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1、公司惡性傷害事故應(yīng)急預(yù)案 1 .目的 預(yù)防和掌握潛在惡性傷害事故緊急事態(tài)的發(fā)生，并在萬一 發(fā)生狀況下能快速作由有效反應(yīng)，削減和掌握事態(tài)所造成影響程 度。 2 .適用范圍 適用于公司項目施工現(xiàn)場和其它作業(yè)現(xiàn)場高處墜落、物體 打擊、觸電、化學(xué)品灼傷等惡性事故緊急救治行動的掌握。 3 .定義 惡性事故：本預(yù)案所指惡性事故是指重傷（含重傷）以上 傷害事故。 4 .管理職責(zé) 4.1 公司應(yīng)急指揮小組負責(zé)公司各施工現(xiàn)場惡性事故緊急 事態(tài)應(yīng)急措施的全面組織指揮。 4.2 安裝分公司等相關(guān)基層單位應(yīng)急小組負責(zé)本作業(yè)、施 工范圍事故緊急事態(tài)的搶救及現(xiàn)場掌握。 4.3 辦公室負責(zé)事故傷害現(xiàn)場急

2、救學(xué)問的培訓(xùn)。 4.4 QES管理中心負責(zé)事故傷害現(xiàn)場急救措施的的協(xié)作、 事 故的調(diào)查及應(yīng)急預(yù)案的有效性評價。 5 .內(nèi)容與要求 5.1 事故傷害現(xiàn)場急救學(xué)問的培訓(xùn)。 5.1.1 辦公室應(yīng)將事故傷害現(xiàn)場急救學(xué)問的教育培訓(xùn)納入 公司整體安全學(xué)問技能培訓(xùn)的范疇， 并將培訓(xùn)計劃納入“年度培 訓(xùn)計劃”。 5.1.2 QES管理中心和安裝分公司等各相關(guān)基層單位負責(zé) 急救學(xué)問培訓(xùn)的組織和實施。 培訓(xùn)的對象包括各施工負責(zé)人和有 關(guān)管理人員。 5.1.3 事故傷害現(xiàn)場急救學(xué)問的培訓(xùn)內(nèi)容主要包括以下方 面： 5.1.3.1 觸電急救； 5.1.3.2 化學(xué)物品灼傷急救； 5.1.3.3

3、中暑急救； 5.1.3.4 損傷急救； 5.1.3.5 燒傷和灼傷急救。 5.2 惡性傷害事故的應(yīng)急響應(yīng) 5.2.1 應(yīng)急器材的配備 5.2.1.1 各基層單位必需配備急救箱及常用的急救器材和 藥品：紗布、繃帶、夾板、止血帶、消毒藥品、燙傷藥品、防暑 藥品等。 5.2.1.2 各單位的安全檢查員應(yīng)經(jīng)常對急救器材和藥品的 配備狀況進行檢查，發(fā)覺短缺應(yīng)準時補充。 5.2.2 緊急事態(tài)的聯(lián)絡(luò) 5.2.2.1 一旦發(fā)生事故傷害， 現(xiàn)場第一目擊人應(yīng)當首先向四 周人員發(fā)生呼救并視其狀況同時采取有效的現(xiàn)場搶救措施。 5.2.2.2 現(xiàn)場人員聽到緊急呼救后應(yīng)馬上趕往事發(fā)點進行 搶救，如領(lǐng)導(dǎo)

4、不在現(xiàn)場，領(lǐng)班人員應(yīng)馬上用最快聯(lián)絡(luò)方法向安全 管理人員報告事故狀況。 5.2.2.3 安全人員接到信息后， 應(yīng)攜帶急救醫(yī)療器材快速趕 往事故現(xiàn)場，對受傷人員采取現(xiàn)場急救措施。 5.2.2.4 部門負責(zé)人或安全管理人員到達現(xiàn)場后， 應(yīng)快速對 狀況作由精確推斷，并依據(jù)推斷狀況采取有效搶救和掌握措施， 假如狀況嚴峻，有人員嚴重傷害，部門領(lǐng)導(dǎo)或安全人員應(yīng)快速與 公司應(yīng)急指揮小組聯(lián)絡(luò)，報告事故狀況。 5.2.2.5 公司應(yīng)急指揮小組成員接到信息后， 必需馬上趕赴 事故現(xiàn)場組織事故搶救和事故現(xiàn)場掌握的全面指揮。 5.2.2.6 部門負責(zé)人和公司應(yīng)急指揮人員達到事故現(xiàn)場后， 必需盡最快的速度組

5、織現(xiàn)場具備急救學(xué)問的應(yīng)急隊員實施現(xiàn)場 急救措施。 5.2.2.7 現(xiàn)場急救指揮人員在組織現(xiàn)場急救的同時， 應(yīng)馬上 指揮應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人員撥打“ 120 ”急救 5.2.2.8 應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人員在進行求助聯(lián)絡(luò)時， 必需向?qū)Ψ秸f明 事故發(fā)生的具體地點、事故的嚴重程度和聯(lián)絡(luò) 5.2.2.9 事故聯(lián)絡(luò)人員在向急救中心報告事故狀況后， 必需 在事故現(xiàn)場的交通路口等候，為急救車輛引路。 5.3 現(xiàn)場掌握和急救方法。 5.3.1 現(xiàn)場掌握 5.3.1.1 假如是觸電事故造成人員傷害， 搶救人員不能盲目、 冒險行動，首先應(yīng)馬上切斷電源，用絕緣工具（木棍、竹竿、橡 皮帶等）挑開傷員身上的電源，再對傷員采

6、取急救措施。 5.3.1.2 假如是傳動機械造成人員傷害， 且被傷害人員的身 體部位至事故發(fā)覺時， 仍在受著傷害，搶救人員首先應(yīng)馬上將設(shè) 備關(guān)停，再對傷員采取急救措施。 5.3.1.3 當發(fā)生惡性傷害事故后， 應(yīng)急指揮人員應(yīng)馬上組織 人員對事故發(fā)生點進行臨時封鎖和保護， 防止連續(xù)造成人員傷害， 并為事故調(diào)查、分析供應(yīng)現(xiàn)場依據(jù)。 5.3.2 傷員的搶救。 5.3.2.1 在醫(yī)務(wù)人員未趕至現(xiàn)場前， 現(xiàn)場指揮人員要爭分奪 秒，組織有急救學(xué)問和經(jīng)驗的人員， 采取力所能及的現(xiàn)場急救措 施。 5.3.2.2 在進行現(xiàn)場緊急搶救時， 搶救人員應(yīng)先對傷害者快 速作由觀看性推斷，然后依據(jù)推斷狀況采取

7、急救措施。 5.3.2.3 現(xiàn)場觀看性推斷的方法是先看神態(tài)、呼吸，繼摸脈 搏，聽心跳，再查瞳孔，然后檢查局部有無創(chuàng)傷、由血、骨折、 畸形變化。 5.3.2.4 假如現(xiàn)場觀看推斷，傷害者由現(xiàn)呼吸困難、脈搏、 心律微弱、紊亂狀況，在醫(yī)務(wù)人員未趕到前，有現(xiàn)場急救經(jīng)驗、 學(xué)問的人員應(yīng)抓緊對傷害者采取現(xiàn)場人工呼吸進行搶救， 直至醫(yī) 務(wù)人員趕至現(xiàn)場。 5.3.2.5 在組織現(xiàn)場人工呼吸搶救時， 應(yīng)將傷員抬至空氣新 奇流通處，四周人員散開，保持空氣流通。 5.3.2.6 假如傷害者生現(xiàn)大由血，搶救人員在醫(yī)務(wù)人員未趕 至，或送往醫(yī)院前依據(jù)不同的由血狀況采取不同方法進行止血處 理： a）如傷口較小

8、，可用紗布、繃帶壓迫包扎止血。 b）如較大由血，不易止住，應(yīng)以口罩、紗布、棉布、毛巾 之類做成墊子放在創(chuàng)口上，然后加之包扎。 或者肢體彎曲處，如 肘腕、膝腕處加墊，而后盡量屈曲肢體，進行捆扎，以達到壓迫 止血。 c）假如是較大動脈由血，用手指、手掌或拳頭緊壓傷口四 周由血血管的近心端（靠近心臟的一端） ，使血管被壓閉住，達 到中斷血流止血的目的。 d）假如以上方法均不能止血，可采用止血帶法止血。止血 帶最好選用彈性好的橡皮管、橡皮帶，也可就地取材 （用膠布、 繃帶、腰帶、衣袖、毛巾、布帶等 ）。此法一般用于上、下肢止 血。方法是將肢體抬高，局部墊上敷料、毛巾或衣服等軟織物， 將止

9、血帶適當拉長，在傷口的近心端， 繞肢體兩周，至傷口無由 血時打結(jié)固定。 5.3.2.7 對因切割傷所致肢體斷離，殘端采取止血措施后， 斷離肢體不能用水清洗（包括生理鹽水） ，應(yīng)用無菌紗布或手巾 等包好后，放入雙層塑料袋內(nèi)，外放置冰塊、冰棒冷物，伴同傷 員馬上送往醫(yī)院。 5.3.2.8 對開放性損傷人員，救護人員在進行止血措施后， 在未送往醫(yī)院前應(yīng)用無菌紗布或較潔凈毛巾對傷口掩蓋包扎。 如 有內(nèi)臟脫生，一般不要還納入腹，可用潔凈毛巾或數(shù)層紗布掩蓋， 外用盤腕扣住，保護后再行腹部包扎，并馬上送往醫(yī)院。 5.3.2.9 如因強酸強堿傷害，急救人員應(yīng)抓緊對傷者的傷害 部位用自來水進行沖洗，時

10、間不能少于 30分鐘，灼傷嚴重，沖 洗可持續(xù)更長時間。 5.3.2.10 如有頭、面部、眼等灼傷，應(yīng)優(yōu)先沖洗處理。沖 洗眼部時應(yīng)將眼瞼分開， 翻轉(zhuǎn)上瞼，使眼球向各方向轉(zhuǎn)動或浸水 內(nèi)洗眼。經(jīng)上述處理后用抗生素軟膏保護。 5.3.2.11 應(yīng)急指揮人員在指揮事故搶救時，應(yīng)對傷員狀況 高度留意，隨時觀看，并在組織臨時救治措施后快速用車將傷員 送往就近醫(yī)院。 5.3.2.12 在同時發(fā)生多人傷害狀況下，指揮人員應(yīng)鎮(zhèn)靜、 冷靜，指揮救護人員和現(xiàn)場人員分頭搶救， 并優(yōu)先重點搶救最危 急人員。 5.4 事故的調(diào)查處理按《事故管理規(guī)定》執(zhí)行。 5.5 應(yīng)急措施的驗證 5.5.1 當發(fā)生惡性傷害事故后， QES管理中心應(yīng)協(xié)同應(yīng)急 指揮小組根據(jù)《應(yīng)急預(yù)備與響應(yīng)程序》 規(guī)定，對應(yīng)急措施的適應(yīng) 性，有效性進行評價與驗證。 5.5.2 經(jīng)評價、驗證，如對應(yīng)急預(yù)案提由修改意見， QES 管理中心應(yīng)依據(jù)《文件掌握程序》 規(guī)定，準時組織對本應(yīng)急預(yù)案 進行修訂。 6 .相關(guān)文件 6.1QES-W/YSQES-018 6.2QES-P-010-YSQES 6.3QES-P-001-YSQES 7.相關(guān)記錄 《事故管理規(guī)定》 《應(yīng)急預(yù)備與響應(yīng)程序》 《文件掌握程序》 7.1QES — R/YSBGS-P-001 “年度培訓(xùn)計劃”