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1、積壓只會(huì)使產(chǎn)品日益貶值,同時(shí)也會(huì)帶來(lái)更大的資金壓力,導(dǎo)致現(xiàn)金無(wú)法正常 流動(dòng).很多業(yè)績(jī)良好的自動(dòng)鉛筆店店主發(fā)現(xiàn), 自動(dòng)鉛筆貨品的大量積壓,擠小了 自己的利潤(rùn)空間,辛苦經(jīng)營(yíng)只是換回大量的自動(dòng)鉛筆產(chǎn)品庫(kù)存.所以要真 正賺 取利潤(rùn),必 須限制好兒童自動(dòng)鉛筆店的貨品庫(kù)存.其實(shí),如果處理得當(dāng),自動(dòng) 鉛筆店主是無(wú)需為不必為自動(dòng)鉛筆庫(kù)存擔(dān)憂的, 只要在對(duì)待滯銷(xiāo)自動(dòng)鉛筆采取果 斷的態(tài)度,該處理時(shí)就出手處理.自動(dòng)鉛筆店主如果能夠準(zhǔn)確判斷時(shí)機(jī),通過(guò)對(duì) 庫(kù)存自動(dòng)鉛筆進(jìn)行削價(jià)處理或者作為促銷(xiāo)品贈(zèng)送等方法來(lái)處理, 就不會(huì)出現(xiàn)大量 自動(dòng)鉛筆貨物積壓,流動(dòng)資金減少的問(wèn)題. 毛呂丹亙負(fù) 了解合理庫(kù)存的含義和標(biāo)準(zhǔn)

2、 有一定的庫(kù)存不是壞事,合理庫(kù)存是維持自動(dòng)鉛筆店經(jīng)營(yíng)和開(kāi)展的必要條件, 那 么什么是合理庫(kù)存呢,合理庫(kù)存的兩個(gè)指標(biāo): 一是滿足日常銷(xiāo)售需要, 保證兒童自動(dòng)鉛筆店銷(xiāo)售自動(dòng)鉛筆的充足供給, 防止因 斷貨造成顧客流失. 二是資金占用合理, 沒(méi)有數(shù)目龐大的積壓貨品. 一般來(lái)說(shuō), 根據(jù)月銷(xiāo)售的庫(kù)存比 例,月度庫(kù)存比在 1:5.5 左右時(shí)正常且能夠滿足銷(xiāo)售需要的；當(dāng)銷(xiāo)售金額、庫(kù)存 金額之比超過(guò) 1:11 的時(shí)候,就是庫(kù)存超標(biāo)的警示信號(hào). 養(yǎng)成良好的庫(kù)存治理習(xí)慣 良好的庫(kù)存環(huán)境,沒(méi)有蟲(chóng)害、鼠害；保持庫(kù)存環(huán)境的干凈、整潔,對(duì)于做好庫(kù)存 積壓治理有很大的幫助. 取貨方便快捷：做庫(kù)存就是為了效勞銷(xiāo)售,所以庫(kù)存

3、治理的第 一原那么就是便利 性,一定要求導(dǎo)購(gòu)能夠用比擬短時(shí)間到貨品放置的地方擺放貨品. 分類(lèi)擺放： 根據(jù)自動(dòng)鉛筆的不同分類(lèi), 分區(qū)劃定各個(gè)品類(lèi)的庫(kù)存區(qū)域. 可以根據(jù) 毛絨自動(dòng)鉛筆、電動(dòng)自動(dòng)鉛筆等來(lái)區(qū)分庫(kù)存區(qū)域；或者根據(jù)品牌不同劃分區(qū)域； 不過(guò),為了縮短導(dǎo)購(gòu)的效勞時(shí)間, 小編建議根據(jù)暢銷(xiāo)自動(dòng)鉛筆和平銷(xiāo)自動(dòng)鉛筆來(lái) 做好庫(kù)存貨品的分類(lèi)擺放. 定時(shí)盤(pán)點(diǎn)：定時(shí)盤(pán)點(diǎn)的目的是保證庫(kù)存貨品的帳實(shí)相符.通過(guò)每月的定時(shí)盤(pán)點(diǎn), 自動(dòng)鉛筆店能及時(shí)發(fā)現(xiàn)庫(kù)存的結(jié)構(gòu)和比例是否合理, 從而為良好的庫(kù)存治理做好 根底工作. 遵循先進(jìn)先出的原那么,保證貨品更新；雖然自動(dòng)鉛筆產(chǎn)品不存在保質(zhì)期的問(wèn)題, 但是對(duì)于某些對(duì)光線比擬敏

4、感的毛絨自動(dòng)鉛筆, 還是遵循先進(jìn)先出的原那么, 一避 免變色帶來(lái)的損失. 建立有效的消化自動(dòng)鉛筆庫(kù)存機(jī)制 有些情況下,雖然兒童自動(dòng)鉛筆店主做了很大努力, 但是由于市場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變, 還是不可防止地出現(xiàn)庫(kù)存貨品,那么,建立一套有效消化積壓貨品的機(jī)制, 就成 為將積壓貨品變成現(xiàn)金的末尾保證. 一是利用重大節(jié)日低價(jià)促銷(xiāo)：新年、“圣誕〞“六一〞是兒童自動(dòng)鉛筆店必 須把 握好的三大節(jié)日,利用三大節(jié)日將積壓貨品進(jìn)行促銷(xiāo)可以處理大局部積壓貨品. 二是舉行積壓自動(dòng)鉛筆特賣(mài)會(huì)：可以定期或者臨時(shí)進(jìn)行,用低價(jià)來(lái)招攬人氣,此 舉還會(huì)帶動(dòng)店內(nèi)其他貨品的銷(xiāo)售,一舉兩得. 四、處理滯銷(xiāo)品應(yīng)注意的事項(xiàng) 首先,要做

5、好宣傳工作：店面在對(duì)滯銷(xiāo)自動(dòng)鉛筆促銷(xiāo)時(shí), 應(yīng)在店面內(nèi)外張貼宣傳 海報(bào),海報(bào)要醒目、明了,讓顧客一看就能找到想購(gòu)置的自動(dòng)鉛筆；同時(shí),導(dǎo)購(gòu) 員也要做好說(shuō)明工作,以免顧客對(duì)促銷(xiāo)的自動(dòng)鉛筆的質(zhì)量產(chǎn)生誤會(huì). 其次,集中陳列：滯銷(xiāo)自動(dòng)鉛筆促銷(xiāo)應(yīng)集中陳列,這樣一來(lái)便于治理,二來(lái)也方 便顧客尋找,但同時(shí)也要注意貨源要充足,數(shù)量太少將無(wú)法帶動(dòng)門(mén)店人氣. 再次,價(jià)格設(shè)計(jì)要簡(jiǎn)單、有吸引力：促銷(xiāo)滯銷(xiāo)自動(dòng)鉛筆的目的是想將庫(kù)存清空, 因此價(jià)格應(yīng)低廉、有吸引力.不要指定過(guò)于復(fù)雜的價(jià)格,這樣不利于顧客關(guān)注自 動(dòng)鉛筆產(chǎn)品. 所以公司一定要處理好庫(kù)存不然積壓只會(huì)使產(chǎn)品日益貶值, 同時(shí)也會(huì)帶來(lái)更 大的資金壓力,導(dǎo)致現(xiàn)金

6、無(wú)法正常流動(dòng) 小學(xué)少先隊(duì)組織機(jī)構(gòu) 少先隊(duì)組織由少先隊(duì)大隊(duì)部及各中隊(duì)組成, 其成員包括少先隊(duì)輔導(dǎo)員、大隊(duì) 長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)、小隊(duì)長(zhǎng)、少先隊(duì)員,為了健全完善我校少先隊(duì)組織,特制定以下方 案： 一、 成員確實(shí)定 1、 大隊(duì)長(zhǎng)由紀(jì)律部門(mén)、衛(wèi)生部門(mén)、升旗手、鼓號(hào)隊(duì)四個(gè)組織各推薦一名優(yōu) 秀學(xué)生擔(dān)任〔共四名〕,該部門(mén)就主要由大隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)的紀(jì)律. 2、 中、小隊(duì)長(zhǎng)由各班中隊(duì)公開(kāi)、公平選舉產(chǎn)生,中隊(duì)長(zhǎng)各班一名〔共 11 名〕,一般由班長(zhǎng)擔(dān)任,也可以根據(jù)本班的實(shí)際情況另行選舉.小隊(duì)長(zhǎng)各班各小 組先選舉出一名〔共8個(gè)小組,就8名小隊(duì)長(zhǎng)〕然后各班可以根據(jù)需要添加小隊(duì) 長(zhǎng)幾名. 3、 在進(jìn)行班級(jí)選舉中、小隊(duì)

7、長(zhǎng)時(shí)應(yīng)注意,必須把衛(wèi)生、紀(jì)律部門(mén)的檢查學(xué) 生先選舉在中、小隊(duì)長(zhǎng)之內(nèi),剩余的中、小隊(duì)長(zhǎng)名額由班級(jí)其他優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任. 4、 在班級(jí)公開(kāi)、公平選舉出中、小隊(duì)長(zhǎng)之后,由班主任老師授予中、小隊(duì) 長(zhǎng)標(biāo)志,大隊(duì)長(zhǎng)由少先隊(duì)大隊(duì)部授予大隊(duì)長(zhǎng)標(biāo)志. 二、 成員的責(zé)任及任免 1、 大、中、小隊(duì)長(zhǎng)屬于學(xué)校少先隊(duì)組織,各隊(duì)長(zhǎng)不管是遇見(jiàn)該班的、外班 的,不管是否在值勤,只要發(fā)現(xiàn)任何人在學(xué)校內(nèi)出現(xiàn)說(shuō)臟話、亂扔果皮紙屑、追 逐打鬧、攀爬欄桿、亂寫(xiě)亂畫(huà)等等一些違紀(jì)現(xiàn)象,都可以站出來(lái)制止或者報(bào)告老 師. 2、 班主任在各中隊(duì)要對(duì)中、小隊(duì)長(zhǎng)提出具體的責(zé)任,如設(shè)置管衛(wèi)生的小隊(duì) 長(zhǎng),管紀(jì)律的小隊(duì)長(zhǎng),管文明禮貌的、管服裝整潔的等等,根據(jù)你班的需要自行 定出假設(shè)干相應(yīng)責(zé)任,讓各位隊(duì)長(zhǎng)清楚自己的職權(quán),有具體可操作的事情去治理, 讓各位隊(duì)長(zhǎng)成為班主任真正的助手,讓學(xué)生治理學(xué)生.各中隊(duì)長(zhǎng)可以負(fù)責(zé)全班的 任何違紀(jì)現(xiàn)象,并負(fù)責(zé)每天早上檢查紅領(lǐng)巾與校牌及各小隊(duì)長(zhǎng)標(biāo)志的佩戴情況. 3、 大、中、小隊(duì)長(zhǎng)標(biāo)志要求各隊(duì)長(zhǎng)必須每天佩戴,以身作那么,不得違紀(jì), 如有違紀(jì)現(xiàn)象,班主任可根據(jù)中、小隊(duì)長(zhǎng)的表現(xiàn)撤消該同學(xué)中、小隊(duì)長(zhǎng)的職務(wù), 另行選舉,大隊(duì)長(zhǎng)由紀(jì)律、衛(wèi)生部門(mén)及少先隊(duì)大隊(duì)部撤消,另行選舉. 4、 各班中、小隊(duì)長(zhǎng)在治理班級(jí)的過(guò)程中負(fù)責(zé),表現(xiàn)優(yōu)秀,期末評(píng)為少先隊(duì) 部門(mén)優(yōu)秀干部.