《全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建筑工程施工管理》模擬題之一》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建筑工程施工管理》模擬題之一（20頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、本文由風(fēng)電狂龍 10 貢獻(xiàn) doc 文檔可能在WA嘲瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇 TXT,或下載源文件到本機(jī)查看。 全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試 《建筑工程施工管理》 模擬題之一 一、 單項(xiàng)選擇題 （每題 1 分， 每題的備選項(xiàng)中， 只有 1 個(gè)最符合題意） 1. 對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程而言， 管理的核心是 （ A ） 。 A C 2. 業(yè)主方的項(xiàng)目管理 施工方的項(xiàng)目管理 C ） 。 B D 竣工驗(yàn)收備案完成 保修 期結(jié)束 D ） 。 使用階段 施工階段 竣工驗(yàn)收通過 項(xiàng)目動(dòng)用時(shí)間 決策階段 實(shí)施階段 B B D 設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理 供貨方的項(xiàng)目管理 業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)是（ A C 3.

2、 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期按第一層次劃分不包括（ A C B D ） 。 4. 建設(shè)工程總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括（ A B C D 總承包方成本目標(biāo)、 進(jìn)度目標(biāo)、 質(zhì)量目標(biāo) 項(xiàng)目總投資目標(biāo)、 總承包方成本目標(biāo)、 進(jìn)度目 標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo) 項(xiàng)目總投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo) 項(xiàng)目總投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目 標(biāo)、安全目標(biāo) C ）是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)的決定性因素。 項(xiàng)目管理資源 項(xiàng)目管理組織 組織 結(jié)構(gòu)模式 工作流程圖組織 項(xiàng)目管理技術(shù) 項(xiàng)目管理環(huán)境 組織分工 組織工具 5. 如果把一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理視為一個(gè)系統(tǒng)， （ A C B D 6. 按照組織論的觀點(diǎn)， 反映一個(gè)組織系統(tǒng)

3、中各子系統(tǒng)之間或各元素之間指令關(guān)系的是 （ A ） A C B D 7. 下列關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的說明，正確的是（ D ） 。 A B C D 項(xiàng) 目結(jié)構(gòu)圖反映組成該項(xiàng)目的所有的工作任務(wù)， 矩形框之間的連接單向箭線表示 組織結(jié)構(gòu)圖反 映的是各部門之間的指令關(guān)系， 矩形框之間的連接用直線表示 合同結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目 業(yè)主和其他參與單位的合同關(guān)系 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖的形狀為樹狀 C ） 同一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目可有不同的 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解時(shí)，應(yīng)注意考慮項(xiàng)目組成、結(jié)合項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)等原則 單 體工程一般沒有必要進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼是其他編碼的基礎(chǔ) B

4、） 由直接組織施 工的單位根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行編制，是編制季、月、旬施工計(jì)劃的依據(jù) 施工組織總設(shè)計(jì) 單 位工程施工組織設(shè)計(jì) 分部工程施工組織設(shè)計(jì) 分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì) A ） 。 確定施工的總體 部署、 擬訂施工方案、 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、 編制資源需求量計(jì)劃 確定施工的總體部署、 擬 訂施工方案、 編制資源需求量計(jì)劃、 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 確定施工的總體部署、 編制資源需 求量計(jì)劃、 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、 擬訂施工方案 計(jì)算主要工種工程的工程量、 確定施工的總 體部署、編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、擬訂施工方 D 案 8. 在進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析時(shí)，下列說法錯(cuò)誤的是（ A B C D （ A

5、 B C D 9. 10. 下列符合施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序的是（ A B C 11. 進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制，在收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值后，首先要做的是（ D ） 。 A C 調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo) 采取糾偏措施 強(qiáng)化合同管理 調(diào)整管理班子 組織論 目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 對(duì) 進(jìn)度控制的任務(wù)分工進(jìn)行調(diào)整 對(duì)進(jìn)度控制的方法進(jìn)行調(diào)整 落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資 金 改變施工機(jī)械加快工程進(jìn)度 施工成本目標(biāo)的逐層分解 將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解 實(shí)際值和計(jì)劃值比較 ） 。 改變施工管理 調(diào)整進(jìn)度管理手段 系統(tǒng) 論 全壽命周期管理理論 ） 。 12. 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中，以下不屬于管理措施的是（ C A

6、C B D 13. 項(xiàng)目管理最基本的方法論是（ C ） 。 A C B D 14. 下列目標(biāo)控制的措施中屬于管理措施的是（ B A B C D 15. 在施工過程中對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，第一步是（ A ） 。 A B C D 按 照成本控制的要求，收集施工成本的實(shí)際值 定期對(duì)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較 通 過計(jì)劃值和實(shí)際值比較， 如發(fā)現(xiàn)偏差， 采取措施進(jìn)行糾偏 工程合同價(jià) 工程款支付 實(shí)際成本 投標(biāo)價(jià) ） 。 16. 在工程合同價(jià)與實(shí)際成本、工程款支付比較時(shí)，成本的計(jì)劃值是（ A ） A C B D 17. 下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理和建造師的說法中，正確的是（ B A

7、 B C D 項(xiàng)目經(jīng)理是專業(yè)人士的名稱， 建造師是工作崗位的名稱 項(xiàng)目經(jīng)理是工作崗位的名稱， 建 造師是專業(yè)人士的名稱 項(xiàng)目經(jīng)理和建造師都是專業(yè)人士的名稱 項(xiàng)目經(jīng)理和建造師都是工作 崗位的名稱 D ） 不是項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書編制的依據(jù)。 B D 項(xiàng)目合同文件 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī) 劃 組織的經(jīng)營(yíng)方針 組織的管理制度 18. 下列（ A C 19. 下述對(duì)國(guó)際上項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任描述正確的是（ A ） 。 A B C D 根據(jù)企業(yè)管理的體制 和機(jī)制以及項(xiàng)目具體情況而定 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)， 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制 項(xiàng)目經(jīng)理處于中心地位， 對(duì)

8、工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面 責(zé)任 組織風(fēng)險(xiǎn) 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) 施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn) 事故防范措施和計(jì)劃 引 起爆炸的因素 工程設(shè)計(jì)文件 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)、風(fēng)險(xiǎn)控制 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 工程環(huán) 境風(fēng)險(xiǎn) 20. 事故防范措施和計(jì)劃方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于（ C）類型。A C B D 21. 下列影響工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（ A ） 。 A B C D 22. 風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程是（ d ） 。 A B C D 風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)、風(fēng)險(xiǎn)控制 23. 工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履

9、行監(jiān)理義務(wù)，對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不 檢查或者不按 照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的（ A ） 。 A C 法律責(zé) 任 賠償責(zé)任 工程咨詢 工程監(jiān)督 工程監(jiān)理單位不屬于建筑市場(chǎng)的主體之一 我國(guó)的建設(shè)監(jiān) 理屬于國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇 監(jiān)理工作的性質(zhì)屬于承包 監(jiān)理在組織上必須依附監(jiān)理 工作的對(duì)象 旁站監(jiān)理人員 旁站監(jiān)理人員和監(jiān)理工程師 旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢 人員 旁站監(jiān)理人員和總臨理工程師 A ） 。 旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng) 已經(jīng)或可能危機(jī)工程質(zhì)量時(shí)，可以下 A B C 達(dá)局部暫停工令或采取其他應(yīng)急措施 工程監(jiān)理 實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開

10、工前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師比準(zhǔn) 我國(guó)《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》 規(guī)定， 對(duì)中型及中型以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目， 項(xiàng)目監(jiān)理 機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制， 完成后必須經(jīng)監(jiān)理 D 單位 技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn) 工資性補(bǔ)貼 職工福利費(fèi) 4.42 元 240 元 生產(chǎn)工人輔助工資 生產(chǎn)工 人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) 5.88 元 40 元 28. 防暑降溫費(fèi)屬于建筑安裝工程人工費(fèi)中的（ D ） 。 A CB D B D 違約責(zé)任 連帶責(zé)任 工程管理 工程策劃 ） 。 24. 國(guó)際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為（ A C A ）服務(wù)。 B D 25

11、. 下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)的說明，正確的有（ B A B C D 26. 根據(jù)我國(guó)相關(guān)的規(guī)定， 旁站監(jiān)理記錄上需要 （ C） 簽字， 才能進(jìn)入下一道工序的施工。 A B C D 27. 關(guān)于監(jiān)理的說法，下列錯(cuò)誤的是（ 29. 某機(jī)械預(yù)算價(jià)格為 12000 元，殘值率 2 ％，總臺(tái)班數(shù) 2000 ，則該機(jī)械臺(tái)班折舊費(fèi) 為（ B） 。 A C B D D ）萬元。 B D 2.931 3.106 B ） 。 危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi) 已完工 程和設(shè)備保護(hù)費(fèi) 安全施工費(fèi) 臨時(shí)設(shè)施費(fèi) 30. 某土建工程以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)，已知直接費(fèi) 2.6 萬元，間接費(fèi)費(fèi)率為 9%，利潤(rùn) 率 6

12、 ％，稅率 3.41%，則該分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)為（ A C 2.689 3.004 施工單位搭設(shè)的臨時(shí) 設(shè)施費(fèi) 生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) 文明施工費(fèi) 二次搬運(yùn)費(fèi) 31. 在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是（ A C B D 32. 以下費(fèi)用不以直接工程費(fèi)為計(jì)算基數(shù)的是（ D ） 。 A C B D 33. 某土建工程以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)， 已知直接工程費(fèi) 2.6 萬元， 其中人工費(fèi) 和機(jī)械費(fèi) 1.6 萬元， 措施費(fèi) 2 萬元， 其中人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi) 1.4 萬元， 間接費(fèi)率為 9 ％， 利潤(rùn)率為 6 ％， 稅率 3.41 ％， 則該分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)應(yīng)為（ A ） 。 A C

13、5.22 5.32 工程 量清單是由招標(biāo)人編制的 工程量清單中的分部分項(xiàng)工程量清單是工程量清單的核心 工程量 清單是調(diào)整工程量、 進(jìn)行工程索賠的依據(jù) 工程量清單由分部分項(xiàng)工程量清單和措施項(xiàng)目清單 組成 ） 。 工料單價(jià)包括人工費(fèi)、 材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi) 綜合單價(jià)包括人工、 材料、 機(jī)械使用、 管理、 利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi) 全費(fèi)用綜合單價(jià)包括人工、 材料、 機(jī)械使用、 管理、 措施項(xiàng)目費(fèi)、 規(guī)費(fèi)、 利潤(rùn)和稅金 在計(jì)算直接工程費(fèi)時(shí)，一般無須考慮施工方案的因素 概算定額 施工定額 預(yù)算 定額 概算指標(biāo) B ） m3/ B D 5.37 5.41 ） 。 34. 下列有關(guān)工程量清單的各種敘述中，錯(cuò)

14、誤的是（ D A B C D 35. 下列關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)的說法中，錯(cuò)誤的是（ D A B C D 36. 工程建設(shè)定額中的基礎(chǔ)性定額是（ C ） 。 A C B D 37. 生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由 3人組成，某時(shí)間定額為 0.65工日/m3,則其產(chǎn)量定額 為（ 工日。 A C 0.51 1.95 施工成本計(jì)劃 施工成本核算 進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 分解施工成本 管理目標(biāo) 按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃 按分包合同組成編制施工成本計(jì)劃 按子項(xiàng)目 組成編制施工成本計(jì)劃 按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃 B D 1.54 4.62 ） 。 施工成本控制 施 工成本預(yù)測(cè) 確定最佳的施工方案 進(jìn)行

15、材料使用的比選 ） 。 38. 在施工成本管理的各項(xiàng)任務(wù)中，施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)是（ D A C B D 39. 下列不屬于施工成本管理技術(shù)措施的是（ C） 。 A C B D 40. 下面不屬于施工成本計(jì)劃的編制方式的是（ B A B C D 41. 為了取得施工成本管理的理想成效，對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，井指定防 范性措施，屬 于（ C ） 。 A C 組織措施 經(jīng)濟(jì)措施 設(shè)計(jì)階段 投標(biāo)階段 B D 技術(shù)措施 合同 措施C）開始。 施工準(zhǔn)備 正式開工 42. 施工項(xiàng)目成本控制工作貫穿于施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程， 其應(yīng)從施工項(xiàng)目的 （ A CB D 43. 按

16、照單位時(shí)間編制的施工成本計(jì)劃， 所得的 S 形曲線必然包括在全部工作都按最 早開始時(shí)間和全 部工作都按照（ A C A ）開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。 B D 最遲必 須結(jié)束時(shí)間 最早必須結(jié)束時(shí)間 最遲必須開始時(shí)間 最早必須開始時(shí)間 44. 下列（ A C B ）不屬于材料用量控制的方法。 B D 計(jì)劃控制 包干控制 分析 糾偏 指標(biāo)控制 計(jì)量控制 比較 預(yù)測(cè) ） 。 45. 施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步是（ D ） 。 A C B D 46. 施工成本偏差等于（ C A B C D 擬完工程計(jì)劃施工成本－已完工程計(jì)劃施工成本 擬完工程實(shí)際施工成本－已完工程計(jì) 劃施工

17、成本 已完工程實(shí)際施工成本－已完工程計(jì)劃施工成本 已完工程實(shí)際施工成本－擬完 工程計(jì)劃施工成本 ） 。 B D 曲線法 表格法 ） 。 連環(huán)置換法 比率法 ） 。 橫道圖法 比較法 比 較法 差額計(jì)算法法 會(huì)計(jì)核算主要是成本核算 業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算 統(tǒng)計(jì)核算必須對(duì)企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出完整、 全面、 時(shí)序的反映 業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、 系 統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn) ） 。 a p A a P MB 已完工程實(shí)際施工成本 擬完工程計(jì)劃施工成本 已完工程計(jì)劃施工成本 △ m b 47. 進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法是（ D A C 48. 在施工成本分析的方法中，用來分

18、析各種因素對(duì)成本影響程度的方法是（ B A C BD 49. 下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是（ B A B C D 50. 采用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，下圖中^ m表示（A 施工成本 A C 施工成本增加總額 工期拖延總天數(shù) 靜態(tài)比率法 構(gòu)成比率法 0 時(shí)間 B D 施工承包減少總額 工期超前總天數(shù) D ） 。 動(dòng)態(tài)比率法 相關(guān)比率法 51. 用產(chǎn)值工資率指標(biāo)考核人工費(fèi)的支出水平的方法是（ A C B D 52. 綜合成本分析中， （ C ） 是指施工項(xiàng)目定期的、 經(jīng)常性的中間成本分析， 對(duì)于具有一次性特 竣工成本綜合分析 年度成本分析 B ） 。

19、點(diǎn)的施工項(xiàng)目來說，有著特別重要的意義。 A C 分部分項(xiàng)工程成本分析 月（季）度成 本分析 B D 53. 以下關(guān)于綜合成本分析方法的表敘中，正確的是（ A 進(jìn)行分部分項(xiàng)工程成本分析時(shí)，應(yīng)分析每一個(gè)分部分項(xiàng)工程的成本 B C D 月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表 企業(yè)年度成本要求一年結(jié)算一次， 可將部分成本 轉(zhuǎn)入下一個(gè)年度 單位工程竣工成本分析是對(duì)預(yù)算成本、 目標(biāo)成本、 實(shí)際成本的比較 ） 萬元。 施工成本 120 90 70 M p 54. 某施工單位正在進(jìn)行鋁合金門窗安裝， 在時(shí)間 t 其施工成本如下圖所示， 那么， 該 施工單位的施 工成本偏差和進(jìn)度偏差分別為（ B

20、 a b A C － 50， 20 50， － 20 ） 進(jìn)行利潤(rùn)索賠。 工程范圍的變更 文件有缺陷或技術(shù)性錯(cuò)誤 ） 。 總 費(fèi)用法 實(shí)際費(fèi)用法 A ）天。 B D － 50，－ 20 50 ， 20 工程暫停 業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng) 修正的總費(fèi)用法 以上都不是 ACWP BCWS BCWP 55. 承包商很難對(duì)（ B A C B D t 56. 最常用的索賠費(fèi)用的計(jì)算方法是（ C A C B D 57. 在《建設(shè)工程施工合同（示范文本） 》中約定，實(shí)行預(yù)付款的，預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于約 定的開工日 期前（ A C 7 15 B D 14 30 58. 某獨(dú)立土方工程

21、， 招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為 100 萬立方米， 合同規(guī)定： 土方工程單 價(jià)為 5 元 / 立方 米，當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量 15 ％時(shí)，調(diào)整單價(jià)，單價(jià)為 4 元 / 立方 米。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完 成土方工程量為 130 萬立方米，則土方工程款為（ A C 620 520 ② 曲線法③比率法B D ）。④連環(huán)置換法 ②，⑤，⑥④，⑦，⑧⑤表格法D ）萬元。650 635 59. 下列屬于施工成本分析的基本方法有 （ A ①指數(shù)對(duì)比分析法 ⑥橫道圖法 A C ⑦差 額計(jì)算法 ⑧年度成本分析法 B D B ①，③，④，⑦ ①，③，⑦，⑧ 竣工成本分析 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)比分析 主要資

22、源 節(jié)超支對(duì)比分析 主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析 60. 單位工程竣工成本分析，不包括下列（ A B C D ）方面。 61. 2005 年 3 月實(shí)際完成的某工程按 2004 年 3 月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算工程價(jià)款為 1200 萬元， 該工程的 固定系數(shù)為 0.2 ，各參加調(diào)值的品種，人工費(fèi)占工程價(jià)款的 30 ％， 鋼材費(fèi)用占工程價(jià)款的 20 ％， 人工費(fèi)、 鋼材在 2004 年 3 月份的價(jià)格指數(shù)分為 100 ， 150 ； 2005 年 3 月份的價(jià)格指數(shù)分別為 120 ， 200 ； 其他費(fèi)用價(jià)格指數(shù)不變， 則 2005 年 3 月經(jīng) 調(diào)值后的工程價(jià)款為（ A C 108

23、0 萬元 1352 萬元 C ） 。 B D 1512 萬元 1522 萬元 ） 。 62. 有關(guān)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，錯(cuò)誤的是（ A B C D 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中虛工作的持續(xù)時(shí)間為零 雙代號(hào)一般只有一個(gè)開始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)結(jié)束節(jié)點(diǎn) 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中波形線表示工作的總時(shí)差 單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是一種肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì) 劃 ） （箭線下方的數(shù)字表示該工作的持續(xù)時(shí)間） 。 63. 在下圖中，關(guān)鍵線路是（ E B 5 1 4 2 A C A － C－ F－ I B － D－ F－ I 選用合適的承發(fā)包模式 進(jìn)行進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理 B D ） 。 B D 64. I F 3 G 4 H 3 6 B － E

24、－ I A － C－ G 確定有關(guān)進(jìn)度控制的會(huì)議組織設(shè)計(jì) 采用合理的設(shè)計(jì)技術(shù)路線 ） 。 3 2 D 3 2 A C 2 4 7 64. 屬于施工方進(jìn)度控制組織措施的是（ B A C 65. 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是（ C A B C D 通過編制總進(jìn)度綱要 論證項(xiàng)目是否增加投資 通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度計(jì)劃編制的可能性 通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目 標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 通過編制總進(jìn)度綱要論證重大進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)的確定 c ） 。 控制性施工進(jìn)度 計(jì)劃節(jié)點(diǎn)性施工進(jìn)度計(jì)劃 工作i?j的最遲完成時(shí)間i工作開始到j(luò)工作完成的時(shí)距 指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃 實(shí)施

25、性施工進(jìn)度計(jì)劃i工作和j工作的時(shí)間間隔工作i?j的自由 時(shí)差 66. 下列各類建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃中，哪項(xiàng)不屬于按計(jì)劃的功能區(qū)分進(jìn)行的分類 （ A C B D 67. 單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中， STFi,j 表示（ c ） 。 A C B D ）天。 B D ） 。 B D 分析 進(jìn)度目標(biāo)是否合理 確定進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系 分部分項(xiàng)工程 一個(gè)具體的工程項(xiàng)目 6 12 68. 在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作 M 的最遲完成時(shí)間為第 25 天，其持續(xù)時(shí)間為 7 天。如 果工作最早開始 時(shí)間為 13 天，則工作 M 的總時(shí)差為（ a A C 5 7 落實(shí)進(jìn)度控制的措施 決 定進(jìn)度計(jì)劃的不同

26、功能 施工企業(yè) 作業(yè)班組 69. 進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是（ B A C 70. 工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃是針對(duì)（ D A C ）為對(duì)象編制的。 B D 71. 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)包括以下幾項(xiàng)工作： 1、確定項(xiàng)目工作編碼； 2、進(jìn)行項(xiàng)目 結(jié)構(gòu)分析；3、調(diào)查研究和收集資料；4、進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析； 5……其工作步驟 為（ B ） 。 A C 3 － 1 － 4－ 2 1 － 3－ 2－ 4 B D 3 － 2－ 4－ 1 1 － 2－ 3－ 4 72. 下列關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則的說明， 正確的是 （ D AB C D（ A C 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖不允許有回

27、路， 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖可以有回路 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中有虛工作， 單代號(hào) 網(wǎng)絡(luò)圖中沒有虛工作 ）。 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖允許多個(gè)工作同時(shí)開始， 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖不允許多個(gè)工作同時(shí)開始 雙代號(hào)網(wǎng) 絡(luò)圖和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖都應(yīng)該只有一個(gè)始點(diǎn)，一個(gè)終點(diǎn) A ） 。 11 13 B D 12 14 B ） 。 73. 某工作的最早開始時(shí)間是 5 ，最早結(jié)束時(shí)間是 9 ，最遲開始時(shí)間是 7 ，則該工作的 最遲完成時(shí)間是 74. M 工作和其緊后工作 N 搭接時(shí)距 FTS=2， M 的最早開始時(shí)間為 5 ， 工作本身持續(xù) 時(shí)間為 5 ， 若 M N 工作持續(xù)時(shí)間為 1 ，則 N 工作的最早完成時(shí)間是（ A C 12

28、14 C B D ） 。 13 15 75. 下列關(guān)于關(guān)鍵工作的說明中，正確的是（ A B C D 工作的最遲開始時(shí)間減去工作的最早結(jié)束時(shí)間的差值最小的工作是關(guān)鍵工作 工作的最 早結(jié)束時(shí)間減去工作的最遲開始時(shí)間的差值最小的工作是關(guān)鍵工作 工作的最遲結(jié)束時(shí)間減 去最早結(jié)束時(shí)間的差值最小的工作是關(guān)鍵工作 工作的最遲結(jié)束時(shí)間減去最遲開始時(shí)間的差 值最小的工作是關(guān)鍵工作 質(zhì)量就是指建筑產(chǎn)品的質(zhì)量 質(zhì)量的關(guān)注點(diǎn)是人們所賦予的某種特 性 質(zhì)量的要求一般是穩(wěn)定的，相對(duì)靜態(tài)的 施工質(zhì)量主要是為了滿足業(yè)主的需要以及相關(guān)規(guī) 定的要求 76. 有關(guān)質(zhì)量與施工質(zhì)量的概念，正確的是（ D ） 。 A

29、B C D 77. 工程項(xiàng)目的生產(chǎn)需要事先對(duì)這項(xiàng)工程產(chǎn)品的工期、造價(jià)和質(zhì)量提出要求，并要求在 生產(chǎn)過程中對(duì) 工程質(zhì)量進(jìn)行必要的管理，這反映了工程項(xiàng)目生產(chǎn)（ A ）的特點(diǎn)。 A C 預(yù)約 性 固定性 B D 單件性 生產(chǎn)的流動(dòng)性 78. 工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理工作中，對(duì)質(zhì)量控制應(yīng)預(yù)防為主，防患于未然，這主要是 由于施工質(zhì)量 具有（ D ）的特點(diǎn)。 A C 影響因素多 質(zhì)量隱蔽性 人的因素 機(jī)械的因素 施 工單位的資質(zhì)和信譽(yù) 施工單位的業(yè)績(jī) 施工單位的質(zhì)量保證體系 施工單位的上級(jí)部門的支 持 做好施工過程的質(zhì)量控制 做好施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收 做好施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 做好 施工組織

30、設(shè)計(jì) B D 質(zhì)量波動(dòng)大 終檢局限大 材料的因素 環(huán)境的因素 79. 質(zhì)量管理終的各項(xiàng)影響因素中，決定性因素是（ A ） 。 A C B D 80. 在合同環(huán)境中，施工單位取得建設(shè)單位信任的手段是（ C ） 。 A B C D 81. 確保施工質(zhì)量的先決條件是（ C ） 。 A B C D 82. 在質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) GB/T 19000－ 2000 的理念中， （ B） 組織的一個(gè)永恒的目標(biāo)。 A B C D 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 將活動(dòng)和相關(guān)資源作為過程進(jìn)行管理 持續(xù)改進(jìn)整體業(yè)績(jī) 基于事實(shí) 質(zhì)量手冊(cè) 程序文件 質(zhì)量計(jì)劃 質(zhì)量記錄 A) 。 A B C D 83. 實(shí)施和保持質(zhì)量

31、體系過程中長(zhǎng)期遵循的綱領(lǐng)性文件是（ 84. 企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為（ C ）年。 A C 1 3 對(duì)各生產(chǎn)要素的控制 對(duì)施工方法的 控制 B D ） 。 B D A ） 。 對(duì)施工過程的控制 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 2 5 85. 施工質(zhì)量控制中，事中控制的關(guān)鍵是（ D A C 86. 施工質(zhì)量控制中，事后控制的重點(diǎn)是（ A B C D 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷， 進(jìn)行改進(jìn)， 使質(zhì)量處于受控狀態(tài) 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)， 進(jìn)行后續(xù)施工質(zhì)量的 預(yù)防控制 進(jìn)行質(zhì)量的檢查評(píng)定 檢查質(zhì)量是否實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo) 抗壓強(qiáng)度的測(cè)定 超聲波 內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)探測(cè) 抗?jié)B性能的測(cè)定 對(duì)鋼筋中琉含量的測(cè)定 ） 。 工程測(cè)量放線 進(jìn)場(chǎng)材

32、料的 檢查 設(shè)計(jì)交底 施工平面布置 總監(jiān)理工程師 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理 施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 D ） 為基礎(chǔ)和核心。 B D ） 。 B D 關(guān)鍵過程 重點(diǎn)過程 ） 。 ①③②④ 施 工人員 施工工序 施工方案 施工材料 87. 下列現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法中，屬于無損檢測(cè)的是（ B ） 。 A B C D 88. 建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步是（ B A C B D 89. 施工過程的技術(shù)交底應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)人員編制，并經(jīng)（ C ）批準(zhǔn)實(shí)施。 A B C D 90. 對(duì)施工過程的質(zhì)量控制，必須以（ A C 91. 該施工過程或工序施工質(zhì)量不易或不能通過其后的檢驗(yàn)和試驗(yàn)而得到充分的

33、驗(yàn)證， 或者萬一發(fā)生 質(zhì)量事故則難以挽救的施工對(duì)象是（ A C 特殊過程 疑難過程 B 92. 工程變更的程序包括①編制變更文件；②監(jiān)理審批工程變更；③監(jiān)理與業(yè)主、承包 商協(xié)商；④監(jiān) 理工程師發(fā)布變更指令，正確的順序是（ B A①②③④B ③②①④ 中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收 分部分項(xiàng)驗(yàn)收和檢驗(yàn)批驗(yàn)收 驗(yàn)收準(zhǔn)備和驗(yàn)收 文件資料 驗(yàn)收和工程實(shí)體驗(yàn)收 D B ）兩個(gè)方面。 ③①②④ 93. 工程施工質(zhì)量驗(yàn)收包括（ A B C D 94. 未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程， （ D A B C D 可以使用 可以邊使用邊驗(yàn)收 可以先 就預(yù)驗(yàn)收合格的部分使用 不得交付使用 ）。 95. 項(xiàng)目

34、主管部門或建設(shè)單位在接到 （ D ） 的質(zhì)量評(píng)估和竣工報(bào)驗(yàn)單后， 經(jīng)審查， 確認(rèn) 符合竣工驗(yàn) 收條件和標(biāo)準(zhǔn)，即可組織正式驗(yàn)收。 A C 施工單位 第三方評(píng)估單位 B D 總包 單位 監(jiān)理單位 96. 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收 （ B ） 個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、 地點(diǎn)以及驗(yàn)收組名 單書面通知 監(jiān)督站。 A C 3 14 質(zhì)量不合格 質(zhì)量問題 5000 元 10 萬元 B D 7 21 質(zhì)量缺 陷 質(zhì)量事故 5 萬元 500 萬元 97. 直接經(jīng)濟(jì)損失為 3000 元的稱為（ C ） 。 A C B D 98. 重大質(zhì)量事故的直接損失為（ C ）以上。 A C B D 99.

35、 施工質(zhì)量事故的處理程序包括①事故調(diào)查；②事故的原因分析；③制定事故處理的 方案；正確的 順序是（ A ） 。 A C ①②③ ③②① B D ①③② ③①② ） 100. 當(dāng)工程某些部分質(zhì)量雖未達(dá)到相關(guān)要求， 但經(jīng)過修補(bǔ)后可以達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 可采用 （ 的方法。 A C 加固處理 修補(bǔ)處理 ） 。 B D 返工處理 限制使用 101. 按照國(guó)務(wù)院 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l理》 及建設(shè)部有關(guān)規(guī)范性文件規(guī)定， 建設(shè)工程質(zhì) 量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的 執(zhí)法權(quán)限不包括（ A B C D 有權(quán)對(duì)建設(shè)單位建設(shè)參與各方行為進(jìn)行檢查 有權(quán) 對(duì)工程質(zhì)量檢查情況進(jìn)行通報(bào) 有權(quán)對(duì)建設(shè)參與各方的違法行為進(jìn)行行政處罰

36、 有權(quán)對(duì)違反規(guī) 定的項(xiàng)目參與進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰 ）安排監(jiān)督檢查。 每周 根據(jù)需要 竣工驗(yàn)收之日起 5 天內(nèi) 每 月 不定期 102. 對(duì)于施工過程的質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段的施工，監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)（ A C B D 103. 單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告，應(yīng)在（ A ）提交到竣工驗(yàn)收備案部門。 B C D 竣工驗(yàn)收當(dāng)日 竣工驗(yàn)收之日起 7 天內(nèi) 竣工驗(yàn)收之日起 3 天內(nèi) ）來保證。 安全組織 管理系統(tǒng) 安全管理和安全技術(shù) 公司最高領(lǐng)導(dǎo) 工程監(jiān)理 杜絕坍塌傷害事故 杜絕觸電事故 理論學(xué)習(xí)、 理論考試和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí) 公司、 項(xiàng)目部和作業(yè)班組 項(xiàng)目部、 作業(yè)班組和作業(yè)程序 項(xiàng) 目經(jīng)理、 安全負(fù)責(zé)人

37、和施工工人 建設(shè)單位安全負(fù)責(zé)人 總監(jiān)理工程師 總承包公司的總工程師 總承包公司的項(xiàng)目經(jīng)理 ） 。 2.0m 3.0m ） 。 嚴(yán)格的安全制度 充足的安全費(fèi)用預(yù)算 ）批準(zhǔn) 后實(shí)施。 公司技術(shù)主管人員 項(xiàng)目經(jīng)理 ） 。 杜絕物體打擊事故 杜絕爆炸事故 ） 。 104. 要達(dá)到施工安全管理的工作目標(biāo)，關(guān)鍵是需要（ A C B D 105. 施工安全管理計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目開工前編制，經(jīng)（ A C B D 106. 下列不屬于施工安全管理目標(biāo)實(shí)施中的“六杜絕”的是（ A C B D 107. 施工安全的“三級(jí)安全教育”中的“三級(jí)”為（ A B C D 108. 大型或特大型工程項(xiàng)目，組織有關(guān)部門

38、進(jìn)行安全技術(shù)措施交底的人員為（ ） 。 A B C D 109. 現(xiàn)場(chǎng)圍擋的高度，市區(qū)主要路段不宜低于（ A C 1.8m 2.5m B D 110. 《職業(yè)健康安全管理體系－規(guī)范》 GB/T28001-2001 ） （ 體系規(guī)范的總體結(jié)構(gòu)中 的 “總要求” （ 是 A B C D 組織應(yīng)有一個(gè)經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)的職業(yè)健康安全方針 遵守法 規(guī)的要求應(yīng)貫穿于體系標(biāo)準(zhǔn)的始終 職業(yè)健康安全管理體系應(yīng)具有可操作性 組織應(yīng)監(jiān)理并保 持職業(yè)健康安全管理體系 ） 。 標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施強(qiáng)調(diào)強(qiáng)制性原則，因此會(huì)改變組織的法律責(zé)任 標(biāo) 準(zhǔn)著眼于采用系統(tǒng)的管理措施 環(huán)境管理體系不必成為獨(dú)立的管理系統(tǒng) 必須有最高

39、管理者的 承諾 ） 。 一級(jí)重大事故 三級(jí)重大事故 二級(jí)重大事故 四級(jí)重大事故 ） 。 111. 有關(guān) GB/T24001-ISO14001 標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則，不正確的是（ A B C D 112. 按照 《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》 ， 死亡 10 以上， 29 人以下， 屬于 （ A C B D 113. 根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，晝間各種打樁機(jī)械的噪聲不超過（ A C 65 75 建設(shè)行政主管部門 國(guó)家有關(guān)規(guī)范 B D 70 85 114. 施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)清運(yùn)工程施工過程中產(chǎn)生的固體廢物， 并按照 （ A C B D 國(guó)務(wù) 院 ） 的規(guī)定進(jìn)行利用或

40、者處置。 環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門 115. 卜列有關(guān)施工承發(fā)包模式的論述中，不正確的是（ A B C D 平行承發(fā)包對(duì)業(yè)主的 組織協(xié)調(diào)很不利 ） 施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是建設(shè)周期較長(zhǎng)， 項(xiàng)目進(jìn)度控制不利 施工總承包管理模式的 基本出發(fā)點(diǎn)是大大減輕業(yè)主的組織協(xié)調(diào)工作量 施工總承包管理模式和項(xiàng)目管理模式具有一 致的基本思想， 都是管理服務(wù) ） 項(xiàng)目建設(shè)周期 總包單位對(duì)分包單位的管理責(zé)任 業(yè)主對(duì)分包 單位的付款方式 業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限 116. 施工總承包模式與施工總承管理模式的相同之處在于 （ A B C D 117. 根據(jù) 《建設(shè)工程施工合同 （示范文本）

41、 》 （ GF-99-0201 ） ， “以書面形式提供有關(guān)水文 地質(zhì)勘探 資料和地下管線資料 , 提供現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn) , 基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)有關(guān)資料 , 并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng) 交驗(yàn)”是 （ 責(zé)任和義務(wù) . A C 發(fā)包人 承包人 在工程竣工驗(yàn)收前由承包人負(fù)責(zé) 在工程竣工驗(yàn) 收前由供貨人負(fù)責(zé) 在工程竣工驗(yàn)收后由供貨人負(fù)責(zé) 在工程竣工驗(yàn)收后由發(fā)包人負(fù)責(zé) ） 天內(nèi) 組 ） B D 設(shè)計(jì)單位 監(jiān)理人 ） ） 的 118. 根據(jù) 《建設(shè)工程施工合同 （示范文本） 》 （ GF-99-0201 ） ， 建設(shè)工程的投料試車應(yīng) （ A B C D 119. 根據(jù) 《建設(shè)工程施工合同 （示范文本） 》 （ G

42、F-99-0201 ） ， 發(fā)包人受到竣工報(bào)告后 （ 織 驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后（ ）天給予認(rèn)可或提出修改意見。 （ A C 14 ， 14 28， 14 ） 。 B D 14 ， 28 28， 28 120. 根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本） 》 （ GF-2003-0214） ，下列不屬于勞 務(wù)分包人的 義務(wù)的是（ A B C D 做好已完工程部分的成品保護(hù)工作 負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì) 組織編制年、季、月施工計(jì)劃 負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系 ）辦理，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。 B D 工程承包人 工程師 ） 。 121. 根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本） 》 （ GF-

43、2003-0214） ，勞務(wù)分包人在 施工場(chǎng)地內(nèi) 自有施工機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)手續(xù)應(yīng)由（ A C 發(fā)包人 勞務(wù)分包人 以需方收貨戳記 為準(zhǔn) 以供方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn) 以供方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn) 以承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn) ） 。 B D 可調(diào)總價(jià)合同 按實(shí)結(jié)算合同 ）支付。 固定總價(jià) 合同 部分固定總價(jià)合同 采購(gòu)方全部收到設(shè)備后 122. 對(duì)于設(shè)備采購(gòu)中的交貨日期的確定，如委托運(yùn)輸部門運(yùn)輸，應(yīng)（ A B C D 123. 設(shè)備采購(gòu)合同通常采用（ A C 124. 設(shè)備采購(gòu)合同價(jià)款的支付一般分為三次，其中第三次是在（ A B C D 供貨方全部交付設(shè)備后 設(shè)備

44、保證期滿后 采購(gòu)方簽發(fā)最終驗(yàn)收證書后 ） 的項(xiàng)目 工期長(zhǎng)， 工程量變化幅度很大 工期長(zhǎng)， 工程量變化幅度不太大 工期短， 工程量變化幅度不太大 工期 短， 工程量變化幅度很大 ） 采用該計(jì)價(jià)方式不利于業(yè)主方的投資控制 采用該計(jì)價(jià)方式不利 于業(yè)主方的進(jìn)度控制 該計(jì)價(jià)方式不宜用于項(xiàng)目管理合同 該計(jì)價(jià)方式不宜用于施工總承包管 理合同 ） 。 由于環(huán)境變化、不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改，應(yīng)由業(yè)主和承包商共同承擔(dān)責(zé)任 由 于承包人的疏忽導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改， 應(yīng)該由承包人承擔(dān)責(zé)任 施工方案變更如果對(duì)業(yè)主的工期縮 短和費(fèi)用節(jié)約有利， 可事先不經(jīng)過工程師批準(zhǔn) 在授標(biāo)前， 可以要求承包人對(duì)施工方案進(jìn)行補(bǔ) 充

45、， 但需要補(bǔ)償由此增加的費(fèi)用 ） ， 其目的是說明自己有索賠權(quán)。 B D 論證部分 證據(jù)部分 ） 。 總述部分 索賠款項(xiàng)計(jì)算部分 125. 固定單價(jià)合同適用于（ A B C D 126. 關(guān)于成本加酬金合同的特點(diǎn)和應(yīng)用，下列說法正確的是（ A B C D 127. 有關(guān)工程變更的責(zé)任分析與補(bǔ)償要求，下列說法正確的是（ A B C D 128. 索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是（ A C 129. 基于互聯(lián)網(wǎng)的工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的主要功能是（ A B C D 進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)控制、 合同管理和辦公管理 遠(yuǎn)程協(xié)作，解決跨地域的共同工作問題 方便地溝通信息、交流信息和 共同工作 安全地獲取、記

46、錄、檢索和查詢項(xiàng)目信息 130. 基于互聯(lián)網(wǎng)的工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方式不包括（ A C 購(gòu)買核心系統(tǒng)，二 次開發(fā) 租用服務(wù) B D 直接購(gòu)買 自行開發(fā) ） 。 ）。 131. 一般性圖紙變更及符合杠改或劃改要求的變更， （ A B C D 可在原圖上更改，加蓋 并簽署竣工圖章 重新繪制竣工圖 在原圖標(biāo)內(nèi)注明“竣工階段”并簽署竣工圖章 可由竣工圖編制單位在施工圖上加蓋并簽署竣工圖章 132. 根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》 ，保管期限為短期是指工程文檔保存（ A C10 20 B D 15 25 ）年以下。 二、多項(xiàng)選擇題（每題 2 分，每題的備選項(xiàng)中，有兩個(gè)或兩個(gè)以

47、上符合題意，至少有一 個(gè)錯(cuò)誤選項(xiàng)。 錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分） 1. 建設(shè)工程項(xiàng)目全 壽命周期包括項(xiàng)目的（ A C E 決策階段 實(shí)施階段 保修階段 ） 。 B D 設(shè)計(jì)階段 使用階段 2. 以下對(duì)施工總承包方和施工總承包管理方說法正確的是（ A B C D E 施工總承包方是工 程施工的總執(zhí)行者和總組織者 施工總承包管理方一般不承擔(dān)施工任務(wù) ）。 施工總承包方和施工總承包管理方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任 兩者都要與業(yè)主方、 設(shè)計(jì) 方等外部單位進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)和聯(lián)系 施工總承包管理方并不負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)和發(fā)包工 作 ） 。 分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同價(jià)

48、以施工圖為依據(jù) 多數(shù)情況下，由業(yè)主與分包人直接簽 約，有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn) 分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他們控制原則” ，對(duì)質(zhì)量控制 有利 業(yè)主方組織協(xié)調(diào)工作量較大 不利于縮短建設(shè)工期 ） 。 實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化 克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離導(dǎo)致的投資增加 克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度 總價(jià)包干 交鑰匙 ） 。 矩陣組織結(jié)構(gòu)中每個(gè)工作部門的指令源唯一 矩陣組織結(jié)構(gòu)不適宜于大 的組織系統(tǒng) 大的矩陣組織結(jié)構(gòu)的指令路徑過長(zhǎng) 以縱向工作部門指令為主的矩陣組織結(jié)構(gòu)能 減輕該組織最高指揮部門的協(xié)調(diào)工作量 矩陣組織結(jié)構(gòu)的指令來源有兩個(gè) ） 之間的組織關(guān)系。 B D 各工作對(duì)

49、象 各工作人員 各工作單位 各工作部門 各參與單位 ） 屬于單位工程施工組織 設(shè)計(jì)的內(nèi)容 B D ） 。 B D ） 。 B D 改變進(jìn)度管理的方法和手段 改變施工方法 ） 。 重視管理 創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新 適當(dāng)考慮使用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù) 施工方法和施工機(jī)械的選擇 技術(shù)組織措施 施工方案的選擇 各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃 工程概況及施工特點(diǎn)分析 提高施工的工業(yè)化程度 重 視施工機(jī)械的利用率 重視工程施工的目標(biāo)控制 調(diào)整項(xiàng)目管理班子成員 強(qiáng)化合同管理 調(diào)整 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu) 進(jìn)行任務(wù)分工 工作流程組織 調(diào)整設(shè)計(jì) 管理職能分工 強(qiáng)化合同管理 3. 下列關(guān)于施工總承包管理模式的說明，正確的是（ A B

50、 C D E 4. 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是（ A B C D E 5. 下列關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)的說明，正確的是（ A B C D E 6. 組織結(jié)構(gòu)圖反映的是（ A C E 7. 以下（ A C E 8. 施工組織設(shè)計(jì)的編制原則包括（ A C E 9. 下列屬于進(jìn)度糾偏的管理措施的是（ A C E 10. 在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的是（ A C E B D 11. 項(xiàng)目經(jīng)理在擔(dān)任項(xiàng)目施工管理過程中， 在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)， 具有以下 管理權(quán)限 （ A C E 主持項(xiàng)目經(jīng)理部的工作 對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理 參與選擇物資供應(yīng)單位 ）

51、 等。 B D 施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn) 施工企業(yè)職能機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的能力經(jīng)驗(yàn) 承包商管理 人員的能力和經(jīng)驗(yàn) 工程監(jiān)理工程師的能力和經(jīng)驗(yàn) 損失控制人員的能力和經(jīng)驗(yàn) ） 。 B D 工程 施工方案 巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件 ） 。 工程機(jī)械 工程物質(zhì) 事故防范措施計(jì)劃 工程監(jiān) 理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的， 有權(quán)要求設(shè)計(jì)單位改正 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃 應(yīng)在工程開始施工前報(bào)送業(yè)主 旁站監(jiān)理人員的職責(zé)包括檢察施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗情 況 旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工可能危害工程質(zhì)量的，有權(quán)下達(dá)局部暫停施工指令 旁站監(jiān)理人員 主要關(guān)注對(duì)施工質(zhì)量的控制 ） 組成。 B D ） 。 B

52、D 材料二次搬運(yùn)費(fèi) 材料運(yùn)輸損耗費(fèi) ） 。 土 地使用費(fèi) 利潤(rùn) 直接費(fèi) 間接費(fèi) 稅金 材料運(yùn)雜費(fèi) 搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施的材料費(fèi) B D 建立各種專 業(yè)管理體系 制定內(nèi)部計(jì)酬方法 ）。 12. 工程項(xiàng)目的組織風(fēng)險(xiǎn)包括（ A C E 13. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要來自于（ A C E 14. 下列關(guān)于工程監(jiān)理的工作方法的說明，正確的有（ A B C D E 15. 建筑安裝工程費(fèi)是由（ A C E 16. 建筑安裝工程直接費(fèi)中的材料費(fèi)包括（ A C E 對(duì)建筑材料進(jìn)行一般性鑒定、檢查支出的費(fèi)用 環(huán)境保護(hù)費(fèi)的計(jì)算基數(shù)為直接工程費(fèi) 社 會(huì)保障費(fèi)的計(jì)算基數(shù)可以采用直接工程費(fèi) 工程排污費(fèi)的計(jì)算基數(shù)可以采

53、用人工費(fèi) 利潤(rùn)的計(jì) 算基數(shù)可以采用直接費(fèi) 利潤(rùn)的計(jì)算基數(shù)可以采用人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì) ） 組成。 B D 財(cái)務(wù)管 理費(fèi) 其他費(fèi)用 ） 。 企業(yè)管理費(fèi) 措施費(fèi) 規(guī)費(fèi) 工程排污費(fèi) 住房公積金 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi) ） 。 房 產(chǎn)稅 印花稅 車船使用稅 城市維護(hù)建設(shè)稅 營(yíng)業(yè)稅 社會(huì)保障費(fèi) 勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi) 17. 下列有關(guān)建筑安裝工程相關(guān)費(fèi)用計(jì)算基數(shù)的說法中，正確的是（ A B C D E 18. 建筑安裝工程費(fèi)用中的間接費(fèi)由（ A C E 19. 建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目中規(guī)費(fèi)有 5 項(xiàng)，下列屬于規(guī)費(fèi)的有（ A C E B D 20. 按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，可以計(jì)入建筑安裝工程間接費(fèi)的稅費(fèi)是（ A C E B

54、 D 21. 在合理勞動(dòng)組織與合理利用機(jī)械的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必須的施工機(jī)械工 作時(shí)間包括 （ A B C D E ） 。 正常負(fù)荷下的工作時(shí)間 施工過程中的停工時(shí)間 不可避免的 中斷時(shí)間 有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工作時(shí)間 不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間 ） 。 建設(shè)工程項(xiàng)目施 工成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過程 施工成本考核是指對(duì)成本的 形成過程和影響成本的因素進(jìn)行分析 成本計(jì)劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化 成本考核是 對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn) 分析成本偏差的原因，應(yīng)采取定性和定量相結(jié)合的方法 ） 。 B D 指數(shù)比率法 結(jié)構(gòu)對(duì)比法 ） 。 相關(guān)比率法 比

55、重分析法 靜態(tài)比率法 將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指 標(biāo)對(duì)比 本期實(shí)際指標(biāo)與擬完成指標(biāo)對(duì)比 本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比 與本行業(yè)平均 水平對(duì)比 與本行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)比 ） 。 B D 計(jì)劃控制 計(jì)量控制 ） 定額控制 指標(biāo)控制 包干 控制 會(huì)計(jì)核算主要是成本核算，是施工成本分析的重要依據(jù) 業(yè)務(wù)核算可以對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè) 務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算， 還可以對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算 統(tǒng)計(jì)核算必須要求對(duì)企業(yè)的全部經(jīng) 濟(jì)活動(dòng)做出完整、全面、時(shí)序的反映 業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算廣，而且不太固定， 核算的方法也很靈活 會(huì)計(jì)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn) ） 。 由于索賠事項(xiàng)材料 實(shí)際用量超過計(jì)劃用量

56、而增加的材料費(fèi) 由于客觀原因材料價(jià)格的大幅度上漲 由于非承包商 責(zé)任工期延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲 由于承包商管理不善，造成材料損壞失效 由于非承包商 責(zé)任工期延期導(dǎo)致的材料超期存儲(chǔ)費(fèi)用 ） 。 由于施工單位本身的原因?qū)е碌臋C(jī)械停工窩工費(fèi) 由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi) 由于業(yè)主責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi) 由于監(jiān)理工 程師責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi) 22. 下列關(guān)于施工成本管理任務(wù)的說明，正確的是（ A B C D E 23. 成本分析方法中，常用的比率法有（ A C E 24. 用比較法進(jìn)行施工成本分析時(shí)，通常采用的比較形式有（ A B C D E 25. 材料用量控制的方

57、法有（ A C E 26. 下列關(guān)于施工成本分析的說法中，正確的是（ A B C D E 27. 材料費(fèi)的索賠包括（ A B C D E 28. 施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括（ A B C D E 由于機(jī)械故障引起的額外費(fèi)用的增加 ）等工作。 確定調(diào)值品種 商定調(diào)值因素 確定價(jià) 格調(diào)值系數(shù) ） 等。 延期一個(gè)月的分包費(fèi) 延期一個(gè)月應(yīng)得的利潤(rùn) 總部管理費(fèi) ） 。 非肯定問 題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 事件網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 ） 。 肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 工作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 由關(guān) 鍵工作組成的線路是關(guān)鍵線路 在所有的網(wǎng)絡(luò)中，關(guān)鍵線路肯定是持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路 網(wǎng)絡(luò) 的關(guān)鍵路線只能有一條 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)

58、行過程中，關(guān)鍵路線可能發(fā)生轉(zhuǎn)移 關(guān)鍵線路上的工 作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng) ） 。 在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，允許存在虛工作 在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，不允許存在 虛工作 在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中， 不允許存在虛工作 在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)中， 沒有虛箭線 在單代 號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中， 沒有虛箭線 ） 。 收集類似項(xiàng)目的進(jìn)度資料 項(xiàng)目的工作編碼 調(diào)查該項(xiàng)目實(shí)施的 主客觀條件 ） 。 影響總工期但不影響緊后工作 總工期拖延了 1 天 影響緊后工作但不影響 總工期 總工期拖延了 4 天 ） 。 調(diào)查該項(xiàng)目的總體部署 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 B D 延期一個(gè)月增加 的利息支出 現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi) 確定調(diào)值幅度 確定考核地點(diǎn)和時(shí)點(diǎn) 29. 工程動(dòng)態(tài)結(jié)算

59、時(shí)，采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算需要做好（ A C E （ A C E B D 30. 某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了部分工程停工一個(gè)月的暫停工令，則承包商可 索賠的費(fèi)用有 31. 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)可劃分為（ A C E B D 32. 下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路的說明，正確的是（ A B C D E 33. 下列關(guān)于各種網(wǎng)絡(luò)的說明中，正確的有（ A B C D E 34. 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟中， “ 調(diào)查研究和收集資料” 的工作包括 （ A C E B D 35. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中， 工作 P 的總時(shí)差為 5 天， 自由時(shí)差為 3 天， 若該工作拖延了

60、4 天， 那么（ A C E B D 該工作的緊后工作的最早開始時(shí)間拖延了 1 天 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中，必須建立相 應(yīng)的檢查制度，不定期對(duì)計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況 36. 關(guān)于進(jìn)度計(jì)劃的檢查，下列說法正確的是（ A B 進(jìn)行跟蹤檢查 通過實(shí)際進(jìn)度前鋒線與原進(jìn)度計(jì)劃中各工作箭線交點(diǎn)的位置可以判斷實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃 進(jìn)度的偏差 采用無時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)， 可以在圖上直接用文字、 數(shù)字、 適當(dāng)符號(hào)或列表記錄計(jì) 劃的 C 實(shí)際執(zhí)行狀況 進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的主要內(nèi)容包括關(guān)鍵工作進(jìn)度、 資源狀況、 成本狀況、 存在 的其他問題 等 收集的反映實(shí)際進(jìn)度的原始數(shù)據(jù)可以直接在網(wǎng)絡(luò)圖上記錄，用來分析判斷進(jìn)

61、度的實(shí)際 D E 狀況 37. 橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法存在一些問題，包括( A B C D E 工序(工作)之間的邏 輯關(guān)系無法表達(dá) 適用于手工編制計(jì)劃 沒有進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì) 劃的關(guān)鍵工作 計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行， 工作量較大 不適應(yīng)大型項(xiàng)目 ) 。 B D 設(shè)專門 的進(jìn)度控制工作部門 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理 ) 。 編制資金需求計(jì)劃 經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施 重視信息技術(shù)的 應(yīng)用 縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作 有充足備用資源的工作 外包的工作 持續(xù) 時(shí)間最長(zhǎng)的工作 縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最少的工作 ) 等內(nèi)容。 進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查 與調(diào)整 工期索賠條件的分析與

62、比較 進(jìn)度目標(biāo)分析與論證 建立輔助進(jìn)度控制法人信息處理 平臺(tái) 進(jìn)度計(jì)劃的編制 ) 。 現(xiàn)場(chǎng)社會(huì)環(huán)境 現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境 工程所在地的法律環(huán)境 施工質(zhì)量管 理環(huán)境 施工作業(yè)環(huán)境 ) 。 建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理系統(tǒng) 監(jiān)理單位的質(zhì)量保證體系 施工單位的質(zhì) 量保證體系 建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制制度 施工質(zhì)量管理制度 ) 。 全過程 全方位 全生命期 ) 。 預(yù)防成本 特殊的質(zhì)量保證措施費(fèi)用 鑒定成本 內(nèi)部損失成本 全員 全要素 ) 。 38. 屬于施工方進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施的是( A C E 39. 在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，一般首先考慮( A B C D E 40. 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制主要包括( A B

63、 C D E 41. 影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素包括( A B C D E 42. 施工質(zhì)量管理環(huán)境包括( A B C D E 43. 施工質(zhì)量目標(biāo)的分解重要從時(shí)間和空間兩個(gè)角度展開， 下列屬于按空間角度展開的 是 ( A B C D E 44. 質(zhì)量成本可分為運(yùn)行質(zhì)量成本和外部質(zhì)量保證成本， 屬于運(yùn)行質(zhì)量成本的是 ( A BC D E 評(píng)定費(fèi)用 ) 。 質(zhì)量保證計(jì)劃的制定 計(jì)劃行動(dòng)方案的交底 按照計(jì)劃規(guī)定的方法和要求展 開施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng) 檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案 檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果 ) 。 工程建 設(shè)合同 設(shè)計(jì)交底記錄 工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 《建筑質(zhì)量管理?xiàng)l例》

64、 有關(guān)材料驗(yàn)收的 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ) 。 性能不明確的材料 進(jìn)口材料 批量生產(chǎn)的材料 貴重的材料 對(duì)質(zhì)量保證資料有 懷疑的材料 ) 。 對(duì)于熱軋鋼筋，應(yīng)從每批鋼筋中抽取 5 ％進(jìn)行外觀檢查。 對(duì)于鋼筋閃光對(duì) 焊連接， 應(yīng)從每批中抽取 10 ％的接頭進(jìn)行外觀檢查 對(duì)于水泥， 同一批取樣點(diǎn)應(yīng)不少于 20 個(gè) 點(diǎn) 對(duì)于混凝土強(qiáng)度的檢查，每拌制 150 盤混凝土，取樣不得少于 1 次 對(duì)于檢查結(jié)構(gòu)構(gòu)件 混凝土強(qiáng)度的試件，每次取樣應(yīng)留置一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件，每組不少于 5 個(gè)試件 ) 。 D E ) 。 操作的方便性 租用的經(jīng)濟(jì)性 工程的適用性 調(diào)用的方便性 保證工程質(zhì)量的可靠性 施工時(shí) 間長(zhǎng)，施工

65、任務(wù)重的工作 對(duì)工程質(zhì)量形成過程由直接影響的隱蔽工程 經(jīng)驗(yàn)不豐富的施工人 員實(shí)施的施工程序 施工過程中的薄弱環(huán)節(jié) 過去有過返工的不良程序 ) 。 技術(shù)要求難度大的 工序應(yīng)以人為重點(diǎn)控制對(duì)象 鋼筋的焊接和冷拉，應(yīng)以施工技術(shù)參數(shù)為重點(diǎn)控制對(duì)象 對(duì)特殊 地基的處理， 應(yīng)將質(zhì)量通病作為重點(diǎn)控制對(duì)象 對(duì)于鋼筋混凝土構(gòu)件， 應(yīng)將材料最為重點(diǎn)控制 對(duì)象 對(duì)于砌墻和抹灰兩個(gè)工序之間，應(yīng)將施工方法作為重點(diǎn)控制對(duì)象 ) 。 批準(zhǔn)的施工方案 45. 在PDCA循環(huán)原理中，屬于實(shí)施(D)的工作內(nèi)容有(A B C D E 46. 施工質(zhì)量控制的共同性依據(jù)包括( A B C D E 47. 對(duì)于材料質(zhì)量的檢

66、驗(yàn)，需要全檢的是( A B C D E 48. 關(guān)于材料質(zhì)量檢驗(yàn)的取樣，下列說法正確的是( A B C D E 49. 選配的施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)具有( A B C 50. 選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的原則包括( A B C D E 51. 可作為質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對(duì)象的是( A B C D E 52. 竣工驗(yàn)收的依據(jù)包括( A 雙方簽訂的施工合同 未經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件 設(shè)備技術(shù)說明書 設(shè)計(jì)變更通知書 ） 。 設(shè)計(jì) 文件和合同約定的各項(xiàng)施工內(nèi)容已經(jīng)施工完畢 由完整并經(jīng)過核定的工程竣工資料， 并符合驗(yàn) 收規(guī)定 施工文檔資料編碼規(guī)范 有勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位簽署確認(rèn)的工程質(zhì)量合格 文件 主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的證明，但試驗(yàn)報(bào)告不健全 ） 。 合同約定的工程質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn) 單位工程質(zhì)量中間驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn) 單項(xiàng)工程達(dá)到使用條件 建設(shè)項(xiàng)目能夠滿足建成投 入使用的各項(xiàng)要求 隱蔽工程具有完善的手續(xù)并符合要求 ） 。 建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)清理工程款項(xiàng)， 辦理工程結(jié)算手續(xù) 施工單位首先應(yīng)自檢合格 建設(shè)單位組織預(yù)驗(yàn)收 總監(jiān)理工程師組織專業(yè) 監(jiān)理工程師進(jìn)行全面檢查 經(jīng)監(jiān)理單位檢查合格后， 由施工單位