影音先锋男人资源在线观看,精品国产日韩亚洲一区91,中文字幕日韩国产,2018av男人天堂,青青伊人精品,久久久久久久综合日本亚洲,国产日韩欧美一区二区三区在线

【演練方案】井下炮煙中毒事故應(yīng)急救援演練方案范本

上傳人:文*** 文檔編號:59321538 上傳時間:2022-03-02 格式:DOC 頁數(shù):7 大?。?2.50KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
【演練方案】井下炮煙中毒事故應(yīng)急救援演練方案范本_第1頁
第1頁 / 共7頁
【演練方案】井下炮煙中毒事故應(yīng)急救援演練方案范本_第2頁
第2頁 / 共7頁
【演練方案】井下炮煙中毒事故應(yīng)急救援演練方案范本_第3頁
第3頁 / 共7頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

6 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《【演練方案】井下炮煙中毒事故應(yīng)急救援演練方案范本》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《【演練方案】井下炮煙中毒事故應(yīng)急救援演練方案范本(7頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、井下炮煙中毒事故應(yīng)急救援演練方案 一、為檢驗我項目部干部、職工在發(fā)生突發(fā)事故時應(yīng)急響應(yīng)能力,體現(xiàn)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合,根據(jù)礦業(yè)公司安排,結(jié)合我礦實際情況,特制定本次應(yīng)急演練方案。 二、應(yīng)急演練的目的: 在遇到突發(fā)事故,違紀(jì)職工生命的情況下,為提高干部、職工在發(fā)生突發(fā)事故應(yīng)急響應(yīng)能力及抗災(zāi)、救災(zāi)能力,有序的安全撤離受災(zāi)區(qū)域,提高我項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平。 三、應(yīng)急演練組織機構(gòu)及職責(zé): 總 指?揮: 副總指揮: 組 員: 指揮部成員職責(zé) 1、項目經(jīng)理:是處理災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者,在技術(shù)經(jīng)理、安全科長、生產(chǎn)經(jīng)理的協(xié)助

2、下,制定搶險救災(zāi)、營救遇險人員的方案; 2、技術(shù)經(jīng)理:是項目經(jīng)理處理災(zāi)害事故的助手,在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織制定營救遇險人員的處理方案; 3、各有生產(chǎn)隊長:根據(jù)項目經(jīng)理命令分工職責(zé)、及時調(diào)集救災(zāi)所需的設(shè)備材料、人力、物力,嚴(yán)格控制入井人員,處理善后工作。 指 揮 部:指揮部設(shè)在調(diào)度室,調(diào)度:電話: 指揮部的職責(zé): 1、負(fù)有應(yīng)急演練過程的通訊聯(lián)絡(luò)工作,記錄演練預(yù)設(shè)的災(zāi)害發(fā)生時間、地點和演練過程,并將接警后災(zāi)害情況及應(yīng)急處理情況,匯報給項目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理及其他礦領(lǐng)導(dǎo),通知值班調(diào)度召集指揮部成員到調(diào)度室待令;傳達應(yīng)急救援預(yù)案,演練指揮部對搶險救災(zāi)的決定、命令、指令,并指責(zé)督促落實。 2、

3、將演練搶險救災(zāi)工作進展情況及時向指揮部和相關(guān)工作組匯報。 3、參與制定救災(zāi)方案,掌握其執(zhí)行情況和相關(guān)信息,及時為領(lǐng)導(dǎo)小組提供決策依據(jù)。 4、做好演練結(jié)束后的生產(chǎn)恢復(fù)工作。 5、配合有關(guān)部門做好演練后的總結(jié)和評價工作。 6、負(fù)有演練各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行與落實。 各組職責(zé): 搶險突擊隊:由生產(chǎn)區(qū)隊組成。主要任務(wù)是組織各自單位實施搶險行動方案,組織人員施救,搶救炮煙中毒事故中受傷人員,及時向指揮部報告搶險進展情況。(負(fù)責(zé)人: 。 技術(shù)保障組:由技術(shù)部等技術(shù)人員組成。主要任務(wù)是制定應(yīng)急救援方案并進行技術(shù)指導(dǎo),為人員撤離提供逃生路線圖,參加事故原因分析、調(diào)查總結(jié)。(負(fù)責(zé)人: 。 3、 警戒

4、保衛(wèi)組:由生產(chǎn)區(qū)隊、運輸部組成。主要任務(wù)是負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒保衛(wèi),阻止非搶險救援人員進入現(xiàn)場,引導(dǎo)現(xiàn)場車輛疏通,維持治安秩序,保護搶險人員的人身安全。(負(fù)責(zé)人: 4、 ) 4、 醫(yī)療救護組:由安全科等組成。主要任務(wù)是及時趕到事故現(xiàn)場搶救受傷人員,視傷者情況決定在現(xiàn)場或郭倉醫(yī)院急救,確保人員的生命安全。(負(fù)責(zé)人: 5、 5、后勤保障組:有機電隊組成。主要任務(wù)是聽從指揮部領(lǐng)導(dǎo)的指令,安排救援演練車輛的調(diào)派以及應(yīng)急物資的及時供應(yīng),供電系統(tǒng)的正常運行,保障事故應(yīng)急救援演練工作的電力供應(yīng)。提供救援所需的救援物質(zhì)。(負(fù)責(zé)人: 6、 ) 四、演練時間:20__年6月13日 上午9:30開始

5、 五、演練地點:井下采場工作面。 六、事故設(shè)定: (一)、事故假想 20__年6月26日上午9:30左右,-320水平二分段4采場作業(yè)現(xiàn)場一組工作人員正在工作面作出礦前準(zhǔn)備工作:一名員工接風(fēng)筒布至工作當(dāng)頭面進行通風(fēng),另外兩人接照明燈和灑水。因炮煙太濃,接風(fēng)筒布的員工突然暈倒,灑水的一員工見狀急忙甩開水管跑去搶救被中毒的傷員,不料也被一股炮煙氣體撲鼻而來,當(dāng)下全身發(fā)軟,無法行走;情況危急,等待救援。 (二)、事故等級性質(zhì) 由于現(xiàn)場有3人作業(yè),情況不明,為了控制事態(tài)發(fā)展和緊急救援受傷人員,應(yīng)啟動安全事故應(yīng)急救援方案。 (三)、事故場景 演練活動共設(shè)置事故報警、

6、現(xiàn)場人員撤離及警戒、搶險救援、醫(yī)療救護、排除險情、現(xiàn)場處置恢復(fù)等場景。 (四)、現(xiàn)場處置 演練現(xiàn)場共設(shè)應(yīng)急動員、指揮與控制、應(yīng)急響應(yīng)、人員撤離、人員救護、緊急醫(yī)療服務(wù)、險情排除等環(huán)節(jié)。 七、演練程序: 9:30分,總指揮宣布演練開始。 9:32礦山一班組進入采場進行采裝作業(yè),9:35分突然發(fā)生炮煙中毒,有一員工中毒暈倒,另一員工急忙跑去搶救暈倒人員,不料一股氣體撲鼻而來,當(dāng)下全身發(fā)軟,無法行走;接照明線人員立即停止接線作業(yè),進行搶救(緊急情況下,使用自救器,然后才能進行施救)并及時向隊長報告,隊長接到報告后趕往事故現(xiàn)場并立即報告給調(diào)度室,調(diào)度長指令發(fā)布現(xiàn)場事故信號(鳴警),要

7、求人員和采裝人員盡快撤離采礦區(qū),同時上報總指揮及安全科,并及時拔打120,總指揮命令啟動項目部安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。 9:41分,事故報警信號鳴響,項目部事故救援預(yù)案啟動,搶險突擊隊、醫(yī)療救護組、安全警戒組等分別趕赴現(xiàn)場集合。 9:42分,各組人員集合完畢,現(xiàn)場救援總指揮統(tǒng)一指揮,由警戒組立即設(shè)置警戒區(qū),并在進入采場主要路口設(shè)置警戒人員,防止閑雜人員進入警戒區(qū),確保救援區(qū)內(nèi)暢通、安全,并安排清點當(dāng)班人員是否齊全,傷員救援組對事故的受害人員進行緊急救護,搶救突擊隊再次搜尋是否有受傷者,同時對事故現(xiàn)場的危險因素進行進一步排查(佩戴安全帽、配備監(jiān)護人)確保人身安全,避免事故進一步擴大。 9:4

8、3分,傷員從事故現(xiàn)場被移至(正確搬移方法)就近通風(fēng)良好地帶,由救護人員開始診斷救護,經(jīng)過對傷員采取胸外齊壓和人工呼吸措施后,立即送往醫(yī)院救治。 9:45分,現(xiàn)場救援組安排人員對工作現(xiàn)場進行通風(fēng)、灑水等清理,排除險情。 9:50分,險情排除。 9:55分,清除警戒。 10:00分,指揮部宣布應(yīng)急演練圓滿結(jié)束,通知恢復(fù)作業(yè)。 八、組織講評(安全科長:賈傳利)   九、演練注意事項: 1、演練前進行宣傳、教育,做好人員組織工作,務(wù)必做到使每一名員工都清楚演練中的注意事項。 2、發(fā)布信息必須提醒“這是一次演練”避免引起驚慌。 3、接到演練的通知后,全體人員立即、快速到位。 4、所有

9、行動和命令不得超越安全保證的限制。 5、高度重視,所有參與演練工作人員不得脫離崗位,演練各組要嚴(yán) 守職責(zé),對可能遇到的緊急情況保持警惕,如發(fā)生意外,應(yīng)立即終止演練,對意外迅速處理?!? 6、協(xié)調(diào)礦調(diào)度室和安全部配合本次演練?!? 20__年6月9日 附件: 應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告 為增強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力,強化應(yīng)對各類災(zāi)害事故的自救和搶險技能,提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力,確保一旦發(fā)

10、生突發(fā)事故,能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,我公司于20xx年10月10日進行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動。 一、目的 檢驗公司及各部門在事件突發(fā)時反應(yīng)是否快速,應(yīng)急措施是否合理,安全保衛(wèi)工作是否到位。 二、演練成果 (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨實戰(zhàn)部署 公司領(lǐng)導(dǎo)對這次安全事故應(yīng)急演練,從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實施到模擬演練,都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。 (二)演練目的明確,預(yù)案策劃周密 從我公司安全工作的實際出發(fā)。演練檢驗:1、應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處

11、置能力;3、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。 (三)通過本次演練,根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性,生產(chǎn)過程中存在危險因素:1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷,取長補短,全方位促進公司各級應(yīng)急救援管理,對應(yīng)急預(yù)案進行完善和補充。2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么,如何干的事故處置。3、模擬真實事故,開展實戰(zhàn)演練,全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力。4、模擬真實事故,開展實戰(zhàn)演練,全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力,演習(xí)涉及生產(chǎn)、搶險、人員疏散,事故污染區(qū)安全警戒工作等工作;演習(xí)充分考慮到了公司安全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進行,通過本次演習(xí)的順利開展,使廣大員工了解和掌握了一

12、旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進行報警、安全疏散、搶險 搶修、環(huán)境檢測、傷員搜救等常規(guī)操作,以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求,使大家得到了很好的鍛煉。5、各單位配合密切,各項演習(xí)任務(wù)圓滿完成 在演練過程中,各個環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔,參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作,各單位總體配合密切,互相協(xié)作,有事不推諉,不扯皮,從嚴(yán)從難從實戰(zhàn)角度開展演練?;灸芗皶r向指揮中心和現(xiàn)場指。揮部報告、請示,能實現(xiàn)事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通,有利于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。6、各參演單位認(rèn)真投入演習(xí),現(xiàn)場氣氛濃厚各參演單位及部門進入?yún)⒀莠F(xiàn)場后,都能積極主動轉(zhuǎn)換角色,全身心投入到演練中。7、協(xié)調(diào)組織

13、有序,人員、物資到位及時由于組織時間長,準(zhǔn)備充分,本次應(yīng)急救援演習(xí)活動比較順利 三、存在的問題和不足以及改進方向 通過這次安全事故地成功演習(xí),使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故,提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平,確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害,但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。 1、極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正,事故處置過程不夠嚴(yán)肅,演戲的味道相對較重,對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練,也要當(dāng)成真的來演,否則,一旦真的發(fā)生事故,就會漏洞百出。這也是對 演習(xí)的

14、重要性認(rèn)識不夠的表現(xiàn),必須克服。2、部分參演人員對演習(xí)方案不熟悉,不能順利投入演練在演習(xí)過程中,體現(xiàn)出部分參演人員對演習(xí)方案、演習(xí)過程和要求不熟悉,對自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認(rèn)識不足,不知道該干什么,怎么干的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了演習(xí)質(zhì)量。3、信息溝通還有待進一步完善,各專業(yè)組還沒有充分認(rèn)識到信息交流溝通的重要性,在演習(xí)過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,4、組織體系還有待進一步加強本次演習(xí)過程中,組織體系還有些混亂,不能很好的駕馭演習(xí)的順利開展,需要各單位認(rèn)真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗,進一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。5、部分人員對特殊防護器材和個人防護用品不夠熟悉演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對特殊防護器材和個人防護用品的使用不熟悉,有待進一步提高,各單位下來后必須下功夫強化廣大員工對特殊防護器材和個人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作,確保每位員工能快速、準(zhǔn)確的使用公司配置的各種特殊防護器材和個人勞保用品,做好員工的最后一道防護保障措施。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!