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. 一.編制說(shuō)明 1.1編制依據(jù) （1）膠州市農(nóng)村改廁工程施工招投標(biāo)文件及施工設(shè)計(jì)圖； （2）招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)確定的有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、施工技術(shù)規(guī)范； （3）國(guó)家及省頒布的有關(guān)法規(guī)、條例。 1.2編制原則 1、采用先進(jìn)的設(shè)備、施工技術(shù)和管理控制經(jīng)驗(yàn)和程序,保質(zhì)保量的完成合同工程。 2、滿(mǎn)足業(yè)主對(duì)工期、質(zhì)量、投資、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等要求的原則。 3、精心組織，科學(xué)管理，合理配置各種資源,做到連續(xù)均衡生產(chǎn)。 4、采用先進(jìn)的設(shè)備、施工技術(shù)和管理控制經(jīng)驗(yàn)和程序，保質(zhì)保量的完成合同工程。 1.3編制思想 本公司立足于:質(zhì)量至上,確保工程質(zhì)量,百年大計(jì),造福子孫后代。以管理求效率,以信譽(yù)求發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。格守顧客至上,維護(hù)和保證業(yè)主對(duì)工程工期、質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等最理想的需求為目標(biāo)和期望。 1、精心組織：為確保工程的質(zhì)量，我們將充分利用我公司多年的施工經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)施工技術(shù)、施工管理組織，將組織公司最強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)最豐富的人員、先進(jìn)設(shè)備投入本工程施工，確保工程施工質(zhì)量。 2、科學(xué)管理：通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理手段，實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位、全天候控制工序和工藝,保證施工質(zhì)量。 1.4主要考慮因素 經(jīng)過(guò)仔細(xì)踏勘了施工現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境,認(rèn)真分析了本工程的各要素及特征,在編制施工方案時(shí)著重考慮了以下因素： 1、施工順序：分三段施工，為保證工程質(zhì)量，加強(qiáng)施工的保護(hù)措施，加快施工進(jìn)度。 2、為保證安全生產(chǎn)、文明施工，減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音的影響，安全文明施工也是重要考慮因素。 1.5工程目標(biāo) 經(jīng)過(guò)對(duì)本工程要點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)的分析,我們將制定行之有效的措施。我們向業(yè)主作出如下承諾: 1、保證工程質(zhì)量符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn); 2、保證按期完工; 3、保證安全生產(chǎn),杜絕重大事故; 二.工程概況及特點(diǎn) 2.1工程概況 2.1.1工程概述 本工程為膠州市農(nóng)村改廁工程（其中包括膠萊鎮(zhèn)、膠東鎮(zhèn)、李哥莊鎮(zhèn)共17個(gè)村莊）,其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面: 1、原住戶(hù)中廁所地面破碎、挖坑 2、蹲便器及水箱安裝 3、戶(hù)外三格挖坑 4、三格安裝 5、室外管網(wǎng)鋪設(shè) 工程工期要求:60天。 2.1.2施工用水電條件 本工程采用就近村里取電。 2.1.3本工程特點(diǎn) 1、本工程工作量大,工期短,技術(shù)要求高,施工難度大,是整個(gè)工程的關(guān)鍵部分,施工中必須充分準(zhǔn)備,精心組織,確保工程施工順利進(jìn)行。 2、該工程施工工期緊,需投入的人員多,施工管理難度大,必須合理組織協(xié)調(diào)安排,在保證安全,文明與質(zhì)量的前期下按期完成工程任務(wù)。 3、本工程工作面分散,工序繁多,施工中個(gè)專(zhuān)業(yè)施工人員應(yīng)積極配合,團(tuán)結(jié)合作,確保各專(zhuān)業(yè)施工順利街接。 針對(duì)以上特點(diǎn)，我公司為此次施工組建了強(qiáng)有力的隊(duì)伍，將在組織施工中將克服種種不利條件，以團(tuán)結(jié)拼搏、高效精干、科學(xué)規(guī)范、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，狠抓質(zhì)量，嚴(yán)控進(jìn)度,確保安全,爭(zhēng)創(chuàng)精品工程,保證順利完成工程建設(shè)任務(wù)。 三.主要分部分項(xiàng)工程施工方案 1.施工測(cè)量 1.1施工測(cè)量放樣 施工測(cè)量技術(shù)是施工技術(shù)的一大組成部分，對(duì)工程實(shí)施的質(zhì)量和進(jìn)度具有保證作用。我們將根據(jù)業(yè)主和測(cè)繪部門(mén)提供的平面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)布設(shè)平面控制網(wǎng)和基準(zhǔn)點(diǎn)，并負(fù)責(zé)測(cè)量資料的收集、整理和保存。此工作將在進(jìn)場(chǎng)后首先要進(jìn)行的工作，根據(jù)本工程的工作量計(jì)劃采用5天時(shí)間完成。 1.2高程控制測(cè)量 根據(jù)業(yè)主要求。 1.3測(cè)量放樣注意事項(xiàng) 1、所采用的自動(dòng)水平水準(zhǔn)儀,鋼卷尺,水準(zhǔn)尺,花桿都必須有準(zhǔn)用合格證,必須經(jīng)過(guò)定期校核,并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管。 2、必須保護(hù)和保存好全部測(cè)量控制點(diǎn)，并引好攀線(xiàn)樁，以防止移動(dòng)和破壞，一旦發(fā)生移動(dòng)和破壞應(yīng)立即報(bào)告監(jiān)理工程師，做好恢復(fù)及復(fù)核等補(bǔ)救措施。 3、測(cè)量放樣成果，必須現(xiàn)場(chǎng)管理工程師復(fù)核、校核無(wú)誤后，方可進(jìn)入下一步工序施工。 4、測(cè)量技術(shù)人員隨時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)與施工人員及時(shí)溝通，讓施工人員理解設(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理改正。 5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)埋設(shè)的控制樁逐一進(jìn)行編號(hào)，并繪制在總平面圖上，且注明各自有關(guān)部位相互間的距離、高程和角度。在各控制樁的周?chē)裨O(shè)保護(hù)樁，并掛警示牌。 2.土方工程 本工程基槽開(kāi)挖采用人工開(kāi)挖。人工清理。 基槽回填時(shí)土料要過(guò)篩，顆粒不大于5cm，含水量要適宜，干濕度現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)易檢驗(yàn)方法為手握成團(tuán)，輕捏即散為宜?；靥钔烈謱雍粚?shí)，每層厚度不超過(guò)250CM，回填時(shí)，應(yīng)同時(shí)均勻進(jìn)行。夯實(shí)用蛙式打夯機(jī)夯實(shí)，邊角處用木夯人工夯實(shí)。 3.砼工程： （1）砼的攪拌：砼全部采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌。 （2）砼的運(yùn)輸：砼的垂直、水平運(yùn)輸采用手推車(chē)、汽車(chē)吊互相配合施工。 （3）砼的澆筑： 砼現(xiàn)澆板連續(xù)澆筑成型，不留設(shè)施工縫。 （4）砼的振搗： 采用插入振搗器，砼的振搗要挑選有經(jīng)驗(yàn)的施工人員組成專(zhuān)業(yè)班組，專(zhuān)人專(zhuān)崗按指定位置負(fù)責(zé)一定區(qū)域，所有振搗人員在施工前由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，振搗時(shí)要“快插慢拔”，相鄰兩人振搗的結(jié)合部位，不得有漏振或過(guò)振現(xiàn)象。 4.蹲便器、水箱及三格安裝 4.1、構(gòu)件安裝嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行放線(xiàn)施工，確保構(gòu)件安裝位置與數(shù)量的準(zhǔn)確性。 4.2、安裝將采用中心線(xiàn)法進(jìn)行控制，即沿溝槽兩邊各打一龍門(mén)樁，樁上釘一大致水平的木板，按照設(shè)計(jì)要求確定中心線(xiàn)，進(jìn)行布置。 在進(jìn)行安裝時(shí)，隨時(shí)都要采用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀進(jìn)行檢測(cè)蹲便器、水箱及三格的誤差，保證蹲便器、水箱及三格安裝的質(zhì)量。 五.工程質(zhì)量保證體系與措施 1.編制依據(jù)：設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主要求； 2.質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量方針是精心組織，科學(xué)管理，規(guī)范施工，爭(zhēng)創(chuàng)精品。 質(zhì)量目標(biāo)：確保單位工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率90%以上；確保不發(fā)生質(zhì)量事故，盡量避免質(zhì)量缺陷的發(fā)生；確保不留工程質(zhì)量隱患。 3質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 為了切實(shí)有效地開(kāi)展質(zhì)量和質(zhì)量保證活動(dòng)，確保質(zhì)量體系持續(xù)有效的進(jìn)行，公司根據(jù)本工程項(xiàng)目管理的需要，建立了項(xiàng)目管理體系，項(xiàng)目指揮部成立質(zhì)量管理委員會(huì)，主任委員由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，副主任委員由總工擔(dān)任，質(zhì)量管理委員會(huì)由各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。質(zhì)量管理委員會(huì)為工程質(zhì)量的業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)和決策機(jī)構(gòu)，質(zhì)量管理委員會(huì)定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，針對(duì)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量隱患，制訂糾正和預(yù)防措施，以加強(qiáng)質(zhì)量管理過(guò)程控制能力，充分體現(xiàn)預(yù)防為主的原則。達(dá)到項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員及施工隊(duì)將強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，推行目標(biāo)管理負(fù)責(zé)制，對(duì)施工全過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制，使質(zhì)量保證體系延伸到各施工部位和各項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人重點(diǎn)控制，施工總工程師和質(zhì)檢工程師檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)，形成一套從項(xiàng)目經(jīng)理到各施工隊(duì)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)工程進(jìn)行全面動(dòng)態(tài)管理，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。推行崗位職責(zé)制度，明確各級(jí)管理人員的職責(zé)，建立三級(jí)質(zhì)量檢查制度，配置相關(guān)質(zhì)檢人員，完善實(shí)驗(yàn)室和測(cè)量隊(duì)。 4施工質(zhì)量保證措施 1、確保質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)體系正常運(yùn)行，全面管理施工，各管理部門(mén)做到職責(zé)明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)。 2、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、招標(biāo)文件及我部的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和作業(yè)的要求，一切工作均按招投標(biāo)文件《技術(shù)規(guī)范》及內(nèi)部質(zhì)量文件要求執(zhí)行。 3、自購(gòu)材料必須對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審，選擇具有資質(zhì)的信譽(yù)好的供應(yīng)商，并報(bào)監(jiān)理工程師評(píng)審。材料經(jīng)檢驗(yàn)合格后，按不同材料儲(chǔ)存條件分別選擇場(chǎng)地和方式有序堆放，并作好材料標(biāo)識(shí)，防止混用及調(diào)亂。 4、做好文件和資料的管理，施工中各種檢查驗(yàn)收資料和表格由項(xiàng)目指揮專(zhuān)人收集管理和存檔，并相應(yīng)做好記錄，以備查閱。 六.安全保證體系與措施 1.概述 在工程建設(shè)中，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主；全員動(dòng)手，綜合治理；改善環(huán)境，保護(hù)健康；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展”的管理方針，堅(jiān)持生產(chǎn)必須管安全的原則，努力實(shí)現(xiàn)“無(wú)事故 、無(wú)人身體傷害、無(wú)環(huán)境污染、無(wú)工時(shí)損失”的安全目標(biāo)。落實(shí)崗位責(zé)任制度，認(rèn)真消除各種安全隱患。 2安全生產(chǎn)目標(biāo)： 無(wú)工程事故和重大設(shè)備、人身傷害事故，減少一般事故，事故頻率控制在≤1.5‰。 3安全措施 3.1.成立安全組織機(jī)構(gòu)，健全安全指揮系統(tǒng)和教育系統(tǒng)。 七.環(huán)保施工措施 1.垃圾清運(yùn) 為保護(hù)施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，達(dá)到環(huán)境保護(hù)的要求，項(xiàng)目部將委托安委會(huì)負(fù)責(zé)垃圾清運(yùn)工作。并合理人力、物力等配合安委會(huì)開(kāi)展工作。搜集和處理施工營(yíng)地內(nèi)住房、辦公室、駐地及其他房屋的一切垃圾，以及工程所有人員進(jìn)行工作的區(qū)域的垃圾。并將其運(yùn)至指定的地點(diǎn)進(jìn)行掩埋或焚燒處理。 2.控制揚(yáng)塵 為使施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵公害減至最低程度，對(duì)于監(jiān)理方認(rèn)為有必要采取抑制揚(yáng)塵措施的時(shí)候，項(xiàng)目將采取一切合理措施加以配合。 1、在施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目部將根據(jù)監(jiān)理的指示，對(duì)于運(yùn)料車(chē)用帆布、蓋套及類(lèi)似物品遮蓋。 2、易于引起塵害的細(xì)料堆，采用遮蓋方法或適當(dāng)灑水方法等方法抑制揚(yáng)塵。 3、運(yùn)土、運(yùn)漿車(chē)輛出場(chǎng)前清洗，對(duì)運(yùn)土、運(yùn)漿道路派專(zhuān)人進(jìn)行檢查、清掃，保證道路整潔。 八、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 （一）施工進(jìn)度計(jì)劃 本工程計(jì)劃60天完工。 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖見(jiàn)附圖。 （二）工期保證措施 1、項(xiàng)目部堅(jiān)持每周調(diào)度例會(huì)，平衡協(xié)調(diào)各工種的銜接配合，保證資金、圖紙、材料、人員、設(shè)備的供應(yīng)。 2、供應(yīng)、勞資、設(shè)備科按施工組織設(shè)計(jì)要求落實(shí)周轉(zhuǎn)材料，勞力及各項(xiàng)機(jī)具，按期組織人員、材料、機(jī)具進(jìn)行。 3、項(xiàng)目工程師將所有的施工工序加以分解，確定每道工序所需要的材料、人員、施工時(shí)間，做到小節(jié)拍流水施工，均衡生產(chǎn)加快速度。 4、隨時(shí)了解氣象信息，提前做好冬雨季施工措施，準(zhǔn)備相應(yīng)的材料，以免影響施工進(jìn)度。 5、認(rèn)真熟悉圖紙，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和甲方及設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決，保證施工順利進(jìn)行。 6、項(xiàng)目經(jīng)理每日職能部門(mén)每旬對(duì)工程進(jìn)度監(jiān)督、考核，做到日計(jì)劃保旬計(jì)劃、旬計(jì)劃保月計(jì)劃、月計(jì)劃保總體進(jìn)度計(jì)劃。 7、建立工期獎(jiǎng)罰制度。 膠州市農(nóng)村改廁工程 施工組織設(shè)計(jì) 目錄 1. 編制說(shuō)明 2. 工程概況及特點(diǎn) 3. 主要分部分項(xiàng)工程施工方案 4. 分項(xiàng)技術(shù)方案 5. 工程質(zhì)量保證體系與措施 6. 安全保證體系與措施 七.環(huán)保施工措施 八、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 附表一：擬用于本工程施工機(jī)械表 附表二：勞動(dòng)力計(jì)劃表 附表三：施工進(jìn)度計(jì)劃表 附表一：主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表 序號(hào) 機(jī)械或 設(shè)備名稱(chēng) 規(guī)格 型號(hào) 數(shù)量 國(guó)別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率 （KW） 生產(chǎn) 能力 用于施工部位 備注 1 砼攪拌機(jī) JZC400 3 山東 2003 7.5 砼攪拌 2 砂漿機(jī) 1 山東 3 汽車(chē)吊 5T 1 山東 4 振搗器 12 河南 2003 5 電鋸 500 1 北京 2001 4.5 6 電刨 1 北京 2002 4.5 7 水泵 3 滄州 2002 1.5 8 養(yǎng)護(hù)箱 B2型 1 北京 2003 1.5 9 水準(zhǔn)儀 DZS3-1 1 北京 2003 10 經(jīng)緯儀 D253-1 4 北京 2003 11 蛙式打夯機(jī) HW-60 10 北京 2001 3 附表二：勞動(dòng)力配備計(jì)劃表 序號(hào) 勞動(dòng)力類(lèi)別 單位 配置數(shù)量 備注 1 安裝人員 人 20 2 砼工 人 25 3 普工 人 40 精選word范本！