《二級(jí)建造師《工程施工管理》練習(xí)》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《二級(jí)建造師《工程施工管理》練習(xí)(6頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、二級(jí)建造師《工程施工管理》練習(xí)80
1.在項(xiàng)目實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度除了施工進(jìn)度以外,還包括()工作進(jìn)度。
A.招投標(biāo)
B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段
C.工程物資采購
D.項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備
E.編制項(xiàng)目建議書階段
2.施工準(zhǔn)備按其性質(zhì)分類有()。
A.工程項(xiàng)目開工前的全面施工準(zhǔn)備
B.單項(xiàng)工程施工準(zhǔn)備
C.各分部分項(xiàng)工程施工準(zhǔn)備
D.冬、雨季等季節(jié)性施工準(zhǔn)備
E.單位工程施工準(zhǔn)備
3.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,應(yīng)按照事前、事中和事后控制相結(jié)合的模式
依次展開,下列關(guān)于事前、事中和事后控制的說明,不正確的有()。
A.事前控制有兩層含義,一是進(jìn)行施工質(zhì)量目標(biāo)的預(yù)控,二是控制施工準(zhǔn)備工
2、作狀態(tài)
B.事前控制屬于預(yù)控方式
C.事中控制的關(guān)鍵是增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化操作者自我約束、自我控制
D.事中控制的關(guān)鍵是監(jiān)控和他人控制
E.事后控制指對(duì)質(zhì)量偏差的糾正
4.施工質(zhì)量檢驗(yàn)的主要方式包括()。
A.自我檢驗(yàn)
B.相互檢驗(yàn)
C.專業(yè)檢驗(yàn)
D.綜合檢驗(yàn)
E.交接檢驗(yàn)
5.影響施工質(zhì)量的因素包括()的控制。
A.施工方法
B.人工
C.機(jī)械
D.材料
E.政策
6.根據(jù)建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn),()決定了職業(yè)健康安全
與環(huán)境管理的復(fù)雜性。
A.建筑產(chǎn)品的委托性
B.建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性
C.建筑產(chǎn)品受外部環(huán)境影響因素多
D.建筑產(chǎn)品的
3、固定性
E.建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的流動(dòng)性
7.根據(jù)施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施要求,下列各項(xiàng)屬于安全技術(shù)交底的
主要內(nèi)容是()。
A.本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)
B.針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施
C.應(yīng)注意的安全事項(xiàng)
D.應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施
E.相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)
8.某工程項(xiàng)目施工過程中,由于下述情況導(dǎo)致暫停施工,根據(jù)施工合同示
范文本的規(guī)定,承包人可獲得工期順延的有()。
A.由于發(fā)包人未能按約支付工程款,承包人暫停施工
B.由于在施工過程中出現(xiàn)了意外情況,工程師指令承包人暫停施工
C.由于施工機(jī)械發(fā)生故障,承包人暫停施工
D.由于工程師未能及時(shí)發(fā)布復(fù)工指
4、令,承包人暫停施工E.承包人提出復(fù)
工申請(qǐng),因工程師未及時(shí)作出答復(fù),導(dǎo)致承包人無法復(fù)工
9.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》通用條款規(guī)定,屬于承包人的義
務(wù)包括()。
A.負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的工程維修
B.組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底
C.施工期間遵守政府有關(guān)主管部門的管理規(guī)定
D.保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔
E.辦理方工期/考試大/間有關(guān)爆破作業(yè)的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)10.根據(jù)施工安全檢查的內(nèi)容,安全檢查的主要內(nèi)容包括查思想和()。
A.查制度
B.查隱患
C.查整改
D.查傷亡事故處理
E.查責(zé)任
11.通過對(duì)合同跟蹤,可能會(huì)發(fā)現(xiàn)合同實(shí)施實(shí)際情況偏離了工程計(jì)劃和工
程目標(biāo),此時(shí),應(yīng)進(jìn)
5、行合同實(shí)施的偏差分析,其內(nèi)容應(yīng)包括()。
A.產(chǎn)生偏差的原因分析
B.合同實(shí)施的責(zé)任分析
C.合同實(shí)施的趨勢(shì)分析
D.合同實(shí)施的偏差處理措施分析
E.工程質(zhì)量的檢查結(jié)果分析
12.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》通用條款規(guī)定了發(fā)包人和承包人的義
務(wù),其中屬于發(fā)包人的義務(wù)包括()。
A.辦理施工期間中斷道路交通的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)
B.按時(shí)參加各種檢查和驗(yàn)收
C.提供現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)資料
D.提供具備施工條件的施工場(chǎng)地
E.按合同的規(guī)定向分包人支付合同價(jià)款
13.單價(jià)合同的特點(diǎn)包括()。
A.允許隨工程量變化而調(diào)整總價(jià),不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)合同雙方
6、都比較公平
B.招標(biāo)前發(fā)包單位無須對(duì)工程范圍作出完整、詳盡的規(guī)定,從而縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間
C.投標(biāo)人只需對(duì)所列工程內(nèi)容報(bào)出自己的單價(jià),從而縮短投標(biāo)時(shí)間
D.業(yè)主需要安排專門力量來核實(shí)已經(jīng)完成的工程量,需要在施工過程中花費(fèi)不少精力.協(xié)調(diào)工作量大
E.在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性和主動(dòng)性14.施工承發(fā)包模
式包括平行發(fā)包、施工總承包和施工總承包管理等,下列關(guān)于施工總承包管理
模式的論述正確的是()。
A.采用施工總承包管理模式,招標(biāo)不依賴于完整的施工圖,可以將施工招
標(biāo)提前到設(shè)計(jì)階段進(jìn)行,設(shè)計(jì)完成一部分,施工發(fā)包一部分
B.施工總承包管理模式有兩種可能,即發(fā)包人與分包單位
7、簽訂合同,施工
總承包管理單位與分包人簽訂合同
C.施工總承包管理模式中,每一個(gè)分包單位的選擇都要經(jīng)過總承包管理單
位的認(rèn)可,因?yàn)榭偝邪芾韱挝怀袚?dān)施工總體管理和目標(biāo)控制的任務(wù)和責(zé)任
D.在施工總承包管理模式中,合同交界面比較多,應(yīng)重視各合同之間界面
的定義,否則對(duì)質(zhì)量控制不利
E.在施工總承包管理模式中,業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)合同的跟蹤管理,工作量較大
15 .施工方信息管理的任務(wù)包括()。
A.為預(yù)測(cè)和決策提供依據(jù)
16 進(jìn)度控制信息
C.設(shè)置信息中心
D.了解歷史資料
E.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化
1 .ABCD2.ACD3.DE4.ABCE5.ABCD6.CDE7.ABCE8.ADE9.ACD10.ABCD11.ABC12.ACD13.ABCD14.ABC15.ACE
6/ 6
80