基站配套整治 施工設(shè)計(jì)方案
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1、 基站配套整治施工設(shè)計(jì)方案 第一節(jié) 編制依據(jù) 本施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)有: 1、電信設(shè)備安裝抗震設(shè)計(jì)規(guī)范YD5059-2005; 2、通信工程建設(shè)環(huán)境保護(hù)技術(shù)規(guī)定YD5039-97; 3、通信電源設(shè)備安裝設(shè)計(jì)規(guī)范YD5040-2005; 4、通信局(站)防雷與接地工程設(shè)計(jì)規(guī)范YD5098-2005; 5、公用移動電話工程設(shè)計(jì)規(guī)范YD2007-93; 6、微波站防雷與接地設(shè)計(jì)規(guī)范YD2011-93; 7、無線通信系統(tǒng)小區(qū)寬帶工程設(shè)計(jì)規(guī)范YD/T5120-200 8、“光同步傳輸網(wǎng)技術(shù)體制” 9、“同步數(shù)字體系(SDH)設(shè)備的功能要求” 10、信息產(chǎn)業(yè)部200
2、6年07月25日發(fā)布,2006年10月01日實(shí)施的通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)YD/T5067-2005《900/1800MHzTDMA數(shù)字蜂窩移動通信網(wǎng)工程驗(yàn)收規(guī)范》、YD/T5104-2005《900/1800MHzTDMA數(shù)字蜂窩移動通信網(wǎng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》、YD/T5079-2005《通信電源設(shè)備安裝工程驗(yàn)收規(guī)范》、YD/T5132-2005《移動通信工程鋼塔桅結(jié)構(gòu)驗(yàn)收規(guī)范》等; 11、省公司建設(shè)中心的《GSM通信工程標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收細(xì)則》、《工程割接規(guī)范》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》、《核心網(wǎng)工程安全管理實(shí)施細(xì)則》、《移動通信基站施工安裝操作規(guī)范》; 12、設(shè)計(jì)院編制的相應(yīng)設(shè)計(jì)文件。
3、 第二節(jié) 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 1、項(xiàng)目部的設(shè)置計(jì)劃: 為了確保工程優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成,成都超越無限科技有限公司決定成立本次工程項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)對本次工程的全面管理和綜合協(xié)調(diào)。項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖見下圖見下圖: 項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)圖 2、施工人員的構(gòu)成與分工 (1)現(xiàn)場施工人員包括工程組長和組員。根據(jù)本次工程的規(guī)模情況以及工期情況安排5個施工組(每個組5人),最高可以安排20支施工組,施工小組詳細(xì)名單見下表: 施工組長: 姓名 年齡 照片 現(xiàn)職務(wù) 施工業(yè)績 (2)資源管理組
4、資源清查一組:4名數(shù)據(jù)錄入人員 資源清查二組:4名外部數(shù)據(jù)采集人員 (3合署辦公 劉燕:根據(jù)需求負(fù)責(zé)成都定點(diǎn)駐點(diǎn)合署辦公。 劉榕:根據(jù)需求負(fù)責(zé)成都定點(diǎn)駐點(diǎn)合署辦公。 趙喻麗:根據(jù)需求負(fù)責(zé)成都定點(diǎn)駐點(diǎn)合署辦公。 李 梅:根據(jù)需求負(fù)責(zé)成都定點(diǎn)駐點(diǎn)合署辦公。 (1) 工程小組組長責(zé)任和義務(wù) 第一條: 工程小組長負(fù)責(zé)本小組的實(shí)際工作安排,負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理,負(fù)責(zé)同現(xiàn)場相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。 第二條: 服從施工管理人的安排,若有任何建議應(yīng)同施工管理人商量,若分歧過大可上報至項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)商解決。 第三條: 以身作責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真完成工程建設(shè)任務(wù)。 第四條:
5、監(jiān)管組員及其他人員的工作。認(rèn)真聽取組員的建議。 第五條: 記錄每日工作情況、用工情況及遺留問題等。 第六條: 工程建設(shè)過程中,工程小組長每兩日向施工管理負(fù)責(zé)人匯報工作,每周一之前將上周的工程建設(shè)情況(工程建設(shè)進(jìn)度表)傳真到公司,通知項(xiàng)目經(jīng)理部。 第七條: 小組長負(fù)責(zé)提醒本組內(nèi)所有人員的安全。 第八條: 聽取和協(xié)調(diào)監(jiān)理公司的監(jiān)理工程師的意見。 (2) 小組成員的責(zé)任及義務(wù) 第一條: 積極配合組長的工作,聽從組長的工程安排。在產(chǎn)生任何意見時及時同組長協(xié)商解決。 第二條: 嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真完成工程建設(shè)任務(wù)。 若發(fā)現(xiàn)組長無法勝任其工作時可及時上報至項(xiàng)目經(jīng)理部。 3、項(xiàng)目
6、人員崗位職責(zé) 項(xiàng)目管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、計(jì)劃負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人、片區(qū)負(fù)責(zé)人、配備的管理人員詳細(xì)名單見下表: 名稱 姓名 職務(wù) 職稱 本專業(yè)工程經(jīng)驗(yàn)資歷 本工程的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目主要管理人員情況 (1)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任及義務(wù) 第一條: 貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府部門工程建設(shè)和通信業(yè)管理的有關(guān)法律法規(guī)和政策,執(zhí)行公司的各項(xiàng)目管理制度。 第二條: 嚴(yán)格財經(jīng)制度,遵守財經(jīng)紀(jì)律,正確
7、處理國家、公司及個人利益關(guān)系。 第三條: 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款,保證各項(xiàng)合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第四條: 組織制定項(xiàng)目管理班子中各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和項(xiàng)目管理的規(guī)章制度。 第五條: 組織編制工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃,組織實(shí)施,解決施工中出現(xiàn)的問題,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù)。 第六條: 貫徹執(zhí)行國家和地方施工現(xiàn)場管理、文明施工的有關(guān)規(guī)定、制度并落實(shí)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、質(zhì)量責(zé)任制。 第七條: 對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制,確保工程的質(zhì)量、工期、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。 第八條: 及時向公司管理者代表人報告工作情況。 (2)項(xiàng)目經(jīng)理
8、部責(zé)任及義務(wù) 第一條: 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程規(guī)模負(fù)責(zé)指派各工程小組長及組員。 第二條: 收集各小組施工進(jìn)度,匯總并上報建設(shè)單位。 第三條: 根據(jù)全工程的輕重緩急及總體的進(jìn)度,通過工程小組長控制工程進(jìn)度,若需要進(jìn)行人員調(diào)度,需會同工程小組長商議并通過工程小組長調(diào)度其組員。 第四條: 項(xiàng)目經(jīng)理部長期保持同建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系,及時將建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位的意見匯總在項(xiàng)目部,及時下傳至各工程小組長。 第五條: 收集各工程小組長上報的工程情況,根據(jù)需求及時同建設(shè)單位聯(lián)系協(xié)同解決施工困難。 (3)技術(shù)管理的責(zé)任及義務(wù) 第一條: 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及上級的技術(shù)
9、決定。 第二條: 組織有關(guān)人員會審圖紙,編寫讀圖紀(jì)要。 第三條: 負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)(方案)和質(zhì)量保證計(jì)劃,并組織實(shí)施。 第四條: 向項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底??刂剖┕し椒ㄅc施工工藝,解決施工中的技術(shù)問題。 第五條: 對甲方和設(shè)計(jì)院提出的工程聯(lián)系單進(jìn)行審定,并對作業(yè)班組提出的工程技術(shù)問題進(jìn)行審查。 第六條: 負(fù)責(zé)單位工程的質(zhì)量檢查工作。負(fù)責(zé)組織編制作業(yè)指導(dǎo)書并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)組織規(guī)定材料復(fù)檢。 第七條: 負(fù)責(zé)階段性驗(yàn)收與分項(xiàng)工程和分部工程質(zhì)量評定,主持隱蔽工程驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收。 第八條: 負(fù)責(zé)組織處理質(zhì)量缺陷和質(zhì)量問題。發(fā)生質(zhì)量事故立即上報上級部門。 第九條: 負(fù)責(zé)組織工
10、程檔案中各項(xiàng)資料的簽證、收集、整理、歸檔和工程檢測儀器儀表造冊建卡,送檢年檢。 第十條: 負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目技術(shù)的培訓(xùn)需求并上報。 第十一條: 負(fù)責(zé)整個工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等要素,是整個工程的技術(shù)總負(fù)責(zé)人。 (4)質(zhì)量管理的責(zé)任及義務(wù) 根據(jù)規(guī)范和要求,控制施工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量,嚴(yán)格按照工程規(guī)范和設(shè)備廠商的要求進(jìn)行施工,對整個工程的質(zhì)量總體進(jìn)行把關(guān)、負(fù)責(zé)。 (5)材料管理的責(zé)任及義務(wù) 根據(jù)材料需求,嚴(yán)格按照建設(shè)單位提出的要求進(jìn)行材料的采購、運(yùn)輸、管理,保證材料的質(zhì)量和保證施工進(jìn)度的要求。 (6)計(jì)劃管理的責(zé)任及義務(wù) 根據(jù)建設(shè)單位提出的工期要求,認(rèn)真研究本次工程的具體特點(diǎn),制定
11、出詳盡的施工方案,嚴(yán)格按照施工進(jìn)度進(jìn)行施工,確保按時完工。 (7)安全管理的責(zé)任及義務(wù) 始終樹立安全第一的思想,將安全意識貫穿至整個工程中,把安全作為施工企業(yè)的生命線,確保整個施工過程中無任何安全責(zé)任事故。 (8)施工管理的責(zé)任及義務(wù) 負(fù)責(zé)工程小組的實(shí)際工作安排,負(fù)責(zé)施工管理,負(fù)責(zé)同相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。 監(jiān)管各施工小組的施工工作情況,負(fù)責(zé)各施工小組的人員調(diào)度,處理施工過程中遇到問題,監(jiān)督各施工小組的施工進(jìn)度。 (9)片區(qū)負(fù)責(zé)人的責(zé)任及義務(wù) 第一條: 根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況制訂工程施工計(jì)劃,負(fù)責(zé)調(diào)度指定的工程小組,有計(jì)劃地完成片區(qū)工程建設(shè)任務(wù)。 第二條: 詳細(xì)了解各片區(qū)的配套建設(shè)情況,
12、及時調(diào)整本片區(qū)工程實(shí)施路線和相應(yīng)的進(jìn)度。 第三條: 負(fù)責(zé)同當(dāng)?shù)氐囊苿臃止炯跋嚓P(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。 第四條: 詳細(xì)記錄工程進(jìn)行情況,收集各小組施工時產(chǎn)生的各種問題,幫助施工小組同時協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)匾苿臃止救藛T一同解決問題。 第五條: 若遇臨時無法解決的問題,及時上報項(xiàng)目經(jīng)理部,通過書面報告記錄現(xiàn)場情況,同時須經(jīng)過當(dāng)?shù)匾苿臃止救藛T認(rèn)可。 第六條: 監(jiān)管片區(qū)內(nèi)各小組的工作情況。因各種因素需工程小組撤出片區(qū)工程施工時,須經(jīng)過工程小組長同意。 第七條: 根據(jù)實(shí)際情況,工程小組長也可兼任片區(qū)內(nèi)一工程小組組長。 第八條: 認(rèn)真聽取工程小組的建議。 第三節(jié) 工程施工協(xié)調(diào)計(jì)劃 隨著移動通信業(yè)
13、務(wù)的快速發(fā)展,四川移動基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)模逐年擴(kuò)大,所有工程都面臨時間緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高等特點(diǎn)。根據(jù)工程規(guī)模的增大和工程范圍的日益擴(kuò)展,也對施工單位提出了更高的要求,特別體現(xiàn)在施工的時效性和協(xié)調(diào)能力上。 我公司通過成華,青羊,龍泉,金牛地區(qū)多年的各項(xiàng)建設(shè)工作,不僅與移動分公司建立了良好的合作關(guān)系,而且與各地區(qū)其他運(yùn)營商的資源管理部門建立了堅(jiān)固的友誼。加上我公司在武侯,新津區(qū)地區(qū)走線架施工的廣泛,對各地區(qū)資源情況更進(jìn)一步的深入清晰化,對工程建設(shè)的開展起到了積極的推進(jìn)作用。 名稱 姓名 職務(wù) 職稱 負(fù)責(zé)區(qū)域
14、 (1) 協(xié)調(diào)人員安排: (2)預(yù)計(jì)協(xié)調(diào)難度 移動通信工程的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作貫穿整個建設(shè)施工的全過程,從選址簽約、土建施工、鐵塔安裝、線路接入、市電引入、設(shè)備安裝到維護(hù)運(yùn)行各個環(huán)節(jié)都離不開協(xié)調(diào)。另外,由于各個環(huán)節(jié)具有的連貫性,上一環(huán)節(jié)沒有協(xié)調(diào)到位,往往還會影響下一環(huán)節(jié)的順利實(shí)施。因此協(xié)調(diào)工作在項(xiàng)目建設(shè)施工過程中起著保駕護(hù)航的重要作用,做好施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作對施工生產(chǎn)順利進(jìn)行至關(guān)重要,協(xié)調(diào)工作的好壞,關(guān)系到項(xiàng)目的效益和聲譽(yù),有些關(guān)鍵協(xié)調(diào)點(diǎn)甚至?xí)绊懻麄€項(xiàng)目的完成。協(xié)調(diào)工作種類繁多、變化無常、千頭萬緒。如何搞好協(xié)調(diào)工作,占得先機(jī),為現(xiàn)場施工創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境,是關(guān)系到工
15、程建設(shè)項(xiàng)目能否順利進(jìn)行和完成的保障。 (3)協(xié)調(diào)手段 ??放下架子、要以誠待人。在這方面要始終堅(jiān)持兩個觀點(diǎn):一是與業(yè)主、村民(居民)或相關(guān)單位交往中要禮貌而又不卑不亢,在他人面前樹立良好的形象,能在辦具體事情時起到事半功倍的良好效果;二是立信,與業(yè)主或相關(guān)單位交往中往往牽涉到雙方事務(wù)和利益,因此不論何人何事,要按約定的計(jì)劃行事,按時、按質(zhì)、按量。如果是我們承諾對方的事情,一定要想盡辦法、按時按要求予以承諾。對方允諾的事情,也要想辦法要求對方按時、按要求兌現(xiàn)承諾。 (4)協(xié)調(diào)優(yōu)勢 對于不同的區(qū)域,利用熟悉的關(guān)鍵人物,依靠他們的力量去達(dá)到我們想要的目的。這些人在當(dāng)?shù)卮蠓秶蛐》秶?/p>
16、內(nèi)有一定的社會影響力,在一些事情上,一定要說了算。分配的協(xié)調(diào)人員會利用這些人協(xié)調(diào)好關(guān)系,首先,協(xié)調(diào)員要清楚該地經(jīng)濟(jì)、人文環(huán)境;第二,了解主要人物的詳細(xì)情況;第三,不會完全依賴他們,都有有應(yīng)急措施。這些人中,有當(dāng)?shù)氐纳鐣鳎械挠幸欢ǖ纳鐣匚缓蜕鐣曂?;也有?dāng)?shù)匦「刹浚麄兡苷f會道;還有一種閑雜百姓。利用好這些人,能使事情事半功倍。 第四節(jié) 施工管理 1、施工管理流程(見下圖示) 施工的管理流程和工作流程息息相關(guān)。寬帶用戶在網(wǎng)上正常、可靠的運(yùn)行與安裝工程質(zhì)量密切相關(guān)。因此,建立一套系統(tǒng)、規(guī)范的安裝、開通程序尤為重要。集團(tuán)專線項(xiàng)目施工工作流程如圖所示進(jìn)行。
17、 工程合同簽定后,由公司確定具體執(zhí)行的工程部,并由公司總經(jīng)理任命項(xiàng)目經(jīng)理,與之簽定《工程項(xiàng)目責(zé)任書》。項(xiàng)目經(jīng)理組織工程實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,并與之簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《工程質(zhì)量責(zé)任書》。 (1) 開工條件確認(rèn)內(nèi)容應(yīng)對設(shè)計(jì)安裝圖紙、各設(shè)備廠家安裝技術(shù)指導(dǎo)文件(如:MOTOROLA的ATP報告等)、工程人員名單、工程場地狀況、施工工具、安裝設(shè)備到貨情況等逐一進(jìn)行落實(shí),填寫工程《開工條件確認(rèn)表》. (2) 根據(jù)落實(shí)的情況,編寫施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)公司主管副總批準(zhǔn)后,隨《施工組織設(shè)計(jì)報審表》一并報送監(jiān)理單位審批,經(jīng)確認(rèn)通過后,按施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容,進(jìn)行工程前的實(shí)施準(zhǔn)備階段,并逐一落實(shí)。 (
18、3) 每一工程項(xiàng)目在按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行資源配置時,應(yīng)清理施工工具及施工材料,若需要補(bǔ)充工具和申請施工材料,應(yīng)填寫《生產(chǎn)設(shè)施/設(shè)備申請單》和《材料計(jì)劃表》,送設(shè)備管理員核準(zhǔn)和主管副總審批。 (4) 工程部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求,對開工條件逐一落實(shí)后,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可后,報監(jiān)理審核批準(zhǔn)開工報告,簽定《工程開工報審表》。 (5) 項(xiàng)目組進(jìn)行項(xiàng)目交底和班組交底,根據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)模和特點(diǎn)填寫《安全技術(shù)交底書》。 (6) 工程項(xiàng)目組進(jìn)入施工現(xiàn)場,由工程組長對施工安裝現(xiàn)場條件進(jìn)行預(yù)先檢查,填寫《工程安裝現(xiàn)場預(yù)先檢查表》,對每一個涉及到的施工環(huán)境均要落實(shí)。 (7) 工程技術(shù)人員到達(dá)安裝現(xiàn)場后,應(yīng)同建設(shè)單位
19、委托的監(jiān)理工程師共同點(diǎn)驗(yàn)貨物,然后開箱驗(yàn)貨,同時填寫開箱驗(yàn)貨報告,驗(yàn)貨時一定要有用戶代表和供方代表參與,對甲供設(shè)備及材料的到貨數(shù)量情況、外觀以及合格證進(jìn)行詳細(xì)查驗(yàn),填寫《安裝設(shè)備及材料驗(yàn)收表》,并由監(jiān)理人員、建設(shè)單位隨工人員、工程督導(dǎo)人員和工程現(xiàn)場負(fù)責(zé)人逐一確認(rèn)簽字認(rèn)可。工程現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對自購材料應(yīng)對外觀、規(guī)格型號及數(shù)量作好確認(rèn)記錄,填寫材料《簽收表》。 (8) 工程施工階段應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)的設(shè)備安裝手冊進(jìn)行施工,對工程實(shí)施的過程控制應(yīng)嚴(yán)格按照公司的安裝過程控制程序文件執(zhí)行,填寫《安全文明施工記錄》、《特殊過程確認(rèn)表》、《工序自檢記錄》、《施工日志》、《安裝工程施工周報》、《不合格品報告單》、《
20、糾正和預(yù)防措施處理單》、《安裝進(jìn)度報告》、《隱蔽工程記錄表》、《隱蔽工程驗(yàn)收表》等。 (9) 工程項(xiàng)目現(xiàn)場作業(yè)實(shí)施完成后,項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織隨工、監(jiān)理人員對完工情況進(jìn)行驗(yàn)收,填寫《隨工檢查記錄表》、《完工報告》和《設(shè)備移交清單》,最終與竣工資料裝訂成冊。同時向建設(shè)單位隨工人員發(fā)放《客戶滿意度調(diào)查表》,經(jīng)隨工填寫好后并收回調(diào)查表,以收集客戶對工程的實(shí)施情況的滿意度。 (10) 工程完工后,工程現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所實(shí)施項(xiàng)目的竣工資料編制工作,編制完成后經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理審核后,報送監(jiān)理單位和建設(shè)單位確認(rèn),最后,按資料分發(fā)表報送竣工資料,竣工資料編寫及報送情況應(yīng)填寫《竣工資料報送表》。 注:上述的記錄均
21、要求項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人認(rèn)真填寫,并妥善保存,待項(xiàng)目完成后送交公司工程部,與竣工資料分類歸存,質(zhì)量記錄控制按照公司制定的《質(zhì)量記錄控制程序》執(zhí)行。 2、施工準(zhǔn)備 工程準(zhǔn)備是整個安裝工程的第一步,也是保障整個工程順利進(jìn)行的前提。在工程建設(shè)實(shí)施前首先進(jìn)行工程各項(xiàng)準(zhǔn)備工作包括: (1)認(rèn)真閱讀并研究設(shè)計(jì)文件,了解工程建設(shè)規(guī)模,根據(jù)具體情況準(zhǔn)備施工計(jì)劃,分配施工任務(wù),并安排相應(yīng)的各工種做好工程前期的工作。 (2)了解移動公司的工程準(zhǔn)備情況,計(jì)劃工程施工進(jìn)度。對本次工程實(shí)施進(jìn)行合理的進(jìn)度計(jì)劃和安排,保證工程的順利實(shí)施 (3)檢查、清理工程所需各種工具及儀器,工程開工前完成工具及儀器的維修、補(bǔ)充和
22、更換工作,以保證在工程實(shí)施過程中能夠保證工程的實(shí)施需要。 (4)檢查維修機(jī)具及工程車輛,保障良好運(yùn)行狀態(tài),根據(jù)本次工程的需求,工程車輛按照一組一車的原則進(jìn)行配置。 (5)收集有關(guān)設(shè)備的最新技術(shù)資料,學(xué)習(xí)工程安裝調(diào)測標(biāo)準(zhǔn),保障工程質(zhì)量。 (6)準(zhǔn)備工程中所使用的各種報表資料。如:隨工記錄、進(jìn)度報表、開工完工報告等等。 (7)工程材料:對工程所需的主、輔材進(jìn)行采購和準(zhǔn)備,在采購中首先采用建設(shè)單位選型確定的產(chǎn)品,若該項(xiàng)產(chǎn)品已停產(chǎn)、轉(zhuǎn)型或供貨周期過長影響工程建設(shè)施工時,則應(yīng)首先選擇質(zhì)量能夠達(dá)到國標(biāo)或部標(biāo)要求的同類產(chǎn)品,報建設(shè)單位經(jīng)書面確認(rèn)同意后方可使用。 (8)進(jìn)行安全技術(shù)教育培訓(xùn),完成安全
23、技術(shù)交底工作。 (9)召開項(xiàng)目工程會議,根據(jù)工程特點(diǎn)安排工程工作等。 3、施工進(jìn)度的管理 施工進(jìn)度按照各地區(qū)業(yè)務(wù)需求緊要程度和到貨時間,計(jì)劃按地區(qū)穿叉施工,同時考慮每個地區(qū)的特殊情況,在安排每個專業(yè)施工時靈活調(diào)度,做到最大功效地發(fā)揮每個專業(yè)的施工能力。每個工程施工小組及時準(zhǔn)確的上報工程具體實(shí)施進(jìn)度,項(xiàng)目部根據(jù)每個施工小組提交的進(jìn)度表,統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度,保證工程按期完成。 l 依據(jù)施工任務(wù)委托合同和建設(shè)中心對施工進(jìn)度的要求,編制科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕みM(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格控制施工進(jìn)度。 l 對進(jìn)度采取動態(tài)控制方法。根據(jù)各地區(qū)具體情況,如設(shè)備物資等到貨情況,及時地進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的動態(tài)調(diào)整,保證資源的合理
24、充分利用。各工程小組人員實(shí)行動態(tài)配置,工程任務(wù)實(shí)行動態(tài)調(diào)整。 l 在工程預(yù)算中考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金,包括為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)采取的經(jīng)濟(jì)激勵措施所需要的費(fèi)用。 l 在保證安全和質(zhì)量的前提下,優(yōu)先選用對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工技術(shù)方案。 l 加強(qiáng)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)管理工作,嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工,努力縮短工期。 l 配備進(jìn)度控制人員。 4、施工質(zhì)量的管理 (1)建立健全相關(guān)制度。建立了教育培訓(xùn)制度。我公司已多次向設(shè)備供應(yīng)廠商如愛立信、摩托羅拉、華為公司送培了許多工程師進(jìn)行初級培訓(xùn)、中級培訓(xùn)和高級培訓(xùn),并取得了合格證、上崗操作證等一系列廠商的認(rèn)可。我公司還是愛立信、摩托羅拉、華為公司在西
25、南地區(qū)首批認(rèn)證的ASP(授權(quán)服務(wù)供應(yīng)商)。保持員工的教育、培訓(xùn)、技能、資格認(rèn)可的記錄,使期能持續(xù)滿足交換專業(yè)技術(shù)的要求。建立了質(zhì)量責(zé)任制,明確各施工人員的質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限,明確工程質(zhì)量與收入直接掛鉤,即質(zhì)量獎懲制度。建立了質(zhì)量檢驗(yàn)制度,堅(jiān)持在施工中巡檢、自檢、抽檢相結(jié)合。 (2)做好項(xiàng)目施工前質(zhì)量策劃及設(shè)備器材檢驗(yàn)工作。堅(jiān)持做好施工前的質(zhì)量策劃,編制施工組織設(shè)計(jì),對每項(xiàng)工程制定保證質(zhì)量的措施。按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定,對工程材料進(jìn)行檢驗(yàn),并做好書面記錄和專人簽字;未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的,不得使用。 (3)按照有關(guān)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工,嚴(yán)格工序管理,做好隱蔽工程的質(zhì)
26、量檢查、驗(yàn)收和記錄。制定和采用先進(jìn)合理的施工工藝和施工方案。 (4)檢查施工工具、儀表、機(jī)具是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求,保證施工工具、儀表、機(jī)具的完好。 (5)進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底,包括作業(yè)技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工依據(jù)、與前后工序的關(guān)系等。 (6)制定合理、科學(xué)的施工工序和施工程序。 (7)檢查工序施工中人員操作程序、操作質(zhì)量是否符合質(zhì)量規(guī)程的要求;檢查工序施工中間產(chǎn)品的質(zhì)量,及工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量。質(zhì)量合格的工序驗(yàn)收后方可進(jìn)入下道工序的施工,未經(jīng)驗(yàn)收合格的施工不得進(jìn)入下道工序的施工。 (8)配備質(zhì)量檢查員,每小組設(shè)質(zhì)量檢查員,公司配備專職質(zhì)量檢查員。 (9)質(zhì)量保證:各施工小組在施
27、工過程中將嚴(yán)格按照原郵電部、建設(shè)部、信產(chǎn)部相應(yīng)的工程實(shí)施規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行施工,使整個工程的實(shí)施質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)的國頒和部頒標(biāo)準(zhǔn)。 注: l 電信設(shè)備安裝抗震設(shè)計(jì)規(guī)范YD5059-2005; l 通信工程建設(shè)環(huán)境保護(hù)技術(shù)規(guī)定YD5039-97; l 通信電源設(shè)備安裝設(shè)計(jì)規(guī)范YD5040-2005; l 通信局(站)防雷與接地工程設(shè)計(jì)規(guī)范YD5098-2005; l 公用移動電話工程設(shè)計(jì)規(guī)范YD2007-93; l 微波站防雷與接地設(shè)計(jì)規(guī)范YD2011-93; l 無線通信系統(tǒng)小區(qū)寬帶工程設(shè)計(jì)規(guī)范YD/T5120-200 l “光同步傳輸網(wǎng)技術(shù)體制” l “同步數(shù)字體系(SDH
28、)設(shè)備的功能要求” l 信息產(chǎn)業(yè)部2006年07月25日發(fā)布,2006年10月01日實(shí)施的通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)YD/T5067-2005《900/1800MHzTDMA數(shù)字蜂窩移動通信網(wǎng)工程驗(yàn)收規(guī)范》、YD/T5104-2005《900/1800MHzTDMA數(shù)字蜂窩移動通信網(wǎng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》、YD/T5079-2005《通信電源設(shè)備安裝工程驗(yàn)收規(guī)范》、YD/T5132-2005《移動通信工程鋼塔桅結(jié)構(gòu)驗(yàn)收規(guī)范》等; (10)建設(shè)工程質(zhì)量采用PDCA循環(huán)原理、三階段控制原理以及三全控制管理 PDCA循環(huán)原理:計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處置,質(zhì)量在計(jì)劃控制下上升; 三階段控制原理:事前控制、事中控制、事后
29、控制; 三全控制管理:全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制、全員參與控制。 5、材料、設(shè)備的管理 (1)對工程所需的輔材進(jìn)行采購和準(zhǔn)備,在采購中首先采用建設(shè)單位選型確定的產(chǎn)品,若該項(xiàng)產(chǎn)品已停產(chǎn)、轉(zhuǎn)型或供貨周期過長影響工程建設(shè)施工時,則應(yīng)首先選擇質(zhì)量能夠達(dá)到國標(biāo)或部標(biāo)要求的同類產(chǎn)品,報建設(shè)方書面確認(rèn)同意后方可使用。 (2)加強(qiáng)工程材料的計(jì)劃管理、定額管理及現(xiàn)場管理,健全領(lǐng)退制度,努力降低材料消耗。 (3)工程材料按用途堆放整齊,易燃易爆材料單獨(dú)專人保管(如:油漆等) (4)工程廢料上交公司統(tǒng)一管理,工程余料上交業(yè)主。 (5)加強(qiáng)施工工具的計(jì)劃管理及現(xiàn)場管理,健全領(lǐng)退制度,定期保養(yǎng)、檢修,努
30、力提高使用率和完好率。 6、施工用車輛和儀表的配置和管理 (1)對工程施工的機(jī)械、工具等進(jìn)行前期的準(zhǔn)備,以保證在工程實(shí)施過程中能夠保證工程的實(shí)施需要。 (2)機(jī)具配備:為了保證工程施工的完備性,每一個工程施工小組配備安裝專用工具和常用工具各一套,如光纜熔接測試設(shè)備、PCM專用制作工具、壓線鉗、液壓鉗、斜口鉗、尖嘴鉗、剪刀、各種規(guī)格的改刀(T8、T20、T25、T30等)、扳手、套筒、饋刀等。 (3)安全用品:基站施工人員每人配備安全用具包括安全帽、安全帶、防護(hù)手套、腳靴、高壓絕緣手套、防靜電手套等,施工現(xiàn)場設(shè)置安全警示標(biāo)牌等。 (4)交通工具:根據(jù)本次基站工程對工程車輛的需求,按
31、照一組一車的原則進(jìn)行工程車輛的配置,并配備專職駕駛員。 (5)工程儀器、儀表:主體設(shè)備調(diào)測用的信號發(fā)生器、光纜熔接測試設(shè)備、功率計(jì),天饋線駐波測試儀,地阻測試儀、地網(wǎng)開挖機(jī)具、電焊機(jī)、常規(guī)用工程工具,牽引工具纜繩、饋線緊線爪,筆記本電腦等。 (6)材料配備:根據(jù)各施工現(xiàn)場的具體材料需求,每個施工工地制定了詳細(xì)的材料需求表,并及時的從廠家直接采購,準(zhǔn)時的送抵現(xiàn)場,確保工期按進(jìn)度實(shí)施。 (六)施工總體計(jì)劃 1、工程質(zhì)量目標(biāo): 本著高質(zhì)高效的原則,公司將給客戶提供優(yōu)良的施工工藝、安全的工作流程、優(yōu)質(zhì)的工程服務(wù),保證高質(zhì)量、高安全、高效益、高服務(wù)、高進(jìn)度的按照設(shè)計(jì)要求完成本次工程,為
32、2014年成都地區(qū)基站配套整治項(xiàng)目的保障,使成都移動的網(wǎng)絡(luò)成為服務(wù)于廣大用戶的精品網(wǎng)絡(luò)。 為了保證本次工程順利完成,提出以下工程目標(biāo): l 單項(xiàng)(位)工程完工率達(dá)到100%; l 單(項(xiàng))位工程項(xiàng)目最終驗(yàn)收合格率達(dá)到100%; l 重大安全事故為0。 l 單項(xiàng)(位)工程返工率低于5%; 2、生產(chǎn)要數(shù)的配備 (1)人員 本次工程設(shè)置5個施工小組,每個小組由1名組長、1名副組長和4~6名組員組成。工程負(fù)責(zé)人(組長)帶領(lǐng)工程施工人員(組員)在施工現(xiàn)場施工。施工小組骨干成員經(jīng)過專業(yè)的基站,傳輸線路的安裝、調(diào)測和操作維護(hù)培訓(xùn),并經(jīng)過2年以上的傳輸線路施工,室內(nèi)分布天饋、傳輸接入及主體系統(tǒng)
33、安裝、調(diào)試實(shí)踐,具有比較豐富的安裝經(jīng)驗(yàn),并對相關(guān)專業(yè)如基站電源(強(qiáng)電、弱電),土建、金加工等進(jìn)行過針對性培訓(xùn);每一個安裝組中都配有持電工證,焊工證,高空作業(yè)證的專業(yè)人員。組長主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理、工程進(jìn)度的計(jì)劃和上報、施工內(nèi)容安排、施工技術(shù)指導(dǎo)、施工質(zhì)量監(jiān)控、協(xié)調(diào)與移動公司、監(jiān)理公司以及設(shè)備廠家督導(dǎo)的關(guān)系等,并參與具體的安裝工作;副組長主要協(xié)助組長工作,并作為安裝骨干參與安裝工作;組員主要承擔(dān)具體的安裝工作,聽從組長的安排。所有施工人員都必須嚴(yán)格執(zhí)行操作流程,規(guī)范操作。 (2)材料 根據(jù)各施工現(xiàn)場的具體材料需求,每個施工工地制定了詳細(xì)的材料需求表,并及時地從廠家直接采購,準(zhǔn)時的送抵現(xiàn)場,確
34、保工期按進(jìn)度實(shí)施。對工程所需的輔材進(jìn)行采購和準(zhǔn)備,在采購中首先采用建設(shè)單位選型確定的產(chǎn)品,若該項(xiàng)產(chǎn)品已停產(chǎn)、轉(zhuǎn)型或供貨周期過長影響工程建設(shè)施工時,則應(yīng)首先選擇質(zhì)量能夠達(dá)到國標(biāo)或部標(biāo)要求的同類產(chǎn)品,報建設(shè)方書面確認(rèn)同意后方可使用。 (3)機(jī)具、儀表 為了保證工程施工的完備性,每一個工程施工小組配備安裝專用工具和常用工具各一套,如光纜熔接測試設(shè)備、PCM專用制作工具、撥線鉗、壓線鉗、液壓鉗、斜口鉗、尖嘴鉗、剪刀、各種規(guī)格的改刀(T8、T20、T25、T30等)、扳手、套筒、饋刀、電錘、梯子等。 工程儀器、儀表:主體設(shè)備調(diào)測用的信號發(fā)生器、光纜熔接測試設(shè)備、功率計(jì),天饋線駐波測試儀,地阻測試儀
35、、地網(wǎng)開挖機(jī)具、電焊機(jī)、常規(guī)用工程工具,牽引工具纜繩、饋線緊線爪等。針對安裝和調(diào)測內(nèi)容,每個工程施工小組配備一臺筆記本電腦,用于安裝、調(diào)測使用。 (4)技術(shù) 我公司是愛立信、摩托羅拉、西門子和華為在西南地區(qū)授權(quán)的服務(wù)供應(yīng)商。特別是在摩托羅拉BSS系統(tǒng)方面,我公司具有取得摩托羅拉MEI專業(yè)認(rèn)證的安裝、測試和技術(shù)支持工程師。在摩托羅拉、愛立信和華為交換和基站系統(tǒng)方面都得到這幾個公司的好評。 我公司的設(shè)備安裝組成員都經(jīng)過專業(yè)的基站安裝、調(diào)測和操作維護(hù)培訓(xùn),并都經(jīng)過2年以上的室內(nèi)分布天饋、傳輸接入及主體系統(tǒng)安裝、調(diào)試實(shí)踐,并對相關(guān)專業(yè)如基站電源(強(qiáng)電、弱電),土建、金加工等進(jìn)行過針對性培訓(xùn);配套
36、(交流、地網(wǎng)、金加工)等專業(yè)安裝組在每一個安裝組中都配有持電工證,焊工證,高空作業(yè)證的專業(yè)人員。 (5)資金 施工項(xiàng)目的資金將得到充足的保障,以往的工程項(xiàng)目施工所需資金都由我公司墊支。 3、工程前期準(zhǔn)備: 工程準(zhǔn)備是整個安裝工程的第一步,也是保障整個工程順利進(jìn)行的前提。包括的工作也非常多,詳細(xì)工作流程和內(nèi)容見下圖: 4、實(shí)施流程圖: 配套、主體設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收和開通的工作流程基本上如工作流程圖所示進(jìn)行。 工作流程圖配套安裝 不合格 設(shè)備安裝 系統(tǒng)測試 交驗(yàn) 初驗(yàn)測試 移交 割 接 準(zhǔn) 備 工 作 割接 最終驗(yàn)收 試運(yùn)轉(zhuǎn)
37、 驗(yàn)收測試 不合格 合格 合格 其中設(shè)備安裝流程如設(shè)備安裝流程所示。 開箱驗(yàn)貨 定 位 機(jī)架安裝 布放電纜 通 電 軟件安裝 系統(tǒng)測試 其中配套安裝流程如配套安裝流程所示。 5、施工難點(diǎn)重點(diǎn)的技術(shù)措施 施工難點(diǎn)和重點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個方面 (1)認(rèn)真審閱施工圖設(shè)計(jì),了解設(shè)計(jì)意圖,做好設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底,使參加施工的每個人都能明確施工任務(wù)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按施工圖設(shè)計(jì)施工。自審施工圖設(shè)計(jì)的記錄應(yīng)包括對施工圖紙的疑問和對設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)建議。在施工圖
38、設(shè)計(jì)會審上由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位共同形成《施工圖設(shè)計(jì)會審紀(jì)要》作為與設(shè)計(jì)文件同時使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工的依據(jù)。 (2)設(shè)備安裝工程的質(zhì)量控制,按照實(shí)施過程,可分為準(zhǔn)備、實(shí)施、竣工三個階段進(jìn)行。控制工序包括:施工現(xiàn)場勘測-施工圖復(fù)合-安裝走線槽(架)抗震基座的安裝制作-機(jī)架、設(shè)備的安裝-電源線的布放-信號線的布放-電纜的布放-加電本機(jī)測試、系統(tǒng)測試、竣工文件的編制。 1>設(shè)備安裝準(zhǔn)備階段 1.1>現(xiàn)場查勘:機(jī)房內(nèi)部裝修,地槽、走線路由、交流電引入;機(jī)房的防雷接地、保護(hù)接地;機(jī)房內(nèi)的消防設(shè)施等。進(jìn)行勘查記錄。填寫《工程安裝現(xiàn)場預(yù)先檢查表》。 1.2>器材檢驗(yàn):現(xiàn)場開箱檢
39、驗(yàn)設(shè)備、主要材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、外觀;設(shè)備、主要材料的出廠合格證書、技術(shù)說明書。填寫《安裝設(shè)備及材料驗(yàn)收表》。 2>設(shè)備安裝階段 走線槽(架)、機(jī)架安裝、子架、室外設(shè)備的安裝:按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范的位置、高度、水平、垂直偏差、機(jī)架的加固、子架的安裝排列、接插件安裝。天線安裝的位置、方向、緊固;饋線安裝的接頭、固定、防水、彎曲度、接地。執(zhí)行安裝過程控制程序,填寫《安裝項(xiàng)目檢查表》、《隨工檢查記錄表》、《工程日志》。 3>設(shè)備測試階段 3.1>設(shè)備的通電檢查:電源線的極性連接,電源電壓、加電步驟、告警設(shè)施。輸入、輸出電壓、絕緣測試等。 3.2>基站設(shè)備測試:發(fā)射功率、時鐘準(zhǔn)確度、天饋線系
40、統(tǒng)駐波比。 3.3>以上測試執(zhí)行安裝過程控制程序,填寫《設(shè)備測試記錄表》、《隨工檢查記錄表》、《工程日志》。 4>關(guān)鍵過程的控制 4.1>根據(jù)室內(nèi)及小區(qū)覆蓋工程施工的特點(diǎn):確定設(shè)備機(jī)架的安裝、設(shè)備的加電、各種纜線接頭制作(電源接頭、傳輸接頭、饋線接頭、數(shù)據(jù)信號線接頭等)、室內(nèi)天饋分布系統(tǒng)測試、基站主體設(shè)備測試為質(zhì)量控制的關(guān)鍵過程。 4.2>關(guān)鍵過程質(zhì)量控制要點(diǎn):從事關(guān)鍵過程的人員,通過培訓(xùn),持證上崗。操作者必須嚴(yán)格按照規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。對工序自檢、互檢確保符合質(zhì)量要求。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)過程(工序)的質(zhì)量檢驗(yàn)及認(rèn)定,對過程進(jìn)行監(jiān)控。保證專業(yè)儀表的準(zhǔn)確性和安裝機(jī)具的良好使用狀態(tài)。質(zhì)
41、量記錄資料準(zhǔn)確、齊全。并在《過程/設(shè)備/人員確認(rèn)記錄》上做好過程監(jiān)控記錄。對發(fā)現(xiàn)的不合格,在規(guī)定時間內(nèi)實(shí)施整改,執(zhí)行《不合格品控制程序》。 (3)室內(nèi)及小區(qū)覆蓋工程施工的難點(diǎn)和重點(diǎn)都是如何保證室內(nèi)天饋分布系統(tǒng)、基站的施工安全,施工安全包括人身安全、設(shè)備安全、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全、環(huán)境安全保護(hù)等方面。尤其是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全是重中之重的問題。我們將采取以下措施保證工程的安全。 1>工程全體參與者必須經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn),掌握正確的施工作業(yè)方法,及各種安全注意事項(xiàng),方可參與工程的施工工作。 2>施工旅途中的交通安全。遵守交通法律法規(guī),做好被盜、被搶的自我防范措施。 3>施工中的人身安全。遵守建設(shè)單位和設(shè)備廠家
42、的操作規(guī)范、規(guī)范作業(yè),不違章指揮和違章作業(yè)。聽從工程組長的安排。 4>出差工程人員應(yīng)盡量住宿于離施工現(xiàn)場近,且有安全保證的住地。多人出差時,統(tǒng)一住宿。出差期間禁止賭博、私自外出等等不利于休息的與工程無關(guān)的活動。工程人員應(yīng)聽從工程組長的作息安排,下班后注意休息,保證良好的精神狀態(tài)投入到工程施工中。確有要事外出,須向工程組長請假,得到批準(zhǔn)后方可外出,應(yīng)盡量保證不單獨(dú)外出,并按時返回住地。 5>交流電源的設(shè)備的安裝,必須遵守當(dāng)?shù)氐陌踩?guī)范,嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行防護(hù)和作業(yè)。高壓設(shè)備的安裝、調(diào)測安裝人員必須具有相應(yīng)的高壓作業(yè)資格證書。 l 作業(yè)時嚴(yán)禁佩戴手表、手鏈、手鐲等易導(dǎo)電物體。 l 潮濕環(huán)境下
43、作業(yè)時,應(yīng)防止水分進(jìn)入設(shè)備。 l 進(jìn)行電源線的安裝之前,必須關(guān)掉電源開關(guān)。 l 連接電纜之前,確認(rèn)標(biāo)簽與實(shí)際情況是否相符。 6>靜電。在接觸設(shè)備,手拿電路板等之前,必須佩戴防靜電手腕且防靜電手另一端良好接地。 7>激光。進(jìn)行光纖的安裝、維護(hù)等各種作業(yè)時,嚴(yán)禁肉眼靠近或直視光纖或光端機(jī)出口。嚴(yán)禁觸摸光纖頭。 8>高空作業(yè)。 l 高空作業(yè)人員必須經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn),并取得相關(guān)證書。 l 梯子的使用:使用梯子之前,應(yīng)確認(rèn)梯子有沒有損傷;使用梯子是嚴(yán)禁超重;做好安全保護(hù)。 9>設(shè)備搬運(yùn):在設(shè)備的搬運(yùn)過程中,應(yīng)避免劃傷、碰傷設(shè)備,更應(yīng)避免傷人。 (4)傳輸接入涉及光纜布放、光纜熔接、設(shè)備安裝
44、調(diào)試幾個環(huán)節(jié),其中光纜的布放因路由各異,需要根據(jù)不同情況采取相應(yīng)措施: 1>架空光纜施工技術(shù)措施 1.1>光纜塑料外套在施工過程中容易局部損傷,施工中要特別注意保護(hù)光纜塑料外套的完整性; 1.2>架空光纜線路在與電力線交越點(diǎn)要采用防護(hù)套管進(jìn)行保護(hù),保護(hù)長度應(yīng)超過交越處兩邊各50公分。線路在跨越公路、鐵路、河流地段的地方要設(shè)立警示標(biāo)志。 1.3>對雷電特別嚴(yán)重的地段應(yīng)安裝防雷地線。 1.4>電桿埋深不夠及松土地段,需安裝卡盤。 1.5>在土質(zhì)松軟處角深大于5米的角桿、終端桿、分桿、跨越桿、長桿桿檔飛越桿的桿底均應(yīng)加墊底盤。 1.6>在路邊易被車輛碰撞的地方立桿,應(yīng)加設(shè)保護(hù)樁。 1
45、.7>拉線、吊線輔助裝置的設(shè)定 1.7.1>線路偏角小于30度時,拉線與吊線的規(guī)格相同;在30度度時,拉線采用比吊線規(guī)格大一級的鋼絞線;大于60度時,分設(shè)頂頭拉線,頂頭拉線采用比吊線規(guī)格大一級的鋼絞線。 1.7.2>角深大于5米的角桿,吊線坡度變更超過桿距5%小于10%的電桿,吊線應(yīng)做仰、俯角輔助裝置。 1.7.3>當(dāng)桿路跨越較大的河流或特殊地段時,應(yīng)做特殊處理。桿距大于120米時,設(shè)輔助吊線及頂頭拉線;桿距大于160米時,應(yīng)立10*190以上的電桿,其輔助吊線應(yīng)延伸一檔做終端。 2>直埋光纜技術(shù)措施 2.1>光纜盡量不要于其它同溝敷設(shè)。 2.2>在1公里以上的短段直埋光纜均不變換
46、光纜程式,而使用一般光纜直埋,此時應(yīng)敷設(shè)硬塑料管加以保護(hù)。 2.3>在城區(qū)及開發(fā)區(qū)地帶直埋,應(yīng)采用半硬塑料管加以保護(hù),或上蓋紅磚和水泥蓋板以作標(biāo)志。 2.4>做好直埋光纜在特殊地段(豎石、公路邊溝、竹林、樹林、苗圃、農(nóng)舍房前后、冬水田等地帶)的保護(hù)、光纜與其它建筑物交越處的保護(hù)、光纜過路過橋過河的保護(hù)、光纜在坡坎堵塞處的保護(hù)。 2>管道光纜施工技術(shù)措施 3.1>光纜采用波紋管保護(hù),盡量不與其它管線同溝敷設(shè)。 3.2>在城區(qū)、開發(fā)區(qū)及鐵路沿線地帶敷設(shè),應(yīng)采用半硬塑料管加以保護(hù),或蓋上紅磚和水泥蓋板以作標(biāo)志。 3.3>做好管道光纜在特殊地段的保護(hù)、光纜與其它建筑物交越處的保護(hù)、光纜過路
47、過橋過河的保護(hù)、光纜在坡坎堵塞處的保護(hù)。 4>雨水管道光纜施工技術(shù)措施 雨水管道內(nèi)有害氣體較多,施工時要注意人身安全。技術(shù)措施:光纜用高密度聚乙烯管保護(hù),雨水管道內(nèi)穿放7/2.2不銹鋼吊線吊掛保護(hù)管和按照建設(shè)單位和設(shè)計(jì)的要求予以實(shí)施。 由于在小區(qū)寬帶工程中還存在以下特點(diǎn): (1)分布系統(tǒng)的布放需要占用業(yè)主的管道、弱電井的通道,要求熟悉業(yè)主的建筑平面及弱電井的走線圖。 (2)工程施工過程中,有過多的外部因素制約工程進(jìn)度及質(zhì)量,如業(yè)主阻撓施工。 (3)對每個員工的素質(zhì)及能力要求較高。必須具備良好的通信專業(yè)及相關(guān)的專業(yè)知識,具有較強(qiáng)的實(shí)際動手能力,良好的個人作風(fēng),較強(qiáng)的語言溝通能力,
48、同時還需具備一定的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)及責(zé)任心。 (4)客戶的特殊要求不同造成施工標(biāo)準(zhǔn)偏離。 針對上述各階段的施工特點(diǎn),特制定以下技術(shù)措施: (1) 對設(shè)計(jì)圖紙認(rèn)真會審,有條件的提前進(jìn)行實(shí)地考察,確認(rèn)方案的可行性,以便施工時盡量能按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的路由施工,若需更改走線路由,需提前與設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位溝通,提出有建設(shè)性的意見。 (2) 提前編制施工預(yù)案,充分估計(jì)施工困難,提前做好與業(yè)主的銜接工作,確保工程按時順利進(jìn)行。 (3) 工程開工前加強(qiáng)工程人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),確保每個工程小組能夠勝任自身的工作,提高單個小組的施工能力。 (4) 確因業(yè)主的特殊要求造成不能按規(guī)范施工,要求現(xiàn)場人員做好記
49、錄并請監(jiān)理簽字認(rèn)可,不能因?yàn)槠渌脑蜓诱`工期。 6. 施工難點(diǎn)重點(diǎn)的技術(shù)措施及施工各階段采用的新技術(shù),新工藝 1. 工程量大,項(xiàng)目分散: 成都地區(qū)基站配套整治項(xiàng)目的特點(diǎn)是,工期緊、項(xiàng)目多、工程所在地較為分散,因此在工程實(shí)施準(zhǔn)備前期,采用科學(xué)的項(xiàng)目管理方式,對工作量進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃安排,進(jìn)一步提高工作效率。 2. 特殊地段施工建議: ①注意與當(dāng)?shù)厝罕娮龊脜f(xié)調(diào)工作,重視施工隊(duì)伍自身的形象。 ②附掛電力桿及交越電力線施工時請求電力公司配合操作,禁止在與電力線交叉線路上拖拉鋼絞線和光纜。 ③即時與園林、城建、路政、河道管理處等單位聯(lián)系,盡快辦理施工許可證避免影響施工工期。 3.
50、路由復(fù)測: ①根據(jù)設(shè)計(jì)核定光纜路由走向及敷設(shè)位置。 ②核定和丈量線路長度。 ③為光纜和配盤、布放和運(yùn)輸提供參考資料。 ④為修改、補(bǔ)充施工圖提供參考意見。 4. 做好光纜單盤檢驗(yàn)與光纜配盤(詳見竣工技術(shù)文件測試記錄表格) ①按技術(shù)規(guī)范要求編制單盤檢驗(yàn)記錄表格。 ②單盤檢驗(yàn)要求按屯放點(diǎn)編寫自編盤號,測試時用OTDR測試光纖衰減和纖長,并應(yīng)與出廠隨盤資料核對;測試數(shù)據(jù)要做好詳細(xì)記錄,出廠資料和單檢記錄應(yīng)存檔。 ③光纜配盤:根據(jù)復(fù)測路由和光纜到貨的實(shí)際盤長,合理配盤,盡量做到整盤配放。 5. 架空光纜的敷設(shè): ①本工程的架空光纜,采用人工布放,光纜布放中應(yīng)避免尖銳石塊,鐵器或其它硬
51、物擦傷, 并隨時檢查光纜外護(hù)層, 如有損傷要及時修復(fù)。 ②光纜布放時,必須嚴(yán)密組織并有專人指揮,布放過程中應(yīng)有良好的聯(lián)絡(luò)手段,禁止未經(jīng)訓(xùn)練的人員上崗和無聯(lián)絡(luò)工具的情況下作業(yè)。 ③配盤時,架空光纜接頭位置的安排,宜安排在電桿附近。避免安排在道路、河渠、水塘、溝坎等維護(hù)不便或易受損傷的地方。 ④位于電桿兩側(cè)和吊線接頭處兩側(cè)的光纜,要用鋁芯塑料線與吊線綁扎,并用PVC軟管保護(hù)光纜。 ⑤新建桿路應(yīng)按規(guī)范安裝防雷裝置、直埋式地線、拉線式地線,接地電阻按吊線接地要求。 6. 管道、埋式光纜的敷設(shè) ①清洗管孔、放子管、敷設(shè)管道光纜。 ②接續(xù)、成端、測試,督促工序自檢及互檢,做好記錄(記錄表格見
52、竣工技術(shù)文件),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保優(yōu)質(zhì)快速,同時做分階段的質(zhì)量和安全檢查。 ③掌握工程進(jìn)度,及時調(diào)整安排,注意交叉銜接,均衡施工,按時上報工程周報。 ④做好文明施工,注意施工現(xiàn)場整潔。 ⑤隱蔽工程要做好檢查記錄,及時辦理簽證。 ⑥嚴(yán)格按施工規(guī)范及審查后的設(shè)計(jì)要求施工,如有工程變更,應(yīng)辦理簽證手續(xù)。 ⑦講信譽(yù)、創(chuàng)名牌。施工中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,履行合同。 ⑧定期進(jìn)行安全教育和安全檢查,注意安全行車和遵守操作規(guī)程,防止安全事故。 ⑨做好現(xiàn)場材料、機(jī)具清理,整理竣工圖紙資料。 ⑩全程測試:做好光電測試記錄。對于設(shè)備、材料本身的質(zhì)量缺陷,測試中要盡力修理,并向建設(shè)單位提出處理辦法。 7
53、. 光纜接續(xù)安裝: ①光纜接續(xù)測試操作人員必須是通過專業(yè)培訓(xùn)并已取得上崗證書的人員進(jìn)行。 ②本工程將根據(jù)工程中使用的光纜和光纜接頭盒以及工程實(shí)際情況,組織光纜接續(xù)和安裝培訓(xùn)和現(xiàn)場演示,統(tǒng)一操作規(guī)范和工藝,并對參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核發(fā)證。在施工中實(shí)行持證上崗,以確保工程質(zhì)量。 ③光纜接續(xù)儀表和監(jiān)測儀表應(yīng)通過儀表計(jì)量單位校對后使用,使用中每周還必須進(jìn)行一次核查試驗(yàn)。 ④光纖接續(xù)損耗必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求指標(biāo)。 ⑤光接續(xù)完畢后應(yīng)及時固定(在桿上、接頭坑內(nèi)或人孔壁上),防護(hù)措施應(yīng)按技術(shù)要求和規(guī)范進(jìn)行光纜成端和全程測試。 8. 光纜成端和全程測試: ①光纜成端工作由經(jīng)過專門培訓(xùn)的人員持證上崗?fù)瓿?/p>
54、。 ②成端之前應(yīng)核對施工圖紙,以確保安裝正確,工藝美觀。 ③光纜全程測試儀表應(yīng)在使用前交儀表計(jì)量站進(jìn)行校對。 ④全程測試工作認(rèn)真細(xì)致,測試數(shù)據(jù)要與掌握的資料進(jìn)行核對。 ⑤測試記錄要認(rèn)真填寫,最終測試記錄應(yīng)經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)可。 9.設(shè)備安裝 ① 現(xiàn)場查勘:機(jī)房內(nèi)部裝修,地槽、走線路由、交流電引入;機(jī)房的防雷接地、保護(hù)接地;機(jī)房內(nèi)的消防設(shè)施等 ② 器材檢驗(yàn):現(xiàn)場開箱檢驗(yàn)設(shè)備、主要材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、外觀;設(shè)備、主要材料的出廠合格證書、技術(shù)說明書 ③ 注意設(shè)備的電源施工。 ④ 走線槽(架)、機(jī)架安裝、子架、室外設(shè)備的安裝:按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范的位置、高度、水平、垂直偏差、機(jī)架的加固、子
55、架的安裝排列、接插件安裝。天線安裝的位置、方向、緊固;饋線安裝的接頭、固定、防水、彎曲度、接地。執(zhí)行安裝過程控制程序,填寫《安裝項(xiàng)目檢查表》、《隨工檢查記錄表》。《工程日志》《隱蔽工程記錄表》、《隱蔽工程驗(yàn)收表》等。 10.設(shè)備測試階段 ① 設(shè)備的通電檢查:電源線的極性連接,電源電壓、加電步驟、告警設(shè)施。輸入、輸出電壓、絕緣測試等。 ② 以上測試執(zhí)行安裝過程控制程序,填寫《設(shè)備測試記錄表》、《隨工檢查記錄表》、《工程日志》。 11.系統(tǒng)聯(lián)調(diào)割接方案 11.1系統(tǒng)聯(lián)調(diào)措施 ① 認(rèn)真研究工程設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范,對工程整體情況進(jìn)行現(xiàn)場摸底,掌握設(shè)備性能,善于運(yùn)用OTDR測試分析光纜線路,
56、保證設(shè)備使用質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求; ② 盡量使用精度高的儀器進(jìn)行測試,對需要校表的儀表測試前校表; ③ 善于將測試結(jié)果與理論值進(jìn)行比較,將測試值調(diào)到最好; ④ 注重各波分設(shè)備的單站測試,嚴(yán)格把關(guān)各項(xiàng)測試指標(biāo)。 ⑤ 測試用的儀表要進(jìn)行校準(zhǔn),要良好接地。 ⑥ 測試用的附件(包括尾纖、法蘭盤等)引入的誤差要計(jì)算在測量值內(nèi)。 ⑦ 系統(tǒng)調(diào)測過程中需進(jìn)行光纖清潔,清潔時必須使用專用的光纖清潔工具,并用光纖顯微鏡檢查光纖接頭是否清潔,尾纖接頭要用擦纖紙(或擦纖盒)進(jìn)行清潔,母頭用壓縮氣體除塵劑進(jìn)行清潔。 ⑧ 測試前做好測試記錄表格,詳細(xì)記錄測試數(shù)據(jù)。 ⑨ 系統(tǒng)測試時要遍歷所有的通道,保證初始配置
57、的所有業(yè)務(wù)通道都工作在最佳狀態(tài)。 11.2系統(tǒng)割接措施 ★方案說明 依工程《施工設(shè)計(jì)》制定本次割接的事實(shí)方案。明確本工程所涉及的具體的情況,說明割接的具體內(nèi)容,割接前的實(shí)際情況,在完成割接后將會達(dá)到的情況,以及因割接將會帶來的影響,在割接的時候?qū)a(chǎn)生的一些情況和割接時的應(yīng)急措施。 ★割接環(huán)境掌握 對工程的機(jī)房環(huán)境有具體的了解,如:電源、中繼電路、機(jī)房走線等。對于割接所需要的一些條件進(jìn)行掌握。 ★割接準(zhǔn)備工作 (1)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)完成后制作割接方案并向移動相關(guān)部門提交《割接申請表》申請審批,割接方案要明確本次割接的目的,割接人員及時間的安排(0:00-05.00),割接的具體內(nèi)容(組網(wǎng)
58、圖、時隙圖、時鐘圖),割接前的準(zhǔn)備工作(信息收集、測試儀表、工器具的準(zhǔn)備),后勤保障,詳細(xì)割接步驟、割接失敗的恢復(fù)措施等。具體實(shí)施割接任務(wù)的工程師要在建設(shè)部門的組織下,與維護(hù)部等相關(guān)部門人員召開割接協(xié)調(diào)會,討論割接方案的可行性,并最終確定具體的割接時間,避免割接的過程中出現(xiàn)意外情況; (2)、確認(rèn)中繼電路的調(diào)度,確保工程材料的充足,并備齊割接所需的備品備件; (3)協(xié)調(diào)各相關(guān)單位的人員,確認(rèn)各個單位的職責(zé),確認(rèn)協(xié)調(diào)部門人員到位情況; (4)實(shí)施割接前,記錄好硬件設(shè)備割接前的運(yùn)行狀態(tài)并對現(xiàn)網(wǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集備份,對割接后的狀態(tài)進(jìn)行對比分析,如割接一旦失敗也方便業(yè)務(wù)的快速恢復(fù)。 ★割接實(shí)施過程
59、 (1)提前三小時做割接準(zhǔn)備工作,并得到建設(shè)方人員的許可后,由工程人員對各相應(yīng)設(shè)備進(jìn)行割接所需的操作; (2)由工程人員對新的鏈路進(jìn)行必要的測試,以保障鏈路的可用性; (3)將節(jié)點(diǎn)割接完成后,進(jìn)行節(jié)點(diǎn)業(yè)務(wù)的測試,并觀察一段時間,以確保割接的順利完成; (4)再由局方維護(hù)人員進(jìn)行確認(rèn),并保持對客戶的追蹤,以確保割接后設(shè)備端和客戶端的正常運(yùn)行; (5)確認(rèn)所有設(shè)備進(jìn)入正常運(yùn)行后,并將施工現(xiàn)場清理完畢,才能退場。 ★割接實(shí)施注意事項(xiàng) (1)在操作過程中,做好防護(hù)工作,確保其他在用設(shè)備的安全,并注意操作順序,確保割接的順利進(jìn)行; (2)2M跳線、網(wǎng)線、跳纖應(yīng)于割接前做好準(zhǔn)
60、備, 2M端子焊接、測通,并將跳線布放至需要跳接的兩側(cè),并做好100%通斷測試 (3)每一步割接成功后,方可進(jìn)行下一步; (4)控制好割接時間,如果出現(xiàn)割接失敗的情況,以最快的速度將網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行復(fù)原處理,并確認(rèn)完全的恢復(fù)正常,待重新討論割接方案后再確定割接時間。 (5)各站工程師必須在割接時提前3小時到達(dá)現(xiàn)場; (6)每個業(yè)務(wù)割接完畢后都要向其它相關(guān)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)確認(rèn)。 (7)要保證要割接環(huán)網(wǎng)內(nèi)的所以主機(jī)軟件及單板軟件版本配套。 12. 其他工序: ①工程項(xiàng)目的其他工序的操作應(yīng)遵守相關(guān)技術(shù)要求和規(guī)范。 2殊工序應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制技術(shù)要求和操作規(guī)范。 7、工程驗(yàn)收階段 (1)做
61、好竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作和竣工驗(yàn)收管理工作; (2)做好竣工自驗(yàn)(預(yù)驗(yàn))工作; (3)認(rèn)真組織編制竣工資料,按規(guī)定的時間提交竣工資料; (4)積極配合和參加建設(shè)單位組織的工程驗(yàn)收; (5)辦理好工程移交工作 第五節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 1、保證投資控制措施 l 加強(qiáng)成本管理,提高工程質(zhì)量,縮短工期,降低成本,以提高社會經(jīng)濟(jì)效益和公司效益,提高管理人員的素質(zhì)。 l 加強(qiáng)工程材料的計(jì)劃管理、定額管理及現(xiàn)場管理,健全領(lǐng)退制度,努力降低材料消耗。 l 加強(qiáng)施工工具的計(jì)劃管理及現(xiàn)場管理,健全領(lǐng)退制度,定期保養(yǎng)、檢修,努力提高使用率和完好率。 l 加強(qiáng)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)管理工作,嚴(yán)格
62、按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工,努力縮短工期。 2、保證進(jìn)度控制措施 施工進(jìn)度按照到貨情況和相關(guān)工序進(jìn)度情況穿叉施工,同時考慮每個專業(yè)的特殊情況,在安排施工小組施工時靈活調(diào)度,做到最大功效地發(fā)揮每個小組的施工能力。每個工程施工小組及時準(zhǔn)確的上報工程具體實(shí)施進(jìn)度,項(xiàng)目部根據(jù)每個施工小組提交的進(jìn)度表,統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度,保證工程按期完成。 l 依據(jù)施工任務(wù)委托合同和建設(shè)中心對施工進(jìn)度的要求,編制科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕みM(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格控制施工進(jìn)度。施工負(fù)責(zé)人每星期根據(jù)實(shí)際情況對工作計(jì)劃進(jìn)行修改并上報項(xiàng)目經(jīng)理,如有特殊情況需對本周工作計(jì)劃進(jìn)行重大調(diào)整,應(yīng)及時上報項(xiàng)目經(jīng)理。 l 對進(jìn)度采取動態(tài)控制方法。根據(jù)各地區(qū)
63、具體情況,如設(shè)備物資等到貨情況,及時地進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的動態(tài)調(diào)整,保證資源的合理充分利用。各工程小組人員實(shí)行動態(tài)配置,工程任務(wù)實(shí)行動態(tài)調(diào)整。針對本次工程有如下的安排: ? 各施工組進(jìn)場施工前應(yīng)首先了解該站的具體情況,了解電源、機(jī)房等相應(yīng)的配套情況, 并提前做好與業(yè)主及城建、園林、路政等的銜接工作。施工時應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求,同建設(shè)、監(jiān)理和其它相關(guān)單位做好交流,依照設(shè)計(jì)進(jìn)行施工(交流引入、接地網(wǎng)、室內(nèi)裝修及分布系統(tǒng)和主體設(shè)備的安裝、調(diào)試等)。若設(shè)計(jì)圖紙存在不清楚或和實(shí)際情況相差較大時,應(yīng)及時同建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行協(xié)商。明確新的要求后,經(jīng)施工方、建設(shè)方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方共同認(rèn)可后更改設(shè)計(jì)再行施工。若遇業(yè)
64、主不允許上班時間進(jìn)行施工,則應(yīng)抓緊在業(yè)主允許施工的時間內(nèi)集中完成施工,以保證工程的順利完成。 ? 對后續(xù)工作影響較大的配套環(huán)節(jié)應(yīng)抓緊時間安裝(電源、地網(wǎng)、用于架設(shè)傳輸設(shè)備的支撐桿等),以保證工程的整體進(jìn)度開展;分布天饋系統(tǒng)的安裝和調(diào)試工作盡量與主體設(shè)備安裝同時進(jìn)行,或分布天饋系統(tǒng)提前進(jìn)行施工,以保證分布天饋系統(tǒng)與主體設(shè)備間完美結(jié)合,有效地保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。 l 在工程預(yù)算中考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金,包括為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)采取的經(jīng)濟(jì)激勵措施所需要的費(fèi)用。 l 在保證安全和質(zhì)量的前提下,優(yōu)先選用對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工技術(shù)方案。 l 工程施工過程中,有過多的外部因素制約工程進(jìn)度,如業(yè)主或
65、當(dāng)?shù)鼐用褡钃鲜┕?。提前做好與業(yè)主的銜接工作,確保工程按時順利進(jìn)行。 l 對每個員工的素質(zhì)及能力要求較高。必須具備良好的通信專業(yè)及相關(guān)的專業(yè)知識,具有較強(qiáng)的實(shí)際動手能力,良好的個人作風(fēng),較強(qiáng)的語言溝通能力,同時還需具備一定的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)及責(zé)任心。 l 配備進(jìn)度控制人員。 第六節(jié) 質(zhì)量控制及保證措施 質(zhì)量是生存的保證,只有高質(zhì)量的完成工程,才能贏得客戶的信賴,樹立公司良好的形象。 我公司已有了多年移動通信工程施工的經(jīng)驗(yàn),同時積極響應(yīng)省公司推行標(biāo)準(zhǔn)化工程施工。在工程中我們要求各個施工小組“堅(jiān)決杜絕嚴(yán)重質(zhì)量事故,力爭消除一般的質(zhì)量事故,盡量避免較輕的質(zhì)量事故”,在施工過程中,把質(zhì)
66、量意識放在第一位,在任何一個細(xì)節(jié)都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范執(zhí)行。 (1)工程質(zhì)量目標(biāo) l 將管理意識貫穿于施工全過程,實(shí)施全面質(zhì)量管理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不將質(zhì)量隱患帶入下一道工序,使工程質(zhì)量全面達(dá)到設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 l 杜絕重大質(zhì)量事故,消滅關(guān)鍵性施工項(xiàng)目的永久缺陷。我們的目標(biāo)是“實(shí)現(xiàn)零事故”。 (2)工程質(zhì)量保證措施 l 加強(qiáng)質(zhì)量管理意識,高度重視質(zhì)量管理工作,認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)工程活動,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度。 l 針對施工中關(guān)鍵性部位、薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病進(jìn)行重點(diǎn)檢查。 l 施工隊(duì)伍進(jìn)場前,項(xiàng)目部組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程技術(shù)管理制度。 l 工程開工前,組織全體施工人員結(jié)合施工圖紙進(jìn)行施工技術(shù)交底,工程進(jìn)行過程中按照工序不同分別進(jìn)行質(zhì)量檢查。施工中要及時根據(jù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題和缺陷進(jìn)行討論,找出原因,制定措施,落實(shí)到人,把檢查出的質(zhì)量問題和缺陷消除在下一道工序施工之前,不留隱患。工程小組長在施工現(xiàn)場對高空作業(yè)人員起好現(xiàn)場監(jiān)管作用,在施工結(jié)束后,依程序?qū)Ω呖兆鳂I(yè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,針對有不符合規(guī)范的地方,立即進(jìn)行現(xiàn)場返工整改 l 認(rèn)真做好施工原始記錄,每一個工序
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