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1、競價(jià)專員績效考核方案 方案名稱 網(wǎng)絡(luò)推廣績效考核方案 一、 考核原則 1、 量化標(biāo)準(zhǔn)+日常工作。 2、 定量做到嚴(yán)格以公司 SEM專員占有率及收益為標(biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。 3、 考核結(jié)果與員工職位及工資收入掛鉤。 二、 考核標(biāo)準(zhǔn) 1、 競價(jià)專員業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)以各考核項(xiàng)目完成率及合格率為準(zhǔn)，考核項(xiàng)目每季度調(diào)整一次。 2、 競價(jià)專員行為考核標(biāo)準(zhǔn)。 （1）執(zhí)行遵守公司各項(xiàng)工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn)。 （2 ）履行本部門工作的行為表現(xiàn)。 （3） 完成工作任務(wù)的行為表現(xiàn)。 （4） 遵守國家法律法規(guī)、社會(huì)公德的行為表現(xiàn)。 （5） 其他。 如當(dāng)月有觸犯國

2、家法律法規(guī)、嚴(yán)重違反公司規(guī)定、發(fā)生工作事故、發(fā)生工作嚴(yán)重失誤者，行為考核分?jǐn)?shù)一 律為0分。 三、 考核內(nèi)容與指標(biāo) 競價(jià)專員績效考核表如下表所示。 競價(jià)專員績效考核表 姓名 部 門 職 稱 性 別 到職 日期 分類 考核項(xiàng)目 考核標(biāo)準(zhǔn) 滿分 得分 總消費(fèi)/展現(xiàn)量 總消費(fèi)/展現(xiàn)量的比率 低于10% 10 （平均百次展現(xiàn)成 總消費(fèi)/展現(xiàn)量的比率11%?12% 8 本） 總消費(fèi)/展現(xiàn)量的比率12%?13% 5  量 總消費(fèi)/展現(xiàn)量的比率 大于13% 0 化 點(diǎn)擊率3

3、%-4% 10 指 標(biāo) 點(diǎn)擊率2%-3% 8 點(diǎn)擊量/展現(xiàn)量（點(diǎn) 點(diǎn)擊率1%-2% 5 擊率） 點(diǎn)擊率低于1% 0 會(huì)話率高于5% 10 會(huì)話率4%-5% 8 會(huì)話率3%-4% 5 會(huì)話量/點(diǎn)擊量 會(huì)話率低于3% 0 跳出率低于70% 10 跳出率70%?80% 8 跳岀率（針對百度付 跳出率80%?85% 5 費(fèi)推廣） 跳出率高于85% 0

4、 三星關(guān)鍵詞占賬戶比例高于 40% 10 三星關(guān)鍵詞占賬戶比例 30%~40% 8 關(guān)鍵詞質(zhì)量度（三星 三星關(guān)鍵詞占賬戶比例 20%?30% 5 關(guān)鍵詞占賬戶比例） 三星關(guān)鍵詞占賬戶比例 低于20% 0 高于80滋心關(guān)鍵詞在左詞在左側(cè) 10 60%?80%核心關(guān)鍵詞在左側(cè) 8 40%?60%核心關(guān)鍵詞在左側(cè) 5 核心關(guān)鍵詞排名 低于40% 核心關(guān)鍵詞在左側(cè) 0 日 工作報(bào)告

5、 日報(bào)/周報(bào)內(nèi)容時(shí)效，清晰，準(zhǔn)確完整程度 5 常 費(fèi)用控制 關(guān)注推廣費(fèi)用，及時(shí)調(diào)整策略，有效控制成本 5 工 目標(biāo)計(jì)劃 推廣計(jì)劃可行性、條理性，目標(biāo)，目標(biāo)管理合理性 5 任務(wù)執(zhí)行 任務(wù)執(zhí)行時(shí)效程度，結(jié)果反饋質(zhì)量程度 5  作 數(shù)據(jù)分析 賬戶/關(guān)鍵詞/創(chuàng)意等數(shù)據(jù)分析時(shí)效、清晰、準(zhǔn)確程度 5 FAQ更新 FAQ內(nèi)容精準(zhǔn)、簡短、時(shí)效，完整程度 5 團(tuán)隊(duì)精神 團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合程度 5 日?？记? 不遲到，不早退，遵守紀(jì)律 5 評分人員簽字（蓋章）： 特殊獎(jiǎng)懲分?jǐn)?shù) 理由 考核結(jié)

6、果 □ 80-100非常出色 □ 60-79合格完成本職工作 □ <60工作需要改進(jìn) 四、 考核方法 1、 考核周期：網(wǎng)絡(luò)推廣專員每月為一個(gè)考核周期。 2、 員工考核時(shí)間：考核周期后的第 1-3個(gè)工作日。 3、 員工考核結(jié)果公布時(shí)間：考核周期后的第 4個(gè)工作日。 4、 考核結(jié)果： 考核周期結(jié)束后，平均分 60以下為不及格。 考核周期結(jié)束后，平均分 60分以上為合格。 五、 考核程序 1、 業(yè)績考核：按考核標(biāo)準(zhǔn)由網(wǎng)站運(yùn)營部根據(jù)當(dāng)目標(biāo)月完成率及合格率情況統(tǒng)一執(zhí)行。 2、 行為考核：由網(wǎng)站運(yùn)營總監(jiān)進(jìn)行。 六、 考核結(jié)果 1、 員工考核結(jié)果每周期通知到被考核員工個(gè)人，員工之間不應(yīng)互相打聽。 2、 如對考核結(jié)果有異議，請?jiān)诳己私Y(jié)果公布之日起一周內(nèi)向人力資源部提岀申訴。 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期