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1、 房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 一、組織架構(gòu) 總經(jīng)理 營銷管理中心 產(chǎn)品研發(fā)中心 工程管理中心 拓展中心

2、 開 發(fā) 部 審 算 部 維 修 部 采 購 部 設(shè) 計 部 研 發(fā) 部 銷 售 部 拓 展 部 拆 遷 部 工 程 部 市 場 部 二、組織關(guān)系 董事會 總經(jīng)理

3、 開發(fā)部副總 總 工 工程部副總 拓展部副總 市場部經(jīng)理 銷售部經(jīng)理 開發(fā)部經(jīng)理 研發(fā)部經(jīng)理 設(shè)計部經(jīng)理 工程部經(jīng)理 維修部經(jīng)理 采購部經(jīng)理 審算部經(jīng)理 拆遷部經(jīng)理 拓展部經(jīng)理

4、 一、機構(gòu)設(shè)置 最高權(quán)利機構(gòu)： 【董事會】董事會為地產(chǎn)公司的最高權(quán)利機構(gòu)，主要負責(zé)公司的經(jīng)營決策、公司制度的審批以及高層管理人員的聘用等方面重大決策。 公司部門設(shè)置:總經(jīng)辦、營銷管理中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、工程管理中心、拓展中心。 營銷管理中心下設(shè):市場部、銷售部、開發(fā)部； 產(chǎn)品研發(fā)中心下設(shè)：研發(fā)部、設(shè)計部； 工程管理中心下設(shè)：工程部、維修部、采購部、審算部； 拓展中心下設(shè)：拆遷部、拓展部； 注:物管部對外作為獨立的物管公司，

5、實行獨立核算，下設(shè)物管部、商管部、工程部、財務(wù)部。 二、部門職責(zé) （一）總經(jīng)辦 1. 組織公司經(jīng)營項目的現(xiàn)狀及前景調(diào)研,撰寫調(diào)研報告供總經(jīng)理決策參考。 2. 組織審議、審訂公司中、長期發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)總經(jīng)理審核、董事會審批后負責(zé)部署實施。 3. 組織審議、審訂公司年、季、月度經(jīng)營計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后負責(zé)部署實施。 4. 監(jiān)督、協(xié)調(diào)各職能部門對公司經(jīng)營計劃的執(zhí)行。 5. 對各部門經(jīng)營計劃完成情況進行考核，并報總經(jīng)理審批。 6. 匯集營銷、拆遷、工程、招商、財務(wù)、人事等公司內(nèi)部信息，并組織進行綜合分析，提取重要信息供各級管理人員參考。 7. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要以及公司目前狀況，進

6、行人力資源管理，以適應(yīng)公司發(fā)展需要。 （二）營銷管理中心 1。內(nèi)部立項后，統(tǒng)一安排立項和整體方案設(shè)計工作. 2。協(xié)調(diào)管理市場及開發(fā)部辦理工程項目立項審批:用地計劃的報批和報審及工程項目開工的各種手續(xù)。 3.協(xié)調(diào)管理市場部及銷售部選擇外部營銷公司，制定產(chǎn)品方案與營銷計劃。 4.協(xié)調(diào)管理工程技術(shù)部完成設(shè)計規(guī)劃. 5.負責(zé)內(nèi)部立項后，項目部成立前向經(jīng)理辦公會匯報項目進展和結(jié)果. 6。負責(zé)配合外部銷售公司、市場開發(fā)部營銷工作中對工程的要求。 7。負責(zé)協(xié)調(diào)管理工程現(xiàn)場的銷售工作。 8。負責(zé)工程銷售過程中的客戶服務(wù)工作的實施。 ＊市場部 1.負責(zé)公司市場研究工作。 2.及時收集有關(guān)

7、房地產(chǎn)市場信息，分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢，并確保信息的有效性。 3。組織項目市場調(diào)研，編寫調(diào)研報告、可行性分析報告、開發(fā)建議、定位報告、營銷策劃報告。 4。負責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略擬定項目營銷策劃報告以及各項推廣策劃方案。 5.負責(zé)組織針對本公司房地產(chǎn)商品的廣告創(chuàng)意的征集工作，并圍繞征集到的廣告創(chuàng)意方案開展討論，尤其關(guān)注廣告?zhèn)鞑サ钠放浦鲝垺? 6。組織項目營銷推廣的執(zhí)行工作。 7。確定開發(fā)項目售樓中心的位置以及根據(jù)項目定位提出售樓中心的裝修布置方案。 8。項目操作過程中，及時掌握市場動態(tài)，分析銷售和市場競爭發(fā)展狀況，提出改進方案和措施。 9.負責(zé)確定項目營銷方案的制定與配合實施。

8、 10.監(jiān)督項目營銷進程，提出營銷計劃的修改建議，參與審核項目部提出的修改建議。 11。配合銷售計劃和方案的實施，協(xié)助制定客戶政策、管理合同簽約和管理客戶檔案. 12.配合項目部完成客戶服務(wù)工作，處理客戶投訴和爭端，選擇、管理物業(yè)公司。 13。負責(zé)建立客戶數(shù)據(jù)庫，配合市場分析以及公司項目總結(jié)提供信息. 14.負責(zé)潛在客戶需求調(diào)查,負責(zé)調(diào)查商的篩選、管理和過程監(jiān)控、成果評估。 *銷售部 1。負責(zé)辦理開發(fā)項目的商品房預(yù)售許可證。 2.負責(zé)根據(jù)公司具體要求制定銷售管理制度、程序并監(jiān)督貫徹執(zhí)行. 3。負責(zé)根據(jù)市場情況配合市場部確定營銷策略；根據(jù)市場部制定銷售方案，并根據(jù)銷售方案組織銷

9、售工作的開展。 4.負責(zé)根據(jù)部門實際情況，向人力資源管理部門申報培訓(xùn)需求，并配合人力資源部門進行培訓(xùn)成果的評估及考核。 5.負責(zé)組織客戶接待、合同簽訂等銷售活動。并注意挖掘開發(fā)新的客戶，并對銷售合同及客戶資料進行整理歸檔、并進行管理工作. 6.負責(zé)已簽協(xié)議、合同客戶的資料收集、按揭辦理、銷售款催繳、受理客房投訴等相關(guān)服務(wù)工作。 7.根據(jù)銷售方案編制項目銷售資金回籠計劃，并負責(zé)執(zhí)行.并負責(zé)協(xié)助財務(wù)部收取客戶需繳交的各項費用。 8.辦理房屋注冊證,并協(xié)助客戶辦理房屋產(chǎn)權(quán)手續(xù)。 9。參與物業(yè)驗收移交等工作,與物管公司交接客戶資料及相關(guān)資料。 *開發(fā)部 *項目開發(fā)事務(wù) 1.及時收集本

10、市及省內(nèi)地、州、市的地塊供應(yīng)信息,每季度提出地塊供應(yīng)市場動態(tài)分析報告。 2。有目的性的參加地塊競投，洽商會，尋求新項目，做好新項目的儲備工作。 3。組織對規(guī)劃性質(zhì)符合公司戰(zhàn)略的地塊進行相關(guān)資料收集、進行初步實地考察。 4。根據(jù)公司的要求，組織對初步意向性地塊進行地塊分析、投資測算、提出書面建議報公司申請進行深度考察. 5。對公司目標地塊展開相關(guān)聯(lián)絡(luò)、公關(guān)活動，參加競標、洽商活動，負責(zé)辦理手續(xù)，取得土地開發(fā)權(quán)。 6。負責(zé)協(xié)助銷售研發(fā)部開展對擬開發(fā)項目的地塊分析、投資分析、開發(fā)思路、可行性分析等工作。 7.協(xié)助研發(fā)部進行建設(shè)項目的總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃等設(shè)計的委托工作。 8.參與項目各階

11、段方案評審會，提出意見或建議。 9。負責(zé)公司與政府各專業(yè)職能部門的協(xié)調(diào)工作。 *項目報建事務(wù) 1。負責(zé)申請項目選址定點和規(guī)劃紅線、申報項目建設(shè)計劃,負責(zé)辦理方案的報批手續(xù)。 2.負責(zé)辦理設(shè)計審批申報，辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證,辦理用地批準書、土地預(yù)登記證等相關(guān)手續(xù)的申報工作。 3。申辦招投標審批手續(xù)、申辦施工許可證、申報計委立項、申報投資許可證。 4.辦理各種行業(yè)部門的報建審批手續(xù)，主要包括水、電、氣消防、排污、綠化、人防等。 5。與各種相關(guān)行業(yè)部門聯(lián)系，對場地原有管網(wǎng)進行遷移或拆除。 6。負責(zé)組織處理施工階段可能出現(xiàn)的地界糾紛問題。 7.組織設(shè)計單位進行水

12、電氣等綜合管網(wǎng)的方案設(shè)計。 8。申辦臨時用水、用電手續(xù)，協(xié)調(diào)與水電行業(yè)部門協(xié)調(diào)工地通水、通電等事務(wù)。 9。與水、電、煤氣、電視、電話、網(wǎng)絡(luò)通訊等行業(yè)部門簽訂施工合同，協(xié)調(diào)進場施工。 10.配合辦理項目竣工驗收手續(xù)，并組織辦理竣工備案手續(xù)。 11.處理與公司項目有關(guān)的各種政府機構(gòu)、行業(yè)部門、金融機構(gòu)的公共關(guān)系。 (三）產(chǎn)品研發(fā)中心 ＊研發(fā)部 1。負責(zé)組織開展對擬開發(fā)項目的地塊分析、投資分析、開發(fā)思路等作為決策依據(jù)之一。 2。負責(zé)組織項目建筑策劃等項目開發(fā)的前期規(guī)劃工作，提出項目總體開發(fā)策略。 3。負責(zé)組織概念規(guī)劃設(shè)計，提出項目開發(fā)的具體實施步驟，并組織相關(guān)部門討論。 4.負責(zé)

13、擬定項目設(shè)計任務(wù)書,并組織項目的總體規(guī)劃、單體建筑、環(huán)境景觀的設(shè)計，并主持方案評審. 5.對外來方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報和實施。 6.負責(zé)組織編制《項目建設(shè)施工組織總設(shè)計》，審批各工程項目施工組織設(shè)計方案。 7。協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計工作，組織提供設(shè)計單位所需的項目開發(fā)相關(guān)資料。 8。負責(zé)項目室內(nèi)、外主要建筑材料規(guī)格、品牌等的選用、確定工作,密切與開發(fā)部合約預(yù)算組配合。 9.參與工程招、投標及工程隊伍的選擇工作. 10.負責(zé)公司產(chǎn)品研發(fā)、新材料、新技術(shù)的運用等事務(wù)。 11。收編并保管工程項目的全部技術(shù)檔案。 *設(shè)計部 1。負責(zé)開發(fā)項目的工程設(shè)計工作。 2。負

14、責(zé)設(shè)計單位和專業(yè)技術(shù)咨詢公司的選擇、委托。 3.負責(zé)配合項目規(guī)劃方案招標和評選工作。 4.負責(zé)組織初步設(shè)計、施工圖設(shè)計會審，協(xié)助工程部進行施工圖設(shè)計。 5。在施工過程中根據(jù)具體情況與設(shè)計方協(xié)調(diào)設(shè)計變更的組織工作。 (三）工程管理中心 1。負責(zé)可行性研究中的工程管理和技術(shù)管理工作,配合市場營銷部完成可行性研究。 2.負責(zé)公司的開發(fā)項目中的工程技術(shù)支持. 3。負責(zé)選擇、管理工程技術(shù)人員進入項目部，并提供專業(yè)標準和支持。 4.負責(zé)組織對項目部的共性問題、專項難點技術(shù)、重大技術(shù)問題進行研究. 5。組織開發(fā)項目的工程招標工作，負責(zé)工程招標協(xié)調(diào)工作，辦理工程招標手續(xù) 部門人員設(shè)置：

15、【總經(jīng)辦】設(shè)總經(jīng)理、營銷副總經(jīng)理、工程副總經(jīng)理、拓展副總經(jīng)理、總工 總經(jīng)理職位說明書： 職位名稱 總經(jīng)理 所屬部門 ? 直接上級 董事會 直接下級 工程中心副總經(jīng)理、營銷中心副總經(jīng)理、拓展中心副總經(jīng)理、總工 平行關(guān)系 ? 職位數(shù)量 1 職位目的 統(tǒng)率公司全體員工，按照董事會決策的公司發(fā)展戰(zhàn)略開展具體的經(jīng)營工作，并為董事會決策提供建議 工作職責(zé) 公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃 主持擬定公司經(jīng)營戰(zhàn)略,并提交董事會審議; 根據(jù)董事會戰(zhàn)略決議，主持擬定公司未來幾年的業(yè)務(wù)目標、業(yè)務(wù)計劃、預(yù)算計劃，并提交董事會審議； 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團隊擬定公司年度預(yù)算大綱，并提交董

16、事會審批； 根據(jù)年度預(yù)算大綱，領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營團隊，擬定年度經(jīng)營計劃/預(yù)算，并提交董事會審議； 根據(jù)董事會審定的年度經(jīng)營目標，開展經(jīng)營工作，并對經(jīng)營結(jié)果最終負責(zé)； 指導(dǎo)下屬控股、參股子公司根據(jù)公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃制定各自的業(yè)務(wù)計劃； 組織管理 根據(jù)董事會決議，主持擬定公司組織結(jié)構(gòu)、職能設(shè)置，并提交董事會審議，通過后領(lǐng)導(dǎo)組織實施工作； 主持制定并初審公司各項管理制度，并提交董事會審議，通過后領(lǐng)導(dǎo)制度執(zhí)行工作； 業(yè)務(wù)管理 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團隊制定公司季度、月度工作計劃/預(yù)算,并終審部門預(yù)算和月度業(yè)務(wù)計劃，按照計劃主持協(xié)調(diào)公司資源的配置，安排各部門工作； 指導(dǎo)擬定公司的項目投資計劃,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團隊初審

17、公司的項目計劃、項目預(yù)算,提交董事會通過后，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團隊開展工作,并主持協(xié)調(diào)公司資源的配置; 業(yè)務(wù)管理 領(lǐng)導(dǎo)營銷副總經(jīng)理，完成項目的前期開發(fā)、產(chǎn)品定位工作，并負責(zé)最終簽約工作; 領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營團隊審定開發(fā)項目的產(chǎn)品定位、營銷計劃、工程計劃、重大招標、采購工作； 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營管理部門，完成公司的整體資本運營工作，主持制定公司兼并、重組、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的計劃，并提交董事會終審； 在董事會授權(quán)范圍內(nèi)代表公司簽定合同或協(xié)議，對外付款，決定公司產(chǎn)品或服務(wù)的銷售價格等商業(yè)交易行為； 負責(zé)直接指導(dǎo)并監(jiān)督營銷管理中心、工程管理中心、總經(jīng)理辦公室的工作 人力資源管理； 領(lǐng)導(dǎo)公司人力資源部經(jīng)理擬定公司人力資源

18、規(guī)劃，提交董事會審批后，監(jiān)督規(guī)劃執(zhí)行; 領(lǐng)導(dǎo)公司人力資源部經(jīng)理擬定公司人力資源政策（薪資、考評體系、福利政策、招聘、解聘、人員規(guī)劃），根據(jù)董事會權(quán)限規(guī)定，提交董事會審批，并監(jiān)督政策執(zhí)行; 領(lǐng)導(dǎo)企管部人力資源主管制訂和修改經(jīng)營團隊職位說明書，報請董事會批準后實施,終審部門經(jīng)理、項目經(jīng)理與下屬各單位經(jīng)理的職務(wù)說明書; 提請董事會聘任或解聘公司高級管理人員（副總或總監(jiān)），聘任或解聘董事會聘任或解聘以外的人員； 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團隊根據(jù)公司的計劃/預(yù)算指標，確定管理人員、部門與下屬各單位的業(yè)績考評指標； 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團隊終審公司員工的激勵提升方案； 終審副總、部門經(jīng)理與下屬各單位主管的業(yè)績考評（關(guān)鍵業(yè)

19、績指標和能力指標)和獎懲決定; 總經(jīng)理（續(xù)表） 職位名稱 總經(jīng)理 所屬部門 ? 直接上級 董事會 直接下級 工程中心副總經(jīng)理、營銷中心副總經(jīng)理、拓展中心副總經(jīng)理、總工 平行關(guān)系 ? 職位數(shù)量 1 任職資格 任職說明 由董事會的專業(yè)委員會提名候選人，由董事會負責(zé)任命； 教育背景 大學(xué)本科以上學(xué)歷或相關(guān)學(xué)歷/技能； 工作經(jīng)驗 具有三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)高級管理經(jīng)驗（副總以上職位）或具有五年以上房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的大中型企業(yè)高級管理經(jīng)驗（副總以上職位）； 必要的技能和素質(zhì) 杰出的戰(zhàn)略眼光及商業(yè)判斷力，能夠洞察房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢； 高尚的道德品質(zhì)； 領(lǐng)導(dǎo)公

20、司成為一流公司的強烈的進取心和責(zé)任心; 出色的領(lǐng)導(dǎo)實施能力，使公司快速進入正常的商業(yè)運作； 出色的溝通能力，協(xié)調(diào)管理團隊團結(jié)奮斗； 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)重大交易談判與資本運作的能力； 出色的管理人員培訓(xùn)能力，使下屬不斷成長; 總工職位說明書： 職位名稱 總 工 所屬部門 ? 直接上級 董事會 直接下級 產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理、設(shè)計部經(jīng)理 平行關(guān)系 ? 職位數(shù)量 1 職位目的 作為公司工程技術(shù)事務(wù)的直接領(lǐng)導(dǎo)者，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，參與公司經(jīng)營管理層重大事務(wù)決策；主持公司技術(shù)研發(fā)、項目規(guī)劃及施工階段設(shè)計與技術(shù)支持； 工作職責(zé) 公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃 協(xié)助總經(jīng)

21、理擬定公司經(jīng)營戰(zhàn)略,并提交董事會審議； 根據(jù)年度預(yù)算大綱，協(xié)助總經(jīng)理擬定年度經(jīng)營計劃/預(yù)算，并主持年度技術(shù)研發(fā)設(shè)計工作和技術(shù)支持計劃的擬定工作； 根據(jù)董事會審定的年度經(jīng)營目標,開展技術(shù)研發(fā)與技術(shù)支持工作,并對最終的執(zhí)行結(jié)果負責(zé)； 組織管理 主持擬定公司研發(fā)部及設(shè)計部的組織管理體系與運營流程和的制度,經(jīng)董事會審核批準后執(zhí)行； 業(yè)務(wù)管理 ﹡設(shè)計事務(wù)： 配合策劃部完成項目總體定位策劃; 依據(jù)項目規(guī)劃設(shè)計建議書組織總規(guī)、單體、立面、環(huán)境景觀方案的設(shè)計，經(jīng)營銷部確認后報政府相關(guān)部門批準確定; 主持完成并審查評審項目的概念規(guī)劃、總平面規(guī)劃、環(huán)境景觀設(shè)計、單體設(shè)計； 組織設(shè)計部進行施工

22、圖設(shè)計，對施工圖紙進行送審,取得審查批準書； 控制項目工程技術(shù)的經(jīng)濟性、力爭施工圖設(shè)計最合理、最優(yōu)化； 根據(jù)具體情況與設(shè)計方協(xié)調(diào)設(shè)計變更; 協(xié)調(diào)處理各設(shè)計功能在項目實施的可行性，貫徹項目定位意圖; 考察確定與項目相關(guān)的設(shè)計單位及日常協(xié)調(diào)工作； 配合工程部共同組織相關(guān)部門對質(zhì)量事故進行處理； 組織工程部對項目施工搶險及重大技術(shù)方案確定處理意見并監(jiān)督實施; ﹡施工技術(shù)事務(wù)： 配合工程部處理施工過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題； 確保設(shè)計深度，以利工程部具體組織實施； ﹡項目工程成本控制: 依據(jù)項目成本預(yù)算、利潤預(yù)算，合理選擇設(shè)計方案和施工方案,并編制項目工程成本控制預(yù)算；

23、依據(jù)項目工程成本控制預(yù)算，選擇確定各種建筑材料或結(jié)構(gòu)形式; 對項目施工過程中因技術(shù)更改發(fā)生的工程簽證和隱蔽簽證，臨時簽證進行確認； 負責(zé)項目的工程預(yù)算的復(fù)審和結(jié)算的復(fù)審工作,以及相應(yīng)的工程資料的復(fù)審管理工作。 人事管理 參與制定公司主管人員的重要業(yè)績考評指標； 主持擬定研發(fā)中心主管人員的崗位配置、職位說明書及業(yè)績考評指標向總經(jīng)理辦公會提請產(chǎn)品研發(fā)中心主管人員任免建議,并參與決策； 負責(zé)對研發(fā)部及設(shè)計部主管人員實施績效考評（關(guān)鍵業(yè)績指標和其他能力指標）,并提出獎懲建議； 財務(wù) 遵照公司權(quán)限規(guī)定，行使費用與合同審批權(quán); 總工(續(xù)表） 職位名稱 總工 所屬部門 ? 直

24、接上級 董事會 直接下級 產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理、設(shè)計部經(jīng)理 平行關(guān)系 營銷中心副總、工程中心副總、拓展中心副總? 職位數(shù)量 1 任職資格 任職說明 由總經(jīng)理提名候選人,由董事會任命； 教育背景 具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能； 工作經(jīng)驗 具有五年以上工程設(shè)計/施工管理經(jīng)驗（部門經(jīng)理以上職位）或三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)技術(shù)管理經(jīng)驗（部門經(jīng)理以上職位）; 必要的技能和素質(zhì) 公正、沉穩(wěn)的道德品質(zhì),對技術(shù)研發(fā)工作強烈的進取心和責(zé)任心； 出色的技術(shù)能力，能夠完整的項目實施中會遇到的各種技術(shù)問題； 較強的客戶責(zé)任心，能夠提供針對客戶需求的技術(shù)解決方案； 較強的領(lǐng)

25、導(dǎo)實施能力，使技術(shù)工作快速、高效的實施; 較強的協(xié)調(diào)/溝通能力，完成與政府部門的溝通，協(xié)調(diào)內(nèi)外部技術(shù)單位共同工作； 出色的計劃/預(yù)算管理能力，能夠協(xié)調(diào)資源,控制技術(shù)研發(fā)管理與技術(shù)管理工作； 較強的人事管理能力，能夠挖掘技術(shù)人才、培養(yǎng)技術(shù)人才、使用技術(shù)人才 必要的土地規(guī)劃、建筑設(shè)計、工程建造知識； 工程管理中心副總職位說明書 職位名稱 工程管理中心副總 所屬部門 直接上級 總經(jīng)理 直接下級 工程部經(jīng)理、審算部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、維修部經(jīng)理 平行關(guān)系 拓展中心副總、營銷中心副總、總工 職位數(shù)量 1 職位目的 實現(xiàn)公司技術(shù)管理和設(shè)計管理專業(yè)水平的提高，有效控

26、制工程中質(zhì)量、進度與成本、主持公司概預(yù)算管理工作以及主持項目材料采購及維修等事務(wù)。 工程中心副總（續(xù)表) 職位名稱 工程管理中心副總 所屬部門 直接上級 總經(jīng)理 直接下級 工程部經(jīng)理、審算部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、維修部經(jīng)理 平行關(guān)系 拓展中心副總、營銷中心副總、總工 職位數(shù)量 1 任職資格 任職說明 由總經(jīng)理提名候選人，由董事會任命 教育背景 具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,或相關(guān)學(xué)歷/技能 工作經(jīng)驗 具有五年以上工程設(shè)計/施工管理經(jīng)驗（部門經(jīng)理以上職位）或三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)技術(shù)管理經(jīng)驗(部門經(jīng)理以上職位) 必要的技能和素質(zhì) 公正、沉穩(wěn)的道德品質(zhì)，對工作強

27、烈的進取心和責(zé)任心 出色的技術(shù)能力，能夠完整的項目實施中會遇到的各種技術(shù)問題 較強的客戶責(zé)任心,能夠提供針對客戶需求的技術(shù)維修解決方案 較強的領(lǐng)導(dǎo)實施能力，使技術(shù)工作快速、高效的實施 較強的協(xié)調(diào)/溝通能力,完成與政府部門的溝通，協(xié)調(diào)內(nèi)外部施工單位共同工作 出色的計劃/預(yù)算管理能力，能夠協(xié)調(diào)資源，控制工程質(zhì)量與施工進度。 較強的人事管理能力，能夠挖掘技術(shù)人才、培養(yǎng)技術(shù)人才、使用技術(shù)人才 必要的土地規(guī)劃、建筑設(shè)計、工程建造知識 拓展中心副總職位說明書 職位名稱 拓展中心副總 所屬部門 拓展中心 直接上級 總經(jīng)理 直接下級 拓展部經(jīng)理、拆遷部經(jīng)理 平行關(guān)系 工程管

28、理中心副總、營銷中心副總 職位數(shù)量 1 職位目的 協(xié)助論證公司房地產(chǎn)開發(fā)的可行性，負責(zé)論證其它投資項目的投資可行性并協(xié)助實施 工作職責(zé) 公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃 協(xié)助總經(jīng)理擬定公司經(jīng)營戰(zhàn)略，并提交董事會審議； 根據(jù)董事會審定的年度經(jīng)營目標，開展拆遷、拓展工作,并對最終的執(zhí)行結(jié)果負責(zé)； 組織管理 主持擬定公司拓展中心的組織管理體系與運營流程和的制度，經(jīng)董事會審核批準后執(zhí)行; 業(yè)務(wù)管理 參與房地產(chǎn)開發(fā)項目的研究，論證關(guān)于項目投資方式、投資規(guī)模、節(jié)點計劃及投資估算的初步方案； 負責(zé)向公司董事會提交開發(fā)項目的可行性研究報告; 甄選、評價論證房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)新投資項目； 參與、協(xié)

29、助董事會投資委員會的投資論證工作，負責(zé)向公司董事會提交其它投資項目可行性研究報告; 參加投資項目的談判與實施工作； 協(xié)調(diào)配合有關(guān)中介機構(gòu)開展專業(yè)支持工作; 負責(zé)投資、合作的資料動態(tài)收集、整理工作； 協(xié)助創(chuàng)立新的參股、控股公司； 對項目初期投資進行動態(tài)跟蹤，分析評價； 負責(zé)辦理擬開發(fā)項目的土地征用、拆遷相關(guān)手續(xù),取得拆遷許可證、辦理拆遷凍結(jié); 負責(zé)確定征界限及拆遷范圍，組織好建設(shè)用地和市政代征地內(nèi)的拆遷安置工作； 組織拆遷工作的開展，進行拆遷談判，與拆遷戶簽訂拆遷安置協(xié)議； 負責(zé)根據(jù)拆遷方案組織開展開發(fā)項目的征地、補償和安置等工作； 負責(zé)組織和協(xié)調(diào)建筑紅線內(nèi)原有建筑物拆除的相

30、關(guān)工作，確保拆遷工作順利進行； 拆遷實施過程中，協(xié)調(diào)組織拆遷處、公證處、法院等職能部門的配合工作； 財務(wù) 遵照公司權(quán)限規(guī)定，行使費用與合同審批權(quán); 拓展中心副總（續(xù)表) 職位名稱 拓展中心副總 所屬部門 拓展中心 直接上級 總經(jīng)理 直接下級 拓展部經(jīng)理、拆遷部經(jīng)理 平行關(guān)系 工程管理中心副總、營銷中心副總 職位數(shù)量 1 任職資格 教育水平 大學(xué)本科以上學(xué)歷（含本科）； 工作經(jīng)驗 具有5年以上資產(chǎn)管理的工作經(jīng)驗； 素質(zhì)與技能 較強的協(xié)調(diào)溝通能力； 必要創(chuàng)新意識和學(xué)習(xí)能力； 具有在大型企業(yè)投資管理的經(jīng)驗； 了解現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)； 具有企業(yè)經(jīng)營計

31、劃、分析和考核的經(jīng)驗； 必要的投資管理、房地產(chǎn)開發(fā)和相關(guān)法律知識； 拓展部經(jīng)理職位說明書： 職位名稱 拓展部經(jīng)理 所屬部門 拓展中心 直接上級 拓展中心副總經(jīng)理 直接下級 拓展主管 平行關(guān)系 職位數(shù)量 1 職位目的 協(xié)助拓展副總經(jīng)理協(xié)助論證公司新項目的可行性，并協(xié)助實施 工作職責(zé) 具體負責(zé)項目可行性研究； 負責(zé)收集宏觀、行業(yè)市場發(fā)展、市場競爭格局信息; 負責(zé)公司內(nèi)部信息平臺的建立工作; 負責(zé)定期進行市場調(diào)研，并形成報告； 負責(zé)對公司下達的特定項目的可行性研究； 負責(zé)組織有關(guān)部門參與公司領(lǐng)導(dǎo)的討論論證; 參與公司項目的規(guī)劃設(shè)計和方案設(shè)計; 參與

32、重大設(shè)計方案、重大設(shè)計變更方案的論證會，評選最優(yōu)方案; 參與公司和規(guī)劃設(shè)計院單位的溝通協(xié)商工作； 參與審核設(shè)計方案通知書、項目設(shè)計條件、項目勘查報告等項目前期文件； 負責(zé)制定本部門的工作計劃、資金使用計劃; 負責(zé)落實本部門的綜合計劃; 負責(zé)對下屬人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)與考核工作； 任職資格 教育背景 具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能； 工作經(jīng)驗 五年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)營銷管理的工作經(jīng)驗； 必要的技能和素質(zhì) 較強的行業(yè)趨勢分析能力； 較強的創(chuàng)新思維能力; 較強的溝通訪談能力； 熟悉掌握房地產(chǎn)建設(shè)知識和房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、政策； 專業(yè)知識與技能 工商管理或經(jīng)

33、濟類專業(yè),5年以上專業(yè)經(jīng)驗； 年齡要求： 45歲以下 個人素質(zhì)： 廉潔自律、有良好的職業(yè)道德 市場部策劃主管職位說明書 職位名稱 市場部策劃主管 所屬部門 市場部 直接上級 市場部經(jīng)理 直接下級 文員 平行關(guān)系 銷售主管、設(shè)計主管、報建主管 職位數(shù)量 1 職位目的 協(xié)助部門經(jīng)理完成市場研究、策劃工作 工作職責(zé) 負責(zé)公司開發(fā)項目的全面市場調(diào)研工作，并根據(jù)市場調(diào)研情況提出產(chǎn)品定位、項目總體策劃和項目總體運作方案的建議； 參與新項目的研究論證工作,為公司提供相關(guān)決策支持和操作建議； 負責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略與市場情況，定期提出公司項目儲備的總體原則和儲備方

34、向的建議； 組織與指導(dǎo)下屬人員進行整體市場狀況研究，包含經(jīng)濟環(huán)境與政策研究、供求市場研究、客戶研究、競爭項目與競爭對手研究等方面； 負責(zé)根據(jù)市場研究情況，組織與指導(dǎo)下屬有關(guān)研究人員定期編寫市場報告； 負責(zé)市場研究中心全部報告的整體質(zhì)量控制，包括提綱的編輯討論、資料數(shù)據(jù)的控制、關(guān)鍵章節(jié)的控制及組織不同形式的討論與文稿形成過程的監(jiān)督; 負責(zé)市場信息系統(tǒng)流程的建立，包括信息來源、匯總、數(shù)據(jù)庫的整理與刷新、報告的形成等； 任職資格 教育背景 具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能； 工作經(jīng)驗 三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)的工作經(jīng)驗； 必要的技能和素質(zhì) 嚴謹、認真的工作作風(fēng)； 較強的

35、行業(yè)、企業(yè)分析研究能力; 縝密的邏輯思維能力； 較強的溝通訪談能力； 熟悉掌握房地產(chǎn)建設(shè)知識和房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、政策； 專業(yè)知識與技能：中文、市場營銷或房地產(chǎn)開發(fā)專業(yè),3年以上專業(yè)經(jīng)驗； 年齡要求：45歲以下； 個人素質(zhì):廉潔自律、有良好的職業(yè)道德; 市場部策劃文員職位說明書： 職位名稱 市場部策劃文員 所屬部門 市場部 直接上級 市場部策劃主管 直接下級 平行關(guān)系 職位數(shù)量 1 職位目的 協(xié)助部門經(jīng)理完成市場研究策劃資料準備工作 工作職責(zé) 進行市場調(diào)查策劃，提出市場調(diào)查提綱、問卷； 進行定位策劃，進行項目定位分析，提出項目定位功能、

36、形象、規(guī)模、戶型、業(yè)態(tài)、造型、價格等建議報告； 進行營銷推廣策劃，提出廣告主題、分主題、文案創(chuàng)意和美工建議,提出活動策劃； 負責(zé)廣告制作發(fā)布、樓書制作、裝修售樓部等營銷宣傳的執(zhí)行； 收集各種房地產(chǎn)營銷策劃、規(guī)劃設(shè)計、廣告裝潢等信息資料； 任職資格 教育背景 具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能； 工作經(jīng)驗 二年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)的工作經(jīng)驗； 必要的技能和素質(zhì) 嚴謹、認真的工作作風(fēng)； 有一定的活動能力和協(xié)調(diào)能力； 有一定邏輯思維能力; 思維活躍，富于創(chuàng)意,熟悉房產(chǎn)策劃； 熟悉掌握房地產(chǎn)建設(shè)知識和房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、政策; 專業(yè)知識與技能：中文、市場營銷或房地產(chǎn)

37、開發(fā)專業(yè)，3年以上專業(yè)經(jīng)驗； 年齡要求：45歲以下； 個人素質(zhì)：廉潔自律、有良好的職業(yè)道德; 銷售部銷售主管職位說明書: 職位名稱 銷售部銷售主管 所屬部門 銷售部 直接上級 銷售部經(jīng)理 直接下級 客服人員 平行關(guān)系 策劃主管、設(shè)計主管、報建主管 職位數(shù)量 1 職位目的 協(xié)助部門總經(jīng)理完成房屋銷售、辦證等工作 工作職責(zé) 進行銷售面積的測算、登記； 接待客戶，登記來電來訪，辦理認購、預(yù)售、簽訂購房合同,收取繳款憑證,開立收據(jù),登記銷售臺帳，歸納銷售報表； 為客戶代辦產(chǎn)權(quán)和銀行按揭； 匯總購房合同、銷售臺帳、收據(jù)、客戶繳款憑證，定期移交給財務(wù); 任

38、職資格 教育背景 具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能； 工作經(jīng)驗 三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)營銷管理的工作經(jīng)驗； 必要的技能和素質(zhì)； 較強的創(chuàng)新思維能力; 較強的溝通訪談能力； 必要的廣告、促銷管理能力; 熟悉掌握房地產(chǎn)建設(shè)知識和房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、政策; 專業(yè)知識與技能：市場營銷、工商管理專業(yè)，3年以上專業(yè)經(jīng)驗； 年齡要求：45歲以下； 個人素質(zhì)：廉潔自律、有良好的職業(yè)道德； 銷售部客服人員職位說明書： 職位名稱 銷售部客服人員 所屬部門 銷售部 直接上級 銷售部銷售主管 直接下級 平行關(guān)系 職位數(shù)量 1 職位目的 協(xié)助部門總經(jīng)理

39、完成房屋銷售、接待等工作 工作職責(zé) 售樓現(xiàn)場接待，對客戶咨詢進行解釋,登記來電來訪，客戶回訪; 簽定認購協(xié)議，購房合同，并簽定《商品房買賣合同》; 收取交款憑證,開立收據(jù)登記銷售臺帳，并負責(zé)收取相關(guān)資料; 負責(zé)客戶資料的收集,購房尾款的催收，并建立客戶檔案,對銷售資料進行管理； 對售樓現(xiàn)場人員禮儀、服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督； 售樓現(xiàn)場環(huán)境、清潔工作監(jiān)管； 配合交房手續(xù)辦理； 完成上級交代的其它工作； 任職資格 教育背景 具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,或相關(guān)學(xué)歷/技能; 工作經(jīng)驗 二年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)銷售的工作經(jīng)驗; 必要的技能和素質(zhì) 較強的溝通訪談能力； 勤勉踏實，辦事仔細認真； 必要的促銷基本知識 較熟悉房地產(chǎn)建設(shè)知識和房地產(chǎn)相關(guān)法律知識； 專業(yè)知識與技能：市場營銷、房地產(chǎn)開發(fā)專業(yè)，二年以上專業(yè)經(jīng)驗; 年齡要求：45歲以下； 個人素質(zhì):廉潔自律、有良好的職業(yè)道德; 22