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{薪資制度}某公司崗效薪級工資制度

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1、 {薪資制度}某公司崗效薪 ****** 崗效薪級工資制度 為加快公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度, 充分調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造 性,形成有效的激勵競爭機(jī)制,推動公司又好又快的發(fā)展,特制 定******(以下簡稱公司)崗效薪級工資制度。 1基本原則 1.1 堅持員工工資總額增長低于效益增長,員工實際平均工 資增長低于勞動生產(chǎn)率增長的原則。 1.2 堅持按勞分配為主、生產(chǎn)要素參與分配等多種分配方式 并存以及逐步與市場接軌的原則。 1.3 堅持效率優(yōu)先、兼顧公平、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的原則。 把工資分配與員工崗位職責(zé)、 崗位技能、工作業(yè)績和實際貢獻(xiàn)直 接掛鉤。 1.4 堅持

2、以崗位管理為核心,以崗定薪、崗變薪變的原則。 1.5 堅持宏觀調(diào)控,微觀放權(quán)搞活,工效掛鉤的兩級分配原 則。 2管理規(guī)則 2.1 根據(jù)聘任、管理、考核、分配四權(quán)一體化的原則,員工 工資分配由聘任單位根據(jù)本制度制定考核辦法和分配細(xì)則, 經(jīng)綜 合管理部審定,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。 2.2 公司對所屬各經(jīng)營單位的工資總額與單位經(jīng)濟(jì)效益掛 鉤,實施工效掛鉤、工資總額承包的辦法。 3崗效薪級工資制的構(gòu)成 3.1 工資結(jié)構(gòu) 崗效薪級工資制由三部分構(gòu)成,即基礎(chǔ)工資、薪點工資、績 效工資。 3.1.1 基礎(chǔ)工資是用以保障員工最低生活水平的工資單元。 由南京市最低生活費標(biāo)準(zhǔn)和租金補(bǔ)貼、

3、房貼、交通補(bǔ)貼、回民補(bǔ) 貼等構(gòu)成的工資單元。每年7月1日隨南京市最低生活費標(biāo)準(zhǔn)的 變動而調(diào)整。 3.1.2 新點工資是指根據(jù)崗位的勞動技能、崗位責(zé)任、勞動 強(qiáng)度、工作環(huán)境和技能、表現(xiàn)、貢獻(xiàn)及單位效益為依據(jù)確定的工 資單元,薪點工資由薪點、點值、薪點系數(shù)構(gòu)成。 3.1.3 績效工資是指依據(jù)單位經(jīng)濟(jì)效益和員工超額完成任務(wù) (如加班、超量完成任務(wù)等)掛鉤的工資單元。 3.1.4 基礎(chǔ)工資和薪點工資構(gòu)成崗位的基本工資。 3.2 員工工資=基礎(chǔ)工資+薪點工資+績效工資 4、薪點工資 薪點工資=新點X點值X新點系數(shù) 4.1 薪點=崗位薪點+技能薪點+兼職薪點+其他薪點 員工個人新點是根

4、據(jù)崗位、員工個人技能、工作業(yè)績決定的, 薪點由以下幾個方面組成。 4.1.1 崗位薪點 ⑴崗位(職務(wù))薪點根據(jù)員工所在崗位或所擔(dān)任的職務(wù)確定, 以崗位為核心,按勞動四要素(勞動技能、勞動責(zé)任、勞動強(qiáng)度、 勞動環(huán)境條件)綜合考核測定為基礎(chǔ)進(jìn)行確定(見附件一) ⑵崗位(職務(wù))發(fā)生變動,其崗位(職務(wù))薪點從次月 日起調(diào)整。 ⑶崗位(職務(wù))薪點升級的標(biāo)準(zhǔn) 年終工作業(yè)績考核優(yōu)秀者,可增加相當(dāng)本崗位現(xiàn)檔位級差 100%的薪點; 年終工作業(yè)績考核良好者,可增加相當(dāng)本崗位現(xiàn)檔位級差 50%的薪點; 年終工作業(yè)績考核合格者,不增加薪點; 年終工作業(yè)績考核基本合格者, 可扣減相當(dāng)本崗位現(xiàn)檔

5、位級 差50%的薪點; 年終工作業(yè)績考核不合格者,可扣減相當(dāng)本崗位現(xiàn)檔位級差 100%的薪點; 凡因本人責(zé)任給公司造成較大損失者, 除給予相應(yīng)處分和賠 償經(jīng)濟(jì)損失外,還要從處罰之日起扣減相當(dāng)本崗位現(xiàn)檔位級差 100%?300%的薪點; 崗位(職務(wù))薪點開檔到該崗位最高薪點為止。 4.1.2 技能薪點 ⑴為鼓勵員工積極鉆研業(yè)務(wù)和提高專業(yè)技術(shù)水平, 特設(shè)技能 薪點 (見附件二)。 ⑵技能新點以公司正式認(rèn)定的專業(yè)技術(shù)資格或技術(shù)等級為 依據(jù), 且專業(yè)技術(shù)資格或技術(shù)等級必須與所聘崗位一致。 ⑶技能新點從公司正式聘任之日起開始享受, 終止聘任后即 停止享受。 4.1.3 兼職薪點

6、 ⑴一個員工所兼工作不需經(jīng)常占用非工作時間者, 不享受兼 職薪點; ⑵兼任分工會主席,兼職薪點為 60點,兼職團(tuán)支部書記兼 職薪點為40點,兼職女工主任等社會工作,兼職薪點為 20點; ⑶其余兼職工作由各單位根據(jù)工作量及上述原則核定增加 的新點數(shù); ⑷兼職薪點從兼職工作的第二個月起執(zhí)行,兼職工作結(jié)束, 兼職薪點即行取消。 4.1.4 其他薪點 4.1.4.1 對此次改制期間首次入股的在崗員工,公司根據(jù)員 工入股數(shù)額給予薪點,計算方式為股權(quán)數(shù)X (計算后取整到 點)。員工離職后不再享受此薪點。股東在崗期間股權(quán)轉(zhuǎn)讓后, 新增股權(quán)數(shù)不再新增薪點。 4.1.4.2 對社會熱門人才、

7、高新技術(shù)人才、有特殊才能的經(jīng) 營管理人才或其他公司需要的各類急需人才在薪點方面的補(bǔ)償。 補(bǔ)償幅度根據(jù)該員工應(yīng)聘崗位全部薪酬與當(dāng)期此類勞動力市場 價格的差額。補(bǔ)償薪點由綜合管理部提出, 經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會 研究決定。 4.1.4.3 對選擇債權(quán)的在崗員工,公司根據(jù)員工債權(quán)額給予 薪點,計算方式為債權(quán)數(shù)X (計算賒取整到點)。員工離職或 債權(quán)歸還后不再享受此薪點。 4.2 點值的確定 4.2.1 員工的工資由薪點數(shù)乘點值確定,點值與公司和各單 位效益掛鉤,點值由薪點基值和薪點浮動值組成。 4.2.2 新點基值依據(jù)公司的效益和年度工資總額預(yù)算確定, 在每年的一月份確定。 4.2.3 新

8、點浮動值與公司各單位的效益、產(chǎn)品質(zhì)量、品種、 勞動生產(chǎn)率等指標(biāo)按月掛鉤。 4.2.4 股權(quán)薪點和債權(quán)薪點的點值以公司確定的薪點基值為 依據(jù),不隨各單位的效益浮動。 4.3 新點系數(shù)的確定 基層各單位根據(jù)本單位的實際情況和各崗位的崗位職責(zé)制 定考核細(xì)則,每月對員工履行崗位職責(zé)的情況和實際完成工作的 數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行量化考核,根據(jù)考核結(jié)果確定每個員工當(dāng)月的薪 點系數(shù)(如:考核總分為100分,員工當(dāng)月得分為96分,則當(dāng) 月薪點系數(shù)為0.96)。 5績效工資 5.1 績效工資分月度績效工資和年終績效工資。 5.2 月度績效工資發(fā)放由各單位依據(jù)單位當(dāng)月經(jīng)營情況、員 工加班情況、任務(wù)完成情況

9、、遵章守紀(jì)情況和貢獻(xiàn)大小制定標(biāo)準(zhǔn) 發(fā)放,凡月度違反公司規(guī)章制度和紀(jì)律的員工、 有失職行為的員 工當(dāng)月不得享受績效工資。 5.3 年終績效工資發(fā)放由各單位依據(jù)單位全年經(jīng)營情況和員 工年度考評情況制定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。 6試用及新到崗人員的薪資待遇 6.1 新進(jìn)公司人員在試用期的新點系數(shù)為 0.6 —0.8,試用期 滿經(jīng)考核合格后按正??己顺绦驁?zhí)行。 6.2 公司內(nèi)員工轉(zhuǎn)崗后,在轉(zhuǎn)崗試用期間,薪點系數(shù)為 0.8 —0.9 o 6.3新到崗人員薪資標(biāo)準(zhǔn)從本級別崗位最低檔次執(zhí)行,滿 1 年且考核達(dá)良好以上,可晉升一個檔次。 7管理和運行 7.1 實行崗效薪級工資制度后,公司整體工資水平

10、的調(diào)整, 將根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益的高低, 一律采取點值調(diào)整的辦法。 各單位 薪點調(diào)整需報綜合管理部審定。 7.2 實行項目工資、承包工資、協(xié)議工資、職位工資制的員 工不執(zhí)行上述薪點。 7.3 公司按規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會保險和 住房公積金。 7.4 不在崗的員工一律不執(zhí)行本制度,按公司有關(guān)規(guī)定處理。 7.5 凡新上崗、轉(zhuǎn)崗員工一律重新核算新點數(shù)。 7.6 實行崗效薪級工資制度后, 原分工會主席、團(tuán)支部書記、 女工主任等津貼不再享受。 7.7 缺勤扣減薪資的原則 7.7.1 員工日工資的計算。 日工資=基本工資/20.92天 7.7.2 員工缺勤按規(guī)定扣日工資。

11、7.7.3 屬公司規(guī)定的帶薪休假(如探親假、婚喪假等)在批 準(zhǔn)的時間內(nèi)不扣基本工資,不享受績效工資。 7.7.4 符合社會保險有關(guān)規(guī)定(如產(chǎn)假)的,按規(guī)定辦理, 停發(fā)當(dāng)月工資。 7.8 公司執(zhí)行最低薪資標(biāo)準(zhǔn)。在員工正常到崗并完成本崗工 作的前提下,月工資支付總額不得低于南京市規(guī)定的最低工資標(biāo) 準(zhǔn)。 8本制度從2007年9月1日起執(zhí)行。 7.9 度經(jīng)職工代表大會通過后執(zhí)行。 附件 崗位薪點等級表 飛次 級風(fēng) 1 2 3 4 5 6 崗位(職務(wù)) 一 100 0 1080 116 0 1240 1320 140 0 部門經(jīng)理、室主任 一 88

12、0 950 102 0 1090 1160 123 0 部門副經(jīng)理、室副主任、廚師長 三 780 840 900 960 1020 108 0 設(shè)計員、咨詢員、工藝員、施工 員、計劃員、調(diào)度員、店長、主 管、開發(fā)員、管理員、業(yè)務(wù)員、 采購員、材料員 四 700 750 800 850 900 950 文員、稽核員、庫房管理員、裝 配工、車工、檢驗工、焊工、鉗 工、廚師、駕駛員、維修工、汽 車修理工、起重工、水工、電工、 修繕工、綠化工、導(dǎo)游 五 650 690 730 770 810 850 保安、充電工、保管工、鍋爐工、 外線工、營業(yè)員、服務(wù)員、收費 工、保潔工、收發(fā)工 六 500-700 值班員,勤雜工、廚, 說明:班組長、領(lǐng)班,按所在崗位增加 50-100點 附件 技能薪點等級表 技術(shù)技等級 薪點數(shù) 正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)、特級技師 500 副高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)、高級技師 400 中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技師 300 助理級專業(yè)技術(shù)職務(wù)、高級工 200 中級工 100 說明:所聘技術(shù)技能等級必須與所在崗位相符方可增加技能新點數(shù)

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