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“談心對話”活動心得體會 5月14日，安徽煤礦安全監(jiān)察局皖南分局局長張良偉一行來我礦調(diào)研安全生產(chǎn)并開展了5.14警示談話活動，作為一名基層的管理人員，我有幸參與了，在此次活動中，張局長圍繞習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要講話和指示批示的精神實質(zhì)、重要意義，以及煤礦安全生產(chǎn)新規(guī)定、新要求等內(nèi)容，聚焦生命、責(zé)任和紅線與大家進(jìn)行交流溝通、談心對話，這不僅讓我們明白國家對煤礦安全生產(chǎn)的重視，更讓我們清醒的認(rèn)識到今后工作的方向和重點，具體體會如下： 一、樹立零死亡理念。 在看過警示片后，張局長細(xì)致解讀了科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展的精神實質(zhì)和《新安全生產(chǎn)法》中安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員的七項法律職責(zé)，這讓記起了國家安監(jiān)總局局長楊棟梁在一次記者會上說的話：我們就是要追求零死亡，零死亡，是目標(biāo)，更是理念。作為目標(biāo)，雖然艱難，但并不是遙不可及；作為理念，看似很籠統(tǒng)，卻需要我們大家去堅守。這也清晰的告訴我們：對待零死亡需要的是正視，而非偏見，盡管煤炭生產(chǎn)這個行業(yè)是高危行業(yè)，有著百萬噸死亡率的客觀指標(biāo)，但是，我們可以用抓鐵有痕的工作態(tài)度，嚴(yán)細(xì)精實的工作方法，竭盡全能，以不安全不生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的安全第一方針，努力實現(xiàn)零死亡的目標(biāo)；同時，依托這一目標(biāo)轉(zhuǎn)變大家的行為模式，努力以規(guī)范安全行為、營造安全氛圍、創(chuàng)造安全條件和搞好安全管理等內(nèi)容的安全文化引領(lǐng)大家，從自身做起，從每一個崗位做起，匯聚點滴能量，強(qiáng)固我們的安全文化意識，強(qiáng)樹我們的零死亡理念。 二、履好管理人員職責(zé)。 基層管理人員是兵頭將尾，不僅擔(dān)負(fù)著上級文件、領(lǐng)導(dǎo)講話精神的上傳下達(dá)責(zé)任，而且還肩負(fù)著依法辦事、按章作業(yè)的示范引領(lǐng)責(zé)任，為此，作為基層的管理人員，我認(rèn)為一方面應(yīng)及時將上級文件、領(lǐng)導(dǎo)講話精神傳播到廣大員工心里、落實在手中、規(guī)范在行為上，不折不扣的將文件貫徹好、任務(wù)執(zhí)行好。同時，依托管理人員崗位職責(zé)要求，本著以人為本的管理理念，在做實班組建設(shè)、做好精細(xì)管理、做足安全適產(chǎn)等工作的基礎(chǔ)上，關(guān)心愛護(hù)員工，及時了解他們的思想動態(tài)、生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)狀況，竭盡全力幫助他們解決實際困難，把員工們當(dāng)兄弟、當(dāng)親人，帶著深厚的感情，帶著強(qiáng)烈的責(zé)任，始終與員工們同呼吸、共命運(yùn)、心連心，以和諧共榮的心態(tài)對待管理、對待安全生產(chǎn)。 三、堅守法律不越紅線。 沒有規(guī)矩、難成方圓，然而，作為高危行業(yè)的煤炭生產(chǎn)，其中的規(guī)矩則顯得至關(guān)重要、尤為突出了，從新《安全生產(chǎn)法》、三大規(guī)程、安全規(guī)章制度到現(xiàn)場施工的技術(shù)措施，無論是法律法規(guī)，還是部門規(guī)章、企業(yè)規(guī)定，每一章、每一節(jié)、每一條都關(guān)乎著員工們的生命安全和人身健康，所以，作為煤礦一線單位的綜采二區(qū)，我們不僅要認(rèn)真的學(xué)習(xí)、理解和認(rèn)知它們，而且更要不折不扣的貫徹、執(zhí)行和堅守它們。習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理等黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作重要指示批示精神和黨的十八屆三中、四中全會精神，強(qiáng)化紅線意識，堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價作為一條不可逾越的紅線，不要帶血的煤；隨后，皖北煤電集團(tuán)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢、高瞻遠(yuǎn)矚，依托企業(yè)實際，于年初也制定了九條安全紅線，無論是國家的生命紅線，還是企業(yè)的安全紅線，作為基層生產(chǎn)單位的我們都需要牢記、更應(yīng)該堅守，用強(qiáng)固的紅線意識提醒我們不冒風(fēng)險、不越雷池。 四、管控現(xiàn)場力保安全。 就煤礦生產(chǎn)而言，如果現(xiàn)場每一個崗位都做到了安全生產(chǎn)，那么當(dāng)班的安全生產(chǎn)就不會有任何問題，隨之而來的礦區(qū)安全形勢也勢必會更加穩(wěn)定。所以說：安全管理重在現(xiàn)場。就當(dāng)前我區(qū)工作的Ⅱ6113工作面來說，煤層瓦斯涌出量大，給區(qū)隊安全生產(chǎn)工作帶來了巨大的影響，為了確保日常生產(chǎn)的安全，我區(qū)在科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展的精神實質(zhì)的指導(dǎo)下，全面配合通風(fēng)區(qū)搞好瓦斯治理工作的同時，加強(qiáng)現(xiàn)場管理：一是加大煤層注水量，稀釋瓦斯?jié)舛?，降煤塵；二是放慢割煤速度，降低瓦斯涌出量。同時，圍繞現(xiàn)場，進(jìn)一步強(qiáng)化走動式巡查、四五級隱患排查等制度的落實，努力為實現(xiàn)零工傷、零事故的目標(biāo)創(chuàng)造條件。針對我區(qū)四煤生產(chǎn)（458工作面）向當(dāng)前六煤生產(chǎn)（Ⅱ6113工作面）過度后的環(huán)境、地質(zhì)等條件變化，我們在現(xiàn)場加大了敲幫問頂、兩巷退錨等工作的管理力度以及新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的落實、考核力度，全力將該工作面打造成示范工程，力保區(qū)隊安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。 第 3 頁 共 3 頁