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燃氣公司上半年工作述職報告 與 燃 氣 管理 辦 公 室 工 作 計 劃燃氣公司上半年工作述職報告五、加強安全管理，保證了公司安全生產運營。公司建立安全管理機制，實行了安全責任制管理，層層簽訂了安全責任書，成立了安全領導小組、特種設備安全管理小組、社會安全群管小組，通過不斷完善安全管理機制，公司的場站安全、輸配安全、用戶安全、以及車輛安全、設備安全、倉庫安全等得到了有效的保障。總結，上半年的工作，雖然取得了一點小小的成績，但是離區(qū)域公司制定的目標任務該有很大的差距，還有諸多工作問題需要亟待解決。1、目標責任任務還需進一步加強落實，特別是公司的回款任務需要盡快解決。2、溝通需要加強，班子領導之間的溝通、公司部門之間的溝通、員工之間的溝通、用戶之間的溝通等，缺乏溝通，減少了信任、增加了摩擦。3、公司證照手續(xù)需要亟待辦理，公司的辦公樓、加氣站、燃氣經營許可證。4、市場開發(fā)還需加大力度，工業(yè)用戶、公服用戶、居民用戶的開發(fā)。XX 年下半年工作計劃 一、加快證照手續(xù)辦理，加快公司發(fā)展。公司的證照手續(xù)已經影響到公司的發(fā)展，土地證、辦公樓、加氣站建設手續(xù)、燃氣專項規(guī)劃、燃氣經營許可證都需要盡快辦理。為此，下半年作為工作重中之中，加強協(xié)調力度，集中突破，快速辦理。二、加快市場開發(fā)，加大工業(yè)用戶、居民用戶的開發(fā)力度。下半年計劃天枰小區(qū)、交警大隊家屬區(qū)、陽光二期工程以及工商局家屬院的開發(fā)，同時，加快洽談 xx 鋁業(yè)、xx 金屬企業(yè)，拓展燃氣工業(yè)用戶。三、加快加氣站、辦公樓、城市管網建設。一是推進加快加氣站快速建設，跟進加氣站的經營手續(xù)辦理，計劃八月底完成工程建設，同時進行人員上崗培訓，，計劃九月份投入試運營；二是辦公樓工程進行招投標，啟動辦公樓建設。三是加強協(xié)調，完成東外環(huán)新時代燃氣管道施工。四、加快配套費的回款力度，特別是 07、08、XX 年的配套費的回收。07、08、XX 年的燃氣配套費需要快速回收，雖然回款難度大，但是為規(guī)避風險資金的發(fā)生，下半年將組織專人開展回款工作。五、全面提高安全運營管理，為公司發(fā)展提供保障。下半年，公司對場站的儲氣罐、減壓站、加氣站進行重點管理，從對人員培訓開始，狠抓設備管理，操作管理。對城市輸氣燃氣管道穿越橋梁、穿越涵洞的部位進行整改，保證冬季安全供氣。加大對用戶的安全知識宣傳，深入開展入戶安檢活動，加大對工業(yè)用戶的燃氣調度，保證工業(yè)用戶 24 小時不間斷安全平穩(wěn)供氣。六、加強執(zhí)行力度與工作任務的落實、加強公司的監(jiān)督與過程控制，保證目標責任制任務的完成。組織部門每天召開各部門班前班后會議、組織部門召開周工作會議、組織公司每月召開月工作總結會議及安全會議，定期召開班子會議，分析研究工作存在的問題，制定措施，落實責任；其次，公司每月下達各部室工作任務，督促推動各部門公司的工作進程，有計劃的進行工作的開展；三是制定《各部門月工作完成檢查表》、《各部門月安全檢查表》加強檢查監(jiān)督力度，保證執(zhí)行力和工作的落實。下半年，對 xx 公司來說時間緊迫工作任務依然艱巨，諸多問題還需要亟待解決，為此，我將與各部門負責攜手全體員工，進一步加強學習，提高思想認識，明確工作目標，強化工作措施，深入貫徹區(qū)域公司的管理精神，爭取完成xx 公司全年目標任務，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。報告完畢，謝謝大家！XX 年 7 月 27 日燃 氣 管 理 辦 公 室 工 作 計 劃燃氣管理辦公室工作計劃一、工作思路以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實黨的各項方針政策和有關會議精神，以燃氣安全生產為核心，以天然氣安全穩(wěn)定供應為重點，堅持“服務與管理并重、重在管理”的方針，狠抓行業(yè)管理，堅持“兩高一優(yōu)”即高起點、高標準、優(yōu)服務的管理標準，健全檢查監(jiān)督、考核評價、市場準入退出三個工作機制；著力實施天然氣利用規(guī)劃編制、汽車加氣站擴建、燃氣器具安全管理和燃氣企業(yè)信用評價四個突破；大力抓好法規(guī)建設、安全培訓、安全宣傳、行業(yè)信息化管理、應急救援隊伍建設等基礎性工作，創(chuàng)一流的管理績效和成果，樹立良好的管理形象，全面提升服務品質，推動燃氣管理工作再上新臺階，為和諧社會、平安津市建設和全市經濟社會又好又快發(fā)展作出積極的貢獻。二、工作目標1、確保全行業(yè)安全生產無事故，城區(qū)管網建設規(guī)范化，液化氣供應超千噸，天然氣居民用戶突破 0.7 萬戶，燃氣使用普及率城區(qū)達 85%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)達 28%。2、完成綜合服務費征收額 00 元。確保征收率不低于 50%。三、工作措施（一）緊緊把握燃氣安全這一核心不動搖燃氣行業(yè)是我市建設系統(tǒng)安全管理的重點行業(yè)。必須牢牢把握安全管理這一核心工作不動搖，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領燃氣安全管理工作全局，緊緊圍繞這一核心開展工作，克服麻痹思想，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，依法落實各項安全管理制度，層層落實安全管理責任，全面增強燃氣行業(yè)從業(yè)人員的安全意識和責任意識。各燃氣企業(yè)要提高依法加強安全管理的自覺性，立足于提前謀劃、盡早預防、及時部署抓好安全生產，切實履行法定職責，吸取近幾年來一些事故的教訓，從監(jiān)管體制上、工作機制上、管理制度上找差距、找漏洞，不斷改進管理方法，完善管理制度，創(chuàng)新工作機制，提高安全管理工作水平。（二）全力抓好天然氣供應工作天然氣供應是市委、市政府高度關注的工作，是建設局的工作重點，也是關系全市經濟社會協(xié)調發(fā)展全局的大事，必須下大力氣抓好。努力建立天然氣穩(wěn)定供應的長效管理運行機制。一是要做好日常管理工作，積極出謀劃策，為領導當好參謀。二是落實省建設廳、常德燃氣辦的部署和要求，加快申報編制我市燃氣發(fā)展專業(yè)規(guī)劃，爭取早日做好規(guī)劃成果報批和實施工作；三是研究制定天然氣利用的有關政策，加強對天然氣供氣協(xié)議履行情況的監(jiān)管，嚴格按簽訂的協(xié)議供用氣；四是要進一步加強天然氣市場的監(jiān)管，健全經營許可制度，完善天然氣工程建設備案制度，加強天然氣工程建設、用戶發(fā)展和儲備站建設審查審批的管理；及時調度協(xié)調，科學確定天然氣市場的開發(fā)時序，根據(jù)氣源供應情況有計劃發(fā)展下游供氣用戶，實現(xiàn)天然氣的合理利用和穩(wěn)定有序發(fā)展，逐步建立天然氣供應長效管理運行機制。（三）進一步強化檢查監(jiān)督和市場管理工作20xx 年我辦將在行業(yè)管理上，將重點抓好制度落實、機制創(chuàng)新，以進一步健全工作機制，理順管理體制。一是強化完善檢查監(jiān)督機制。在繼續(xù)抓好“五一”、“十一”、元旦、春節(jié)前日常檢查工作的基礎上，抓好對《條例》貫徹落實情況的督查，排查安全隱患，保障燃氣安全。進一步完善檢查監(jiān)督機制，加大行政執(zhí)法力度，大力開展燃氣市場清理整頓，查處違法建設經營的行為，規(guī)范燃氣工程建設和市場秩序。進一步和市直有關部門溝通，完善聯(lián)合檢查監(jiān)督工作機制，會同安監(jiān)、工商、消防等部門，強化安全檢查，加強市場監(jiān)管。二是深化安全管理考核評價機制。為督促燃氣企業(yè)進一步提高服務質量和信用水平，明年將加強對燃氣企業(yè)社會信譽及安全生產考核評價，運用競爭激勵機制，組織開展燃氣行業(yè)誠信企業(yè)創(chuàng)建活動，搞好燃氣行業(yè)先進個人和先進單位創(chuàng)建及評選活動，提高安全生產和服務水平。三是進一步健全市場準入和退出機制。按照《條例》的有關規(guī)定，完善市場準入退出機制。重點抓好天然氣市場的準入，大力開展液化石油氣市場清理，爭取用 1～2 年的時間，將液化石油氣站點規(guī)范，未經許可和不達標的堅決予以取締；加強與工商部門銜接并研究制定規(guī)范燃氣市場監(jiān)管的意見，建立聯(lián)動工作機制，共同搞好市場的清理和監(jiān)管。四是進一步抓好燃氣工程建設的質量安全監(jiān)管。燃氣工程質量是燃氣安全的重要保障，常德燃氣辦通知要求進一步加強對燃氣工程的安全監(jiān)管，我們將抓緊建立質量安全監(jiān)管制度，依法規(guī)范并加強燃氣工程的監(jiān)管，完善燃氣工程審查審批制度，建立健全工程施工許可、竣工驗收備案制度，實施全過程的質量安全監(jiān)管，確保施工質量和安全。五是進一步加強燃氣器具安全管理。組織開展燃氣器具市場檢查和市場清理，規(guī)范燃氣器具銷售市場；加大燃氣器具氣源適配性檢測工作力度，實行檢測結果燃氣管理辦公室工作計劃第 2 頁上網發(fā)布，進一步規(guī)范燃氣器具目錄管理；加強燃氣器具安裝維修企業(yè)資質管理工作，規(guī)范燃氣器具安裝維修行為和市場秩序；組織向社會推廣使用帶自動熄火保護裝置的燃氣灶具和安裝報警器，組織對在用的報警切斷裝置進行抽查，發(fā)布抽查結果。對沒列入市建設局公布的氣源適配性檢測合格產品結果的器具，一律不得銷售、安裝使用，違反此項規(guī)定的，一經查處，將進行嚴肅處理，造成事故的，依法追究責任。（四）扎扎實實地抓好燃氣安全培訓和宣傳工作一是抓好燃氣安全培訓。依照國家和省有關法律法規(guī)，切實抓好燃氣企業(yè)主要負責人、安全管理人員、工程技術人員的安全培訓和崗位培訓?！栋踩a法》對企業(yè)負責人、安全管理人員的培訓上崗作出了明確規(guī)定，在歷次組織的檢查活動中，都把此作為檢查內容，而且每次檢查，燃氣企業(yè)相關人員的培訓都很薄弱或者缺項。20xx 年所有的燃氣企業(yè)負責人、安全負責人、工程技術負責人一律經培訓考核合格，并持證上崗。同時，還要著力開展燃氣器具安裝維修從業(yè)人員的培訓；全面進行燃氣行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)技能崗位培訓，特別是加大安檢、巡檢人員的培訓力度，堅持并完善持證上崗制度。二是進一步抓好燃氣安全宣傳。燃氣安全宣傳也是今后幾年必須抓好的重點工作之一，要動員組織力量搞好燃氣安全宣傳活動，深入社區(qū)、街道、燃氣用戶開展燃氣安全宣傳，向廣大用戶發(fā)放安全用氣明白紙。要組織拍攝燃氣安全公益廣告片、編輯燃氣安全公益廣告詞，通過電視、廣播電臺、報刊等新聞媒體向社會宣傳,進一步提高群眾正確使用燃氣的安全意識。（五）樹立服務意識，全心全意為行業(yè)發(fā)展服務一是強化行業(yè)信息化建設，加強信息交流。要進一步加強計算機硬件建設和人才隊伍建設，建立上下聯(lián)通的信息化管理渠道，實現(xiàn)信息化資源的共享和利用，提高管理效能和水平。二是加強調查研究，為行業(yè)決策服務。進一步加強對天然氣供應情況的調度分析，及時了解情況、提出對策，及時為政府決策提供依據(jù)；進一步搞好行業(yè)調查研究，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時協(xié)調解決。三是積極籌辦燃氣信息網。燃氣信息網和燃氣信息是我市燃氣行業(yè)有關部門和企業(yè)交流的平臺，都有責任和義務把它維護好、利用好。各企業(yè)要及時整理工作信息，上傳網站，做好燃氣信息網的信息發(fā)布和管理工作，保持正確先進的輿論導向。四是樹立服務意識和大局觀念。燃氣行業(yè)是公用事業(yè)，關系千家萬戶，直接面向百姓。服務質量和水平不僅反映企業(yè)形象和信譽，也影響著政府的形象。加強員工素質教育，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、顧全大局的服務意識，樹立良好的企業(yè)形象和信譽。