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1、恒大 別墅施工計劃標準 序號 工作內(nèi)容 標準時間 備注 1 基礎(chǔ)施工 淺基礎(chǔ)15天、人工挖孔樁0.8米/天*孔、錘擊預(yù)應(yīng)力管樁12根/天*臺、靜壓預(yù)應(yīng)力管樁30根/天*臺、沖孔樁不入巖7米/天*臺、沖孔樁入巖0.5米/天*臺 2 基礎(chǔ)檢測 15天（靜載、動測） 按施工許可證棟號 3 半地下室（土方開挖、結(jié)構(gòu)、防水） 40天 4 主體結(jié)構(gòu) 每層各10天，斜屋面30天 5 磚砌體砌筑完成 封頂后25天 6 內(nèi)外墻批檔完成 封頂后40天 7 鋁合金門窗框、入戶門、車庫門、砂巖、GRC構(gòu)件安裝完成 封頂后55天 樣板房室內(nèi)裝修

2、在鋁合金門窗框安裝完成后插入施工 8 外墻刮膩子、涂料 封頂后80天 9 毛坯完工 封頂后90天 10 庭院園林 封頂后125天 達到工程竣工標準 11 中心園林 ±0.00時開始施工，銷售前15天完成 12 永久供水完成 交樓前10天 13 永久供電（低壓配電） 交樓前10天 14 取得消防驗收合格證 交樓前10天 15 郵電信報箱安裝完成 交樓前10天 16 電視、電信安裝完成 交樓前10天 17 智能化安裝完成 交樓前10天 18 規(guī)劃驗收完成 工程竣工后30天 重慶地區(qū)標準僅作參考

3、 19 環(huán)保驗收完成 工程竣工后60天 20 取得質(zhì)量驗收意見書 工程竣工后60天 21 取得檔案認可書 工程竣工后75天 22 竣工備案 工程竣工后85天 23 《房地產(chǎn)權(quán)屬證明書》及全部分戶圖 工程竣工后90天 24 備注 別墅群增加60天工期 多層住宅施工計劃標準 序號 工作內(nèi)容 參考時間 備注 1 超前鉆完成 30天 視需要而定，交叉進行 2 基礎(chǔ)施工 淺基礎(chǔ)15天、人工挖孔樁0.8米/天*孔、錘擊預(yù)應(yīng)力管樁12根/天*臺、靜壓預(yù)應(yīng)力管樁30根/天*臺、沖孔樁不入巖7米/天*臺、沖孔樁入巖0.5米/天*臺

4、3 基礎(chǔ)檢測 15天（靜載、抽芯、動測） 按施工許可證棟號 4 地下室（含土方開挖、邊坡支護、結(jié)構(gòu)） 一層75天，兩層135天 5 主體結(jié)構(gòu) 10天/層 6 砌體施工 2層砌體施工在6層樓面模板完成時開始插入，進度5天/層，封頂后25天完成 4層板完成時安裝調(diào)試鋼井架等垂直運輸設(shè)備 7 砌體會驗 ±0.00后50天 8 內(nèi)墻批蕩 封頂后35天完成 9 樣板房裝修 60天（所在層結(jié)構(gòu)板完成后55天內(nèi)進場） 10 中心園林 ±0.00時開始施工，銷售前15天完成 11 開始安裝鋁合金門窗框 封頂后40天 2層/3天

5、 12 開始外墻批蕩 封頂后35天 2層/3天 13 開始貼外墻磚 封頂后50天 2層/3天 14 豪華裝修 封頂后45天場地移交開始，豪裝場地移交完畢60天完成 15 永久供水開通 交樓前10天 16 永久供電（低壓配電） 交樓前10天 17 取得消防驗收合格證 交樓前10天 18 取得煤氣驗收合格證 交樓前10天 19 郵電信報箱安裝完成 交樓前10天 20 電視、電信安裝完成 交樓前10天 21 智能化安裝完成 交樓前10天 22 緊急備用電源安裝完成 交樓前10天 23 交樓園林

6、環(huán)境完成 交樓前10天 達到工程竣工標準 24 規(guī)劃驗收完成 工程竣工后30天 重慶地區(qū)標準僅作參考 25 環(huán)保驗收完成 工程竣工后60天 26 取得質(zhì)量驗收意見書 工程竣工后60天 27 取得檔案認可書 工程竣工后75天 28 取得竣工驗收備案表 工程竣工后85天 29 《房地產(chǎn)權(quán)屬證明書》及全部分戶圖 工程竣工后90天 高層住宅施工計劃標準 序號 工作內(nèi)容 參考時間 備注 1 超前鉆完成 30天 視需要而定，交叉進行 2 基礎(chǔ)施工 人工挖孔樁0.8米/天*孔、錘擊預(yù)應(yīng)力管樁12根/天*臺、靜壓預(yù)應(yīng)力管樁30根/天*

7、臺、沖孔樁不入巖7米/天*臺、沖孔樁入巖0.5米/天*臺 3 基礎(chǔ)檢測 15天（靜載、抽芯、動測） 按施工許可證棟號 4 地下室（含土方開挖、邊坡支護、結(jié)構(gòu)） 一層75天，兩層135天 5 主體結(jié)構(gòu) 首層10天、頂層10天、其它5天/層 6 砌體施工 3層砌體施工在7層樓面模板完成時開始插入，緊跟主體進度5天/層，封頂后25天完成 4層板完成時安裝調(diào)試鋼井架等垂直運輸設(shè)備 7 三層會驗 第十層主體結(jié)構(gòu)完成 8 內(nèi)墻批蕩 8層砌體完成時插入，封頂后35天完成 9 樣板房裝修 60天（所在層結(jié)構(gòu)板完成后45天內(nèi)進場） 10

8、中心園林 ±0.00時開始施工，銷售前15天完成 11 開始安裝鋁合金門窗框 封頂后40天 2層/3天 12 開始外墻批蕩 封頂后35天 2層/3天 13 開始貼外墻磚 封頂后50天 2層/3天 14 開始拆上面5層排柵 封頂后60天 跟隨外墻貼磚進度，5層/7.5天 15 衛(wèi)生間防水完成 封頂后50天 16 電梯安裝 封頂后30天電梯機房場地移交完成，封頂后90天安裝調(diào)試完畢 17 豪華裝修 封頂后60天場地移交開始，每7.5天移交5層，豪裝場地移交完畢60天完成 18 永久供水開通 交樓前10天 19 永久供

9、電（低壓配電） 交樓前10天 20 取得電梯準用證 交樓前10天 21 取得消防驗收合格證 交樓前10天 22 取得煤氣驗收合格證 交樓前10天 23 郵電信報箱安裝完成 交樓前10天 24 電視、電信安裝完成 交樓前10天 25 智能化安裝完成 交樓前10天 26 緊急備用電源安裝完成 交樓前10天 27 交樓園林環(huán)境完成 交樓前10天 達到工程竣工標準 28 規(guī)劃驗收完成 工程竣工后30天 重慶地區(qū)標準僅供參考 29 環(huán)保驗收完成 工程竣工后60天 30 取得質(zhì)量驗收意見書 工程竣工后6

10、0天 重慶地區(qū)標準僅供參考 31 取得檔案認可書 工程竣工后75天 32 取得竣工驗收備案表 工程竣工后85天 33 《房地產(chǎn)權(quán)屬證明書》及全部分戶圖 工程竣工后90天 公建配套施工計劃標準 序號 工作內(nèi)容 標準時間 備注 1 基礎(chǔ)施工 淺基礎(chǔ)15天、人工挖孔樁0.8米/天*孔、錘擊預(yù)應(yīng)力管樁12根/天*臺、靜壓預(yù)應(yīng)力管樁30根/天*臺、沖孔樁不入巖7米/天*臺、沖孔樁入巖0.5米/天*臺 2 基礎(chǔ)檢測 15天（靜載、抽芯、動測） 3 地下室（含土方開挖、邊坡支護、結(jié)構(gòu)） 一層75天，兩層135天 4 主體結(jié)構(gòu) 15天

11、/層 5 屋面主體結(jié)構(gòu)完成 封頂后60天 6 磚砌體砌筑完成 封頂后25天 7 內(nèi)外墻批檔完成 封頂后35天 8 裝修施工 封頂后40天進場 酒店封頂后220天完成、其他各中心封頂后130天完成 9 永久供水 交樓前10天 10 永久供電（低壓配電） 交樓前10天 11 消防系統(tǒng)完成 交樓前10天 12 空調(diào)暖通完成 交樓前10天 13 煤氣安裝完成 交樓前10天 14 電視、電信安裝完成 交樓前10天 15 智能化安裝完成 交樓前10天 16 交樓園林環(huán)境完成 交樓前

12、10天 達到工程竣工標準 17 規(guī)劃驗收完成 工程竣工后30天 重慶地區(qū)標準僅作參考 18 環(huán)保驗收完成 工程竣工后60天 19 取得質(zhì)量驗收意見書 工程竣工后60天 20 取得檔案認可書 工程竣工后75天 21 竣工備案 工程竣工后85天 龍湖 項目進度計劃標準工序 （僅供編制參考） 一、土地拓展階段標準工序及工期 1、投資決策 本階段以獲得土地信息為工作編制的起始點。 編號 WBS 任務(wù)名稱 工期 前置任務(wù) 責任部門 階段 投資決策 45d 　 1 1 土地前期調(diào)研 30d

13、 開發(fā)部 2 1.1 目標地塊重要事項調(diào)研 15d 開發(fā)部 3 1.1.1 地塊現(xiàn)狀調(diào)查 5d 開發(fā)部 4 1.1.2 規(guī)劃情況調(diào)查 5d 3 開發(fā)部 5 1.1.3 國土權(quán)屬調(diào)查 5d 4 開發(fā)部 6 1.2 地塊周邊重要信息調(diào)研 15d 1 開發(fā)部 7 1.2.1 周邊污染調(diào)查 5d 開發(fā)部 8 1.2.2 重要設(shè)施建筑調(diào)查 5d 7 開發(fā)部 9 1.2.3 周邊規(guī)劃情況調(diào)查 5d 8 開發(fā)部 10 2 編制項目技術(shù)經(jīng)濟分析報告 5d 6 開發(fā)部 11 3 投資委員

14、會審批 10d 10 總經(jīng)辦 12 3.1 提交審批資料 1d 總經(jīng)辦 13 3.2 組織董事會投資審核會 2d 12 總經(jīng)辦 14 3.3 獲得投資委員會審核決議文件 5d 13 總經(jīng)辦 15 3.4 確定投標價格及策略 2d 14 開發(fā)部 2、土地購買 本階段以獲得土地公示為工作編制的起始點。 編號 WBS 任務(wù)名稱 工期 前置任務(wù) 責任部門 備注 階段 土地購買 1 1 土地公示（招拍掛） 45d 開發(fā)部 2 1.1 土地公示 30d 開發(fā)部 3 1.

15、2 土地競拍 10d 2 開發(fā)部 4 1.3 取得中標通知書 5d 3 開發(fā)部 5 2 簽定土地出讓合同 30d 4 開發(fā)部 6 3 辦理國土使用權(quán)證 30d 5 開發(fā)部 關(guān)鍵 7 4 簽定聯(lián)合開發(fā)合同 115d 6 開發(fā)部 如有 8 4.1 確定還建房方案 40d 開發(fā)部 9 4.2 簽定聯(lián)合開發(fā)合同 30d 8 開發(fā)部 10 4.3 辦理變更手續(xù) 45d 9 開發(fā)部 3、交地 本階段以獲得土地中標通知書為工作編制的起始點。 編號 WBS 任務(wù)名稱 工期 前

16、置任務(wù) 責任部門 備注 階段 交地 1 1 地塊內(nèi)施工障礙物拆除 105 d 開發(fā)部 如有 2 1.1 確定障礙物拆除計劃 15 d 開發(fā)部 3 1.2 完成拆除 90 d 2 開發(fā)部 4 2 拆遷 210 d 開發(fā)部 如有 5 2.1 簽定拆遷合同 45 d 開發(fā)部 6 2.2 辦理拆遷許可證 15 d 5 開發(fā)部 7 2.3 完成拆遷 150 d 6 開發(fā)部 8 3 交地 30 d 1、4 開發(fā)部 關(guān)鍵 9 3.1 向項目部交施

17、工用水電的接口 30 d 項目部 10 3.2 交地 0 d 9 開發(fā)部 11 4 地塊外配套條件協(xié)調(diào) 30 d 8 開發(fā)部 12 4.1 道路協(xié)調(diào) 30 d 開發(fā)部 13 4.2 水、電協(xié)調(diào) 30 d 開發(fā)部 4、取得設(shè)計條件 本階段以獲得土地中標通知書為工作編制的起始點。 編號 WBS 任務(wù)名稱 工期 前置任務(wù) 責任部門 備注 階段 取得設(shè)計條件 1 1 取得設(shè)計條件 20 d 開發(fā)部 2 1.1 取得地形現(xiàn)狀圖 10 d 開發(fā)部

18、3 1.2 領(lǐng)取建設(shè)工程選址意見通知書 10 d 2 開發(fā)部 4 2 控規(guī)調(diào)整 35 d 1 開發(fā)部 如需 5 2.1 提出控規(guī)調(diào)整需求 3 d 開發(fā)部 6 2.2 確定控規(guī)調(diào)整方式 2 d 5 開發(fā)部 7 2.3 取得控規(guī)調(diào)整結(jié)果 30 d 6 開發(fā)部 二、報建階段標準工序及工期 重點提示：增加開發(fā)與設(shè)計部門與相關(guān)職能部門平時溝通計劃，但平時溝通不能完全確保方案上會后無意見，編制計劃時須充分考慮。 1、方案報建 本階段以獲得方案圖紙完成為工作編制的起始點，報建前準備工作完成時間與方案圖紙完成同步。 編號

19、 WBS 任務(wù)名稱 工期 前置任務(wù) 責任部門 備注 階段 方案報建 50d 　 1 1 報建前準備工作 7 d 開發(fā)部 2 1.1 對外進行預(yù)先溝通 7 d 開發(fā)部 3 1.2 對內(nèi)提交資料清單 7 d 2FF 開發(fā)部 4 1.3 督促項目負責人審查圖紙 7 d 3FF 開發(fā)部 5 2 獲得合格的可報送文本 0 d 1 設(shè)計部門 設(shè)計提供 6 3 報建資料準備 3 d 5 開發(fā)部 7 3.1 準備報建資料 2 d 開發(fā)部 8 3.2 審核報建資

20、料完整度 1 d 7 開發(fā)部 9 4 方案報建前階段工作 14 d 6 開發(fā)部 10 4.1 文本報送政府 1 d 開發(fā)部 11 4.2 園林市政局審查 7 d 10 開發(fā)部 12 4.3 消防審查 7 d 10 開發(fā)部 13 4.4 規(guī)劃局審查并確定上會時間 7 d 10 開發(fā)部 14 4.5 報信息中心審核面積 5 d 10 開發(fā)部 15 4.6 組織方案上會 3 d 11,12,13 開發(fā)部 16 4.7 園林局在批復(fù)前組織現(xiàn)場踏勘 1 d 15FS+2d

21、 開發(fā)部 17 4.8 規(guī)劃局做出會議紀要 3 d 14,15 開發(fā)部 18 5 取得會議紀要 0 d 17 開發(fā)部 19 6 方案報建后階段工作 19 d 18 開發(fā)部 20 6.1 修改圖紙并提交審查 14 d 開發(fā)部 21 6.2 規(guī)劃局審查批復(fù) 5 d 20 開發(fā)部 22 7 獲得審查批復(fù) 0 d 21 開發(fā)部 23 8 繳費辦證 7 d 22 開發(fā)部 24 8.1 規(guī)劃綜合費繳納 2 d 開發(fā)部 25 8.2 規(guī)劃局內(nèi)部審批建設(shè)用地規(guī)劃許可證

22、 5 d 24 開發(fā)部 26 9 獲得建設(shè)用地規(guī)劃許可證 0 d 23 開發(fā)部 關(guān)鍵 27 10 綜合管網(wǎng)資料收集及審查 20 d 18 開發(fā)部 28 10.1 管網(wǎng)資料收集 14 d 開發(fā)部 29 10.2 報規(guī)劃局審查 1 d 28 開發(fā)部 30 10.3 獲得綜合管網(wǎng)審查意見 5 d 29 開發(fā)部 2、初步設(shè)計方案報建 本階段以獲得初步設(shè)計圖紙完成為工作編制的起始點，報建前準備工作完成時間與初步設(shè)計圖紙完成同步。 初步設(shè)計在作完方案設(shè)計與方案報建資料準備階段即可開始。 編號 WBS 任務(wù)

23、名稱 工期 前置任務(wù) 責任部門 備注 階段 初步設(shè)計報建 81d 　 1 1 報建前準備工作 8 d 開發(fā)部 2 1.1 落實報建資料清單 7 d 開發(fā)部 3 1.2 對內(nèi)提交資料清單 1 d 2 開發(fā)部 4 2 取得合格可報送文本 0 d 設(shè)計部門 5 3 報建資料準備并報送 3 d 4 開發(fā)部 6 3.1 報建資料準備 1 d 開發(fā)部 7 3.2 報建資料審查 1 d 6 開發(fā)部 8 3.3 資料報送各專業(yè)部門 1 d 7 開發(fā)部

24、 9 4 人防專業(yè)報建前階段 6 d 開發(fā)部 10 4.1 報經(jīng)規(guī)劃審查通過的方案文本給市人防辦 1 d 開發(fā)部 11 4.2 項目防空地下室設(shè)置意見審批 5 d 10 開發(fā)部 12 5 獲得防空地下室設(shè)置意見通知書 0 d 9 開發(fā)部 13 6 人防專業(yè)報建后階段 49 d 12 開發(fā)部 14 6.1 繳納人防易地建設(shè)費 3 d 開發(fā)部 15 6.2 進行人防方案設(shè)計 15 d 11 開發(fā)部 16 6.3 取得方案審查意見通知書 7 d 15 開發(fā)部 17

25、 6.4 進行人防初步設(shè)計 20 d 16 開發(fā)部 18 6.5 取得人防初步設(shè)計審查意見通知書 7 d 17 開發(fā)部 19 7 專項審查 7 d 5 開發(fā)部 20 7.1 消防審查并取得審查意見 7 d 開發(fā)部 21 7.2 防雷審查并取得審查意見 5 d 開發(fā)部 22 7.3 綠化報建并取得審查意見 7 d 開發(fā)部 23 8 環(huán)保設(shè)計及報建 70 d 5 開發(fā)部 24 8.1 建設(shè)項目環(huán)保申報 1 d 開發(fā)部 取得規(guī)劃審查批復(fù) 25 8.2 取得預(yù)審意見

26、（環(huán)評要求通知書） 5 d 24 開發(fā)部 26 8.3 委托環(huán)評公司 5 d 25 開發(fā)部 27 8.4 編制環(huán)境影響報告 20 d 26 開發(fā)部 28 8.5 報送環(huán)保局（報審版） 1 d 27 開發(fā)部 29 8.6 上專家評審會討論并通過 5 d 28 開發(fā)部 30 8.7 向環(huán)保局提交報批文本（報批版） 1 d 29 開發(fā)部 31 8.8 環(huán)保局出批復(fù) 5 d 30 開發(fā)部 32 8.9 三同時設(shè)計 20 d 31 開發(fā)部 33 8.10 三同時審查備案 2

27、d 32 開發(fā)部 34 8.11 獲得《建設(shè)項目環(huán)保設(shè)計審查意見》 5 d 33 開發(fā)部 35 9 報建委審查 29 d 19 開發(fā)部 36 9.1 各項資料報建委窗口 1 d 開發(fā)部 37 9.2 經(jīng)辦人讀圖 3 d 36 開發(fā)部 38 9.3 安排現(xiàn)場查勘 1 d 37 開發(fā)部 39 9.4 確定上會時間 5 d 38 開發(fā)部 40 9.5 建委上會 1 d 39 開發(fā)部 41 9.6 建委出紀要 3 d 40 開發(fā)部 42 9.7 取得上會紀要（

28、建筑組接口） 0 d 41 開發(fā)部 43 9.8 取得建委批復(fù) 15 d 42 開發(fā)部 3、施工圖報建 本階段以施工圖圖紙完成為工作編制的起始點，報建前準備工作完成時間與施工圖圖紙圖紙完成同步。 施工圖設(shè)計在完成建委審查后階段即可開始。 編號 WBS 任務(wù)名稱 工期 前置任務(wù) 責任部門 備注 階段 施工圖報建 81d 開發(fā)部 　 1 1 報建前準備工作 8 d 開發(fā)部 2 1.1 落實報建資料清單 7 d 開發(fā)部 3 1.2 對內(nèi)提出資料清單 1 d 2 開發(fā)部 4 2 取

29、得合格的可報送文本 0 d 設(shè)計部門 5 3 報建資料準備并報送 3 d 4 開發(fā)部 6 3.1 報建資料準備 1 d 開發(fā)部 7 3.2 報建資料審查 1 d 6 開發(fā)部 8 3.3 資料報送各專業(yè)部門 1 d 7 開發(fā)部 9 4 專業(yè)審查 7 d 5 開發(fā)部 10 4.1 消防專業(yè)審查 7 d 開發(fā)部 11 4.2 園林綠化審查 7 d 開發(fā)部 12 4.3 防雷專業(yè)審查 5 d 開發(fā)部 13 5 報人防施工圖專業(yè)審查 27 d 1

30、 開發(fā)部 14 5.1 人防施工圖設(shè)計 20 d 開發(fā)部 15 5.2 人防施工圖報建 1 d 14 開發(fā)部 16 5.3 人防施工圖審查 6 d 15 開發(fā)部 17 6 取得人防施工圖審查意見書 0 d 16 開發(fā)部 18 7 報市規(guī)劃局信息中心復(fù)核面積 7 d 5 開發(fā)部 19 8 報規(guī)劃局審查 32 d 9,18 開發(fā)部 20 8.1 資料及已取得文件報送規(guī)劃局 1 d 開發(fā)部 21 8.2 申請放線、總圖報規(guī)劃審核間距 5 d 20 開發(fā)部 22

31、 8.3 間距審核通過發(fā)規(guī)劃放線通知 1 d 21 開發(fā)部 23 8.4 聯(lián)系現(xiàn)場放線 3 d 22 開發(fā)部 24 8.5 出放線成果 3 d 23 開發(fā)部 25 8.6 現(xiàn)場驗線并取得放線回單 5 d 24 開發(fā)部 26 8.7 辦理公示牌 14 d 25 開發(fā)部 27 8.7.1 簽公示牌制作委托協(xié)議 2 d 開發(fā)部 28 8.7.2 繳費 2 d 27 開發(fā)部 29 8.7.3 公示牌制作并安裝 10 d 28 開發(fā)部 30 8.8 繳納配套費、綜合費

32、2 d 25 開發(fā)部 31 8.9 規(guī)劃局內(nèi)部網(wǎng)上審批 3 d 30 開發(fā)部 32 9 領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃許可證 0 d 31 開發(fā)部 33 10 進行對外工程招標 21 d 32 招標采購 34 11 獲得《建設(shè)工程施工招標投標情況確認書》 0 d 33 開發(fā)部 35 12 建委確認配套費 11 d 34 開發(fā)部 36 12.1 報市建委配套辦 1 d 開發(fā)部 37 12.2 審查出具配套費繳納情況確認書 10 d 36 開發(fā)部 38 12.3 獲得配套費繳納確認書

33、 0 d 37 開發(fā)部 三、建筑設(shè)計階段標準工序及工期 1、開發(fā)預(yù)案階段 編號 WBS 任務(wù)名稱 工期 前置任務(wù) 責任部門 備注 階段 開發(fā)預(yù)案 30d 開發(fā)部 　 1 1 召開項目啟動會 3d 研發(fā)部 2 1.1 【項目啟動會】 1 d 研發(fā)部 3 1.2 發(fā)展部移交項目資料 2 d 2 研發(fā)部 4 2 完成項目開發(fā)預(yù)案 27 d 1 研發(fā)部 5 2.1 項目地塊及指標分析 7 d 研發(fā)部 6 2.2 【項目預(yù)案研討會】（多次） 20 d 5 研發(fā)部

34、 7 2.3 編制項目技術(shù)經(jīng)濟分析報告 10 d 6FF 研發(fā)部 2、概念設(shè)計 編號 WBS 任務(wù)名稱 工期 前置任務(wù) 責任部門 備注 階段 概念設(shè)計 40d 研發(fā)部 　 1 1 設(shè)計前期準備 31d 研發(fā)部 2 1.1 選擇概念設(shè)計單位 24d 研發(fā)部 3 1.1.1 選擇概念設(shè)計競標單位 10d 研發(fā)部 4 1.1.2 公司確定競標單位 3d 3 研發(fā)部 5 1.1.3 與參與競標的單位談判 11d 4 研發(fā)部 6 1.2 編制概念設(shè)計任務(wù)書

35、 24d 研發(fā)部 7 1.2.1 【設(shè)計任務(wù)書部門內(nèi)部研討會】 9d 研發(fā)部 8 1.2.2 編制《概念設(shè)計任務(wù)書》 6d 7 研發(fā)部 9 1.2.3 【建筑概念設(shè)計任務(wù)書公司研討會】 3d 8 研發(fā)部 10 1.2.4 任務(wù)書OA會簽【工作聯(lián)系單】 4d 9 研發(fā)部 11 1.2.5 任務(wù)書公司OA審批【項目成果】 2d 10 研發(fā)部 12 1.3 簽訂概念設(shè)計合同 31d 研發(fā)部 13 1.3.1 編制設(shè)計合同 3d 研發(fā)部 14 1.3.2 合同條款談判

36、 15d 13 研發(fā)部 15 1.3.3 OA審批【合同審批】 3d 14 研發(fā)部 16 1.3.4 合同蓋章并發(fā)送設(shè)計單位 10d 15 研發(fā)部 17 2 概念設(shè)計完成 25d 研發(fā)部 18 2.1 完成概念設(shè)計 25d 研發(fā)部 19 2.1.1 【設(shè)計任務(wù)書交底會】 2d 研發(fā)部 20 2.1.2 設(shè)計單位進行概念設(shè)計 23d 19 研發(fā)部 21 2.1.2.1 設(shè)計中間成果提交 12 d 研發(fā)部 22 2.1.2.2 【項目概念階段設(shè)計研討會】 2d

37、21 研發(fā)部 23 2.1.2.3 反饋調(diào)整意見 1d 22 研發(fā)部 24 2.1.2.4 概念設(shè)計調(diào)整 6d 23 研發(fā)部 25 2.1.2.5 概念設(shè)計成果提交 2d 24 研發(fā)部 26 3 概念設(shè)計內(nèi)審 15d 18 研發(fā)部 27 3.1 【項目概念階段設(shè)計研討會】 5d 研發(fā)部 28 3.2 【建筑概念設(shè)計成果匯報會】 1d 27 研發(fā)部 29 3.3 編制項目技術(shù)經(jīng)濟分析報告(概念版) 6d 28FF 研發(fā)部 30 3.4 【項目概念設(shè)計成果公司評審會】

38、5d 29 研發(fā)部 31 3.5 確定中標方案及方案設(shè)計單位 1d 30 研發(fā)部 32 3.6 技術(shù)經(jīng)濟分析報告OA審批【項目成果】 3d 31 研發(fā)部 3、方案設(shè)計 編號 WBS 任務(wù)名稱 工期 前置任務(wù) 責任部門 備注 階段 方案設(shè)計 165d 研發(fā)部 　 1 1 設(shè)計前期準備 35 d 研發(fā)部 2 1.1 簽定方案設(shè)計合同 35 d 研發(fā)部 3 1.1.1 編制方案設(shè)計合同 2 d 研發(fā)部 4 1.1.2 合同條款談判 15 d 3 研發(fā)部

39、 5 1.1.3 OA審批【合同審批】 3 d 4 研發(fā)部 6 1.1.4 合同蓋章并發(fā)送設(shè)計單位 15 d 5 研發(fā)部 7 1.2 編制方案設(shè)計任務(wù)書 35 d 研發(fā)部 8 1.2.1 【設(shè)計任務(wù)書部門內(nèi)部研討會】 18 d 研發(fā)部 9 1.2.2 編制《方案設(shè)計任務(wù)書》 9 d 8 研發(fā)部 10 1.2.3 【建筑方案設(shè)計任務(wù)書公司研討會】 3 d 9 研發(fā)部 11 1.2.4 任務(wù)書OA會簽【工作聯(lián)系單】 1 d 10 研發(fā)部 12 1.2.5 任務(wù)書公司OA審批【項目

40、成果】 4 d 11 研發(fā)部 13 2 方案設(shè)計完成 78 d 1 研發(fā)部 14 2.1 【設(shè)計任務(wù)書交底會】 2 d 研發(fā)部 15 2.2 設(shè)計中間成果提交 30 d 14 研發(fā)部 16 2.3 設(shè)計中間成果部門一審 7 d 15 研發(fā)部 17 2.3.1 草圖送交相關(guān)部門溝通 0 d 研發(fā)部 18 2.3.2 相關(guān)部門讀圖 3 d 17SS 研發(fā)部 19 2.3.3 相關(guān)部門書面反饋 1 d 18 研發(fā)部 20 2.3.4 與公司內(nèi)各部門溝通 3 d 19

41、 研發(fā)部 21 2.3.5 政府意見征集 7 d 17SS 研發(fā)部 22 2.3.6 【項目方案階段設(shè)計研討會】 7 d 17SS 研發(fā)部 23 2.3.7 反饋設(shè)計調(diào)整意見 0 d 20,21,22 研發(fā)部 24 2.4 設(shè)計修改及深化 15 d 16 研發(fā)部 25 2.5 設(shè)計中間成果部門二審 7 d 24 研發(fā)部 26 2.5.1 草圖送交相關(guān)部門溝通 0 d 研發(fā)部 27 2.5.2 相關(guān)部門讀圖 3 d 26SS 研發(fā)部 28 2.5.3 相關(guān)部門書面反饋

42、1 d 27 研發(fā)部 29 2.5.4 與公司內(nèi)各部門溝通 3 d 28 研發(fā)部 30 2.5.5 政府意見征集 7 d 26SS 研發(fā)部 31 2.5.6 【項目方案階段設(shè)計研討會】 7 d 26SS 研發(fā)部 32 2.5.7 反饋設(shè)計調(diào)整意見 0 d 29,30,31 研發(fā)部 33 2.6 設(shè)計修改及深化 15 d 25 研發(fā)部 34 2.7 設(shè)計成果準備 2 d 33 研發(fā)部 35 2.8 設(shè)計成果提交 0 d 34 研發(fā)部 36 3 方案設(shè)計審查 52 d

43、13 研發(fā)部 37 3.1 編制項目技術(shù)經(jīng)濟分析報告(方案版) 11 d 研發(fā)部 38 3.1.1 取得銷售價格 5 d 研發(fā)部 39 3.1.2 取得成本數(shù)據(jù) 5 d 38FF 研發(fā)部 40 3.1.3 編制技術(shù)經(jīng)濟分析報告 6 d 39 研發(fā)部 41 3.2 公司內(nèi)審 20 d 研發(fā)部 42 3.2.1 設(shè)計圖紙審查 1 d 研發(fā)部 43 3.2.2 提交圖紙到各部門 1 d 42 研發(fā)部 44 3.2.3 收集各部門書面反饋意見 4 d 43 研發(fā)部

44、 45 3.2.4 【項目方案階段設(shè)計研討會】 4 d 44 研發(fā)部 46 3.2.5 【建筑方案設(shè)計成果匯報會】 1 d 45 研發(fā)部 47 3.2.6 公司評審會前準備 2 d 46 研發(fā)部 48 3.2.7 【項目方案設(shè)計成果公司評審會】 3 d 37,38 研發(fā)部 49 3.2.8 技術(shù)經(jīng)濟分析報告OA審批【項目成果】 4 d 48 研發(fā)部 50 3.3 政府外審 52 d 13 研發(fā)部 51 3.3.1 方案成果審查 1 d 研發(fā)部 52 3.3.2 提交報建資料

45、至報建組(輸出) 0 d 51 報建組 53 3.3.3 (報建組)工作 20 d 52 報建組 54 3.3.4 取得上會紀要(輸入) 0 d 53 報建組 55 3.3.5 景觀設(shè)計接口(輸出) 0 d 54FF 景觀組 56 3.3.6 初步設(shè)計接口(輸出) 0 d 55FF 研發(fā)部 57 3.3.7 方案上會后調(diào)整 14 d 54 研發(fā)部 58 3.3.8 (報建組)領(lǐng)取方案上會批復(fù) 7 d 57 報建組 59 3.3.9 (報建組)辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證 10 d 58

46、 報建組 60 4 方案交底 46 d 13 研發(fā)部 61 4.1 方案交底前準備 10 d 研發(fā)部 62 4.1.1 【產(chǎn)品配置標準研討會】 7 d 研發(fā)部 63 4.1.2 OA會簽【會議紀要】 3 d 62 研發(fā)部 64 4.1.3 項目分期、分組團編號 7 d 研發(fā)部 65 4.1.4 OA會簽【工作聯(lián)系單】 3 d 64 研發(fā)部 66 4.1.5 戶型面積等指標的統(tǒng)計 7 d 研發(fā)部 67 4.1.6 OA會簽【項目成果】 3 d 66 研發(fā)部

47、 68 4.1.7 私家花園確定 7 d 研發(fā)部 69 4.1.8 OA會簽【工作聯(lián)系單】 3 d 68 研發(fā)部 70 4.2 3.4.2 交底資料發(fā)放 1 d 58,68 研發(fā)部 71 4.3 3.4.3 【建筑方案交底會】 3 d 70 研發(fā)部 4、地勘 編號 WBS 任務(wù)名稱 工期 前置任務(wù) 責任部門 備注 階段 地勘 50d 研發(fā)部 　 1 1 地質(zhì)初勘 37 d 研發(fā)部 2 1.1 選定初勘單位 15 d 研發(fā)部 3 1.2 簽定初勘合同 5

48、 d 2 研發(fā)部 4 1.3 提交方案總圖 2 d 3 研發(fā)部 5 1.4 勘察工作完成 15 d 4 研發(fā)部 6 2 地質(zhì)詳勘 50 d 研發(fā)部 7 2.1 簽定初勘合同 5 d 研發(fā)部 8 2.2 提交方案總圖(外審?fù)瓿珊罂倛D) 2 d 7 研發(fā)部 9 2.3 勘察工作完成 43 d 8 研發(fā)部 5、初步設(shè)計 編號 WBS 任務(wù)名稱 工期 前置任務(wù) 責任部門 備注 階段 初步設(shè)計 100d 研發(fā)部 　 1 1 初設(shè)前期準備 49 d 研

49、發(fā)部 2 1.1 確定初設(shè)單位 20 d 研發(fā)部 3 1.2 簽定初設(shè)合同 29 d 3 研發(fā)部 4 1.2.1 編制初設(shè)合同 3 d 研發(fā)部 5 1.2.2 合同條款談判 8 d 5 研發(fā)部 6 1.2.3 OA審批【合同審批】 3 d 6 研發(fā)部 7 1.2.4 合同蓋章并發(fā)送設(shè)計單位 15 d 7 研發(fā)部 8 1.3 編制初設(shè)任務(wù)書 26 d 3 研發(fā)部 9 1.3.1 【設(shè)計任務(wù)書部門內(nèi)部研討會】 9 d 研發(fā)部 10 1.3.2 編制《設(shè)計任

50、務(wù)書》 7 d 10 研發(fā)部 11 1.3.3 【建筑初步設(shè)計任務(wù)書公司研討會】 3 d 11 研發(fā)部 12 1.3.4 任務(wù)書OA會簽【工作聯(lián)系單】 4 d 12 研發(fā)部 13 1.3.5 任務(wù)書公司OA審批【項目成果】 3 d 13 研發(fā)部 14 1.4 確定限額設(shè)計指標 15 d 3 研發(fā)部 15 2 初步設(shè)計完成 58 d 研發(fā)部 16 2.1 完成平場圖 15 d 研發(fā)部 17 2.2 完成初設(shè) 58 d 研發(fā)部 18 2.2.1 【設(shè)計任務(wù)書交底會】

51、 2 d 研發(fā)部 19 2.2.2 設(shè)計中間成果提交 20 d 19 研發(fā)部 20 2.2.3 設(shè)計中間成果部門一審 7 d 20 研發(fā)部 21 2.2.3.1 草圖送交相關(guān)部門溝通 0 d 研發(fā)部 22 2.2.3.2 相關(guān)部門讀圖 3 d 22SS 研發(fā)部 23 2.2.3.3 相關(guān)部門書面反饋 1 d 23 研發(fā)部 24 2.2.3.4 與公司內(nèi)各部門溝通 3 d 24 研發(fā)部 25 2.2.3.5 政府意見征集 7 d 22SS 研發(fā)部 26 2.2.3.6

52、 【項目初設(shè)階段設(shè)計研討會】 7 d 22SS 研發(fā)部 27 2.2.3.7 反饋設(shè)計調(diào)整意見 0 d 25,26,27 研發(fā)部 28 2.2.4 設(shè)計修改及深化 10 d 21 研發(fā)部 29 2.2.5 設(shè)計中間成果部門二審 7 d 29 研發(fā)部 30 2.2.5.1 草圖送交相關(guān)部門溝通 0 d 研發(fā)部 31 2.2.5.2 相關(guān)部門讀圖 3 d 31SS 研發(fā)部 32 2.2.5.3 相關(guān)部門書面反饋 1 d 32 研發(fā)部 33 2.2.5.4 與公司內(nèi)各部門溝通 3 d

53、 33 研發(fā)部 34 2.2.5.5 政府意見征集 7 d 31SS 研發(fā)部 35 2.2.5.6 【項目初設(shè)階段設(shè)計研討會】 7 d 31SS 研發(fā)部 36 2.2.5.7 反饋設(shè)計調(diào)整意見 0 d 34,35,36 研發(fā)部 37 2.2.6 設(shè)計修改及深化 10 d 30 研發(fā)部 38 2.2.7 提交設(shè)計成果 2 d 38 研發(fā)部 39 2.2.8 初步成果完成 0 d 39 研發(fā)部 40 3 初步設(shè)計審查 42 d 16 研發(fā)部 41 3.1 編制項目技術(shù)經(jīng)濟分

54、析報告(初設(shè)版) 11 d 計財部 42 3.1.1 取得銷售價格 5 d 研發(fā)部 43 3.1.2 取得成本數(shù)據(jù) 5 d 43FF 研發(fā)部 44 3.1.3 編制技術(shù)經(jīng)濟分析報告 6 d 44 研發(fā)部 45 3.2 公司內(nèi)審 20 d 研發(fā)部 46 3.2.1 設(shè)計圖紙審查 1 d 研發(fā)部 47 3.2.2 提交圖紙到各部門 1 d 47 研發(fā)部 48 3.2.3 收集各部門書面反饋意見 4 d 48 研發(fā)部 49 3.2.4 【項目初設(shè)階段設(shè)計研討會】

55、4 d 49 研發(fā)部 50 3.2.5 公司評審會前準備 2 d 42 研發(fā)部 51 3.2.6 【項目初步設(shè)計成果公司評審會】 3 d 51 研發(fā)部 52 3.2.7 技術(shù)經(jīng)濟分析報告OA審批【項目成果】 4 d 52 研發(fā)部 53 3.3 政府外審 42 d 研發(fā)部 54 3.3.1 初設(shè)成果審查 1 d 研發(fā)部 55 3.3.2 提交報建資料至報建組(輸出) 0 d 55 研發(fā)部 56 3.3.3 報建前階段工作 26 d 56 報建組 57 3.3.4 取得

56、上會紀要(輸入) 0 d 57 報建組 58 3.3.5 施工圖設(shè)計接口(輸出) 0 d 58FF 研發(fā)部 59 3.3.6 領(lǐng)取初設(shè)上會批復(fù) 15 d 59 報建組 60 3.4 商業(yè)審查接口(公司專項審查) 20 d 商營部 61 3.4.1 反饋商場投資方意見 7 d 商營部 62 3.4.2 反饋投資方設(shè)計條件 10 d 62 商營部 63 3.4.3 商運部提出設(shè)計條件 3 d 63 商營部 6、施工圖設(shè)計 編號 WBS 任務(wù)名稱 工期 前置任務(wù) 責任部門

57、 備注 階段 施工圖設(shè)計 121d 研發(fā)部 　 1 1 施設(shè)前期準備 38 d 研發(fā)部 2 1.1 收集并明確設(shè)計條件 0 d 研發(fā)部 3 1.1.1 取得公司內(nèi)審意見 0 d 研發(fā)部 4 1.1.2 取得商業(yè)投資方意見 0 d 研發(fā)部 5 1.1.3 取得相關(guān)技術(shù)要求 0 d 研發(fā)部 6 1.1.4 取得政府要求 0 d 研發(fā)部 7 1.2 編制施工圖設(shè)計任務(wù)書 31 d 研發(fā)部 8 1.2.1 【設(shè)計任務(wù)書部門內(nèi)部研討會】 3 d

58、研發(fā)部 9 1.2.2 編制《設(shè)計任務(wù)書》 18 d 8 研發(fā)部 10 1.2.3 【建筑施設(shè)任務(wù)書公司研討會】 3 d 9 研發(fā)部 11 1.2.4 任務(wù)書OA會簽【工作聯(lián)系單】 4 d 10 研發(fā)部 12 1.2.5 任務(wù)書公司OA審批【項目成果】 3 d 11 研發(fā)部 13 1.3 項目目標成本分解 38 d 研發(fā)部 14 1.3.1 提交初設(shè)數(shù)據(jù)至計財部 1 d 研發(fā)部 15 1.3.2 計財部下達目標成本 7 d 14 計財部 16 1.3.3 造采部目標成本

59、分解 30 d 15 造價部 17 2 施工圖設(shè)計（不含單項） 74 d 研發(fā)部 18 2.1 【設(shè)計任務(wù)書交底會】 2 d 研發(fā)部 19 2.2 設(shè)計中間成果提交 12 d 18 研發(fā)部 20 2.3 設(shè)計中間成果部門一審 7 d 19 研發(fā)部 21 2.3.1 草圖送交相關(guān)部門溝通 0 d 研發(fā)部 22 2.3.2 相關(guān)部門讀圖 3 d 21SS 研發(fā)部 23 2.3.3 相關(guān)部門書面反饋 1 d 22 研發(fā)部 24 2.3.4 與公司內(nèi)各部門溝通 3 d

60、 23 研發(fā)部 25 2.3.5 政府意見征集 7 d 21SS 研發(fā)部 26 2.3.6 【項目初設(shè)階段設(shè)計研討會】 7 d 21SS 研發(fā)部 27 2.3.7 反饋設(shè)計調(diào)整意見 0 d 24,25,26 研發(fā)部 28 2.4 設(shè)計修改及深化 10 d 20 研發(fā)部 29 2.5 設(shè)計中間成果部門二審 7 d 13,28 研發(fā)部 30 2.5.1 草圖送交相關(guān)部門溝通 0 d 研發(fā)部 31 2.5.2 相關(guān)部門讀圖 3 d 30SS 研發(fā)部 32 2.5.3 相關(guān)部

61、門書面反饋 1 d 31 研發(fā)部 33 2.5.4 與公司內(nèi)各部門溝通 3 d 32 研發(fā)部 34 2.5.5 政府意見征集 7 d 30SS 研發(fā)部 35 2.5.6 【項目初設(shè)階段設(shè)計研討會】 7 d 30SS 研發(fā)部 36 2.5.7 反饋設(shè)計調(diào)整意見 0 d 33,34,35 研發(fā)部 37 2.6 設(shè)計修改及深化 10 d 29 研發(fā)部 38 2.7 設(shè)計中間成果部門三審 7 d 37 研發(fā)部 39 2.7.1 草圖送交相關(guān)部門溝通 0 d 研發(fā)部 40 2.

62、7.2 相關(guān)部門讀圖 3 d 9SS 研發(fā)部 41 2.7.3 相關(guān)部門書面反饋 1 d 40 研發(fā)部 42 2.7.4 與公司內(nèi)各部門溝通 3 d 41 研發(fā)部 43 2.7.5 政府意見征集 7 d 39SS 研發(fā)部 44 2.7.6 【項目初設(shè)階段設(shè)計研討會】 7 d 39SS 研發(fā)部 45 2.7.7 反饋設(shè)計調(diào)整意見 0 d 42,43,44 研發(fā)部 46 2.8 設(shè)計修改及深化 10 d 38 研發(fā)部 47 2.9 設(shè)計成果準備 2 d 46 研發(fā)部 48

63、 2.10 設(shè)計成果提交 0 d 47 研發(fā)部 49 3 單項施工圖設(shè)計(例1) 89 d 1SS 研發(fā)部 50 3.1 確定單項施工圖設(shè)計單位 10 d 研發(fā)部 51 3.2 簽定單項施工圖設(shè)計合同 26 d 50 研發(fā)部 52 3.2.1 編制單項施工圖設(shè)計合同 6 d 研發(fā)部 53 3.2.2 合同條款談判 2 d 52 研發(fā)部 54 3.2.3 OA審批【合同審批】 3 d 54 研發(fā)部 55 3.2.4 合同蓋章并發(fā)送設(shè)計單位 15 d 54 研發(fā)部 56

64、 3.3 編制單項施工圖設(shè)計任務(wù)書 24 d 研發(fā)部 57 3.3.1 【設(shè)計任務(wù)書部門內(nèi)部研討會】 3 d 研發(fā)部 58 3.3.2 編制設(shè)計任務(wù)書 9 d 57 研發(fā)部 59 3.3.3 【專項設(shè)計任務(wù)書公司研討會】 3 d 58 研發(fā)部 60 3.3.4 任務(wù)書OA會簽【工作聯(lián)系單】 4 d 59 研發(fā)部 61 3.3.5 任務(wù)書公司OA審批【項目成果】 5 d 60 研發(fā)部 62 3.4 單項施工圖設(shè)計 59 d 56 研發(fā)部 63 3.4.1 【設(shè)計任務(wù)書交底會】

65、 2 d 研發(fā)部 64 3.4.2 設(shè)計中間成果提交 21 d 63 研發(fā)部 65 3.4.3 設(shè)計中間成果部門一審 7 d 64 研發(fā)部 66 3.4.3.1 草圖送交相關(guān)部門溝通 0 d 研發(fā)部 67 3.4.3.2 相關(guān)部門讀圖 3 d 66SS 研發(fā)部 68 3.4.3.3 相關(guān)部門書面反饋 1 d 67 研發(fā)部 69 3.4.3.4 與公司內(nèi)各部門溝通 3 d 68 研發(fā)部 70 3.4.3.5 政府意見征集 7 d 66SS 研發(fā)部 71 3.4.3.6

66、 【項目初設(shè)階段設(shè)計研討會】 7 d 66SS 研發(fā)部 72 3.4.3.7 反饋設(shè)計調(diào)整意見 0 d 69,70,71 研發(fā)部 73 3.4.4 設(shè)計修改及深化 10 d 65 研發(fā)部 74 3.4.5 設(shè)計中間成果部門二審 7 d 73 研發(fā)部 75 3.4.5.1 草圖送交相關(guān)部門溝通 0 d 研發(fā)部 76 3.4.5.2 相關(guān)部門讀圖 3 d 75SS 研發(fā)部 77 3.4.5.3 相關(guān)部門書面反饋 1 d 76 研發(fā)部 78 3.4.5.4 與公司內(nèi)各部門溝通 3 d 77 研發(fā)部 79 3.4.5.5 政府意見征集 7 d 75SS 研發(fā)部 80 3.4.5.6 【項目初設(shè)階段設(shè)計研討會】 7 d 75SS 研發(fā)部 81 3.4.5.7 反饋設(shè)計調(diào)整意見 0 d 78,79,80 研發(fā)部 82 3.4.6 設(shè)計修改及深化 10 d 74 研發(fā)部 83 3.4.7 提交設(shè)計成果 2