《21春南開(kāi)大學(xué)《生產(chǎn)計(jì)劃與控制》在線作業(yè)-1參考答案》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《21春南開(kāi)大學(xué)《生產(chǎn)計(jì)劃與控制》在線作業(yè)-1參考答案（10頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、21春南開(kāi)大學(xué)《生產(chǎn)計(jì)劃與控制》在線作業(yè)-1參考答案 繪制網(wǎng)絡(luò)圖的難點(diǎn)在于為滿足這些規(guī)則正確地引入()。 A.作業(yè) B.虛作業(yè) C.路線 D.關(guān)鍵路線 ERP的概念源于()。 A.英國(guó) B.德國(guó) C.日本 D.美國(guó) ()是所有部件、零件等物料需求計(jì)劃的基礎(chǔ)。 A.主生產(chǎn)計(jì)劃 B.副生產(chǎn)計(jì)劃 C.資源需求計(jì)劃 D.進(jìn)度需求計(jì)劃 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略屬于組織內(nèi)部的()。 A.公司層戰(zhàn)略 B.部門(mén)層戰(zhàn)略 C.職能層戰(zhàn)略 D.以上均不是 防止缺貨造成的損失而設(shè)置的一定數(shù)量的庫(kù)存，稱(chēng)為()。 A.周轉(zhuǎn)庫(kù)存 B.安全庫(kù)存 C.調(diào)節(jié)庫(kù)存 D.在途庫(kù)存

2、 負(fù)荷控制技術(shù)起源于()控制思想。 A.I B.O C.I/O D.E/I 在我國(guó)，()理論常常被翻譯為限制理論、制約因素、制約法等。 A.木桶 B.約束 C.短板 D.鏈條 以下()不屬于OPT的九條原則。 A.平衡的對(duì)象是物流而非能力 B.瓶頸資源的利用程度是受瓶頸決定的 C.瓶頸控制著存貨和有效產(chǎn)出 D.轉(zhuǎn)運(yùn)批量與加工批量可以不相等 電動(dòng)機(jī)產(chǎn)量指標(biāo)用()單位表示。 A.臺(tái)/kW B.臺(tái)/馬力 C.臺(tái) D.套 以我國(guó)機(jī)電產(chǎn)品設(shè)計(jì)為例，產(chǎn)品設(shè)計(jì)的內(nèi)容和程序通常為初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和()三個(gè)階段。 A.外形設(shè)計(jì) B.功能設(shè)計(jì)

3、C.程序設(shè)計(jì) D.工作圖設(shè)計(jì) ()生產(chǎn)系統(tǒng)通常追求生產(chǎn)總量。 A.推式 B.拉式 C.水池式 D.同步制造 作業(yè)分配方式不包括下列()。 A.標(biāo)準(zhǔn)派工法 B.不定期派工法 C.定期派工法 D.臨時(shí)派工法 長(zhǎng)期生產(chǎn)能力規(guī)劃一般為()年。 A.3-5 B.1-2 C.1 D.2-3 JIT系統(tǒng)在零件加工和部件裝配的生產(chǎn)組織形式上，大量采用()形布置的成組生產(chǎn)單元。 A.O B.U C.S D.T 可變流水線節(jié)拍的確定方法有以下兩種：一種是()，另一種是勞動(dòng)量比例分配法。 A.線性規(guī)劃法 B.代表產(chǎn)品換算法 C.盈虧平衡分析法

4、D.特爾菲法 典型生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)常用的應(yīng)對(duì)方法不包括()。 A.MRP B.JIT C.跨企業(yè)的供應(yīng)鏈管理 D.流水線法 21世紀(jì)以來(lái)，隨著科學(xué)技術(shù)特別是信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，興起了()管理模式。 A.國(guó)際物流 B.國(guó)際運(yùn)作 C.供應(yīng)鏈 D.電商 下列生產(chǎn)屬于流程型生產(chǎn)的是()。 A.機(jī)床 B.計(jì)算機(jī) C.服裝 D.紡織 成組生產(chǎn)單元也是一種()的生產(chǎn)單位。 A.零件專(zhuān)業(yè)化 B.類(lèi)型專(zhuān)業(yè)化 C.對(duì)象專(zhuān)業(yè)化 D.工藝專(zhuān)業(yè)化 設(shè)備點(diǎn)檢制的特點(diǎn)不包括()。 A.定人 B.定點(diǎn) C.定量 D.定物 任何社會(huì)組織為了生存

5、和發(fā)展，必須具有的基本職能包括()。 A.營(yíng)銷(xiāo) B.生產(chǎn)運(yùn)作 C.財(cái)務(wù) D.運(yùn)輸 E.勞動(dòng) 企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)一般分為()層次。 A.經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 B.銷(xiāo)售與運(yùn)作計(jì)劃 C.主生產(chǎn)計(jì)劃 D.詳細(xì)物料計(jì)劃 E.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制 生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)按照工藝特點(diǎn)分類(lèi)，可劃分為()。 A.大量生產(chǎn) B.成批生產(chǎn) C.單件生產(chǎn) D.流程型生產(chǎn) E.加工裝配型生產(chǎn) 按照參數(shù)的性質(zhì)作業(yè)排序問(wèn)題可分為()。 A.確定型排序問(wèn)題 B.靜態(tài)排序問(wèn)題 C.隨機(jī)型排序問(wèn)題 D.動(dòng)態(tài)排序問(wèn)題 E.常規(guī)問(wèn)題 對(duì)獨(dú)立需求庫(kù)存的庫(kù)存管理系統(tǒng)，其基本的系統(tǒng)模式主要可分為

6、()。 A.永續(xù)盤(pán)存系統(tǒng) B.定量訂貨系統(tǒng) C.定期訂貨系統(tǒng) D.固定訂貨量系統(tǒng) E.連續(xù)檢查控制系統(tǒng) 典型的生產(chǎn)模式分別有()。 A.項(xiàng)目型生產(chǎn) B.MRP C.JIT D.大批量流水生產(chǎn) E.流程型連續(xù)生產(chǎn) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略一般歸納為()。 A.獨(dú)立型策略 B.領(lǐng)先型策略 C.跟隨型策略 D.技術(shù)引進(jìn)型策略 E.仿制策略 一般網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化調(diào)整的內(nèi)容有()。 A.工期優(yōu)化 B.工期-資源優(yōu)化 C.工期-費(fèi)用優(yōu)化 D.工期-質(zhì)量?jī)?yōu)化 E.資源-費(fèi)用優(yōu)化 按照需求特性不同，庫(kù)存可分為()。 A.原材料庫(kù)存 B.獨(dú)立需求庫(kù)存 C.

7、輔料庫(kù)存 D.相關(guān)需求庫(kù)存 E.安全庫(kù)存 一般根據(jù)需要，將計(jì)劃期按順序分為()時(shí)區(qū)。 A.需求 B.計(jì)劃 C.預(yù)測(cè) D.剛性 E.柔性 流程型連續(xù)生產(chǎn)適用于()生產(chǎn)企業(yè)。 A.化工 B.冶金 C.食品 D.石油 E.電視機(jī) 企業(yè)的生產(chǎn)能力可以分為()。 A.設(shè)計(jì)能力 B.實(shí)際能力 C.查定能力 D.計(jì)劃能力 E.工藝能力 目前緩沖的計(jì)算方法主要有()。 A.剪貼法 B.網(wǎng)絡(luò)圖法 C.根方差法 D.關(guān)鍵路線法 E.直接費(fèi)用法 設(shè)備改造應(yīng)遵循()原則。 A.針對(duì)性 B.經(jīng)濟(jì)性 C.可能性 D.技術(shù)先進(jìn)適用性 E.盲

8、目性 單件小批生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)包含()。 A.產(chǎn)品工時(shí)結(jié)構(gòu) B.生活周期圖表 C.產(chǎn)品負(fù)荷分布模式 D.在制品占用量 E.噸工時(shí) 工藝規(guī)程的形式一般有()。 A.工藝過(guò)程卡片 B.工藝卡片 C.工序卡片 D.工藝守則 E.檢查卡片 生產(chǎn)進(jìn)度控制的方法包括()。 A.調(diào)度板法 B.圖表控制法 C.生產(chǎn)均衡控制法 D.生產(chǎn)成套性控制 E.生產(chǎn)預(yù)計(jì)分析 成批生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)包含()。 A.批量 B.間隔期 C.提前期 D.在制品占用量 E.噸工時(shí) 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制是一個(gè)包括多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的體系，具體包括()。 A.生產(chǎn)設(shè)計(jì) B.

9、過(guò)程設(shè)計(jì) C.人員/組織要素 D.全面質(zhì)量管理 E.全員生產(chǎn)維修 生產(chǎn)調(diào)度的基本方法涉及()。 A.調(diào)查研究 B.車(chē)間分工 C.召開(kāi)各級(jí)調(diào)度會(huì)議 D.條塊結(jié)合 E.加強(qiáng)日常檢查 英國(guó)人德瑞黑爾提出了訂單贏得要素和訂單資格要素這兩種生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的概念。() A.正確 B.錯(cuò)誤 企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為了適應(yīng)未來(lái)環(huán)境的變化，尋求長(zhǎng)期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃。() A.正確 B.錯(cuò)誤 工作包是最底層的WBS元素。() A.正確 B.錯(cuò)誤 真正高效的生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)必須與企業(yè)的供應(yīng)鏈相融合，實(shí)現(xiàn)跨企業(yè)邊界的協(xié)作。() A.正確

10、B.錯(cuò)誤 利用產(chǎn)品-生產(chǎn)過(guò)程矩陣，可以從理論上分析某種生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的“理論定位”。() A.正確 B.錯(cuò)誤 MRP出現(xiàn)以前，庫(kù)存管理主要應(yīng)用訂貨點(diǎn)法。() A.正確 B.錯(cuò)誤 年度生產(chǎn)計(jì)劃是決定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要綱領(lǐng)性計(jì)劃，很多企業(yè)稱(chēng)它為生產(chǎn)計(jì)劃大綱。() A.正確 B.錯(cuò)誤 商品產(chǎn)值是企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)出產(chǎn)的可供銷(xiāo)售的產(chǎn)品和工業(yè)性勞務(wù)的價(jià)值。() A.正確 B.錯(cuò)誤 拉式生產(chǎn)系統(tǒng)是由計(jì)劃驅(qū)動(dòng)的。() A.正確 B.錯(cuò)誤 節(jié)拍是流水線上出產(chǎn)兩個(gè)相鄰相同制品的時(shí)間間隔。() A.正確 B.錯(cuò)誤

11、 參考答案：B 參考答案：D 參考答案：A 參考答案：C 參考答案：B 參考答案：C 參考答案：B 參考答案：B 參考答案：A 參考答案：D 參考答案：A 參考答案：B 參考答案：A 參考答案：B 參考答案：B 參考答案：D 參考答案：C 參考答案：D 參考答案：C 參考答案：D 參考答案：ABC 參考答案：ABCDE 參考答案：DE 參考答案：AC 參考答案：ABCDE 參考答案：ABCDE 參考答案：BC 參考答案：ABC 參考答案：BD 參考答案：ABC 參考答案：ABCD 參考答案：ABCD 參考答案：AC 參考答案：ABCD 參考答案：ABCE 參考答案：ABCE 參考答案：ABC 參考答案：ABCD 參考答案：ABCDE 參考答案：ACE 參考答案：A 參考答案：A 參考答案：A 參考答案：A 參考答案：A 參考答案：A 參考答案：A 參考答案：A 參考答案：B 參考答案：A