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工程施工管理工程施工管理施工管理的主要內容

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1、工程施工管理-工程施工管理施工管 理的主要內容 1、施工準備階段 施工準備階段工程管理的主要內容 有: a)領取施工執(zhí)照,辦妥臨時施工用 水、用電手續(xù)。工程施工管理 b)完成現(xiàn)場住通一平 工作。對于 處于較大開發(fā)區(qū)的住宅工程,要完成七 通一平”的工作。 c)進行圖紙會審工作。 建設或監(jiān)理單位組織駐工地技術人 員認真學習圖紙、了解設計意圖后,組 織設計單位和施工單位進行圖紙會審和 設計交底。圖紙會審的主要內容包括: 1)檢查并改正施工圖設計上某些不 合理和發(fā)生差錯的地方。 2)設計人員有無因沒有詳細了解工 程的實際情況而使設計偏于保守,造成 大量建設資金的增加。 3)如設計單

2、位為外地設計單位,則 要仔細檢查設計圖紙中有無因為對本地 區(qū)的住宅政策了解不詳細而違反當?shù)卦O 計政策的情況。 4)業(yè)主單位需要增加或修改的設計 內容。 d)審查施工單位編制的施工組織設 計。施工組織設計的成功與否,直接影 響整個住宅工程能否按計劃順利完成, 對于施工組織設計的審查重點,應放在 審查施工單位對工程進度、施工方案、 質量安全技術措施的安排等方面。 人,是指直接參與住宅工程施工的 組織者、指揮者、操作者。人的因素, 對于工程的質量而言,是 第一位”的影 響因素。因此,作為被控制對象的人, 就是使其避免產生失誤,同時也可以充 分調動人的積極性。為此,除了加強思 想政治教育、勞動紀

3、律教育、職業(yè)道德 教育、專業(yè)技術知識培訓,健全崗位責 任制,改善勞動條件,公平合理地激勵 勞動熱情外,還需根據(jù)工程特點,從確 保質量出發(fā),本著適才適用,揚長避短 的原則來控制人的使用,即做到在人的 使用上,從政治素質、思想素質、業(yè)務 素質和身體素質等方面綜合考慮,全面 控制。 材料的控制 材料質量是建筑工程質量的基礎, 材料質量不符合要求,工程的質量就不 可能符合標準。因此,加強材料的質量 控制,是提高工程質量的重要保障。 工程中的材料,主要包括原材料、 成品、半成品、構配件等,對它們的控 制,主要是嚴格檢查驗收,正確合理地 使用,建立管理臺帳,進行收、發(fā)、儲、 運等各環(huán)節(jié)的技術管理,

4、避免混料和將 不合格的材料使用到工程上。 機械控制 機械控制包括施工機械設備、工具 等控制。要根據(jù)不同工藝特點和技術要 求,選用合適的機械設備;正確使用、 管理和保養(yǎng)好機械設備。為此應建立健 全人機固定“、“操作證”、崗位責任”、 交接班”、裝術保養(yǎng):安全使用”、機 械設備檢查”等在實際工作中卓有成效 的一系列管理制度,確保教學設備處于 最佳使用狀態(tài)。 方法控制 方法控制,包括了施工方案在實際 工作中卓有成效的一系列管理制度,確 保教學設備處于最佳使用狀態(tài)。 方法控制 方法控制,包括了施工方案、施工 工藝、施工組織設計、施工技術措施等 方面的控制。工程多為結構,技術復雜 程度低,

5、但要做到施工質量優(yōu)良,搞個 精品,難度也很大,不嚴格進行施工方 法的質量管理,就會給住宅工程的主體 結構、重點部位等留下隱患,嚴重的會 影響工程的安全使用,當然也談不上保 證了住宅的質量。方法控制的重點,應 結合工程實際,從技術、組織、管理、 經濟等方面進行全面分析、綜合考慮, 確保施工方法在技術上可行,經濟上合 理,從而有利于保證質量、加快進度、 降低成本。 環(huán)境控制 影響工程質量的環(huán)境因素較多,有 工程技術環(huán)境,如工程地質、水文、氣 象等;工程管理環(huán)境,如質量保證體系、 質量管理制度等;勞動環(huán)境,如勞動組 合、作業(yè)場所、工作面等。環(huán)境因素對 工程質量的影響,具有復雜面多變的特 點,如氣象條件的變化萬千,溫度、濕 度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒等都會直 接影響工程質量。又如前一工序往往就 是后一工序的環(huán)境,前一分項、分部工 程也就是后一分項、分部工程的環(huán)境。 因此,根據(jù)工程特點和具體條件,應對 影響質量的環(huán)境因素,采取有效的措施 嚴加控制。尤其是施工現(xiàn)場,應建立文 明施工和文明生產的環(huán)境,保持材料工 件堆放有序,道路暢通,工作場所清潔 整齊,施工程序井井有條,為確保質量 創(chuàng)造良好條件。

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