《醫(yī)院上半年工作總結(jié)五篇【與】計劃生育上半年工作總結(jié)六篇《合集》》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《醫(yī)院上半年工作總結(jié)五篇【與】計劃生育上半年工作總結(jié)六篇《合集》（68頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

醫(yī) 院 上 半 年 工 作 總 結(jié) 五 篇 【 與 】 計 劃 生 育 上 半 年 工作 總 結(jié) 六 篇 《 合 集 》醫(yī)院上半年工作總結(jié)五篇【篇一】201x 年即將過去一半，總結(jié)過去是為了以更高的熱情投入到新的工作中去。在繁重的臨床工作中除了順利平穩(wěn)完成本職技術(shù)工作以外，注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的培養(yǎng)，提升自身道德水準(zhǔn)，以關(guān)懷服務(wù)為榮，主要從醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系、護(hù)際關(guān)系三個方面入手，踏踏實(shí)實(shí)步步為營?！俺祟愔⊥矗】抵昝馈笔俏覀冡t(yī)療行業(yè)的終極目標(biāo)，正是因?yàn)橛辛诉@盞明燈我們的努力才持之以恒，正是有了這份承諾社會對衛(wèi)生行業(yè)肅然起敬。雖然醫(yī)患關(guān)系愈來愈緊張，但是在臨床工作中我始終把病人放在第一位救死扶傷，全心全意為病人服務(wù)。以人為本，病人首先是作為人存在的，禮貌禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是最基本的要求，尊重病人的人格和權(quán)利，像對待朋友一樣為患者保守醫(yī)療秘密，贏得病人的好感和信任，同時遵紀(jì)守法，廉潔行醫(yī)，婉拒紅包、禮物，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人工作總結(jié)。醫(yī)生和護(hù)士本來就是同一個戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友，唇齒相依、唇亡齒寒，構(gòu)建和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系式整個醫(yī)療活動安全有效進(jìn)行的基礎(chǔ)。全國各地的病人紛至沓來，五湖四海的繼續(xù)教育人員絡(luò)繹不絕，在臨床工作中顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切由臨床出發(fā)，一切為了病人醫(yī)生護(hù)士同心協(xié)力。在專業(yè)治療方面盡可能多參加醫(yī)生組查房交班深層次理解病情，同時對于新輪轉(zhuǎn)的同事竭盡所能幫忙他們熟悉環(huán)境規(guī)范流程，醫(yī)生護(hù)士的關(guān)系和諧了，醫(yī)患關(guān)系自然就穩(wěn)固了。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅僅僅是態(tài)度，更需要過硬專業(yè)素質(zhì)作為堅(jiān)強(qiáng)的后盾。過去的半年里我堅(jiān)持本科課程學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)，在臨床工作中因病施治、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，努力學(xué)習(xí)外語，并利用醫(yī)院圖書室資源定時查閱中、外文專業(yè)雜志，學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫檢索知識，從而了解到本專業(yè)新動態(tài)開闊了視野，專業(yè)技術(shù)水平有了必須提高?！酒可习肽晡以涸趨^(qū)衛(wèi)計委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，凝心聚力搶抓工作，加快建設(shè)促發(fā)展，各方面工作取得預(yù)期成效?，F(xiàn)將主要工作匯報如下。一、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成狀況上半年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好，醫(yī)療收入 6718 萬元，較上年同期上漲 24%，其中門診收入 1130 萬元，住院收入 5588 萬元；財政補(bǔ)助收入 858 萬元；藥品收入 2185 萬元，藥占比 35%，較上年同期下降 5 個百分點(diǎn)；門急診 12 萬人次，住院 8050 人次；醫(yī)療業(yè)務(wù)成本 7415 萬元，其中人員經(jīng)費(fèi)支出占總支出 40%，衛(wèi)生材料支出占總支出 13.56%。承擔(dān)區(qū)貧困小兒腦癱免費(fèi)康復(fù)項(xiàng)目，上半年收治 100 人次；承擔(dān)“建立全國白內(nèi)障無障礙區(qū)”任務(wù)，上半年免費(fèi)為近 400 名 xx 籍病人恢復(fù)了光明；承擔(dān)適齡兒童“口腔疾病綜合干預(yù)”（窩溝封閉）項(xiàng)目，共為轄區(qū)內(nèi) 848 名適齡兒童完成 3020 顆牙齒的窩溝封閉；高招體檢 6000 余人次；高效協(xié)助區(qū)政府拆遷任務(wù)及各種會議、各項(xiàng)活動的醫(yī)療保障任務(wù)；健康脫貧工程救治農(nóng)村貧困人口 9 種大病共 307 人次。一、上半年主要工作（一）立足自身特點(diǎn)，發(fā)展特色科室。院班子根據(jù)我院自身實(shí)際，堅(jiān)定不移地實(shí)施“錯位發(fā)展”和“優(yōu)化供給側(cè)”改革的發(fā)展思路。一是為更好的落實(shí)“白內(nèi)障無障礙區(qū)”工作，為廣大患者帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與廣州市第一人民醫(yī)院簽訂了技術(shù)協(xié)作協(xié)議，全面打造眼科治療中心。二是我院骨科與合肥市第一人民醫(yī)院骨科建立骨科醫(yī)聯(lián)體，構(gòu)成長期合作模式。三是加入上海同濟(jì)醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)，簽訂神經(jīng)外科技術(shù)協(xié)作協(xié)議。四是與專業(yè)醫(yī)療綜合服務(wù)型企業(yè)藍(lán)海之略公司合作打造現(xiàn)代化的健康體檢中心。透過這一系列的措施，與大醫(yī)院和專業(yè)團(tuán)隊(duì)合作，一方面邀請知名專家來院手術(shù)、診療、授課，讓基層患者在家門口就能享受到知名專家服務(wù)，另一方面派出骨干醫(yī)護(hù)人員到大醫(yī)院進(jìn)行，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和管理，加快我院學(xué)科建設(shè)和管理，使用我院快速打造自身特色科室。（二）嚴(yán)格遵守醫(yī)保政策，醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)保證分級診療逐步完善。搭建與省立醫(yī)院、市人民醫(yī)院等三甲醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的雙向綠色轉(zhuǎn)診平臺，確保病人能夠“轉(zhuǎn)得來、留得住、治得好”。構(gòu)建起了聯(lián)通上下、協(xié)同左右的醫(yī)療聯(lián)合體，推動了醫(yī)療衛(wèi)生資源合理流動。開設(shè)分級轉(zhuǎn)診專用窗口，上半年共接待 5475 人次，轉(zhuǎn)往上級醫(yī)院 1094 人次，接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)診 911 人次，我院接診潛力持續(xù)提高。醫(yī)保管理有的放矢。年初城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合合并，我院第一時間調(diào)整科室成立新醫(yī)保管理辦公室，與區(qū)城鄉(xiāng)居民醫(yī)保部門無縫對接。認(rèn)真研究醫(yī)保政策，透過狠抓臨床路徑管理、單病種付費(fèi)和重點(diǎn)藥物管理，逐步降低住院次均費(fèi)用，上半年控制在 5000 元。上半年路徑出院病人占出院病人總數(shù)的 55%。按病種付費(fèi)病種達(dá) 93 個，執(zhí)行率達(dá) 60%。同時狠抓抗菌藥物和毒麻藥品管理。對依達(dá)拉奉、頭孢他啶、丹紅等重點(diǎn)藥物進(jìn)行嚴(yán)格管控。（三）急診急救快速響應(yīng)，保障人民群眾生命安全醫(yī)院重視急診急救建設(shè)，關(guān)鍵時刻能夠快速響應(yīng)。在今年大年初四晚上，合六葉高速 4 輛轎車追尾，導(dǎo)致車上人員不同程度的受傷，我院急診科救護(hù)車接到指令后迅速出動，同時緊急啟動應(yīng)急預(yù)案，院領(lǐng)導(dǎo)第一時間趕往一線指揮救援，院內(nèi)開辟了綠色通道，急診科、普外科、神經(jīng)外科、ICU 醫(yī)生快速聯(lián)動，用極短的時間將所有傷員轉(zhuǎn)危為安，共收治了 9 名傷員，3 名兒童，其中最小的只有 12 個月。xx 市 120 市四院急救站正在建設(shè)，醫(yī)院透過科學(xué)設(shè)計，優(yōu)化布局，合理安排院前急救人員，力爭將我院急診急救工作提高到新的水平。（四）公開選拔中層干部，人才培養(yǎng)計劃持續(xù)推進(jìn)一是透過競聘演講、民主測評等方式公開選拔中層干部，使用中層干部專業(yè)化、年輕化。二是派出醫(yī)護(hù)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)修學(xué)習(xí)。三是定期舉辦科室和全院性學(xué)術(shù)講座，構(gòu)成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流常態(tài)化。四是實(shí)施績效管理，重點(diǎn)向臨床一線傾斜，真正實(shí)現(xiàn)了以崗定酬、多勞多得，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的用心性。（五）把“兩學(xué)一做”聚焦到脫貧攻堅(jiān)上一是召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化動員會、專題學(xué)習(xí)討論、根據(jù)行業(yè)特色制定《推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化**年度工作方案》和年度計劃。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，建立黨建微信群，支部微信群，充分利用院網(wǎng)站、電子屏、微信公眾號等多媒體擴(kuò)大黨員學(xué)習(xí)面，豐富黨員學(xué)習(xí)方式，逐步將學(xué)習(xí)教育融入到廣大黨員干部的工作和生活中，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進(jìn)。二是召開黨總支會議，研究部署了**年對口幫扶、健康脫貧和即將開展的“三提升”即醫(yī)療水平大提升、運(yùn)行效益大提升、群眾滿意度大提升等重點(diǎn)工作。黨員帶頭，全力抓好精準(zhǔn)扶貧、健康脫貧。傳達(dá)學(xué)習(xí)上級相關(guān)文件和會議精神，“兩不愁、三保障”、“十大工程”個性是健康脫貧“351”、“180”工程，增強(qiáng)黨員群眾對精準(zhǔn)扶貧政策的理解。三是注重透過支部公開承諾，黨員個人承諾，黨員亮身份，黨員示范崗，一對一結(jié)對子幫扶，確保精準(zhǔn)扶貧“靶向定位”，制定幫扶規(guī)劃，確保精準(zhǔn)扶貧“落地開花”。堅(jiān)持把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和精準(zhǔn)扶貧工作深度融合，以“兩學(xué)一做”活動為契機(jī)，讓全院力量參與到脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中，在對口幫扶村施灘村幫扶中，引導(dǎo)貧困戶就醫(yī)、現(xiàn)場評殘近百人次，幫忙申請各類補(bǔ)助資金，聯(lián)系養(yǎng)殖供銷，職業(yè)介紹等，截止**年6月共派出 6 批次近 100 人次入村走戶，在殘疾證慢性病辦理方面帶給最大程度的幫忙。三、**年度下半年工作計劃（一）持續(xù)推進(jìn)縣級公立醫(yī)院改革。（二）引進(jìn)專家，成立肛腸診療中心。（三）做好 120 市四院急救站建設(shè)。目前已進(jìn)行裝修階段。（四）持續(xù)培養(yǎng)人才，提高醫(yī)院核心競爭力。下半年繼續(xù)選派醫(yī)護(hù)骨干前往上級醫(yī)院進(jìn)行。（五）繼續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量。保證醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展。（六）繼續(xù)做好“健康脫貧”工作。嚴(yán)格落實(shí)“三保障一兜底”政策措施，力求讓貧困患者在就診治療方面得到真正的實(shí)惠。（七）統(tǒng)籌做好其他各項(xiàng)工作。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)、黨建、效能建設(shè)以及區(qū)委、區(qū)政府和上級衛(wèi)生計生主管部門交辦的其他各項(xiàng)工作。（八）繼續(xù)提升社會滿意度。【篇三】**年，在市衛(wèi)計局及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們衛(wèi)生院全面貫徹黨的十九大精神，進(jìn)一步提高技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量和整體素質(zhì)，著力打造優(yōu)質(zhì)品牌，增強(qiáng)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收?，F(xiàn)將上半年工作狀況總結(jié)如下：一、上半年我們?nèi)〉玫倪M(jìn)步與成績（一）、提高管理水平，提升服務(wù)質(zhì)量黨的十九大報告明確指出，衛(wèi)生工作的根本方向是為人民健康服務(wù)。因此，我院緊緊圍繞這一目標(biāo)，把為群眾帶給優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療服務(wù)作為工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，從而促使我院不斷實(shí)踐，大膽創(chuàng)新，提高聯(lián)系和服務(wù)群眾的潛力。年初制定《科室、個人目標(biāo)考核管理方案》，為進(jìn)一步促進(jìn)我院各項(xiàng)工作順利開展，進(jìn)一步提高我院綜合管理水平，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量帶給了重要保障和依據(jù)；每周召開一次院委會，群眾討論研究醫(yī)院各項(xiàng)事務(wù)；由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，每月至少組織一次衛(wèi)生、紀(jì)律檢查；每月召開一次中層干部會議，總結(jié)上個月的工作、部署下個月的工作；各科室主任、護(hù)士長每月制定工作計劃，辦公室隨時對各科室計劃完成狀況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。透過采取一系列合理有效措施，我院綜合管理水平及工作效率等到了進(jìn)一步提高，服務(wù)質(zhì)量也隨之得到了進(jìn)一步提升。（二）、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)控，重視人才建設(shè)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理核心制度，進(jìn)一步開展醫(yī)院感染管理，不斷強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的法制意識、醫(yī)療安全意識和防范意識。建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)的良好局面，避免了差錯事故的發(fā)生。醫(yī)療方面繼續(xù)按照“三基三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度，嚴(yán)格按照要求及時書寫病歷，合理用藥，正確合理應(yīng)用抗生素，確保無醫(yī)療事故及過失的發(fā)生；護(hù)理方面，每月進(jìn)行一次護(hù)理日常工作、護(hù)理文書書寫等方面檢查，針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時指正并限期整改，保證了護(hù)理工作的正常有序開展。合理的人才梯隊(duì)建設(shè)，為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展帶給了保障。我院人才培養(yǎng)采取院內(nèi)培訓(xùn)和外出進(jìn)修學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法，促使職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與醫(yī)院的發(fā)展到達(dá)高度統(tǒng)一。要求醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部每月至少組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考試一次，各業(yè)務(wù)科室每周組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。上半年我院根據(jù)實(shí)際需要，多次派遣兒科、兒科護(hù)理等業(yè)務(wù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，以加強(qiáng)業(yè)務(wù)薄弱環(huán)節(jié)的建設(shè)和發(fā)展，為轄區(qū)及周邊群眾帶給更為優(yōu)質(zhì)、全面的醫(yī)療服務(wù)。（三）、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，提升醫(yī)院文化內(nèi)涵進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，堅(jiān)持推進(jìn)“三會一課”、主題黨日活動開展。按時組織全體黨員干部職工深入貫徹學(xué)習(xí)市委及衛(wèi)計局黨委有關(guān)工作部署及重要講話精神。以黨的十九大精神為統(tǒng)領(lǐng)，以醫(yī)療服務(wù)工作為抓手，以做群眾滿意醫(yī)院、滿意醫(yī)務(wù)工作者為目標(biāo)，著力加強(qiáng)思想政治建設(shè)，著力規(guī)范職業(yè)行為操守，著力推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作全面提升。組織開展“約惠同心愿――黨建聚力惠民生，為民服務(wù)零距離”主題黨日健康義診、“天使志愿團(tuán)”敬老院慰問服務(wù)等活動，進(jìn)一步加強(qiáng)黨和人民群眾的聯(lián)系，做到為民服務(wù)零距離。為加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，豐富職工生活，我院在 5 月份結(jié)合“5.1 勞動節(jié)”、“5.4 青年節(jié) ”、“5.12 護(hù)士節(jié)”，舉辦了首屆春季趣味運(yùn)動會，透過比賽既有效增進(jìn)了同事間的友誼，又使團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力得到了錘煉和提升，職工的綜合素質(zhì)也得到了全面發(fā)展。（四）、扶貧助困，心系群眾我院高度重視扶貧工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大關(guān)于脫貧攻堅(jiān)工作部署，不斷加大幫扶工作力度。健康扶貧方面，上半年我院對貧困人口醫(yī)療費(fèi)用減免 24 人次，其中門診落實(shí)“兩免兩減半”13 人次，住院減免 11 人次，共計減免 37583.55 元。此外，我院還定期組織開展下鄉(xiāng)免費(fèi)義診、健康宣教等活動，有效緩解了貧困患者“看病難，看病貴”問題，得到群眾一致好評與認(rèn)可。（五）、收入與支出狀況1―6月份，我院門診人數(shù) 9821 人次，住院人數(shù) 1198 人次，醫(yī)療收入 896萬，財政及上級補(bǔ)助收入 233 萬，其他收入 4.7 萬。上半年體檢中心完成各類體檢 683 人次，收入 17.6 萬元；為進(jìn)一步提高收入，我院還用心創(chuàng)新服務(wù)模式，例如開展 PICC 日常換藥維護(hù)、三伏貼等服務(wù)。同時，我院還邀請地方名醫(yī)姜厚文來院坐診，進(jìn)一步帶動我院經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。**年我院各項(xiàng)支出共計 1022 萬元，占總收入的 87.80%。我院始終將開源增收、勤儉節(jié)支作為工作主線。上半年后勤保障科透過給中央空調(diào)改造安裝定時器，極大降低了能源消耗。透過對辦公用品、耗材采購價格進(jìn)行公示，讓所有職工都能進(jìn)行監(jiān)督，為進(jìn)一步減少支出帶給了保證。（六）、鄉(xiāng)村一體化管理工作1―6月份一體化總收入 247.8 萬元。在用心完成日常工作、服務(wù)基層群眾的同時，全體鄉(xiāng)醫(yī)同志們還用心配合院方開展各類下鄉(xiāng)義診、體檢、家庭醫(yī)生簽約、完善居民健康檔案信息等工作，保障了院方相關(guān)工作的開展。下半年，將重新設(shè)置稽查科，進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)村一體化管理工作。（七）基本公共衛(wèi)生工作穩(wěn)步推進(jìn)1-6 月份，公衛(wèi)科完成高血壓管理 3329 人，規(guī)范管理 3296 人，隨訪 9888 人次，規(guī)范管理率到達(dá) 99%以上；糖尿病管理 1357 人，規(guī)范管理 1340 人，隨訪 4020 人次，規(guī)范管理率到達(dá) 99%以上；腦卒中管理 212 人，隨訪 424人次，冠心病管理 371 人，隨訪 742 人次，規(guī)范管理率 95%以上；完成老年人健康體檢人數(shù) 2925 人；家庭醫(yī)生簽約總查體人數(shù) 1662 人；完成 13425 人的血型復(fù)核；家庭醫(yī)生簽約 5104 人，并已全部錄入系統(tǒng)；舉辦各類知識講座105 次，健康咨詢活動 5 次，發(fā)放各類宣傳材料 2200 余份，更換宣傳欄資料105 次，音像資料播放 180 次，1080 小時。上半年，防疫科共為 1028 名兒童接種一類、二類疫苗 2031 針次；對轄區(qū) 7 所幼兒園 800 余名兒童進(jìn)行了免疫預(yù)防接種證查驗(yàn)及查漏補(bǔ)種工作；在 3月下旬對全鎮(zhèn) 7 所幼兒園進(jìn)行了手足口病防控工作督導(dǎo)培訓(xùn)及宣傳；透過一系列工作，有效預(yù)防各類計劃免疫相關(guān)疾病及傳染病的發(fā)生。（八）、消除各類安全隱患，保障生命財產(chǎn)安全安全生產(chǎn)工作一向是我院各項(xiàng)工作的重中之重，為了將一切安全隱患消滅在萌芽之中，我院定期進(jìn)行對重點(diǎn)部門及環(huán)節(jié)進(jìn)行自糾自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。與此同時，1 月份組織職工開展消防應(yīng)急逃生演練；4 月份邀請消防培訓(xùn)教官來院進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)；5 月進(jìn)行電梯故障解救被困人員演練；6 月份組織職工進(jìn)行了消防滅火及相關(guān)消防器材使用培訓(xùn)及演練。透過一系列行之有效的措施，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，保障了職工及患者的生命財產(chǎn)安全，為醫(yī)院發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（九）、加大宣傳力度，做好市場營銷宣傳工作是提升醫(yī)院影響力的重要手段。上半年，我院進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作，將醫(yī)院重點(diǎn)工作、科室特色項(xiàng)目開展、扶貧義診、志愿者服務(wù)等方面開展?fàn)顩r及時發(fā)布到煙臺新聞水母網(wǎng)、健康海陽、我院微信公眾平臺等媒體，透過多方式、多渠道的宣傳起到了很好的推廣作用，也帶動了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提升。一、存在的問題和不足一是醫(yī)院文化建設(shè)是短板，職工凝聚力、向心力有待進(jìn)一步提高。少部分人大局意識淺薄，群眾利益與科室利益、個人利益處理不恰當(dāng)。二是對待病人服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步提高。三是業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)氣氛不濃厚，業(yè)務(wù)水平有待提高。有的醫(yī)生病例上交仍不及時，病例書寫也存在不少問題。四是科室與科室、個人與個人之間有時團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)不到位，影響工作，導(dǎo)致病人及病人家屬產(chǎn)生對醫(yī)療服務(wù)的不滿情緒。部分人貪圖安逸，存在不良攀比心理，本職工作不到位。二、下半年工作目標(biāo)和任務(wù)（一）、防微杜漸，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)一是繼續(xù)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能，改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)衛(wèi)生、紀(jì)律檢查力度，加大各臨床科室抗菌藥物合理使用指標(biāo)、藥占比、合理用血、病歷質(zhì)量等考核力度。確保醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全，著力提升提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，爭創(chuàng)優(yōu)秀科室，爭創(chuàng)優(yōu)秀個人。二是繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，樹立“紅線”意識和底線思維，定期組織人員開展消防、用電、大型設(shè)備安全使用等檢查工作，把一切安全隱患消滅在萌芽之中，努力建立平安醫(yī)院、和諧醫(yī)院，確保全院生產(chǎn)安全。三是在各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)的同時，安排更多的專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，“請進(jìn)來，走出去”，更加完善、充實(shí)我們的專業(yè)技術(shù)水平，為患者帶給更優(yōu)質(zhì)、更高效的醫(yī)療服務(wù)。（二）、明確目標(biāo)，理清思路，穩(wěn)中求進(jìn)一是穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)臨床科室建設(shè)。全力持續(xù)我院外科、內(nèi)科、中醫(yī)科等臨床科室的發(fā)展勢頭，大力支持相關(guān)科室相繼開展的特色創(chuàng)新項(xiàng)目。持續(xù)公衛(wèi)、120 急救等科室在全市衛(wèi)計系統(tǒng)的領(lǐng)先位置。二是打造特色?？?、特色診療項(xiàng)目。進(jìn)一步打造康復(fù)理療、口腔、體檢中心等科室。針對科室不同的特點(diǎn)，透過多種渠道引進(jìn)更多新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造更多的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。三是扶持婦產(chǎn)科、五官科等科室業(yè)務(wù)開展工作。四是做好頤康養(yǎng)護(hù)中心與長期護(hù)理險結(jié)合工作。進(jìn)一步加強(qiáng)長期護(hù)理險宣傳力度，擴(kuò)大宣傳范圍，提升群眾知曉率；進(jìn)一步細(xì)化、完善長期護(hù)理險評估、服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量；做好全市長期護(hù)理險試點(diǎn)工作，為海陽市長期護(hù)理險發(fā)展和推廣帶給好的經(jīng)驗(yàn)和做法。五是降低成本、節(jié)儉開支。做好辦公設(shè)施和醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作；全面控制開支，全面降低成本；愛院如家，勤儉節(jié)約，愛護(hù)公物。六是進(jìn)一步做好宣傳及市場營銷工作。及時透過上級媒體、微信平臺、網(wǎng)絡(luò)、電子屏、下鄉(xiāng)宣傳等多種方式將我院新的醫(yī)療動態(tài)、技術(shù)特色和優(yōu)質(zhì)服務(wù)向社會推介，提高我院知名度和品牌影響力。加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部文化建設(shè)，提升廣大職工的主人翁意識和團(tuán)結(jié)協(xié)作的凝聚力?；仡櫳习肽甑墓ぷ?，在衛(wèi)計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，我院各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序開展，取得了一些成績和經(jīng)驗(yàn)。但是，與其他先進(jìn)單位還有必須差距和不足，相信在全體職工共同努力下，我院下半年各項(xiàng)工作定能日新月異、更上一層樓?！酒摹?*年上半年，我院總的指導(dǎo)方針是繼續(xù)強(qiáng)化管理，理順關(guān)系，而綜合辦面臨的主要工作除了履行好基本的部門職責(zé)以外，主要是圍繞我院**年的工作思路加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡，進(jìn)一步發(fā)揮好支部和工會作用，群策群力。從增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力的角度出發(fā)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。具體完成工作狀況成績方面：一、部門內(nèi)部管理：今年我院對機(jī)關(guān)工作繼續(xù)進(jìn)行目標(biāo)管理，并且加大了考核力度。我們以此為契機(jī)，重新明確了科室的分工，并完善了崗位職責(zé)制，保證了每項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)，而且還有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時間，從而提高了工作效率。另外，我們按照院班子和院黨委的指示精神，透過開會和談心等形式，在科室內(nèi)部做了超多的思想工作，教育大家增強(qiáng)職責(zé)感和緊迫感，樹立危機(jī)意識和主動工作的意識。在肯定初級的同時，指出不足，并提出明確要求和努力方向。透過加強(qiáng)內(nèi)部管理，科室人員的工作質(zhì)量和獨(dú)立處理問題的潛力有了明顯的提高，工作的主動性也大為增強(qiáng)。二、行政管理工作：綜合辦每一天都要應(yīng)對車輛調(diào)配、證照發(fā)放、印信使用、來訪接待、資質(zhì)年檢等等超多的繁瑣的日常工作，工作量很大，頭緒也很多，科室同志在認(rèn)真完成好這些瑣碎工作基礎(chǔ)上，仍然拿出了超多的精力思考如何改善提高，我們在 3、4 月間對往年漏檢的證書執(zhí)照十余項(xiàng)進(jìn)行了集中清理，每一天多要頻繁往返于各個主管單位之間，目前我院的各類資質(zhì)年檢和變更工作已經(jīng)基本完成。另外，我們對日常工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和隱患進(jìn)行了補(bǔ)充完善，比如建立了嚴(yán)格的證照使用審批手續(xù)，重新修訂了印信管理制度、會務(wù)管理制度等等。三、勞動人事管理：在工資管理方面，我們今年加強(qiáng)了部門之間的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)了工資審核的嚴(yán)密性，進(jìn)一步理順了工作流程，差錯率明顯減少，上半年沒有產(chǎn)生工資的錯、漏問題。在人事管理方面，我們狠抓制度落實(shí)，做到制度目前人人平等，并針對新的形勢，對原有的部分管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善，如考勤管理規(guī)定等等，使工作進(jìn)一步規(guī)范化，杜絕了工作的隨意性，因此沒有產(chǎn)生新的勞動人事糾紛問題。另外我們今年還與臨時工簽訂了勞動合同，特崗提前退休工作也完成了實(shí)際操作，并且解決了部分歷史遺留的勞動人事糾紛問題。今年上半年，我們還對我院多年積壓的干部人事檔案進(jìn)行了集中的歸檔整理工作，透過努力，目前歸檔工作進(jìn)展比較順利。另外，在推動我院人才工程建設(shè)方面，我們在總工辦同志的密切配合下，對“2135”人才戰(zhàn)略進(jìn)行了修訂，使之更加適合我院今后發(fā)展的需要。四、工會工作：在上半年的工作中，我們注重發(fā)揮職代會作用，發(fā)揮工會組織的作用。年初召開了八屆二次職代會，每月還舉行工會委員的工作會議，傳達(dá)上級有關(guān)精神，審議我院的各項(xiàng)管理制定，較好的發(fā)揮了紐帶橋梁的作用，使職工的參政議政的權(quán)力得到切實(shí)保障，企務(wù)公開和民主管理的進(jìn)程更加深入。上半年我們還組織職工開展了許多豐富多彩的文體活動，“三八”婦女節(jié)期間我們組織了小型的女工趣味運(yùn)動會和女職工保齡球比賽，并奪得局系統(tǒng)保齡球比賽的團(tuán)體冠軍，5 月份，我們還組織職工參加了局系統(tǒng)羽毛球比賽。另外我們在 6 月份開放了職工閱覽室和乒乓球室，從而大大活躍了職工業(yè)余生活的氣氛。在保障職工福利方面，我們制定了帶薪休假制度，組織職工進(jìn)行體檢，為困難職工發(fā)放困難補(bǔ)助，并多次到工地慰問一線職工。年初，我們還成立了職工技協(xié)，經(jīng)過我們與有關(guān)科室共同努力，職工技協(xié)的工作已經(jīng)開展起來?？傊?，工會組織在上半年的各項(xiàng)工作中發(fā)揮的作用越來越突出，工會組織的凝聚力也大大加強(qiáng)了。五、黨團(tuán)工作：年初，我們嚴(yán)格按照組織程序進(jìn)行了全院范圍的中層干部民主評議工作，透過評議，肯定了干部工作的成績，找出了不足，使廣大干部明確了目標(biāo)，堅(jiān)定了改革發(fā)展信心，也使廣大職工對院黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子更加信任和支持，從而進(jìn)一步密切了干群關(guān)系，增強(qiáng)了凝聚力。在干部管理上，我們還加強(qiáng)了干部教育培訓(xùn)工作，先后組織中層干部學(xué)習(xí)觀看了多位知名學(xué)者的講座光盤，累計授課時間到達(dá)十幾個小時，開闊了視野和思路，提高了管理水平和綜合素質(zhì)。今年，我們在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)文化建設(shè)方面做了超多的工作，多次召開研討會、座談會，宣傳企業(yè)文化建設(shè)的好處，并在全院職工范圍內(nèi)進(jìn)行了問卷調(diào)查工作，同時還完成了人力資源、激勵機(jī)制和管理制度體系等三個課題的調(diào)研工作，編制了企業(yè)文化專刊等，取得了較好的效果，也為下一步的工作打下了良好的基礎(chǔ)。在宣傳工作上，我們也做了超多的工作，定期更換櫥窗和發(fā)行內(nèi)部刊物，宣傳當(dāng)前形勢和先進(jìn)事跡，營造用心向上的氛圍。在敬業(yè)標(biāo)兵和優(yōu)秀青年評比活動，我們組織候選人進(jìn)行演講，大張旗鼓地宣傳先進(jìn)典型，以榜樣的力量帶動全體職工。我們還對主樓樓道進(jìn)行了統(tǒng)一的布置，宣傳我院的實(shí)力和業(yè)績，增強(qiáng)了職工榮譽(yù)感和歸屬感。另外，我們上半年還分別組織了團(tuán)員青年和離退休干部旅游活動。公務(wù)員之家六、其它工作：在年初，我們還配合其它部門完成了年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測算、簽約和工資分配政策調(diào)整工作。在推動機(jī)關(guān)目標(biāo)考核管理方面，我們和有關(guān)科室人員用心配合，使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面，我們對全院的辦公用房進(jìn)行了多次調(diào)整，取消了女浴室同時給女職工發(fā)放洗理費(fèi)補(bǔ)貼，還修建了 9 間平房，緩解了房屋緊張的局面，改善了辦公條件。我們還與測繪院用心協(xié)商，加強(qiáng)了門衛(wèi)和自行車棚的管理。另外，我們對院容院貌進(jìn)行了逐步改造，使我院的整體環(huán)境更加整潔美觀。透過上述成績方面的總結(jié)，我們體會到各項(xiàng)工作務(wù)必嚴(yán)格按照規(guī)范化進(jìn)行運(yùn)作，制度要公開、透明。透過上半年的努力，綜合辦的各項(xiàng)工作更加規(guī)范，效率明顯提高，工作質(zhì)量大大改善。當(dāng)然，我們的工作還有許多不盡人意的地方，需要不斷改善。根據(jù)我們在工作中暴露出來的不足以及全院總體工作的要求。我們在下半年主要應(yīng)抓好以下幾方面的工作：1、繼續(xù)完善制度建設(shè)，構(gòu)成完整的制度體系。個性是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機(jī)制等制度。2、加強(qiáng)各項(xiàng)管理的宏觀控制，進(jìn)一步加強(qiáng)對基層單位的監(jiān)管力度，使職責(zé)落實(shí)在基層。對基層公司的管理要注重政策控制和事先把關(guān)，過去是在制定了院級政策以后要求各公司遵守，然后依據(jù)公司對院有關(guān)政策的運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行評判。的注重了結(jié)果控制，加強(qiáng)事前和過程中的控制?！酒濉堪肽陙?，在省民政廳的領(lǐng)導(dǎo)下，我院堅(jiān)持“民政為民、民政愛民”的工作理念，堅(jiān)持為優(yōu)撫對象提供醫(yī)療服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持合作辦院的方向，全面抓好醫(yī)院各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：一、服務(wù)殘疾軍人工作情況加強(qiáng)宗旨教育，加強(qiáng)全心全意為殘疾軍人服務(wù)宗旨的教育，引導(dǎo)職工以殘疾軍人為中心，努力提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)優(yōu)撫政策，做好殘疾軍人的日常診療、護(hù)理、康復(fù)工作。做好殘疾軍人及遺屬去世的慰問工作，積極協(xié)助家屬辦理后事。時刻關(guān)注殘疾軍人思想動態(tài)，有針對性地進(jìn)行交流談心，做好思想工作。認(rèn)真組織開展政治學(xué)習(xí)和適宜的文體活動，促進(jìn)殘疾軍人身心健康與和諧穩(wěn)定。制定方案，隨時按照省廳優(yōu)安局的安排，開展以分散供養(yǎng)殘疾軍人為對象的巡回醫(yī)療工作。二、醫(yī)療管理工作情況抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員職業(yè)道德教育，提高醫(yī)護(hù)人員的素質(zhì)。抓好醫(yī)療安全管理工作，規(guī)范醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療操作規(guī)程，規(guī)范病歷書寫，未出現(xiàn)醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。按時統(tǒng)計醫(yī)療工作數(shù)據(jù)，及時報送信息。進(jìn)一步建立和完善各項(xiàng)醫(yī)療工作制度，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)與市衛(wèi)計委、衛(wèi)監(jiān)局的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，做好執(zhí)業(yè)許可證校驗(yàn)等工作。三、行政管理工作情況堅(jiān)持院長負(fù)責(zé)制，按照職能目標(biāo)進(jìn)行管理，促進(jìn)醫(yī)院正常運(yùn)行。依照人事制度管理規(guī)定和政策法規(guī)，認(rèn)真做好人事、勞資和離退休等工作。加強(qiáng)財務(wù)和資產(chǎn)管理工作，按照財務(wù)制度完善資金管理、審核報銷等財務(wù)制度，建立資產(chǎn)管理臺賬、清理報廢資產(chǎn)。開展內(nèi)部控制管理工作，認(rèn)真梳理，查缺補(bǔ)漏，修訂完善了《報賬審批規(guī)定》、《報賬流程》、《競爭性談判流程》、《固定資產(chǎn)清理辦法》、《巡回醫(yī)療制度》等制度。四、后勤管理工作情況做好車輛管理工作，確保殘疾軍人外出就醫(yī)、行政辦公等用車及安全，做好全院水、電、氣的維修保養(yǎng)工作，確保行政辦公和醫(yī)療業(yè)務(wù)開展。嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行物資招標(biāo)、采購工作；規(guī)范后勤物資進(jìn)出庫管理。按照衛(wèi)生系統(tǒng)要求，做好環(huán)境監(jiān)測、生活飲用水衛(wèi)生許可證、環(huán)保應(yīng)急預(yù)案編制和應(yīng)急物資配置工作。五、黨建工作情況按照“一崗雙責(zé)”的要求，在抓好業(yè)務(wù)工作的同時，還抓了全院的黨建工作。思想建設(shè)上，按照廳黨組中心組和機(jī)關(guān)黨委理論學(xué)習(xí)計劃，院黨總支及所屬黨支部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會及十八屆中央紀(jì)委七次全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，強(qiáng)化“四個意識”特別是核心意識、看齊意識，堅(jiān)定維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于民政工作的重要部署和要求，牢固樹立“民政為民、民政愛民”的工作理念，認(rèn)真組織參加省廳**年政府報告專題學(xué)習(xí)及答題活動。認(rèn)真組織開展“兩學(xué)一做”教育活動，達(dá)到了學(xué)理論明方向、轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能的目的。在組織建設(shè)上，完成 2008 年至**年黨費(fèi)專項(xiàng)檢查收繳、補(bǔ)交工作，實(shí)收補(bǔ)繳黨費(fèi) 35435 元。開展專題組織生活會和民主評議黨員工作，仔細(xì)查擺問題情況，提出了整改措施。在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，認(rèn)真開展崗位廉政風(fēng)險排查工作，重點(diǎn)排查了決策方面、用人方面、用錢方面、用物方面、采購方面以及在合作辦院項(xiàng)目等方面的廉政風(fēng)險點(diǎn)，逐一制定整改措施，填寫《崗位廉政風(fēng)險點(diǎn)排查表》，簽訂《廉政風(fēng)險防范承諾書》。全院共查找單位廉政風(fēng)險點(diǎn) 4 個，建立防控措施 4 條；查找科室廉政風(fēng)險點(diǎn)30 個，建立防控措施 30 條；查找個人廉政風(fēng)險點(diǎn) 335 個，建立防控措施 335條。六、紅巖醫(yī)院工作情況在省廳的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持合作辦院框架協(xié)議，大力推進(jìn)紅巖醫(yī)院各項(xiàng)工作，不斷擴(kuò)大社會影響，推進(jìn)榮康院和紅巖醫(yī)院齊頭發(fā)展。1 月 9 日，在省民政廳、省中醫(yī)學(xué)院、省衛(wèi)計委中醫(yī)管理局主要領(lǐng)導(dǎo)的見證下，舉行了貴陽中醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院紅巖醫(yī)院（貴州省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院紅巖醫(yī)院）揭牌儀式，正式開業(yè)運(yùn)行。開業(yè)后，為提升紅巖醫(yī)院知名度，大力開展宣傳工作，先后在貴州有線電視平臺、《貴陽晚報》、周邊公交車身投放了廣告，開展了 6 次義診活動。投資 120 萬元的臨時停車場已于 4 月 24 日開工建設(shè)，本月底即可投入使用，現(xiàn)階段面臨的停車難問題將得到極大緩解。經(jīng)過前期大量的摸底調(diào)查工作，成立了紅巖醫(yī)院二期工程公房清退工作指揮部，公房清退工作已近日全面展開，目前已收回院管公房 2 套。在合作雙方的共同努力下，截止** 年 5 月，紅巖醫(yī)院門診 6992 人/次，入院 783 人/次，出院 753 人/次，總收入 1132.69 萬元，紅巖醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益初步顯現(xiàn)。半年來，我院在精神面貌、勞動紀(jì)律上呈現(xiàn)積極向上、生氣勃勃的嶄新氣象，合作辦院工作進(jìn)一步向廣度、深度推進(jìn)，同時也存在一些工作環(huán)節(jié)銜接不夠順暢、工作落實(shí)不夠到位、個別職工思想波動等問題。**年下半年工作要點(diǎn)：一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，做好精神文明建設(shè)工作。認(rèn)真組織工休人員學(xué)習(xí)貫徹中央的大政方針，繼續(xù)組織開展好“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化工作。組織開展好有利于工休人員心身健康的文體活動。二、“民政為民、民政愛民”的工作理念，堅(jiān)持“為優(yōu)撫對象提供醫(yī)療服務(wù)”的宗旨，認(rèn)真貫徹落實(shí)優(yōu)撫政策和優(yōu)撫醫(yī)院管理辦法，做好集中供養(yǎng)殘疾軍人、分散安置殘疾軍人巡回醫(yī)療的醫(yī)療工作。三、繼續(xù)推進(jìn)合作辦院工作。在省廳的安排和指導(dǎo)下，進(jìn)一步細(xì)化合作辦院框架協(xié)議，促進(jìn)紅巖醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開展。積極做好二期建設(shè)工程的規(guī)劃、環(huán)評、立項(xiàng)、報批等相關(guān)工作，加快院管公房清退工作，力爭在**年年底二期建設(shè)工程開工。繼續(xù)加大宣傳工作力度，從各種宣傳平臺、名醫(yī)名家效應(yīng)和義診活動等多種渠道入手，迅速提升紅巖醫(yī)院知名度，增強(qiáng)區(qū)域內(nèi)的醫(yī)療輻射能力。持續(xù)完善管理工作，完善制度建設(shè)，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，加強(qiáng)醫(yī)療安全保障，提升醫(yī)療服務(wù)能力，突出中西醫(yī)結(jié)合特色。在努力發(fā)展紅巖醫(yī)院的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)與省肢體康復(fù)醫(yī)院、省孤殘兒童康復(fù)治療中心、省老年養(yǎng)護(hù)實(shí)訓(xùn)培訓(xùn)基地項(xiàng)目合作的相關(guān)工作。四、加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)管理。辦理完成執(zhí)業(yè)許可證校驗(yàn)工作，開展醫(yī)療業(yè)務(wù)。加強(qiáng)醫(yī)療工作制度建設(shè)，以制度強(qiáng)管理，防控醫(yī)療事故發(fā)生。進(jìn)一步做好專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育和進(jìn)修學(xué)習(xí)工作。五、加強(qiáng)行政管理，做好服務(wù)工作。做好行政綜合協(xié)調(diào)督辦檢查工作。做好人事、勞資、離退休工作，落實(shí)好各種待遇。做好目標(biāo)績效管理和年度考核工作。加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管和清產(chǎn)核資工作，做好**年決算和**年預(yù)編制等財務(wù)工作。六、加強(qiáng)后勤管理工作。做好物資供應(yīng)和管理工作。做好車、水、電、氣等的保障工作。做好綜合治理工作。做好物資采購和管理工作。建立完善臨時停車場經(jīng)營管理制度。計 劃 生 育 上 半 年 工 作 總 結(jié) 六 篇【篇一】今年以來，我鎮(zhèn)的計生工作在區(qū)衛(wèi)計局的關(guān)心和指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，基本完成了**年上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將今年以來所做的工作總結(jié)如下：一、主要指標(biāo)執(zhí)行情況：1-7 月全鎮(zhèn)共出生 48 人，其中男孩 27 人，女孩 21 人，一孩 34 人，二孩14 人，；二孩計劃外 1 人；懷孕 41 人，其中一孩 29 人、二孩及以上 12 人；放壞 3 人，取環(huán) 9 人；人流 4 人；引產(chǎn) 1 例；初婚 43 對。生育登記 53 人，一孩 33 人、二孩 18 人，再生育審批 2 人,計劃生育率達(dá) 97.92%。1-6 月免費(fèi)婚檢率 61.91%，國優(yōu)檢查率 46.67%。二、主要工作開展情況：（一）宣傳全面兩孩政策。我鎮(zhèn)計生辦通過各種渠道，包括召開部門協(xié)作會議、利用網(wǎng)絡(luò)媒體、更新鎮(zhèn)村陽光計生宣傳欄、懸掛橫幅、廣場設(shè)攤等手段宣傳政策，宣傳倡導(dǎo)計生家庭了解全面兩孩政策，努力營造重視和支持人口計生工作的濃厚氛圍。（二）提升計生工作水平。一是加強(qiáng)基層信息統(tǒng)計工作。鎮(zhèn)計生辦加大對村一級計生工作的指導(dǎo)、督促、完善基層基礎(chǔ)帳冊，計生檔案整理。對村計生服務(wù)員進(jìn)行全員指導(dǎo)和培訓(xùn)，督促全員核對，做好人口監(jiān)測工作。二是加強(qiáng)流動人口管理服務(wù)。加強(qiáng)與派出所協(xié)調(diào)，進(jìn)一步完善人口信息采集渠道，充分利用全員綜合平臺流動人口信息功能模塊，做到信息反饋及時，按時提交，提高信息的準(zhǔn)確率以及及時更新率。完善房屋出租人員信息，簽訂房屋出租戶目標(biāo)管理責(zé)任書 24 份。加強(qiáng)外來流動人口計劃生育管理與服務(wù)，共發(fā)放流動人口宣傳資料 300 余份，不斷推進(jìn)流動人口均等化服務(wù)。（三）推進(jìn)協(xié)會活動促進(jìn)工作。一是開展“生育關(guān)懷大講堂”活動，為我鎮(zhèn)近 100 余名婦女群眾講解新生兒養(yǎng)育和護(hù)理相關(guān)知識。二是抓住“5.29”協(xié)會活動日的契機(jī)，開展“會員心向黨 建功新時代”為主題的系列 5·29 協(xié)會紀(jì)念宣傳活動，在**鎮(zhèn)蠶花文化園擺放宣傳展架，發(fā)放計劃生育有關(guān)宣傳資料 300 多份，鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生們向群眾提供健康咨詢和血壓測量等服務(wù)，受檢、咨詢?nèi)藬?shù)達(dá) 60 多人次，發(fā)放避孕藥具 150 多盒。另外，鎮(zhèn)計生協(xié)會加大經(jīng)費(fèi)投入，制作計生宣傳圍裙、袖套 350 份、保溫小飯盒 170 個，發(fā)放到部分協(xié)會會員手中。（四）深化計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是我鎮(zhèn)衛(wèi)計辦與鎮(zhèn)衛(wèi)生院雙向合作，確保我鎮(zhèn)計劃生育特殊家庭雙崗聯(lián)系人、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)和失獨(dú)家庭就醫(yī)綠色通道均落實(shí)到位。二是深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)企業(yè)活動。繼續(xù)開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，在流動人口較多的五家企業(yè)進(jìn)行集中服務(wù)活動。（五）完善利益導(dǎo)向機(jī)制。一是做好獎特扶工作。今年新增 97 人獎扶對象，已經(jīng)全部確認(rèn)并公示，至**年累計獎扶對象 1024 人，累計特扶對象 21 人。二是做好生育關(guān)懷行動。結(jié)合 5.29“圓夢微心愿活動”，對我鎮(zhèn)羊河壩村大墩費(fèi)素芳家庭進(jìn)行了慰問。三、存在困難與問題：1、流動人口管理和服務(wù)難。外出流動人口信息情況反饋渠道不通，缺乏行之有效的措施。外來流動人口流動性大、不穩(wěn)定，在生育政策上意識不強(qiáng)，給計劃生育工作管理帶來很大難度，給當(dāng)?shù)貛硪欢ǖ挠绊憽?、婚檢率和國優(yōu)檢測率只減不增。一是現(xiàn)在很多夫妻都是等懷孕了再去領(lǐng)證，婚檢很難到位；二是統(tǒng)計歸屬地問題。很多歸屬我方管理的夫妻不在本地婚檢，或者人歸我方管理人不在本地居住的年輕夫妻居多。3、計生全員系統(tǒng)的普及困難。因?yàn)槿珕T系統(tǒng)的操作性比較復(fù)雜以及我鎮(zhèn)情況的特殊性，我鎮(zhèn)于**年底才將村計生服務(wù)員全員操作落實(shí)到位。7 個行政村中有三個村計生服務(wù)員由于年紀(jì)、計算機(jī)水平等因素導(dǎo)致無法完全掌握全員系統(tǒng)操作，所以整個全員系統(tǒng)人員核對方面有部分村還未落實(shí)到位。4、全面二孩政策放開后，群眾對生育登記意識不夠到位。由于現(xiàn)在二孩生育全部改為生育登記，許多群眾對此不以為意，通知其辦理登記時不予理睬，有部分夫妻等到辦理生育金領(lǐng)取的時候才來補(bǔ)辦登記。另外群眾自我隱私保護(hù)意識的加深，許多夫妻生育不愿意配合計生員了解相關(guān)情況。四、下半年工作思路：1、進(jìn)一步加強(qiáng)計生隊(duì)伍建設(shè)。一是鎮(zhèn)計生辦加強(qiáng)、指導(dǎo)、督促村服務(wù)員工作，對村計生服務(wù)員從思想上引導(dǎo)，工作上指導(dǎo)，確保我鎮(zhèn)計生指標(biāo)任務(wù)的完成。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，分類指導(dǎo)，以村為單位舉辦村計生聯(lián)系員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。三是工作重心下移，充分發(fā)揮村計生聯(lián)系員的作用。2、進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。加大村計生服務(wù)員宣傳力度，提高婚檢率和國優(yōu)檢測率。3、進(jìn)一步強(qiáng)化流動人口管理。一是進(jìn)一步完善人口信息采集渠道，充分利用全員綜合平臺流動人口信息功能模塊，提高信息的準(zhǔn)確率以及及時更新率。二是繼續(xù)加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，綜合治理的工作機(jī)制，落實(shí)各部門責(zé)任，實(shí)現(xiàn)資源共享。三是加強(qiáng)流動人口的計劃生育管理與服務(wù)，切實(shí)提高外來流動人口登記率、驗(yàn)證率、免費(fèi)服務(wù)率，加強(qiáng)與流入地、流出地的信息交換、信息通報、信息反饋，實(shí)現(xiàn)流動人口的雙向管理，積極推進(jìn)均等化服務(wù)。4、進(jìn)一步發(fā)揮計生協(xié)會作用。一是開展我鎮(zhèn)計生協(xié)會換屆工作。二是與我鎮(zhèn)民政、殘聯(lián)、關(guān)工委等部門聯(lián)動，進(jìn)一步開展關(guān)愛失獨(dú)家庭幫扶活動。開展人口文化進(jìn)校園，開展青春期健康知識講座活動，營造良好的校園人口環(huán)境?！酒?*年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的正確指導(dǎo)下，不斷提升醫(yī)療技術(shù)水平和計生服務(wù)水平，為建設(shè)健康**，**衛(wèi)生和計劃生育事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。一、上半年衛(wèi)生計生工作情況**年 1-4 月，我市醫(yī)療業(yè)務(wù)收入 9 億元。其中門診 188 萬人次，門診收入2.1 億元；住院 10 萬人次，住院收入 6.9 億元。（一）采取有力措施推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)，提升服務(wù)能力。1、加強(qiáng)縣級公立醫(yī)院升級建設(shè)。一是**市人民醫(yī)院高壓氧樓建設(shè)項(xiàng)目，總投資約 4500 萬元，占地面積 946 平方米，目前已辦好施工許可證，正在進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工，預(yù)計 2019 年 3 月完成主體工程，2019 年 11 月竣工。二是**市婦幼保健院整體搬遷建設(shè)項(xiàng)目，總投資約 2.1 億元，占地面積 35.7 畝，建筑面積 5.5 萬平方米，目前已完成建設(shè)用地規(guī)劃許可證、立項(xiàng)批復(fù)等前期工作，預(yù)計 10 月底前動工建設(shè)。2、加強(qiáng)中心衛(wèi)生院升級建設(shè)。一是**市第二人民醫(yī)院整體搬遷建設(shè)項(xiàng)目，總投資約 2.3 億元，首期占地面積 50 畝，建筑面積 5 萬平方米，目前，主樓、副樓均已封頂，砌體完成工程的 50%，地下室水電管道完成 90%。二是市第三人民醫(yī)院（石鼓鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院）升級建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資 1.8 億元，項(xiàng)目分兩期：一期建設(shè)一幢 5 層，建筑面積 3628.5 平方米的醫(yī)技中醫(yī)樓，目前正在辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)；二期建一幢門診住院綜合大樓及三幢精神科住院樓，目前門診綜合樓已完成地質(zhì)勘察及場地平整，地下室建設(shè)已于 5 月 22 日完成招投標(biāo)；三幢精神科住院樓建設(shè)用地不動產(chǎn)證已辦好，正在辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證以及項(xiàng)目立項(xiàng)。三是**市人民醫(yī)院長坡分院升級建設(shè)項(xiàng)目?？偼顿Y 1.5億元，建設(shè)一棟 13 層、建筑面積 27600m2 的門診住院綜合大樓，目前已完成可行性研究報告、規(guī)劃選址意見和立項(xiàng)批復(fù)等前期工作，建設(shè)方案和融資方案已經(jīng)市府常務(wù)會議和市委常委會議審議通過，預(yù)計 7 月完成招投標(biāo)，12 月取得施工許可證并開工建設(shè)。3、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。我市**-**年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目共 5 個，沙田鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生綜合樓已投入使用，謝雞鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合樓、平山鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診綜合樓、石龍衛(wèi)生院門診住院綜合樓、泗水鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診綜合樓已全部完成主體工程，正在裝修。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中央投資建設(shè)項(xiàng)目 2 個：分界鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院門診住院綜合樓準(zhǔn)備驗(yàn)收，石板鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生計免門診綜合樓正在裝修。4、優(yōu)化我市醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)備配置。**市人民醫(yī)院 76 種設(shè)備購置已經(jīng)完成 75種，還有“病理檢驗(yàn)遠(yuǎn)程會診相機(jī)”正在走審批流程，即將完成。市中醫(yī)院**年安排 200 萬元采購設(shè)備已驗(yàn)收投入使用，** 年項(xiàng)目資金 500 萬元已經(jīng)下?lián)艿绞胸斦?，計劃購置腹腔鏡系統(tǒng) 1 套及中端彩色 B 超診斷系統(tǒng) 2 臺，預(yù)計 10月前完成設(shè)備安裝。（二）扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)常性工作，保質(zhì)保量，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。1、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理。我局以“醫(yī)院管理年”、“平安醫(yī)院”等形式，繼續(xù)開展“改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃”等。制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕顒訉?shí)施方案,以定期檢查、突擊檢查等方式，針對存在的問題進(jìn)行重點(diǎn)檢查、反復(fù)檢查，進(jìn)一步貫徹落實(shí)各項(xiàng)核心制度，認(rèn)真貫徹《病歷書寫基本規(guī)范》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》，督查醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面實(shí)施診療、護(hù)理、院感管理、臨床用藥管理，強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理工作，落實(shí)醫(yī)療護(hù)理工作各項(xiàng)規(guī)章制度，使臨床診斷、檢查、治療、操作技術(shù)，抗生素合理使用等。以核心制度落實(shí)為主要著力點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制，以促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)提高。為患者提供了整體護(hù)理服務(wù)，保障了患者安全，體現(xiàn)了人文關(guān)懷，加強(qiáng)了與患者的交流，尊重關(guān)心愛護(hù)患者，增進(jìn)護(hù)患信任，獲得了患者的一致好評。2、著力抓好疾病預(yù)防控制工作。一是抓好傳染病的預(yù)防控制工作。今年來，加大常見傳染病的監(jiān)控力度，防止疫情擴(kuò)散和蔓延。截止 6 月 10 日，我市按現(xiàn)住址統(tǒng)計報告法定傳染病 13 種，發(fā)病 1529 例，死亡 6 例。在全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）實(shí)施登革熱媒介密度監(jiān)測，實(shí)施監(jiān)測 90 鎮(zhèn)次。二是認(rèn)真落實(shí)免疫規(guī)劃工作。** 年上半年，我市報告各種一類苗的接種率均在 99.4 以上，對疾病控制效果顯著。三是穩(wěn)步推進(jìn)慢性防治工作，截止至**年 6 月 15 日,市慢性病站確診肺結(jié)核病人 272 人，未發(fā)現(xiàn)新增麻風(fēng)病人。四是大力推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。截止目前，全市完成居民健康檔案累計 1069780 份，全市共組建家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì) 346 個，居民對基本公共衛(wèi)生服務(wù)滿意度得到普遍提高，健康管理服務(wù)質(zhì)量和內(nèi)涵不斷規(guī)范和優(yōu)化。五是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。今年，我局疾病預(yù)防控制股會同市疾控中心，對各鎮(zhèn)防疫工作開展經(jīng)常性的督導(dǎo)工作，并及時提出指導(dǎo)性的建議、意見，使免疫規(guī)劃各項(xiàng)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，確保我市免疫規(guī)劃工作健康發(fā)展。3、高水平做好醫(yī)療衛(wèi)生單位人事管理和人才隊(duì)伍建設(shè)工作。截止 6 月 10日，完成 3935 個事業(yè)單位人員的考核和工資晉升工作，歸檔 10000 多份個材料，及時接受職稱考試報名 1419 人次，對下屬 19 個單位 24 次招聘臨工的請示作報復(fù) 137 個，公開招聘全科醫(yī)師 2 名、競崗產(chǎn)生 51 名全科醫(yī)師。今年我局進(jìn)一步完善醫(yī)療衛(wèi)生計生機(jī)構(gòu)院長（主任）考核方案，充分調(diào)動全市醫(yī)務(wù)人員工作積極性。加強(qiáng)了醫(yī)療衛(wèi)生單位班子建設(shè)工作，今年上半年提拔院長 1 名，提拔副院長 5 名。我局牽頭**人社局、編辦，組織有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位先后到省內(nèi)外各醫(yī)科院校進(jìn)行現(xiàn)場招聘，共招聘有 123 人（高層次人才 24 人、緊缺人才 99 人）。目前，我局正在認(rèn)真做好**年公開招聘衛(wèi)生技術(shù)人才的準(zhǔn)備工作，全系統(tǒng)醫(yī)療衛(wèi)生單位申請招聘 375 個指標(biāo)已報編委等待市編委審核通過后即聯(lián)合人社局進(jìn)行公開招考。4、加強(qiáng)信息化建設(shè)，及時做好信息統(tǒng)計及報送工作。今年上半年我局與茂名信息統(tǒng)計科及軟件開發(fā)公司銜接做好省基衛(wèi)系統(tǒng)建設(shè)，按省要求牽頭人民醫(yī)院參與我市遠(yuǎn)程醫(yī)療建設(shè)。同時我局按上級要求，指導(dǎo)并督促各醫(yī)療機(jī)構(gòu)、各鎮(zhèn)（街）做好各種月報、季報、年報報送工作。5、努力推進(jìn)計生工作轉(zhuǎn)型升級。截止 5 月底止，我市已辦理一孩生育登記 3059 人，二孩生育登記 3524 人，向 201 人《 批準(zhǔn)再生育子女決定書》；共審批全市征收社會撫養(yǎng)費(fèi)材料 325 多宗，否決或退回補(bǔ)充材料 15 份，合計共征收社會撫養(yǎng)費(fèi) 670 萬元；審批招工、招干 68 人，調(diào)動 23 人，評選先進(jìn) 4424 人，提拔晉升 16 人，其它 63 人，辦理子女到珠三角等外地讀書父母婚育證明 38 份，答復(fù)轄區(qū)外來函核查婚育證明 8 份。第一季度“三獎一扶”共發(fā)放 6278 人次， 1965270 元。分別是省農(nóng)村部分計生家庭獎勵 2785 人，金額994560 元；省農(nóng)村節(jié)育獎勵 473 人，金額 98770 元；城鎮(zhèn)獨(dú)生子女父母計劃生育獎勵 2942 人，金額 697840 元；省計生家庭特別扶助傷殘類 11 人 16500 元，死亡類 67 人 157600 元。6、嚴(yán)明執(zhí)法，不斷提高執(zhí)法水平。今年來，我局不斷規(guī)范執(zhí)法行為，堅(jiān)持文明執(zhí)法，全面提升人口計生法治化水平，切實(shí)維護(hù)群眾的合法權(quán)益。采取靈活繳費(fèi)方式，嚴(yán)格遵守“人口和計劃生育群眾工作紀(jì)律”和“五個嚴(yán)禁”，上半年，打擊“兩非”案件 1 宗，罰款 1.3 萬無；立案查處非法行醫(yī) 77 宗，其中結(jié)案 45 宗，罰款 23 萬元；對全市 300 多間公共場所進(jìn)行了 126 次監(jiān)督檢查、 24 家生活飲用水水廠進(jìn)行了 24 次監(jiān)督檢查；對全市醫(yī)療衛(wèi)生單位放射診療工作進(jìn)行專項(xiàng)整治，全部已取得放射診療許可證，持證率過 100%；全市傳染病防控、醫(yī)療血液監(jiān)督工作都得到進(jìn)一步加強(qiáng)。7、全面啟動創(chuàng)建省衛(wèi)生城市工作。我市召開了全市工作部署大會，重新劃定落實(shí)了責(zé)任分工。目前，各項(xiàng)工作正在有序推進(jìn)。今年我市廣泛開展防蚊滅蚊愛國衛(wèi)生運(yùn)動，著力抓好病媒生物防控工作。全市出動 6 萬人次大搞環(huán)境衛(wèi)生，清理衛(wèi)生死角 150 多處，清運(yùn)垃圾 26500 多噸，清除病媒生物孳生源 80多處，有效防止了登革熱疫情的蔓延與擴(kuò)散。8、抓好宣傳工作，正確引導(dǎo)輿論的積極作用，營造良好氛圍。以開展“**年衛(wèi)生計生集中宣傳服務(wù)活動”、“**年母親節(jié)暨幸福工程救助貧困母親活動日”等為契機(jī)，采取網(wǎng)站、微博、微信公眾號、電視臺、廣播電視臺、報刊、宣傳欄等多種方式，集中宣傳全面兩孩、健康教育等內(nèi)容，認(rèn)真撰寫新聞信息稿件，其中國家級刊登 12 篇，在省級刊登 50 篇，在市級刊登 99 篇，全面展示了我市衛(wèi)生計生工作動態(tài)，為衛(wèi)生計生工作開展?fàn)I造良好氛圍。9、抓好無償獻(xiàn)血，保障臨床用血安全。**年開展全市獻(xiàn)血活動，組織計劃團(tuán)體 1126 人次， 294950ml；個人 1832 人次，623800ml；互助獻(xiàn)血 837 人次，281200ml ，保障了我市醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血。10、切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)。我局始終堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，把黨的政治建設(shè)擺在突出位置。一是加強(qiáng)思想建設(shè)。在局組學(xué)習(xí)中心的帶領(lǐng)下,采取多種形式, 扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神、習(xí)近平總書記在參加十三屆一次人大廣東代表團(tuán)審議時重要講話和《習(xí)近平談治國理政》第二卷，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想, 增強(qiáng)廣大黨員干部“四個自信”，強(qiáng)化“四個意識”，樹立正確的核心價值觀。二是全面推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)。今年上半年在局黨組和市直工委的指導(dǎo)下，成立了局機(jī)關(guān)黨委和中醫(yī)院、市二院、保健院、疾控中心四個黨總支部及其屬下 15 個黨支部，使基層黨組織設(shè)置不斷優(yōu)化，覆蓋不斷擴(kuò)大。切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格黨員隊(duì)伍管理，從嚴(yán)發(fā)展黨員。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。組織明查暗訪，整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，重點(diǎn)整治遲到早退、串崗離崗等現(xiàn)象；整治臟亂差現(xiàn)象，提高工作效能；結(jié)合單位資源優(yōu)勢和黨員自身能力、特長，因地制宜開展便民利民、結(jié)對幫扶、扶貧脫貧、參加社會公益活動等各類黨員志愿活動。四是加強(qiáng)制度建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨員組織生活會，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真參加支部組織生活，帶頭講黨課。五是加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。建立健全公務(wù)用車、會議接待、辦公用品購置等規(guī)章制度。深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及省、市實(shí)施辦法，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”和“五不準(zhǔn)、五嚴(yán)守”等規(guī)定，堅(jiān)決反對“四風(fēng)”，認(rèn)真開展廉政風(fēng)險點(diǎn)排查和防范工作，全系統(tǒng)未發(fā)現(xiàn)造成較大影響的違法違規(guī)現(xiàn)象。二、下半年衛(wèi)生計生工作計劃**年是全面貫徹黨的十九大精神開局之年，黨中央、國務(wù)院將健康中國建設(shè)上升為國家戰(zhàn)略，對衛(wèi)生計生工作提出了更高的要求。我們要在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以提高人民健康水平為核心，補(bǔ)短板、強(qiáng)基層、建機(jī)制，持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量水平，打造衛(wèi)生強(qiáng)市，建設(shè)健康**。我們要著力做好以下幾個方面工作：（一）深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神。始終把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務(wù),著力用黨的十九大精神統(tǒng)一思想、凝聚力量，激發(fā)全系統(tǒng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,堅(jiān)持為人民健康服務(wù)的宗旨,不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。（二）著力提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。一是扎實(shí)推進(jìn)提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力項(xiàng)目建設(shè)，確保在建如期完成建設(shè)任務(wù)。二是切實(shí)抓好人才引進(jìn)和儲備工作。實(shí)施醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人才儲備計劃，積極主動做好人才招聘引進(jìn)工作，加大以全科醫(yī)生為主的醫(yī)療衛(wèi)生人才培訓(xùn)培養(yǎng)和引進(jìn)力度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策措施，鼓勵人才扎根基層。三是加強(qiáng)縣域醫(yī)療衛(wèi)生資源規(guī)劃，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉。四是大力鼓勵社會力量舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)。（三）繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。一是優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源配置。整合發(fā)展優(yōu)勢資源，大力扶持市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院發(fā)展壯大，建成在粵西乃至全省具有一定影響力的區(qū)域醫(yī)療中心。二是創(chuàng)新醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式。開展區(qū)域全民健康信息化管理平臺建設(shè)，建立完善信息共享、互聯(lián)互通，專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、綜合和?？漆t(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)“三位一體”的重大疾病防控機(jī)制和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；建立完善的分級診療制度，完善分級診療服務(wù)體系、運(yùn)行機(jī)制和激勵機(jī)制，形成“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、上下聯(lián)動、急慢分治”的合理就醫(yī)秩序。三是建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。按照政事分開、管辦分開、簡政放權(quán)、提高效率的原則，加快建立“維護(hù)公益性、調(diào)動積極性、保障可持續(xù)性”的運(yùn)行機(jī)制和決策、執(zhí)行、監(jiān)督，相互協(xié)調(diào)、相互制衡、相互促進(jìn)的治理機(jī)制。（四）著力提高全市基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平。一是加強(qiáng)重大疾病防控。不斷提高適齡兒童國家免疫規(guī)劃疫苗接種率；完善傳染病監(jiān)測預(yù)警機(jī)制，健全重大傳染病聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，開展重點(diǎn)傳染病防治工作；加強(qiáng)突發(fā)急性傳染病定點(diǎn)醫(yī)院建設(shè)。二是實(shí)施慢性病綜合防控戰(zhàn)略。加強(qiáng)慢性病及其危險性因素監(jiān)測，強(qiáng)化慢性病篩查和早期發(fā)現(xiàn)，針對性地開展早診早治工作。加強(qiáng)精神衛(wèi)生建設(shè)。三是推進(jìn)基本公共衛(wèi)生計生服務(wù)均等化。實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，優(yōu)化和拓展服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)