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1、《超市管理系統(tǒng)》項(xiàng)目管理文檔 目 錄 一、 引言 -2 - 1.1項(xiàng)目目的 -2 - 1.2 范圍 -2 - 1.3項(xiàng)目簡(jiǎn)介 -2 - 二、 合同 -3 - 三、 項(xiàng)目生存期 -3 - 四、 系統(tǒng)需求 -4 - 4.1 需求概述 -4 - 4.2 系統(tǒng)要達(dá)到的目標(biāo) -4 - 4.3 系統(tǒng)整體結(jié)構(gòu) -5 - 4.4 功能需求分析 -5 - 4.5 數(shù)據(jù)流圖和數(shù)據(jù)字典 -15 - 4.5.1 基本檔案模塊 -15 - 4.5.2 進(jìn)貨管理模塊 -16 - 4.5.3 庫存管理模塊 -17 - 4.5.4 銷售管理模塊 -17

2、- 4.5.5 資金管理模塊 -18 - 4.5.6 憑證管理模塊 -18 - 五、 項(xiàng)目任務(wù)分解 -2 - 5.1. WBS任務(wù)分解 -15 - 5.2 繪制 WBSS - 16 - 六、 項(xiàng)目估算 -17 - 6.1項(xiàng)目估算方法 -17 - 6.2項(xiàng)目估算步驟 -18 - 七、 項(xiàng)目進(jìn)度 -18 - 7.1進(jìn)度管理 -18 - 7.2項(xiàng)目里程碑 -20 - 八、 項(xiàng)目測(cè)試 -21 - 8.1測(cè)試方法 -21 - 8.2模塊測(cè)試 -22 - 九、 項(xiàng)目配置管理 -21 - 9.1組織及職責(zé) -21 - 9.2 用戶及權(quán)限

3、 -22 - 十、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃 -21 - 10.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) -21 - 10.2 管理實(shí)踐 -22 - 、引言 在我國超市已經(jīng)成為零售業(yè)的一種重要形態(tài)，加快了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。隨著超市高速的崛起， 其經(jīng)營管理也變得愈加復(fù)雜，早期的售貨員站柜臺(tái)的形式早已不能滿足現(xiàn)有銷售業(yè)的發(fā)展，這樣就 迫切地需要引入新的管理技術(shù)。超市形態(tài)具有種種優(yōu)點(diǎn)，但在目前狀況下，它仍存在零售業(yè)企業(yè)所 共有的落后的一面，隨著超市形態(tài)的高速發(fā)展，其經(jīng)營管理也變得愈加復(fù)雜，日常所需要處理的數(shù) 據(jù)量也逐漸增大，商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的中間環(huán)節(jié)也越來越多，原始的人工管理已無法應(yīng)對(duì)這復(fù)雜的市場(chǎng)。為 此,我選擇了超市管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)題

4、目， 依靠現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)來管理超市， 從而節(jié)省了大 量的人力、物力，改善了員工的工作條件，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，并且能夠快速反映出商品的進(jìn)、銷、 存等狀況和各種反饋信息分析，使管理人員快速對(duì)市場(chǎng)的變化做出相應(yīng)的決策，加快超市經(jīng)營管理 效率。 1.1項(xiàng)目目的 隨著超市的出現(xiàn)，超市管理系統(tǒng)也隨著出現(xiàn)，并且隨著超市的發(fā)展，超市管理系統(tǒng)的功能和性能 也隨著發(fā)展。在早期的超市管理系統(tǒng)中，主要是對(duì)正在銷售的商品進(jìn)行管理，在當(dāng)前的超市管理系 統(tǒng)中已不僅僅有該功能，還要加人超市相關(guān)的物流、庫存等相關(guān)操作功能。使用最少的人力，完成 最大的銷售總額，一直是超市管理系統(tǒng)的目標(biāo)。 1.2范圍 本文檔適

5、用于《超市管理系統(tǒng)》這一軟件項(xiàng)目 1.3項(xiàng)目簡(jiǎn)介 項(xiàng)目名稱 《超市管理系統(tǒng)》 項(xiàng)目用戶 用戶是中小型超市戶。 二、合同 項(xiàng)目名稱：超市管理系統(tǒng) 委托方（甲方） 受托方（乙方） 簽訂時(shí)間： 簽訂地點(diǎn)： 有效限： 經(jīng)協(xié)商，甲方就超市管理系統(tǒng)技術(shù)項(xiàng)目委托乙方提供技術(shù)服務(wù)支持；根據(jù)《中華人民共和國合同法》 有關(guān)技術(shù)合同的規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，同意就以下條款共同信守執(zhí)行。 第一條：甲方委托乙方進(jìn)行技術(shù)服務(wù)的內(nèi)容如下： 1 ?技術(shù)服務(wù)的目標(biāo)：為甲方提供運(yùn)行《超市管理系統(tǒng) 》技術(shù)服務(wù) 2 ?技術(shù)服務(wù)的內(nèi)容：（1）收銀業(yè)務(wù) （2）顧客信息錄入 （3）人事管理 （4）銷售管理 （5）

6、進(jìn)退貨管理 （6）庫存管理。 3 ?技術(shù)服務(wù)的方式：以項(xiàng)目技術(shù)顧問的身份組織專業(yè)技術(shù)服務(wù)，有相關(guān)的人員助公司一周， 出現(xiàn)問題電話應(yīng)保持聯(lián)通，并且能在制定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng) 。 第二條：乙方應(yīng)按下列要求完成技術(shù)服務(wù)工作： 1 ?技術(shù)服務(wù)地點(diǎn)： 2 ?技術(shù)服務(wù)期限：從雙方簽訂合同起到項(xiàng)目正常運(yùn)行止； 3 ?技術(shù)服務(wù)進(jìn)度：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度同步服務(wù) ； 4 ?技術(shù)服務(wù)質(zhì)量要求：保證提供的技術(shù)服務(wù)滿足項(xiàng)目的質(zhì)量需要 ； 5 ?技術(shù)服務(wù)質(zhì)量期限要求：合同期內(nèi)專職技術(shù)服務(wù)，項(xiàng)目正常運(yùn)行后長期提供技術(shù)咨詢 。 第三條：合同簽定后 3日內(nèi)甲方支付乙方本合同咨詢費(fèi)總金額 50%勺預(yù)付款，計(jì)人民幣 圓

7、整。乙 方按照本合同約定如期完成項(xiàng)目并通過甲方評(píng)審?fù)ㄟ^后，甲方于五個(gè)工作日內(nèi)付清余款，計(jì)人民 幣 圓整。 第四條：雙方確定以下列標(biāo)準(zhǔn)和方式對(duì)乙方的技術(shù)服務(wù)工作成果進(jìn)行驗(yàn)收: 1 ?乙方完成技術(shù)服務(wù)工作的形式： （1）提供項(xiàng)目可行性研究報(bào)告； （2 ）提供項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件； （3）提供項(xiàng)目實(shí)施的全程服務(wù)團(tuán)隊(duì)； 2 ?技術(shù)服務(wù)工作成果的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) （1） 提供項(xiàng)目可行性研究報(bào)告滿足項(xiàng)目要求； （2） 提供項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件符合相關(guān)規(guī)范要求； （3） 提供的服務(wù)團(tuán)隊(duì)專職工作 。 3 ?技術(shù)服務(wù)工作成果的驗(yàn)收方法：按照完成項(xiàng)目的需求驗(yàn)收。 4 ?驗(yàn)收的時(shí)間和地點(diǎn)：根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度同步驗(yàn)

8、收，在項(xiàng)目籌備處。 第五條：雙方確定，按以下約定承擔(dān)各自的違約責(zé)任： 1 ?任一方違反本合同任意一條約定，應(yīng)當(dāng)付對(duì)方合同總額的 10%勺違約金。 2 ?甲方在合同履行期間，甲方要求終止或解除合同（非一方原因造成），應(yīng)付合同總額的 10%向乙方支付違約金。 3 ?若由于技術(shù)服務(wù)的方案缺陷或質(zhì)量低劣引起返工， 乙方必須完善技術(shù)服務(wù)工作直至滿足要 求，負(fù)責(zé)甲方造成的時(shí)間和費(fèi)用損失，可扣除合同總額的 10%勺違約金。 第六條：本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。 三、項(xiàng)目生存期 根據(jù)該項(xiàng)目的特點(diǎn)并結(jié)合公司已有的軟件生存期模型定義，本項(xiàng)目生存期采用增量模型如圖所示。 四、系統(tǒng)需求

9、 4.1需求概述 超市是一家大型商業(yè)零售企業(yè)。管理信息系統(tǒng)將使公司從系統(tǒng)一建立起，就以計(jì)算機(jī)收款機(jī)系統(tǒng) 為工具，實(shí)現(xiàn)商品流轉(zhuǎn)的主流處理。系統(tǒng)的最終目標(biāo)是在采用計(jì)算機(jī)通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和科學(xué)管理方法 的基礎(chǔ)上結(jié)合國際國內(nèi)的先進(jìn)計(jì)算機(jī)管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) ，建立一個(gè)覆蓋各級(jí)主要業(yè)務(wù)功能的人機(jī)協(xié)調(diào) 的管理信息系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)以商品經(jīng)營管理、人事勞資管理、商情信息管理等方面數(shù)據(jù)采集，傳遞、處 理、存欄、查詢輸出一體化，具有一定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析能力的管理信息系統(tǒng)。及時(shí)、準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng) 濟(jì)活動(dòng)狀態(tài)，成為企業(yè)內(nèi)各級(jí)管理人員的有力工具。支持他們進(jìn)行科學(xué)化經(jīng)營管理，使企業(yè)獲得良 好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 4.2系統(tǒng)要達(dá)到的目

10、標(biāo) 現(xiàn)信息的同步，從而方便顧客購物，并且便于管理員、理貨員。進(jìn)貨員對(duì)商品信息的掌握，及 時(shí)補(bǔ)充商品，避免商品短缺問題。 4.3系統(tǒng)整體結(jié)構(gòu) 整個(gè)超市管理系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)如圖 4.1所示: 圖4.1系統(tǒng)整體結(jié)構(gòu) 4.4功能需求分析 根據(jù)對(duì)超市的業(yè)務(wù)流程分析和需求分析 ，定義了系統(tǒng)中的的主要模塊及其對(duì)應(yīng)的功能描述 （1 ）員工信息錄入：對(duì)員工的基本信息進(jìn)行添加、刪除、修改、查看 （2）供應(yīng)商信息錄入：對(duì)供應(yīng)商的基本信息進(jìn)行添加、刪除、修改、查看 （3 ）員工信息查詢：查詢員工信息 （4） 供應(yīng)商信息查詢：查詢供應(yīng)商信息 （5） 進(jìn)貨信息錄入：對(duì)進(jìn)貨信息進(jìn)行添加、刪除、修

11、改、查看 （6 ）進(jìn)貨信息查詢：查詢進(jìn)貨信息 （7） 付款信息錄入：對(duì)付款業(yè)務(wù)跟蹤記錄，添加、刪除、修改、查看付款信息 （8） 入庫單登記：跟蹤記錄入庫單，添加、刪除、修改、查看入庫單信息 （9） 入庫信息錄入：對(duì)商品入庫信息進(jìn)行添加、刪除、修改、查看 （10 ）出庫單登記：跟蹤記錄出庫單，添加、刪除、修改、查看入庫單信息 文案大全 （11） 出庫信息錄入：對(duì)商品出庫信息進(jìn)行添加、刪除、修改、查看 （12） 退貨入庫單登記：跟蹤記錄退貨入庫單，添加、刪除、修改、查看入庫單信 息 （13） 退貨入庫信息錄入：對(duì)退貨入庫信息進(jìn)行添加、刪除、修改、查看 （14） 報(bào)損信息錄入：對(duì)

12、商品報(bào)損信息進(jìn)行添加、刪除、修改、查看 （15 ）報(bào)損情況統(tǒng)計(jì)：統(tǒng)計(jì)報(bào)損情況 （16）庫存查詢：按商品分類等查詢庫存，設(shè)置報(bào)警數(shù)量，執(zhí)行庫存報(bào)警 （17 ）銷售單登記：跟蹤記錄銷售單，添加、刪除、修改、查看銷售單信息 （18 ）銷售信息錄入：對(duì)銷售信息進(jìn)行添加、刪除、修改、查看 （19 ）銷售情況統(tǒng)計(jì)：按日期統(tǒng)計(jì)銷售情況 （21 ）銷售信息查詢：查詢銷售信息 （22 ）登記收款單：跟蹤記錄收款單，添加、刪除、修改、查看收款單信息 （23 ）登記付款單：跟蹤記錄付款單，添加、刪除、修改、查看收款單信息 （24） 收款統(tǒng)計(jì)：按日期統(tǒng)計(jì)收款金額 （25） 付款統(tǒng)計(jì)：按日期統(tǒng)計(jì)付款

13、金額 （26） 付款憑證填制：跟蹤記錄原始憑證，添加、刪除、修改、查看憑證信息 （27） 收款憑證填制：跟蹤記錄原始憑證，添加、刪除、修改、查看憑證信息 （28 ）記賬憑證查詢：查詢憑證信息 （29） 數(shù)據(jù)管理模塊：數(shù)據(jù)庫備份 （30） 系統(tǒng)設(shè)置模塊：密碼修改，退出 4.5數(shù)據(jù)流圖和數(shù)據(jù)字典 本節(jié)主要介紹將整個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流自頂向下逐步分解成各個(gè)功能模塊的數(shù)據(jù)流圖。 基本檔案模塊數(shù)據(jù)流圖和數(shù)據(jù)字典 ⑴數(shù)據(jù)流圖 圖4.2 ⑵數(shù)據(jù)字典 ① 主要數(shù)據(jù)流條目說明： 員工基本信息單=姓名+性別+出生日期+聯(lián)系電話+住址 員工信息=｛員工基本信息｝+所在部門+職位+超市

14、就職起始日期 供應(yīng)商信息=姓名+性別+地址+ 聯(lián)系電話+傳真+備注 ② 處理描述： 表1-1描述說明處理 加工名稱 員工信息錄入 輸入： 員工信息 處理： 添加員工信息到員工信息表中，從員工信息表中修改或者刪除對(duì)應(yīng)員工信息記錄 輸出： 員工信息  表1-2描述說明處理 122 加工名稱 供應(yīng)商信息錄入 輸入： 供應(yīng)商信息 處理： 添加供應(yīng)商信息到供應(yīng)商信息表中，從供應(yīng)商信息表中修改或者刪除對(duì)應(yīng)供應(yīng)商信息記 錄 輸出： 供應(yīng)商信息 表1-3描述說明處理 加工名稱 員工信息查詢 輸入 員工的姓名或者員工超市就職起始日期 處理

15、 根據(jù)查詢條件，查詢出對(duì)應(yīng)員工信息記錄 輸出 員工信息記錄 表2-4 描述說明處理 加工名稱 供應(yīng)商信息查詢 輸入 供應(yīng)商名稱 處理 根據(jù)查詢條件，查詢出對(duì)應(yīng)供應(yīng)商信息記錄 輸出 供應(yīng)商信息 進(jìn)貨管理模塊數(shù)據(jù)流圖和數(shù)據(jù)字典 ⑴數(shù)據(jù)流圖 ⑵數(shù)據(jù)字典 ①主要數(shù)據(jù)流條目說明 進(jìn)貨信息=進(jìn)貨編號(hào)+商品名稱+進(jìn)貨數(shù)量+數(shù)量單位+進(jìn)貨員+供應(yīng)商信息+應(yīng)付金額 付款信息=付款單單號(hào)+付款日期+供應(yīng)商+付款方+付款方式+應(yīng)付金額+實(shí)付金額 ②處理描述： 表1-5 描述說明處理 加工名稱 進(jìn)貨信息錄入 輸入： 貨信息記錄

16、處理： 添加進(jìn)貨信息到進(jìn)貨信息表中，從進(jìn)貨信息表中修改或者刪除對(duì)應(yīng)進(jìn)貨信息記錄 輸出： 所有進(jìn)貨記錄 表1-6 描述說明處理 加工名稱 付款信息錄入 輸入： 付款信息記錄 處理： 添加付款信息到付款信息表中,從付款信息表中修改或者刪除對(duì)應(yīng)付款信息記錄 輸出： 所有付款記錄 表1-7 描述說明處理 加工名稱 進(jìn)貨信息查詢 輸入 進(jìn)貨編號(hào)、商品名稱、進(jìn)貨員 處理 按條件查詢出對(duì)應(yīng)進(jìn)貨信息記錄 輸出 進(jìn)貨信息記錄 庫存管理模塊數(shù)據(jù)流圖和數(shù)據(jù)字典 ⑴數(shù)據(jù)流圖 岀庫單豊記義 庫存信 庫存蓿息羔 出庫彳言息表 庫育人冃

17、 按 庫存信息表 入性曳表 報(bào)松信 息統(tǒng)計(jì) 入庫恬 息錄入 退貨入 入庠輦 登記 退貨入 岀庫負(fù) 登記 出庫倍 息背詢 / 進(jìn)貨人庫至曹滬喪 一 — 一一 二二 _咆貨入"^ 1 [ 圖 4.4 ⑵數(shù)據(jù)字典 ①主要數(shù)據(jù)流條目說明： 入庫單=入庫單單號(hào)+入庫單日期+入庫人+復(fù)核人+庫管員 入庫信息=入庫單單號(hào)+商品名稱,型號(hào)+數(shù)量,數(shù)量單位+存放倉庫+入庫人+庫管員+入庫日期 出庫單=出庫單單號(hào)+出庫單日期+提貨人+庫管員 出庫信息=出庫單單號(hào)+商品名稱+型號(hào)+數(shù)量+數(shù)量單位+存放倉庫+提貨人+庫管員+ 出庫日 期 退貨入庫單=退貨

18、入庫單單號(hào)+退貨入庫日期+入庫人+庫管員 退貨入庫信息=退貨入庫單單號(hào)+商品名稱+型號(hào)+數(shù)量+數(shù)量單位+存放倉庫+入庫人+管員+入庫 日期 報(bào)損信息=報(bào)損日期+商品名稱+型號(hào)+數(shù)量,數(shù)量單位+存放倉庫+報(bào)損人+報(bào)損描述 報(bào)損統(tǒng)計(jì)情況=月份+商品名稱+型號(hào)+數(shù)量單位+總數(shù)量 庫存信息=商品名稱+型號(hào)+現(xiàn)存數(shù)量+存放倉庫+庫管員+數(shù)量單位+入庫總數(shù)量+出庫總數(shù)量+警 報(bào)下限+警報(bào)標(biāo)志 ②處理描述 表1-8 描述說明處理 加工名稱 入庫單登記 輸入： 入庫單信息 處理： 添加入庫單信息到入庫單登記表中 錄 ,從入庫單登記表中修改或者刪除對(duì)應(yīng)入庫單信息記 輸出： 入

19、庫單信息記錄 表1-9描述說明處理 加工名稱 入庫信息錄入 輸入： 入庫信息 處理： 1） 添加入庫信息到入庫信息表中，從入庫信息表中修改或者刪除對(duì)應(yīng)入庫信息記錄 2） 入庫確認(rèn)后，庫存信息做相應(yīng)更改 輸出： 入庫信息記錄 表1-10描述說明處理 加工名稱 出庫單登記 輸入： 出庫單信息 處理： 添加出庫單信息到出庫單登記表中 記錄 ,從出庫單登記表中修改或者刪除對(duì)應(yīng)出庫單信息 輸出： 出庫單信息記錄 表1-11 描述說明處理 加工名稱 出庫信息錄入 輸入： 「出庫信息  處理： 1） 添加出庫信息到出庫信息表中

20、，從出庫信息表中修改或者刪除對(duì)應(yīng)出庫信息記錄 2） 出庫確認(rèn)后，庫存信息做相應(yīng)更改 輸出： 「出庫信息記錄 表1-12 描述說明處理 加工名稱 報(bào)損信息錄入 輸入： 報(bào)損信息 處理： 1） 添加報(bào)損信息到報(bào)損信息表中，從報(bào)損信息表中修改或者刪除對(duì)應(yīng)報(bào)損信息記錄 2） 報(bào)損信息確認(rèn)后，庫存信息做相應(yīng)更改 輸出： 報(bào)損信息記錄 表1-13描述說明處理1213 加工名稱 報(bào)損信息統(tǒng)計(jì) 輸入 報(bào)損信息記錄 處理 按日期統(tǒng)計(jì)報(bào)損信息 輸出 報(bào)損統(tǒng)計(jì)記錄 表1-14描述說明處理1214 加工名稱 退貨入庫單登記 輸入：

21、 退貨入庫單信息 處理： 添加退貨入庫單信息到退貨入庫單登記表中 退貨入庫單信息記錄 ,從退貨入庫單登記表中修改或者刪除對(duì)應(yīng) 輸出： 退貨入庫單信息記錄 表2-15描述說明處理 加工名稱 退貨入庫信息錄入 輸入： 退貨入庫信息 處理： 1） 添加退貨入庫信息到退貨入庫信息表中 ，從退貨入庫信息表中修改或者刪除對(duì)應(yīng)退 貨入庫信息記錄 2） 退貨入庫信息確認(rèn)后，庫存信息做相應(yīng)更改 輸出： 退火入庫信息記錄 表2-16 描述說明處理 加工名稱 庫存信息查詢 輸入： 查詢條件，庫存下限 處理： 按查詢條件查詢出對(duì)應(yīng)庫存信息記錄，

22、足是發(fā)出警報(bào) 修改對(duì)應(yīng)商品庫存記錄中的庫存下限， 庫存不 輸出： 對(duì)應(yīng)庫存信息記錄，發(fā)出警報(bào)的庫存信息記錄 銷售管理模塊數(shù)據(jù)流圖和數(shù)據(jù)字典 ⑴數(shù)據(jù)流圖 ⑵數(shù)據(jù)字典 ① 主要數(shù)據(jù)流條目說明： 銷售單信息=銷售單單號(hào)+銷售單日期+銷售員+銷售金額 銷售信息=銷售單單號(hào)，銷售編號(hào)，商品名稱，型號(hào)，銷售數(shù)量，數(shù)量單位，銷售單價(jià)，銷售時(shí)間，銷 售員工，應(yīng)付金額，實(shí)付金額 銷售統(tǒng)計(jì)信息=商品名稱，型號(hào),銷售日期，總銷售數(shù)量，數(shù)量單位，總銷售金額） ②處理描述: 處理描述表1-17 加工名稱 銷售單登記 輸入： 銷售單信息 處理： 添加銷售單信息到銷

23、售單登記表中 ，從銷售單登記表中修改或者刪除對(duì)應(yīng)銷售單信 息記錄 輸出： 銷售單信息記錄 處理描述表1-18 加工名稱~銷售信息錄入 輸入 銷售信息 處理 添加銷售信息到銷售信息表中，從銷售信息表中修改或者刪除對(duì)應(yīng)銷售信息記錄 輸出 銷售信息記錄 處理描述表1-19 加工名稱 銷售信息查詢 輸入 查詢條件 處理 按查詢條件，查詢出對(duì)應(yīng)銷售信息記錄 輸出 對(duì)應(yīng)銷售信息記錄 處理描述表1-20 加工名稱 銷售情況統(tǒng)計(jì) 輸入 日期 處理 按日期統(tǒng)計(jì)銷售信息，將統(tǒng)計(jì)情況添加到銷售統(tǒng)計(jì)表 輸出

24、 銷售統(tǒng)計(jì)記錄 資金管理模塊數(shù)據(jù)流圖和數(shù)據(jù)字典 ⑴數(shù)據(jù)流圖 ①主要數(shù)據(jù)條目說明: 收款單信息=收款單單號(hào)+收款方式+收款日期+收款金額 付款單信息=付款單單號(hào)+付款方式+付款日期+付款金額 收款統(tǒng)計(jì)信息=日期+總金額+收款方式 付款統(tǒng)計(jì)信息=日期+總金額+收款方式 ②處理描述： 處理描述表1-21 加工名稱 登記收款單 輸入： 收款單信息 處理： 添加收款單信息到收款單登記表中，從收款單登記表中修改或者刪除對(duì)收款單信息記錄 輸出： 收款單信息記錄 處理描述表1-22 加工名稱 登記付款單 輸入： 付款單信息 處理： 添加付款單信息到付款

25、單登記表中，從付款單登記表中修改或者刪除對(duì)付款單信息記錄 輸出： 付款單信息記錄 處理描述表1-23 加工名稱 付款統(tǒng)計(jì) 輸入 日期 處理 按日期統(tǒng)計(jì)付款信息，將統(tǒng)計(jì)情況添加到付款統(tǒng)計(jì)表 輸出 付款統(tǒng)計(jì)記錄 處理描述表1-24 加工名稱 收款統(tǒng)計(jì) 輸入 日期 處理 按日期統(tǒng)計(jì)收款信息，將統(tǒng)計(jì)情況添加到收款統(tǒng)計(jì)表 輸出 收款統(tǒng)計(jì)記錄 憑證管理模塊數(shù)據(jù)流圖和數(shù)據(jù)字典 ⑴數(shù)據(jù)流圖 財(cái)務(wù)管理人員 圖4.7 ⑵數(shù)據(jù)字典 ① 主要數(shù)據(jù)流條目說明： 付款憑證信息=憑證編號(hào)+貸方科目+日期+附件類型+附件張數(shù)+摘要+

26、—級(jí)科目+二級(jí)科目+金額 +財(cái)務(wù)主管+記賬+出納+復(fù)+制單 收款憑證信息=憑證編號(hào)+貸方科目+日期+附件類型+附件張數(shù)+摘要+—級(jí)科目+二級(jí)科目+金額 +財(cái)務(wù)主管+記賬+出納+復(fù)核+制單 ② 處理描述： 處理描述表1-25 加工名稱 付款憑證填制 輸入： 原始單據(jù)信息 處理： 添加原始單據(jù)信息到付款記賬憑證表中 賬憑證信息記錄 ,從付款記賬憑證表中修改或者刪除對(duì)應(yīng)付款記 輸出： 付款記賬憑證信息記錄 處理描述表1-26 加工名稱 收款憑證填制 輸入： 原始單據(jù)信息 處理： 添加原始單據(jù)信息到收款記賬憑證表中 賬憑證信息記錄 ,從收款記賬憑

27、證表中修改或者刪除對(duì)應(yīng)收款記 輸出： 收款記賬憑證信息記錄 處理描述表1-27 加工名稱 憑證查詢 輸入 查詢條件（憑證類型，憑證編號(hào)） 處理 按查詢條件，查詢出相應(yīng)類型和編號(hào)的憑證信息記錄 輸出 憑證信息記錄 五、項(xiàng)目任務(wù)分解 5.1. WBS任務(wù)分解 基于項(xiàng)目背景的 WBS勺細(xì)化方案.如表1 表1.WBS細(xì)化方案 項(xiàng)目階段 各活動(dòng)下的任務(wù) 任務(wù)內(nèi)容定義 需求分析階段 1 .對(duì)各個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)行需求獲取 用多種方式進(jìn)行需求獲取 2 ?對(duì)獲得的需求進(jìn)行確認(rèn) 分階段的開需求評(píng)審會(huì)議  概要設(shè)計(jì)階段 1.各個(gè)系統(tǒng)的用例描述和

28、圖 各個(gè)系統(tǒng)總的用例，分用例和所 有的用例解說 2.各個(gè)系統(tǒng)的概念數(shù)據(jù)建模 各個(gè)系統(tǒng)的E-R模型和UML模型 3.概要設(shè)計(jì)評(píng)審 分階段開概要評(píng)審會(huì)議 詳細(xì)設(shè)計(jì)階段 1.各個(gè)系統(tǒng)對(duì)象關(guān)系建模 各個(gè)系統(tǒng)的對(duì)象模型建立 2.各個(gè)系統(tǒng)分析類 各個(gè)系統(tǒng)的分析類，界面類，控 制類 3.各個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)類 設(shè)置所有類的屬性值，和方法頭 4.各個(gè)系統(tǒng)物理數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì) d 對(duì)所有關(guān)系進(jìn)行物理數(shù)據(jù)庫 5.詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審 分階段開詳細(xì)評(píng)審會(huì)議 編碼階段 1.前臺(tái)銷售管理子系統(tǒng)編碼 對(duì)前臺(tái)銷售子系統(tǒng)的分析類的方 法進(jìn)行編碼 2.前臺(tái)銷售管理子系統(tǒng)集成 對(duì)前臺(tái)銷售子系統(tǒng)所有模塊進(jìn)行 集

29、成 3.后臺(tái)管理子系統(tǒng)編碼 對(duì)后臺(tái)管理子系統(tǒng)的分析類的方 法進(jìn)行編碼 4.后臺(tái)管理子系統(tǒng)集成 對(duì)后臺(tái)管理子系統(tǒng)所有模塊進(jìn)行 集成 系統(tǒng)集成 1.系統(tǒng)集成 對(duì)各個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)行集成 系統(tǒng)測(cè)試系統(tǒng) 集成 1.集成測(cè)試 對(duì)各個(gè)子系統(tǒng)的集成進(jìn)行測(cè)試 2.環(huán)境測(cè)試 對(duì)發(fā)布版本的環(huán)境進(jìn)行測(cè)試 提交 1.編寫用戶使用手冊(cè) 包括使用的方法 2.提供給用戶安裝程序 主要是安裝向?qū)? 用戶培訓(xùn) 1.給用戶進(jìn)行 初期進(jìn)行系統(tǒng)應(yīng)用的基本培訓(xùn) 5.2繪制wbs圖 Oifcrt. 畫戶畀直飾■ 恒乍戶k面 鶴sm唱 說片 —冃使阪稠

30、 —I Rsi/'tiStt* n nir^a Wi'I^fe卡應(yīng)計(jì) 至蹄淞- 環(huán)塩I忖 益履，H3 圖5.2wbs圖 六、項(xiàng)目估算 6.1項(xiàng)目估算方法 估算是循序漸進(jìn)的過程，隨著項(xiàng)目的不斷發(fā)展，估算可以重復(fù)多次進(jìn)行的，而且是逐步精確的。 本項(xiàng)目采用自下而上和參數(shù)法綜合的估算方法，具體過程如下： 1. 簽訂合同前 開始簽訂合同的時(shí)候，根據(jù)以往類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，采用類比估算方法，進(jìn)行粗略的估算：根據(jù)用戶 的要求采用B/S結(jié)構(gòu)，公司JSP+SQLServer的技術(shù)比較成熟，以前成功完成過類似的項(xiàng)目， 根據(jù)SOW 的說明，基本上需要 2-3個(gè)開發(fā)人

31、員，2個(gè)月左右的開發(fā)時(shí)間，基本上是 4-6人月的規(guī)模，所以， 10-15萬可以作為合同的參考價(jià)格。 2. 合同簽署后 合同簽署之后，根據(jù)現(xiàn)有的資源和 WBS分解的結(jié)果，進(jìn)一步細(xì)化估算，由于 WBS分解是針對(duì)項(xiàng) 目的功能進(jìn)行的分解，在成本估算的時(shí)候，首先估算每個(gè)任務(wù)的開發(fā)規(guī)模，然后在通過系數(shù)獲得相 應(yīng)的質(zhì)量、管理任務(wù)的規(guī)模，從而計(jì)算直接成本，然后計(jì)算間接成本，以及總成本，具體過程如表 4.1所示。 注：規(guī)模單位為人/天 表6.1合同簽署 階段 WBS 名稱 估計(jì)值 （人天） 小計(jì)（人天） 總計(jì)（人天） 需求分析階段 1 前臺(tái)管理系統(tǒng) 42 84 1.1

32、 收銀 5 金額計(jì)算 8 打印清單 6 會(huì)員卡 7 1.2 :顧客信息錄入 7 r顧客退貨管理 p 概要設(shè)計(jì)階段 2 后臺(tái)管理系統(tǒng) 22 2.1 人事管理 5 員工信息管理 9 員工操作權(quán)限管理 8 詳細(xì)設(shè)計(jì)階段 2.2 j肖售管理 12 r :查詢銷售信息 p 生成銷售排行榜 9 系統(tǒng)集成 2.3 進(jìn)退貨管理 15 進(jìn)貨信息系統(tǒng) 7 系統(tǒng)測(cè)試 退貨

33、信息系統(tǒng) 8 提交 2.4 庫存管理 13 庫存信息管理 6 庫存狀態(tài)警告 7 6.2項(xiàng)目估算步驟 1. 獲取項(xiàng)目分解結(jié)果 WBS ①任務(wù)分解是根據(jù)項(xiàng)目的功能進(jìn)行分解的 ， 2. 計(jì)算開發(fā)成本 ① 由于任務(wù)分解的結(jié)果主要是針對(duì)開發(fā)任務(wù)的分解，管理任務(wù)和質(zhì)量任務(wù)可以通過計(jì)算開發(fā)任 務(wù)得到，根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，管理任務(wù)和質(zhì)量任務(wù) =20%*開發(fā)任務(wù)。 ② 從表6-3得知項(xiàng)目規(guī)模是 84人天，開發(fā)人員成本參數(shù)=480元/天，則內(nèi)部的開發(fā)成本=480元 / 天 *84 天=40320 元， ③ 加上外包外購的部分軟件成本 5000

34、+3000+3000=11000元，則開發(fā)成本 =40320+11000=51320 丿元。 3. 計(jì)算管理、質(zhì)量成本 ①項(xiàng)目的管理和質(zhì)量成本 =開發(fā)成本*20%=10264元， 4. 直接成本=51320+10264=61584 元， 5. 計(jì)算間接成本 ① 間接成本包括前期合同費(fèi)用、房祖水電、培訓(xùn)、員工福利、客戶服務(wù)等， ② 根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，采用公式：間接成本 =25%直接成本=15396元， 6. 計(jì)算總估算成本 ① 項(xiàng)目總估算成本 =61584+15396=76980元。 7. 重新評(píng)估項(xiàng)目的報(bào)價(jià) ① 重新評(píng)估一下項(xiàng)目的報(bào)價(jià)準(zhǔn)確性，當(dāng)然這時(shí)候，項(xiàng)目的合同已經(jīng)簽署了，

35、報(bào)價(jià)是不能更改 的，但是通過再次的評(píng)估可以進(jìn)一步明確企業(yè)的項(xiàng)目運(yùn)作和利潤情況等， ② 如果項(xiàng)目的利潤是 30%其中風(fēng)險(xiǎn)基金 10%,利潤 15%,稅費(fèi) 5%。則項(xiàng)目的總報(bào)價(jià) =76980*1.3=100074元”應(yīng)該說報(bào)價(jià)還是比較合適的。 另外，可以采用簡(jiǎn)便的算法進(jìn)行估算，企業(yè)的報(bào)價(jià)可以通過開發(fā)規(guī)模的估算直接得出，例如如 果成本系數(shù)為 5000元/人月，一個(gè)人月 28人天，則項(xiàng)目報(bào)價(jià) =5000*84/28=15000元。 七、項(xiàng)目進(jìn)度 7.1進(jìn)度管理 此處用甘特圖或進(jìn)度表格描述。 1進(jìn)度計(jì)劃： ① 本進(jìn)度計(jì)劃是從按照交付日期倒推確定時(shí)間，然后安排計(jì)劃內(nèi)容； ② 進(jìn)度安排提交

36、的日期并非是真實(shí)的交付日期，而是留有半個(gè)月左右的余量時(shí)間，以備變化。 如表7.1所示。 表7.1進(jìn)度管理 1任務(wù)名稱 ■ - —_ - - —- — - - = — :超市管理系統(tǒng) 工期 開始時(shí)間 2017-1-1 軟件項(xiàng)目規(guī)劃 :—項(xiàng)目規(guī)劃… ■ ■ ■ ■■ ■ ■ :■!■ ■ ■ 3 ■ ■ -—計(jì)劃評(píng)審 : 需求開發(fā) :—用戶界面設(shè)計(jì) :—用戶需求評(píng)審 RniMMMM I： ■ ■ BUM BUT MMH ■???■■ ■：■■■■ BiM ■ B li MWM ■■■■ !■—■? H ■ ■ ■■ ■ UT■:MM■: :—修改需求、修改用戶界面

37、 ■■■■■■■ ■ ”?????：??■ ■ ■■■■■■?■■ ■■■?■■ ■ ■■????!■ ■ ■ ■?■■■?■!■ ■■■■■■■ ■??M??BHrl I ■ ■■■■■■■■!■ ■■■■■■■ ■ :—編寫需求規(guī)格說明書 P 』???1 口1 I I ■ !■■■■ !■■!■> ■!■■■ - !???"■■■?Tirr ■■■■!??< ”1 ????!■ FBI I :—需求驗(yàn)證 ■?■■■■■■ I「????■■■? 11 ■■■■■■ an ■■■■■I I ■ BFiaann 11「■????■ ■ ■■■■■■ i ■ ■ ■■■■*■ i 11

38、ra???r? i ??■■■■ ■ i 概要設(shè)計(jì) 2 1 1 9 2 1 3 2 ISMi 1 j 2016-10-14 2016-10-13 2016-10-13 2016-10-13 2016-10-14 2016-10-15 ■ ■ :■■■ ■:BI^^B ■ li 2016-10-15 2016-10-19 lil ■ J ■ 2016-10-20 2016-10-23 u I tmauia I luiiai LBi iiim] I nKiimn 2016-10-27 66 2016-10-28 2016-10-14 2016-

39、10-27 2016-10-16 2016-10-19 2016-10-22 2016-10-26 ip4ij 1 iuiii Eiiaiiai 11 iuauu i iwheiiii 2016-10-27 i，i?i 1 ■■■■■■i??????iai 1 1?▼?????11 2016-11-4 ■ *????? ■■■■! I ■ ■ ■■!■■■■ B ■???■■■ ■ ■ B ■■■■■! ■ ■ ■ ■■■■■■ ■ ■? j —用例描述圖 ■ m ■■■?■■ ■ r????"?■ ■ ■■■■■■■■■■ ■■■■■■ ■ ■■■■■■nn ■ ■ ■

40、 ■■■■■■■■■? f —概念數(shù)據(jù)建模 r . _ 4 - - - .... .4... . _ _ - - _ _... :—概要設(shè)計(jì)評(píng)審 2 ??■ 2 詳細(xì)設(shè)計(jì) ■ ■ .——-a-- - .a- — -. ■ ■ -* = = ==” . . s —=- :—對(duì)象關(guān)系建模 |ji - . _ ■ ■ ■ ■ * " - - - B - - ■ ■ - - ----- - ■ ■ ■ ■ -—分析類 '—設(shè)計(jì)類 ? k b ■ ■ -

41、 I ■ ■ HF B 9 ■ ■ ■&■ I I F B TB >■■ ■ ■■ r nKB VB ■ ■ : 項(xiàng)目實(shí)施 ■?■■■■■■ I I ■■■??■? I I ■■■■■■ an ■■■*■■ I ■ ■(■■■■aa i i ■■■■■■ ■ i ;—前臺(tái)銷售管理子系統(tǒng) puai'Wi I rinamaa i rMiitia imi i ninina 11 uniBnin :—顧客信息錄入功能 -di 249 2 八UI■!■ 顧客退貨管理 ■ ■ni l I ^airn laim i miraanD 11 nnainan laniii i mi 顧客信息錄入功能評(píng)

42、審 交易金額計(jì)算 ??■??I I iai???m??■??hbi I ii?ii????ii 打印交易清單 ■ I： ^^BIB KB ■ ■ il 會(huì)員卡打折 收銀評(píng)審 —前臺(tái)銷售子系統(tǒng)集成 ——子系統(tǒng)集成測(cè)試 ■ L&aaBBAa J ■ liTBUBl. & ii JBBITBJ ■ It & da B.a^ . —子環(huán)境測(cè)試 '—后臺(tái)管理子系統(tǒng) t ■????i c ■■■■■! ■ ■?im?????LI iiau?i ■ ■?aauj????■ ■■■■■??i?lainaj i i luBiuaj :—人事功能 員工信息管理 i????i ■ I

43、?m????u I I 1?一???,n I???ir?i ■ I ■ ■■■■■ I i ■ ■■■■■■ ■ i ――員工操作權(quán)限管理 ■■■■■■ ■ > ■ ■ >■■■■■ ■' ■ > ■■■■■"n I i iw???r?r ――人事功能評(píng)審 i??ai???■?ii??uii?■?■■????ii???.?iB??■ ■ ■■ ■■? J??》■■????」 —銷售管理功能 ■?■■■■ ■ ■?"E日扌?m ■ ■ ■■■■■■?"■■■■■■ ■ ■ ■ 'SB^ ■ ■ ■ 查詢打印銷售信息 ??M?■ ■ ■?■■■■ n ■???■??■ ■ ■???

44、u ■ ■ iai????m 1 生成銷售排行旁 ■銷售管理功能評(píng)審 :—進(jìn)退貨管理 :――進(jìn)貨信息管理.. :――退貨信息管理 & ■!■ ■ ■ H I I： :――進(jìn)退貨管理評(píng)審 phr■ ■ nfr■ ■:?jizw■ a?■■■! n■ am■■：?■ ■ U2i?^ =全體人員參與 i :?全體人員參與 |? ■ ■!■ ■ bu nbbibkbu:icb^^h r■ n■ n ■ ■;■ h?BnaiB^ -全體人員參與 4 ...? — 」 :全體人員參與 -全體人員參與 :全體入員參與 IM hBAB ■ il ? MHBH■■■：■

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47、 2016-11-11 2016-11-12 2016-11-12 2016-11-13 2016-11-16 2016-11-17 2016-11-17 2016-11-24 2016-12-25 2016-11-24 2016-12-4 2016-11-24 「2016-1-25 If ■ " ■ ■ ----=' ■■ ■■■—111 ■■■■■■■ 11 =全體人員參與 :全體人員參與 . _______ -全體人員參與 muai^nuaanzBBHUi^uBBiBBBaajiBMBVi-BBavKBaa. :全體人員參與

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55、：■ E■ =全體人員參與 :全體人員參與 2016-12-16 r ■? A ■ ■ ■ :■■■ ■:■ r 2016-12-17 2016-12-16 2016-12-17 :.全體人員參與 ;全體人員參與 ■全體人員參與 1任務(wù)'名稱 !—庫存管理 f ■ ■■■■!■■ ■ ■ ■ ■■ ■■■ ■ ■ I ■■

56、=■■■■ n ■ ■■■?■■ i ■ ■ ■■ ■■■ f ――查詢庫存信息 2016-12-18 2016-12-18 2016-12-22 2016-12-18 ■ liSMBKaa j ■ kaaaaii■ a j■ ■ ebubhi ■ ■ ■*■■■￡■ —庫存狀態(tài)自動(dòng)散壬 警告 2016-12-21 2016-12-21 庫存管理評(píng)審 2016-12-22 2016-12-22 JBBMW ■ KBiMBBSa J ■ ■ KBaaBBBa ■ ■ T—■■JB —后臺(tái)管理子系統(tǒng)集成 子系統(tǒng)集成測(cè)試 2016-12-23 2016-12-23

57、 子環(huán)境測(cè)試 2016-12-25 2016-12-24 系統(tǒng)集成 ■ ■■■■a ■ u■ ■ ibbi^? 系統(tǒng)集成 ???：■■■■■■?????m???ai?, 系統(tǒng)測(cè)試 :1 「一 :1 2016-12-25 2016-12-28 2016-12-25 2016-12-28 !資源 ]■全體人員參與 i ]全體人員參與 ； ■ l ■*■■■!■ ■ a ■ ■aval e■ whm■ azm :全體人員參與 1全體人員參與 kbbh ■ bwb■ ■ enb■j -全體人員參與 :'全體人員參與 ■:■ ■ I I UIMBBKI

58、J .全體人員參與 :全體人員參與 ……:丄 i 2 iiiHi I Einmaa eiwibeib ■■■mi i Eiuaun 11 iviaiiiaH ■■mi i niniBn i CMiania ibbii i qpa ikki ? 1 IIHIBI E.l IKMI :2 I 1 系統(tǒng)測(cè)試 環(huán)境測(cè)試 提交 ???：■?11 i?：???,■ ■■ i c ■ 完成文檔 ■ ■ ■! i r r i !■■■■■ l i ■■ ■ ■ n ■ i r t 驗(yàn)收、提交 2016-12-28 2016-12-28 2016-12-29 I I EKIUBI

59、3 IIKII EII3KIM3 E 2016-12-29 2016-12-30 2016-12-29 2016-12-30 2016-12-31 2016-12-31 2016-1-1 2016-12-30 2017-1-1 2016- 12-31 2017- 1-1 ■V 全體人員參與 ■ ■ an ■ ■ ■i a i ■■■■ ■ ria■ ■ n 全體人員參與 全體人員參與 ■ ■ an ■ ■ ■i n i ■■■???■ ■ ■■■■■■ 全體人員參與 全體人員參與 ■ ■ ■■■ I I ■ in??? i n i ■■???l ■ ■ !■■■

60、■■■ 全體人員參與 全體人員參與 7.2項(xiàng)目里程碑 八、測(cè)試計(jì)劃 完成對(duì)流程的編碼后最重要的事情就是對(duì)系統(tǒng)的測(cè)試工作了，測(cè)試在系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段有兩個(gè)時(shí)期, 通常在編寫每個(gè)模塊后做單元測(cè)試，另一個(gè)時(shí)期是對(duì)系統(tǒng)的綜合測(cè)試。 8.1 測(cè)試方法 —測(cè)試任何產(chǎn)品都有兩種方法:如果已經(jīng)知道了產(chǎn)品應(yīng)該具有的功能, 可以通過測(cè)試來檢驗(yàn)是否每 個(gè)功能都能正常使用；如果知道產(chǎn)品內(nèi)部工作過程，可以通過測(cè)試來檢驗(yàn)產(chǎn)品內(nèi)部動(dòng)作是否按照規(guī) 格說明書的規(guī)定正常進(jìn)行。前一個(gè)方法稱為黑盒測(cè)試，后一個(gè)方法

61、稱為白盒測(cè)試。 8.2 模塊測(cè)試 1 ）進(jìn)/退貨管理模塊測(cè)試 對(duì)進(jìn)貨、退貨管理模塊測(cè)試，內(nèi)容包括對(duì)進(jìn)貨、退貨信息輸入進(jìn)行正確性和合法性的測(cè)試，對(duì)添 加、刪除、修改操作導(dǎo)致數(shù)據(jù)庫的改變進(jìn)行正確性和合法性的測(cè)試，對(duì)查詢進(jìn)貨、退貨信息結(jié)果進(jìn) 行正確性測(cè)試，對(duì)進(jìn)貨總金額盤點(diǎn)進(jìn)行核對(duì)測(cè)試。 （2） 銷售管理模塊測(cè)試 對(duì)銷售管理模塊測(cè)試，內(nèi)容包括對(duì)購買時(shí)判斷庫存商品是否足夠的測(cè)試，對(duì)文本框輸入數(shù)據(jù)是否 合法進(jìn)行測(cè)試，對(duì)按商品編號(hào)、名稱查詢庫存商品的結(jié)果測(cè)試，對(duì)購買列表顯示是否正確進(jìn)行測(cè)試， 對(duì)商品價(jià)格結(jié)算是否正確進(jìn)行測(cè)試，對(duì)判斷收款金額是否足夠進(jìn)行測(cè)試，對(duì)完成銷售時(shí)找零數(shù)目進(jìn) 行測(cè)試，對(duì)完成銷

62、售后的銷售信息盤點(diǎn)進(jìn)行測(cè)試，對(duì)銷售排行榜的正確性進(jìn)行測(cè)試。 （3） 庫存管理模塊測(cè)試 對(duì)庫存管理模塊測(cè)試，內(nèi)容包括對(duì)查詢庫存商品的不同查詢方式對(duì)應(yīng)的不同查詢結(jié)果的測(cè)試，對(duì)修 改庫存商品信息文本框所輸入的新信息的合法性、正確性進(jìn)行測(cè)試，對(duì)提交修改信息后庫存信息是 否改變進(jìn)行測(cè)試，對(duì)庫存商品總值盤點(diǎn)的結(jié)果核對(duì)是否正確的測(cè)試。 （4） 人事管理模塊測(cè)試 對(duì)人事管理模塊測(cè)試，內(nèi)容包括對(duì)查詢員工信息/供應(yīng)商信息的不同查詢方式對(duì)應(yīng)的不同查詢結(jié)果的 測(cè)試，對(duì)修改員工信息/供應(yīng)商信息文本框所輸入的新信息的合法性、正確性進(jìn)行測(cè)試，對(duì)提交修改 信息是否成功的測(cè)試。 （5） 系統(tǒng)管理模塊測(cè)試 對(duì)系統(tǒng)管理

63、模塊測(cè)試，內(nèi)容包括對(duì)添加、修改、刪除用戶操作的正確性、合法性的測(cè)試，對(duì)重置數(shù) 據(jù)信息是否成功進(jìn)行測(cè)試，對(duì)備份 /還原數(shù)據(jù)庫的功能進(jìn)行測(cè)試。 （6 ）測(cè)試結(jié)果 所有模塊經(jīng)過測(cè)試都可以實(shí)現(xiàn)其基本的功能，響應(yīng)時(shí)間都在系統(tǒng)要求的范圍內(nèi)，存在的部分 bug, 已經(jīng)修正。 九、項(xiàng)目配置管理 9.1組織及職責(zé) SCCB（配置控制委員會(huì)）成員。 （1）根據(jù)《項(xiàng)目計(jì)劃》中的角色分配，確定配置管理者, ⑵ 項(xiàng)目經(jīng)理是SCCB勺負(fù)責(zé)人。 （3）配置管理的角色和職責(zé)見表 9.1所示。 表9.1配置管理角色職責(zé)表 角色 ■?■■壬■?■ il_U ■■壬■?I 配置管理者 SCC負(fù)責(zé)人 SC

64、CB成員 人員 A B 質(zhì)量保證人員-C 配置管理者—D 職責(zé)、工作范圍 （1）制定《配置管理計(jì)劃》 （2）創(chuàng)建和維護(hù)配置庫 （1）審批《配置管理計(jì)劃》 （2 ）審批重大的變更 審批某些配置項(xiàng)或基線的變更  9.2用戶及權(quán)限 用戶及權(quán)限具體如表 9.2所示。 表9.2 配置庫的用戶權(quán)限 i 類別 j 人員 1 權(quán)限說明 配置管理者 A 負(fù)責(zé)項(xiàng)目配置管理，對(duì)庫擁有所有權(quán)限 項(xiàng)目管理 B 訪問、讀 質(zhì)量保證人員 C 訪問、讀 開發(fā)人員 D 訪問、讀 高層管理 E 訪問、讀 十、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃 10.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 項(xiàng)目

65、風(fēng)險(xiǎn)具體如表 8.1所示。 表8.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 序號(hào) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施 潛在的風(fēng)險(xiǎn)事件 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的后果 能 可性 影響 風(fēng)險(xiǎn)值 應(yīng)對(duì)措施 預(yù)防措施 1 需求不明確：需 求小組沒有真正 理解客戶需求 客戶不接受產(chǎn)品 或拒絕付款 70% 50% 35% 派遣經(jīng)驗(yàn)豐富的需 求分析師與客戶進(jìn) 行深入的交流，明 確客戶的主要需 求，引導(dǎo)客戶對(duì)項(xiàng) 目做出正確的描 述。 事先進(jìn)行需求 評(píng)審 2 項(xiàng)目范圍定義不 明確 項(xiàng)目沒完沒了 40% 50% 15% 要求需求小組按照 客戶的要求變更項(xiàng) 目范圍。 需求要在事先 定義清楚并獲 得客戶的確

66、認(rèn)。 3 項(xiàng)目目標(biāo)不明確 導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度拖 期或成本超支。 30% 50% 10% 修改項(xiàng)目目標(biāo)。 事先明確項(xiàng)目 目標(biāo) 4 需求小組對(duì)客戶 業(yè)務(wù)了解不夠 軟件不能實(shí)現(xiàn)業(yè) 務(wù)功能 70% 60% 20% 修改軟件 加強(qiáng)與了解并 讓客戶參與 5 需求不斷變化 項(xiàng)目變得沒完沒 了 50% 40% 10% 提交CCB討論、決 疋 建立范圍變更 程序 6 任務(wù)定義不夠充 分 項(xiàng)目不能按時(shí)、 按預(yù)算完成 20% 30% 15% 重新定義 事先與客戶達(dá) 成共識(shí) 7 程序員對(duì)系統(tǒng)設(shè) 計(jì)的理解上出現(xiàn) 偏差 軟件實(shí)現(xiàn)不了設(shè) 計(jì)的功能，客戶 拒絕接受 60% 50% 5% 修改代碼 進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審 8 客戶要求增加功 能 項(xiàng)目進(jìn)度拖期、 成本超支 80% 50% 10% 修改程序 事先確定范圍 目標(biāo) 9 客戶突然要求增 加功能 項(xiàng)目進(jìn)度拖期、 成本超支 70% 15% 15% 作出相應(yīng)修改 事先確定項(xiàng)目 范圍和功能要 求 10 出現(xiàn)故障，用戶 維護(hù)人員解決不 了 客戶投訴 15%