要求也就不同,只有滿足需求的產(chǎn)品才會(huì)被認(rèn)為是質(zhì)
量好的產(chǎn)品。
8、企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是指資金的籌集、投放、使用、收回及分配
等一系列()活動(dòng)的總稱。
A、企業(yè)價(jià)值管理
B、企業(yè)資金收支
C、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營
D、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
答案:B
解析:企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)概念。
5s”管理中清掃的要求是()
A、對(duì)現(xiàn)場和設(shè)備認(rèn)真維護(hù),保持完美和最佳狀態(tài)
B、把工作場所打掃干凈,設(shè)備異常馬上修理,使之恢復(fù)正常
C、把要與不要的人、事、物分開
D、要求員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,遵守紀(jì)律
答案:B
解析:清掃是把工作場所打掃干凈,設(shè)備異常馬上修理,使之
恢復(fù)正常。
10、下列組織結(jié)構(gòu)形式中,適合于產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、
工藝過程簡單、規(guī)模較小企業(yè)的是()。
A、直線制
職能制
事業(yè)部制
D、矩陣制
答案:A
內(nèi)容僅供參考