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1、 試論企業(yè)目標與會計目標的基本關(guān)系 目錄 摘要 1 一、引言 2 二、企業(yè)目標與會計目標的基本概念 2 （一）企業(yè)目標 2 1、基本內(nèi)涵 2 2、基本內(nèi)容 3 3、企業(yè)目標的基本結(jié)構(gòu) 3 （二）會計目標 4 1、基本內(nèi)涵 4 2、基本內(nèi)容 4 3、基本結(jié)構(gòu) 5 三、企業(yè)目標與會計目標之間的基本關(guān)系及其動態(tài)變化 6 （一）企業(yè)目標與會計目標的一致性 6 （二）企業(yè)目標與會計目標的背離性 7 （三）企業(yè)目標和會計目標的動態(tài)變化 7 四、企業(yè)目標與會計目標之間基本關(guān)系實際情況及其所存問題 8 五、協(xié)調(diào)企業(yè)目標與會計目標之間關(guān)系的對策 10 結(jié)論 1

2、1 參考文獻： 12 論文寫作指導(dǎo)：QQ625880526 論文資源網(wǎng) 最專業(yè)的畢業(yè)設(shè)計資源分享、下載平臺 摘要 企業(yè)目標，與會計目標存在著共同的行為主體，企業(yè)目標與會計目標在某些方面是統(tǒng)一的，而在另一些方面又存在著矛盾和對立。如何科學(xué)定位我國現(xiàn)階段的企業(yè)目標和會計目標，使得企業(yè)目標與會計目標協(xié)調(diào)發(fā)展，對于我國企業(yè)發(fā)展而言尤為重要。本文從企業(yè)目標和會計目標的含義、內(nèi)容，兩者之間的關(guān)系，以及兩者之間的關(guān)系進行了闡述，最后提出協(xié)調(diào)兩者之間關(guān)系的基本對策，以實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。 關(guān)鍵詞： 企業(yè)目標；會計目標；基本關(guān)系；問題；對策

3、 一、引言 隨著信息論、系統(tǒng)論、決策論等現(xiàn)代管理思想的出現(xiàn)和廣泛流行，會計目標與企業(yè)目標之間的關(guān)系已經(jīng)成為會計理論研究領(lǐng)域中的一個重要課題。 作為具有獨立產(chǎn)權(quán)的市場主體, 現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)具有自身獨立的企業(yè)目標和發(fā)展方向。一定時期、一定企業(yè)的企業(yè)目標,與當時的產(chǎn)權(quán)關(guān)系和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)有著很必然的聯(lián)系。不論是哪一產(chǎn)權(quán)主體利益, 或者是企業(yè)有哪些利益偏好,這個目標總是表現(xiàn)為不同產(chǎn)權(quán)主體利益的最大化。傳統(tǒng)經(jīng)濟體制下，由于國家各職能部門及各級政府都希望通過企業(yè),尤其是國有企業(yè), 實現(xiàn)自己的政策目標, 因而就形成了企業(yè)多元的、各不相同的、甚至是矛盾的企業(yè)目標。這些相互沖突的多元目標, 使企業(yè)成為名

4、副其實的“小社會”，而不是一個專以盈利為目標的經(jīng)營實體。 但隨著我國經(jīng)濟改革的不斷深入，市場體制的逐步完善，資本市場的進一步成熟，我國的會計目標可能會發(fā)生一些變化，但無論在何種情況下，都必須滿足國家宏觀經(jīng)濟管理需要、反映管理者受托經(jīng)管責(zé)任履行情況、引導(dǎo)投資者和債權(quán)人正確決策。此外，企業(yè)目標，與會計目標存在著共同的行為主體。企業(yè)目標與會計目標在某些方面是統(tǒng)一的，而在另一些方面又存在著矛盾和對立。如何科學(xué)定位我國現(xiàn)階段的企業(yè)目標和會計目標，使得企業(yè)目標與會計目標協(xié)調(diào)發(fā)展，對于我國企業(yè)發(fā)展而言尤為重要。 二、企業(yè)目標與會計目標的基本概念 （一）企業(yè)目標 1、基本內(nèi)涵 企業(yè)目標是實現(xiàn)企業(yè)宗旨

5、所要達到的預(yù)期成果。任何組織都必須有一個總的價值目標 作為其成員有意識的、理性行為的指南。企業(yè)作為一個正式的組織也不例外。企業(yè)目標是企業(yè)發(fā)展的終極方向，是引導(dǎo)企業(yè)航向的燈塔，是激勵員工不斷前進的精神動力。 目前在會計目標領(lǐng)域，存在兩種觀點，即“受托責(zé)任觀”和“決策有用觀”。無論是“受托責(zé)任觀”，還是“決策有用觀”，兩者都是對所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離情況下會計具體目標的闡述。它們以一定的環(huán)境為前提，相對于這一環(huán)境，它們是合理的，但是它們僅僅以一定的環(huán)境為前提，沒有從會計環(huán)境的歷史發(fā)展歷程的角度進行分析，所以還存在著一定的局限性。 2、基本內(nèi)容 企業(yè)的最終目標是企業(yè)價值最大化，但是細分到某個階

6、段或者是某個部門，又有不同的目標，當然這些目標都是為最終的企業(yè)價值最大化而努力的。德魯克在《管理實踐》這本書中提出了八個主要的目標： 　　(1)市場方面的目標：應(yīng)表明本公司希望達到的市場占有率或在競爭中達到的地位； (2)提高生產(chǎn)力方面的目標：有效的衡量原材料的利用，最大限度的提高產(chǎn)品的數(shù)量以及質(zhì)量； (3)技術(shù)改進和發(fā)展方面的目標：對改進和發(fā)展新產(chǎn)品，提供新型服務(wù)內(nèi)容的認知和措施； (4)利潤方面的目標：用一個或幾個經(jīng)濟目標表明希望達到的利潤率； 　　(5)物資和金融資源方面的目標：獲得物質(zhì)和金融資源的渠道及其有效的利用； 　　(6)人力資源方面的目標：人力資源的獲

7、得、培訓(xùn)和發(fā)展，管理人員的培養(yǎng)以及個人才能的發(fā)揮； 　　(7)職工積極性發(fā)揮方面的目標：對職工激勵，報酬等措施； (8)社會責(zé)任方面的目標：注意公司對社會產(chǎn)生的影響。 3、企業(yè)目標的基本結(jié)構(gòu) 企業(yè)目標是一個目標體系，它由總目標以及各個具體的目標組成。企業(yè)價值最大化是企業(yè)的總目標，具體目標包括資源配置目標（資源配置合理）、產(chǎn)品成本目標（成本最低）、管理決策目標（決策科學(xué)）、產(chǎn)品質(zhì)量目標（質(zhì)量最優(yōu)）、財務(wù)管理目標（利潤最大化）等五個子目標。它們的邏輯關(guān)系是：資源配置目標是企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施以及物質(zhì)基礎(chǔ)；產(chǎn)品成本目標是實現(xiàn)利潤最大化目標的源泉；管理決策目標是企業(yè)行為的方向盤和導(dǎo)向儀；產(chǎn)品質(zhì)量目標

8、是企業(yè)的“硬件”和“軟件”，是企業(yè)的生命線，更是實現(xiàn)利潤最大化的重要因素；財務(wù)管理目標是企業(yè)發(fā)展的動力機制，是其他四個目標綜合作用的結(jié)果。如果實現(xiàn)了企業(yè)的五個具體目標，就能保證企業(yè)總目標的實現(xiàn)。子目標是為總目標服務(wù)的，總目標的實現(xiàn)依賴于各個子目標的實現(xiàn)。 企業(yè)目標還可以按時間分為近期目標（1年之內(nèi)）、短期目標（1年—3年）、中期目標（3年—5年）、長期目標（5年以上）；按職能分為：營銷目標、財務(wù)目標、生產(chǎn)目標、人力資源目標、研發(fā)目標等等；按管理成級別由低到高分為：基層作業(yè)目標、中層職能目標、高層戰(zhàn)略目標等等。 （二）會計目標 1、基本內(nèi)涵 會計目標是指會計工作所要達到的終極目的，是評價

9、企業(yè)會計工作是否有效合理的標準。會計管理活動的特點是價值管理，是對價值運動的管理。所以，作為經(jīng)濟管理工作重要組成部分的會計管理工作，也應(yīng)該以提高經(jīng)濟效益作為最終目標。 2、基本內(nèi)容 1、提供關(guān)于一定時期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營活動基本情況的資料。利用這一資料，投資人可以了解企業(yè)的經(jīng)營過程，評估經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績，并對企業(yè)將來的發(fā)展作出必要的指導(dǎo)；利用這一資料，經(jīng)營者可以分清責(zé)任，尋找不足，改善管理，提高績效。 2、提供關(guān)于企業(yè)財務(wù)狀況及其變動情況的可靠資料。企業(yè)的財務(wù)狀況，包括企業(yè)對資源的控制情況、企業(yè)的資金構(gòu)成、資金流動性和償債能力以及企業(yè)適應(yīng)其所處環(huán)境變化的能力（即應(yīng)變能力）。 3、提供有

10、助于信息使用者預(yù)計、比較、評估企業(yè)經(jīng)營業(yè)績，尤其是盈利能力的財務(wù)資料。關(guān)于企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，尤其是獲利水平的資料，對評價企業(yè)今后有可能控制的經(jīng)濟資源的潛在變動是非常重要的。它不僅有助于預(yù)計企業(yè)在現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上產(chǎn)生現(xiàn)金的能量，還有助于判斷企業(yè)利用新增資源可能取得的效益。 4、提供有助于對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行有效指揮、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的財務(wù)資料。指揮、調(diào)節(jié)和監(jiān)督，是會計的控制職能。通過控制，把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動納入到社會需要和人們所希望的軌道，并在最有利的情況下完成預(yù)期的目標，這正是人們需要會計的一個重要理由。 5、提供有助于判斷企業(yè)在完成目標過程中對經(jīng)濟資源有效利用能力的財務(wù)資料。經(jīng)濟資源總是

11、有限的，投資者所希望的當然是以盡可能少的資源耗費（投入）獲得盡可能多的經(jīng)營成果（產(chǎn)出）。這里涉及到對資源有效利用程度的評估與衡量所需要的信息，理所當然地應(yīng)由會計這個信息系統(tǒng)來提供。 3、基本結(jié)構(gòu) 會計目標是由不同階段、不同層次和不同系列的目標所構(gòu)成的一個網(wǎng)絡(luò)體系, 這一個體系包括會計根本目標、基本目標、質(zhì)量目標和特定目標。 1、會計的根本目標 會計作為管理系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng), 其目標從屬于企業(yè)目標, 即提高經(jīng)濟效益和社會效益。會計目標和企業(yè)目標的統(tǒng)一, 反映了各管理系統(tǒng)的共性要求, 規(guī)定了會計系統(tǒng)的根本目標。 2、會計的基本目標 與會計的根本目標不同, 是會計根本目標在會計中的具

12、體化和展開,反映了會計系統(tǒng)的特殊性。會計基本目標包括兩個方面: 一方面提供微觀經(jīng)濟組織——即企業(yè)有關(guān)經(jīng)濟效益和社會效益形成和分配過程的觀念貨幣信息。另一方面直接運用這些信息實行一定范圍和一定程度上的會計控制。在市場條件下, 為了達到資源合理配置和獲取最大利益, 投資人、債權(quán)人借助于會計信息進行投資和信貸決策的需要, 因而提供決策有用信息是會計的一項重要目的。正是受托責(zé)任關(guān)系才能使投資人、債權(quán)人有權(quán)要求得到信息, 經(jīng)營者也才有責(zé)任提供信息；同時, 會計信息的決策有時受到市場經(jīng)濟是否發(fā)達, 投資人有無必要和可能性以投資方式表達意愿的制約。因此, 會計最基本的目的還是在于反映財產(chǎn)的受托責(zé)任。 3、

13、會計的質(zhì)量目標 會計的質(zhì)量指標有兩部分組成: 一是會計信息質(zhì)量目標, 二是會計控制質(zhì)量目標。會計信息質(zhì)量目標又包括前提性、可靠性、相關(guān)性和協(xié)調(diào)性等。前提性是指貨幣量化性和經(jīng)濟性等; 可靠性是指會計信息是否能夠真實、明晰地反映經(jīng)濟對象和事項, 包括客觀性、全面性、清晰性和可驗證性等; 相關(guān)性是指會計人員提供的經(jīng)濟信息必須與經(jīng)濟決策是相關(guān)的, 包括及時性、重要性及反饋性等; 協(xié)調(diào)性是會計信息前后期可比, 與其他信息可以配合, 包括可比性和一貫性等。會計的控制目標又包括配合性和有效性。會計的質(zhì)量目標是會計信息和會計控制有用程度的保證和衡量標準, 是會計目標聯(lián)系會計準則的中介。 4、會計的特定目標

14、 會計的特定目標是在特定的環(huán)境中, 由于會計的基本目標在各個環(huán)節(jié)、各個具體過程和各個方面中而展開的。從會計反映過程看, 包括會計確認目標、會計計量目標、會計記錄目標及會計報告目標。從會計反映對象的不同側(cè)面看, 包括財務(wù)會計目標、社會效益會計目標、預(yù)測會計目標、決策會計目標、責(zé)任會計目標等。 三、企業(yè)目標與會計目標之間的基本關(guān)系及其動態(tài)變化 （一）企業(yè)目標與會計目標的一致性 企業(yè)目標和會計目標有著共同的行為主體，這決定了兩者在某些方面上具有一致性。理想狀態(tài)下，企業(yè)目標與會計目標的一致性體現(xiàn)在：實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。 現(xiàn)實經(jīng)濟生活中，有很多的約束條件，即其他利益相關(guān)者的約束，這時企業(yè)的目

15、標實質(zhì)上體現(xiàn)的是企業(yè)所有權(quán)支配者的利益最大化。在一定的時期，利益總體是固定的。所有權(quán)支配者能夠取得利益最大化的程度取決于它與其它利益相關(guān)者的博弈的結(jié)果，此時博弈的結(jié)果是體現(xiàn)在會計目標上的。這里所說的利益相關(guān)者有兩類，一類是企業(yè)內(nèi)部相關(guān)者，另一類是企業(yè)外部相關(guān)者，其中企業(yè)外部的相關(guān)者又可以分為眾多分散的投資者、機構(gòu)投資者、國家法人投資者和國家監(jiān)管部門等等。 1、企業(yè)的其它利益相關(guān)者為眾多分散的投資者時，他們對信息的需求比較強烈，會要求企業(yè)提供相關(guān)的會計信息，這樣便于他們作出有用的經(jīng)濟決策，最終實現(xiàn)利益最大化。這時，企業(yè)的目標盡管是反映企業(yè)所有權(quán)支配者管理層利益的最大化，但他們?yōu)榱巳〉脧V大投資者

16、的信任和持續(xù)的投資，他們肯定會披露相關(guān)的會計信息，以作為投資者決策的根據(jù)。 2、企業(yè)的其他利益相關(guān)者是機構(gòu)投資者以及國家法人投資者時，他們更多時候是在履行投資人的職責(zé)，需要掌握受托人對企業(yè)資源的使用狀況，更加希望企業(yè)能夠提供可靠的會計信息，這樣，他們才能更加了解企業(yè)資源的受托履行狀況，是否實現(xiàn)資產(chǎn)保值、增值等等。為了能夠完成受托履行的責(zé)任，便于獲取高額的報酬和獎金，管理者肯定會對相關(guān)會計信息進行披露，以取得信任。 （二）企業(yè)目標與會計目標的背離性 企業(yè)目標是在利益相關(guān)者約束下的企業(yè)所有權(quán)支配者的利益最大化。不同的經(jīng)營狀態(tài)下和宏觀經(jīng)濟背景下，企業(yè)的歸屬權(quán)可能會不一樣。非正常狀態(tài)下，也就

17、是經(jīng)營狀態(tài)出現(xiàn)危機時，預(yù)期損失最大的利益相關(guān)者將會取得企業(yè)所有權(quán)的支配地位。相反，在正常狀態(tài)下，契約一方由于資本的增值或者其他利益相關(guān)者采取聯(lián)合一致的行動，就會改變契約初始狀態(tài)下的力量對比，這時對企業(yè)所有權(quán)的支配會產(chǎn)生細微的變動。通過對這兩種經(jīng)營狀態(tài)的分析，我們可以得出這樣的結(jié)論，出現(xiàn)經(jīng)營危機時，企業(yè)目標會發(fā)生較大變化，相應(yīng)地這個時候會計目標也會隨之作出較大的調(diào)整；而在正常狀態(tài)下，企業(yè)的目標只是發(fā)生細微的變化，會計目標也只是在原有的基礎(chǔ)上進行小幅度的修正。 （三）企業(yè)目標和會計目標的動態(tài)變化 理想狀態(tài)下，企業(yè)目標與會計目標是一致的，即都是為了實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化；但是當經(jīng)營狀況出現(xiàn)危機，或

18、者是所有權(quán)的支配者發(fā)生變化時，企業(yè)目標和會計目標之間的關(guān)系就會發(fā)生動態(tài)變化。 當企業(yè)所有權(quán)由經(jīng)理層支配時，此時，企業(yè)目標會被定位為相關(guān)者利益約束下的經(jīng)理層利益最大化。為達到這一目的，企業(yè)以銷售收入最大化為目標，不斷擴大企業(yè)規(guī)模，這樣使自己得到更多的薪金和榮譽。相應(yīng)地，會計目標變?yōu)楫a(chǎn)值最大化，以配合企業(yè)擴張的需要。同時，為了實現(xiàn)會計“認定和解除受托責(zé)任”的目標，他們甚至不惜提供虛假會計信息，使委托人相信其所作所為是為企業(yè)價值最大化、為股東服務(wù)的。企業(yè)所有權(quán)由物質(zhì)資本所有者所控制時，經(jīng)營者和所有者這一層委托代理關(guān)系將消失。此時，企業(yè)的目標是股東(所有者)利益最大化，當所有者與經(jīng)營者合二為一時，所

19、有者利益最大化與企業(yè)價值最大化就一致了，此時企業(yè)目標是企業(yè)價值最大化。想要達到這一目的，實際操作時，表現(xiàn)為利潤最大化或權(quán)益資本利潤率最大化。此時，該行為還會受到其他利益相關(guān)者的約束，比如債權(quán)人、員工、政府等等。這個時候會計目標為適應(yīng)企業(yè)目標的要求，及體現(xiàn)為相關(guān)者利益約束條件下的利潤最大化或權(quán)益資本利潤率最大化，而且會計的立場與解除受托責(zé)任的對象是一致的，不需要向物質(zhì)資本認定和解除受托責(zé)任，只需要向債權(quán)人、政府等其他利益相關(guān)者認定和解除受托責(zé)任。當企業(yè)所有權(quán)由債權(quán)人控制時，我們?nèi)钥芍v企業(yè)目標是債權(quán)人利益的最大化。但是由于債權(quán)人支配企業(yè)所有權(quán)，企業(yè)陷入資不抵債的境地，要么破產(chǎn)，要么實行債務(wù)重組，債

20、權(quán)人當權(quán)衡利弊擇其“益”者而從之。企業(yè)破產(chǎn)則無所謂企業(yè)目標、會計目標而言；若實行債務(wù)重組，企業(yè)目標就應(yīng)該是通過剝離劣質(zhì)資產(chǎn)、優(yōu)化資產(chǎn)組合、替換不合理的經(jīng)營者等手段，使企業(yè)重新煥發(fā)活力，以實現(xiàn)扭虧為盈；會計目標由于其未能完成“認定解除受托責(zé)任”的目標，導(dǎo)致債權(quán)人對企業(yè)所有權(quán)的控制。此時會計“認定和解除受托責(zé)任”目標服務(wù)對象的范圍相對于以前更加縮小。但由于會計的本質(zhì)并未因此而改變，因而其重要性如同正常狀態(tài)一樣，不能因為會計目標服務(wù)對象的多少而斷定會計的重要性的大小。 根據(jù)上面的分析，企業(yè)目標和會計目標之間的關(guān)系總結(jié)如下： （1）理想狀態(tài)下，企業(yè)目標是企業(yè)價值最大化，會計目標服從、服務(wù)于企業(yè)目標

21、，會計目標是認定和解除受托責(zé)任，是為經(jīng)營者實現(xiàn)企業(yè)目標而服務(wù)的。 （2）考慮到企業(yè)生產(chǎn)和契約的雙重性質(zhì)及企業(yè)所有權(quán)的配置狀況，我們將一般性的企業(yè)目標定義為相關(guān)者利益約束條件下“企業(yè)所有權(quán)”支配者利益最大化。 （3）動態(tài)地講，不同企業(yè)所有權(quán)狀態(tài)下，企業(yè)存在著不同的企業(yè)目標和與之相適應(yīng)的會計目標。而會計目標始終是認定和解除受托責(zé)任，但在不同企業(yè)所有權(quán)狀態(tài)下，其內(nèi)涵有所改變。 （4）企業(yè)價值最大化是把企業(yè)僅當作一個生產(chǎn)函數(shù)時的企業(yè)目標；股東利益最大化、經(jīng)營者利益最大化等是特定企業(yè)所有權(quán)支配條件下，對企業(yè)目標的定性表述方式；而利潤最大化、產(chǎn)值最大化等表達方式是量化“企業(yè)所有權(quán)”支配者利益最大化的

22、不完美的表述方式。而當前對企業(yè)目標的爭論并未充分考慮到這種情況。 四、企業(yè)目標與會計目標之間基本關(guān)系實際情況及其所存問題 根據(jù)第三章所述,理想狀態(tài)下，企業(yè)目標和會計目標是一致的, 都是為了實現(xiàn)價值增值，但是當所有權(quán)的支配者發(fā)生變化時，這兩者之間的基本關(guān)系就會協(xié)調(diào)不恰當，重要的原因是利潤在操縱。 如果企業(yè)當年的經(jīng)營業(yè)績比較好，但是為了避稅，或者是管理層會擔心下年度的業(yè)績會不好，但是想讓本年度的利潤推遲到下年度來反映等原因，就會通過會計來反應(yīng)已經(jīng)被虛減的利潤等信息，從而達到企業(yè)的不合法規(guī)的目標。在這種情況下，會計背離了提供符合會計信息質(zhì)量特征的決策有用信息的目標，為企業(yè)的不合法規(guī)的目的服務(wù)了

23、。如果企業(yè)當年的經(jīng)營業(yè)績很不如人意，那么管理層為了讓自己的利益(比如獎金)不受影響，或者為了能在資本市場上融資等原因，管理層就可能要求運用會計的手段來“提高”企業(yè)的盈利能力和“改善”企業(yè)的財務(wù)狀況，這就直接導(dǎo)致會計反映虛假的會計信息。而這些虛假的信息會對利益相關(guān)者的有關(guān)決策造成誤導(dǎo)，會計目標也就難以實現(xiàn)。 目前，在對部分企業(yè)的盈虧調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)普遍存在著以下幾種情況： 1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理，負債率高。 流動資產(chǎn)占資產(chǎn)總額的比例是61.8%，流動資產(chǎn)中已沉淀的資金已占流動資產(chǎn)的24.32%，實際可以真正運作的流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例的47%。而年末屬于國家投入和企業(yè)自有資金形成的凈資產(chǎn)只占總資

24、產(chǎn)總額的27%，且大部分已被固定資產(chǎn)和長期投資所占用，再加上流動資產(chǎn)中存在的沉淀資金的占用， 因而營運資金全部依賴銀行貸款，企業(yè)只能負債經(jīng)營。到2010年末，平均資產(chǎn)負債率達72.31%，而在企業(yè)中存在的未清理潛虧就占總資產(chǎn)的13%，若剔除潛虧因素，平均資產(chǎn)負債率高達84.17%。 2、不良資產(chǎn)所占用的比重較大，潛虧嚴重。 至2010年末，調(diào)查資料顯示，部分企業(yè)形成的沉淀資金占總資產(chǎn)的16.82%。在已形成沉淀的不良資產(chǎn)中，經(jīng)確認的潛虧總額占資產(chǎn)總額的13.07%，其中，應(yīng)收往來賬款潛虧占總資產(chǎn)的8.5%，存貨潛虧占總資產(chǎn)的1.2%，掛賬待處理財產(chǎn)損失占總資產(chǎn)的1.5%，長期投資潛虧占總資

25、產(chǎn)1.5%，固定資產(chǎn)潛虧占總資產(chǎn)的0.2%，其他潛虧占0.3%。 3、企業(yè)改革滯后，由于計劃經(jīng)濟體制下，遺留下來的問題沒有及時解決，已經(jīng)形成的不合理結(jié)構(gòu)和債權(quán)、債務(wù)無根治方法，新的不合理結(jié)構(gòu)仍在加速增長和形成。加上經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換的不協(xié)調(diào)，使企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境下，面對來自各方面的沖擊，顯得不適應(yīng)。一方面，由于企業(yè)自身資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)不合理，粗放式經(jīng)營造成的大量資金沉淀，形成企業(yè)經(jīng)營困難，資金缺口大；另一方面，由于企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清晰，阻礙了企業(yè)改革力度，未能充分挖掘企業(yè)的潛力和發(fā)揮職工的積極性。 這三種情況是目前企業(yè)中普遍存在的問題，也是實現(xiàn)企業(yè)目標必須解決的問題。實際工作中，產(chǎn)權(quán)的不明晰，是影響企

26、業(yè)目標實現(xiàn)的主要因素，企業(yè)的目標是實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。現(xiàn)實生活中，大部分的經(jīng)營者追求的是利潤最大化，就是如何通過有效的經(jīng)營，從而使自己的收入和報酬最大化。如果上級部門的監(jiān)督不夠，只重視報表數(shù)字，未能真正解剖企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盈余能力，就會造成企業(yè)短期行為嚴重。經(jīng)營者只重視與自己任期內(nèi)相關(guān)財務(wù)信息，而不理前任留下的包袱，籌集資金的目的不是為了調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，而是如何在短期內(nèi)增效；籌集的資金不是用于企業(yè)的技術(shù)改造，增強企業(yè)的市場競爭能力，而是急于擴大投資規(guī)模，搞規(guī)模經(jīng)濟；對投資項目缺乏可行性研究，投資管理缺少連續(xù)性、規(guī)范性；再加上經(jīng)營者素質(zhì)欠佳，好大喜功對好的投資項目缺乏風(fēng)險意識和長遠規(guī)劃，對差的投資

27、項目不能當機立斷，終止合同，收回投資，造成投資回報率低，有的不僅無收益，連本金利息難以收回，為了其個人目的，只有隱瞞實情，虛報數(shù)字，形成 “掛賬利潤”；對遺留沉淀資金，為了劃清責(zé)任，有的甚至采取不追收、不清理、不過問的態(tài)度，以致企業(yè)的沉淀資金占用不斷增高，利息負擔沉重，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進一步惡化，使得會計目標和企業(yè)目標相背而馳。 五、協(xié)調(diào)企業(yè)目標與會計目標之間關(guān)系的對策 市場經(jīng)濟條件下，在國有獨資和國有控股的大中型企業(yè)中，國家作為最大的股東和委托者，它很關(guān)心企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是否合理、國有資產(chǎn)是否能保值、增值，是否能夠維持理想的獲利能力以及償債能力，以保證所有者權(quán)益最大化，因此，必須協(xié)調(diào)好企業(yè)目標和會計

28、目標之間的關(guān)系，才能實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。要處理好企業(yè)目標和會計目標的關(guān)系，需要從以下幾個方面著手： 1 、明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，貫徹資本保全原則。做好資產(chǎn)負債清查，進行產(chǎn)權(quán)登記 和界定，并建立嚴格的資本金管理制度，將“資本保壘”原則貫徹到理財全過程中。 2、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)預(yù)期產(chǎn)權(quán)經(jīng)營目標。資本結(jié)構(gòu)決定了企業(yè)長期債務(wù)、經(jīng)營行為。財務(wù)管理的任務(wù)之一是通過籌集資金調(diào)整不合理的資本結(jié)構(gòu)，用盡量少的資金支配更多的企業(yè)經(jīng)營活動，并實現(xiàn)預(yù)期產(chǎn)權(quán)經(jīng)營目標 。 3、強化財務(wù)約束，形成激勵與約束相結(jié)合的經(jīng)營機制。一方面要強化組織約束，建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的，以資本金為核心的財務(wù)管理新體制。另一方面要建立

29、財務(wù)報告公開制度，將企業(yè)置于社會公開監(jiān)督下，同時充分信息披露，有助于克服經(jīng)營者的短期行為和玩弄“數(shù)字游戲”， 提供虛假的會計信息。 4、開展經(jīng)濟責(zé)任審計。將國有資產(chǎn)是否保值、增值，作為衡量經(jīng)營者經(jīng)營績效的標準、既是對任期內(nèi)的一種考察和監(jiān)督，即過程的監(jiān)督；又是對下一個任期的事前監(jiān)督，即預(yù)警監(jiān)督，是對國有企業(yè)經(jīng)營者監(jiān)督的一個有效的辦法。 5 健全內(nèi)部控制制度，保證會計信息的真實、可靠。規(guī)定企業(yè)管理層對內(nèi)部控制制度的有效性負責(zé)，將有利于對會計信息失真現(xiàn)象進行徹底根治。 結(jié)論 隨著我國經(jīng)濟改革的不斷深入，市場體制的逐步完善，資本市場的進一步成熟，我國的會計目標可能會發(fā)生一些變化，但無論在何種

30、情況下，都必須滿足國家宏觀經(jīng)濟管理需要、反映管理者受托經(jīng)管責(zé)任履行情況、引導(dǎo)投資者和債權(quán)人正確決策。此外，企業(yè)目標，與會計目標存在著共同的行為主體。企業(yè)目標與會計目標在某些方面是統(tǒng)一的，而在另一些方面又存在著矛盾和對立。如何科學(xué)定位我國現(xiàn)階段的企業(yè)目標和會計目標，使得企業(yè)目標與會計目標協(xié)調(diào)發(fā)展，對于我國企業(yè)發(fā)展而言尤為重要。本文根據(jù)企業(yè)目標和會計目標之間基本關(guān)系的實際情況以及存在的問題，提出了協(xié)調(diào)好這兩者關(guān)系的基本對策，以實現(xiàn)企業(yè)的價值最大化。小清新文章來源——海內(nèi)論壇:www.hnlt.org 參考文獻： 【1】杜江穎．企業(yè)目標、財務(wù)目標與會計目標的現(xiàn)

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