【演練方案】電氣火災(zāi)事故應(yīng)急演練方案范本
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1、事故應(yīng)急演練方案 應(yīng)急救援演練流程 (一)召開演練動(dòng)員會(huì)。全體參加演練人員集中,宣布要求,做好演練準(zhǔn)備。 (二)演練科目一:使用滅火器滅火演練。使用滅火器滅火演練。 (三)演練科目二:連接室外消防栓滅火演練。進(jìn)行連接室外消防栓滅火演練。 (四)演練科目三:假設(shè)樓層發(fā)生火災(zāi)的綜合演練。 一、指導(dǎo)思想 為了保證公司財(cái)產(chǎn)及全體員工生命財(cái)產(chǎn)安全,防止突發(fā)性事故發(fā)生,并能在事故發(fā)生后迅速有效控制處理,根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況,本著預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)的原則,特制定本演練方案。 二、演練目標(biāo)及概況 1、目標(biāo):辦公場所 2、危險(xiǎn)目標(biāo)概況: 辦公室里有:空調(diào)、飲水機(jī)、電腦、
2、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)等電器。這些電器在給我們的工作帶來方便的同時(shí),如果使用不當(dāng),也會(huì)埋下很多火災(zāi)隱患。 三、模擬場景概況 20__年9月27日10:05分,辦公室正常工作上班,突發(fā)電線短路,產(chǎn)生火花引起辦公用品起火,因紙質(zhì)品過多,火情迅速發(fā)展,引起辦公室內(nèi)火災(zāi)報(bào)警器報(bào)警,當(dāng)班人員立即到現(xiàn)場查看,現(xiàn)場的崗位員工發(fā)現(xiàn)情況后立即匯報(bào)上級,負(fù)責(zé)人立即啟動(dòng)《應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行處置,同時(shí)負(fù)責(zé)人報(bào)告上級請求支援。相關(guān)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場,請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后確定啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行處置,最終事故得以控制。 四、演練組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 1、組織機(jī)構(gòu) 應(yīng)急總指揮: 現(xiàn)場總指揮: 現(xiàn)場協(xié)調(diào): 技術(shù)指導(dǎo)
3、總負(fù)責(zé): 事故現(xiàn)場處理分隊(duì) 負(fù)責(zé)人: 警戒保衛(wèi)分隊(duì) 負(fù)責(zé)人: 設(shè)備搶修分隊(duì) 負(fù)責(zé)人: 應(yīng)急救援分隊(duì) 負(fù)責(zé)人: 物資準(zhǔn)備與后勤保障分隊(duì) 負(fù)責(zé)人: 2、職責(zé)分工 (1)應(yīng)急救援指揮部 負(fù)責(zé)組織 “演練方案”的制定、修改,組建演練隊(duì)伍,組織實(shí)施和演練,檢查督促做好演練前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 指揮部人員及分工 總指揮: 職責(zé):組織指揮事故應(yīng)急處理。 現(xiàn)場總指揮: 職責(zé):負(fù)責(zé)實(shí)施現(xiàn)場的具體指揮工作。 (2)各演練小分隊(duì)(人員)任務(wù)及組成人員 1)事故現(xiàn)場處理分隊(duì) 任務(wù):模擬事故現(xiàn)場情景 組長: 成員: 人(具體由隊(duì)長
4、安排,按事故情節(jié)做好現(xiàn)場表演) 2)應(yīng)急救援分隊(duì) 任務(wù):負(fù)責(zé)現(xiàn)場處置、搶救和轉(zhuǎn)移受傷人員,隔離火情,阻止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大等工作。 隊(duì)長: 隊(duì)員: 人(具體由隊(duì)長負(fù)責(zé)安排) 3)設(shè)備搶修分隊(duì) 任務(wù):負(fù)責(zé)對事故源進(jìn)行資料搶救,設(shè)備撤離等工作。 隊(duì)長: 成員: 維修人員 人(具體由隊(duì)長負(fù)責(zé)安排) 4)保衛(wèi)警戒分隊(duì) 任務(wù):負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)置警戒線,實(shí)施交通管制、引導(dǎo)疏散人員到安全地帶并負(fù)責(zé)人員清單。 隊(duì)長: 隊(duì)員: 人(具體由隊(duì)長負(fù)責(zé)安排) 5)物資準(zhǔn)備及后勤保障分隊(duì) 任務(wù):負(fù)責(zé)準(zhǔn)備演練所需器具及物資準(zhǔn)備。 組長: 成員: 人(具體由隊(duì)長負(fù)責(zé)安排) 五、演練
5、程序及有關(guān)要求 1 、所有參加演練人員在9:30之前集合待命,做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。當(dāng)接到演練指令后迅速穿戴和準(zhǔn)備好個(gè)人防護(hù)用具及應(yīng)急救援設(shè)備,迅速趕往集合點(diǎn)整裝待命。 2、上午10:00時(shí)整,由指揮部總指揮發(fā)出演練指令: 演練開始! (一)發(fā)生事故 ●10:05辦公室內(nèi)火災(zāi)報(bào)警器報(bào)警,當(dāng)班崗位人員立即到現(xiàn)場進(jìn)行檢查。 (二)報(bào)警與接警 崗位人員 在檢查的同時(shí)用對講機(jī)向值班領(lǐng)導(dǎo) 匯報(bào):(辦公室內(nèi)電器起火,引起火災(zāi),火勢發(fā)展迅速,報(bào)告完畢)。崗位人員 在撤離時(shí)因吸入大量的煙氣昏倒在地。 ●值班領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情后立即關(guān)閉電源,組織( )立即穿戴好空氣呼吸器及
6、防護(hù)服,將昏倒人員抬到安全區(qū)域等待救護(hù)車。并用對講機(jī)向安全分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):(辦公室內(nèi)電器起火,引起火災(zāi),火勢發(fā)展迅速,崗位人員在檢查時(shí)昏倒在現(xiàn)場,已組織救援,匯報(bào)完畢。) ●技術(shù)指導(dǎo)總負(fù)責(zé)回答:(立即救人,我立馬向總指揮和現(xiàn)場總指揮報(bào)告,并立即趕到現(xiàn)場)。 ●總指揮接到報(bào)告回答:(同意啟動(dòng)公司應(yīng)急救援預(yù)案,請馬上通知各應(yīng)急救援分隊(duì)趕赴氨制冷車間參與救援,我馬上到) 總指揮和現(xiàn)場總指揮火速趕到現(xiàn)場,立即指揮搶險(xiǎn)救援。 (三)應(yīng)急處置 ●警戒保衛(wèi)分隊(duì)( ):報(bào)告現(xiàn)場總指揮,警戒保衛(wèi)分隊(duì)已到達(dá)現(xiàn)場,請指示! ●現(xiàn)場總指揮:迅速對事故現(xiàn)場設(shè)置警戒,并對主干道進(jìn)行管制,禁止與事故救援無關(guān)
7、的車輛及人員進(jìn)入,并組織危險(xiǎn)區(qū)域相關(guān)人員疏散(相關(guān)救援人員在逃生通道手持紅旗,便于逃生人員識別逃生方向)。 ●警戒保衛(wèi)分隊(duì)( ):是(在事故現(xiàn)場設(shè)置警戒線后,向總指揮報(bào)告:警戒保衛(wèi)隊(duì)在現(xiàn)場已設(shè)置警戒區(qū)。) ●應(yīng)急救援分隊(duì)( ):報(bào)告現(xiàn)場總指揮,應(yīng)急救援分隊(duì)已到達(dá)現(xiàn)場。請指示! ●現(xiàn)場總指揮:請做好安全防護(hù)的情況下,迅速救護(hù)受傷人員,立即處理事故險(xiǎn)情。 ●應(yīng)急救援分隊(duì)( ):是(立即帶人趕到火災(zāi)現(xiàn)場,關(guān)閉電閘,組織人員外圍開啟消防水栓,連接消火栓,阻止火情發(fā)展,防止事故擴(kuò)大。) ●設(shè)備搶修分隊(duì)( ):報(bào)告現(xiàn)場總指揮,設(shè)備搶修分隊(duì)已到達(dá)現(xiàn)場。請指示! ●報(bào)告現(xiàn)場總指揮
8、:協(xié)助應(yīng)急救援分隊(duì),并對擋案資料等設(shè)備搶救,注意安全。 ●設(shè)備搶修分隊(duì)( ):是(帶領(lǐng)隊(duì)員穿好防化服,在救援分隊(duì)的配合下,進(jìn)入現(xiàn)場實(shí)施設(shè)備資料搶救) 設(shè)備搶修分隊(duì)與應(yīng)急救援分隊(duì)進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場對火災(zāi)點(diǎn)進(jìn)行勘察處理,勘察處理后將情況向報(bào)告現(xiàn)場總指揮報(bào)告:(電器起火引發(fā)火災(zāi),因辦公室易燃物品較多,發(fā)展迅速,現(xiàn)在火勢已被控制,暫無擴(kuò)大危險(xiǎn),請求正面主攻著火點(diǎn),進(jìn)一步消滅火災(zāi),報(bào)告完畢。) ●報(bào)告現(xiàn)場總指揮聽取匯報(bào)后指示:(注意安全,實(shí)施?。? (四)處置完畢 【在應(yīng)急救援人員與設(shè)備搶修分隊(duì)等人員的配合及努力下,火情得到控制,向現(xiàn)場總指揮報(bào)告,約5-10分鐘】 ●設(shè)備搶修分隊(duì)( ):報(bào)告
9、現(xiàn)場總指揮,滅火組到達(dá)指定位置,現(xiàn)場火情得到控制,搶救出部分相關(guān)設(shè)備請指示。 ●現(xiàn)場總指揮:好,隨時(shí)待命。 ●應(yīng)急救援分隊(duì)( ):報(bào)告現(xiàn)場總指揮,受傷人員已得到救治,現(xiàn)場已得到控制,請指示。 ●現(xiàn)場總指揮:好,撤離到安全區(qū)休息待命。 ●現(xiàn)場總指揮: 報(bào)告總指揮,辦公室火災(zāi)事故已經(jīng)處理完畢,受傷人員已得到及時(shí)救治,沒有生命危險(xiǎn),各個(gè)事故處理小隊(duì)正在安全地點(diǎn)休整,請指示。 ●應(yīng)急總指揮:好,大家辛苦了,關(guān)閉預(yù)案,解除警戒,請組織清理現(xiàn)場。 ●現(xiàn)場總指揮:明白 ●警戒保衛(wèi)分隊(duì)( ):報(bào)告現(xiàn)場總指揮,事故處置完畢,對外圍無影響,警戒已解除,請指示。 ●報(bào)告現(xiàn)場總指揮:好,撤離到安
10、全區(qū)休息待命。 ●報(bào)告現(xiàn)場總指揮:事故處置完畢 (1)通知各應(yīng)急分隊(duì)歸隊(duì),清點(diǎn)人員; (2)組織清理現(xiàn)場; (3)組織人員點(diǎn)評。 (五)演練總結(jié) (各分隊(duì)集合清點(diǎn)人員) 【演練總結(jié)】 (1)各分隊(duì)列隊(duì)集合; (2)總指揮對本次演練進(jìn)行點(diǎn)評; (3)其它領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評; (4)總指揮宣布:事故應(yīng)急救援演練結(jié)束。 六、其它 1、現(xiàn)場處置人員必須穿戴相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品,搜救及現(xiàn)場處置人員穿防護(hù)服、戴空氣呼吸器; 2、各應(yīng)急分隊(duì)人員在指定地點(diǎn)集中待命,不得隨意走動(dòng); 3、作好預(yù)演及排練工作,牽涉到的單位及人員全力配合; 4、辦公室做好現(xiàn)場攝影及相關(guān)宣傳報(bào)道工作。
11、七、事故演練所需材料表 序號 器具名稱 單位 數(shù)量 責(zé)任單位 備注 1 空氣呼吸器 套 4 安環(huán)部 2 防毒面具 付 2 安環(huán)部 3 警戒線 盒 2 安環(huán)部 4 對講機(jī) 部 4 安環(huán)部 5 小紅旗 面 3 安環(huán)部 6 擴(kuò)音器 臺 1 安環(huán)部 7 口哨 個(gè) 3 安環(huán)部 8 水槍 個(gè) 2-3 安環(huán)部 9 水帶 盤 5-6 安環(huán)部 10 攝像機(jī) 臺 1-2 安環(huán)部 11 12 15 應(yīng)急預(yù)
12、案演練記錄 預(yù)案名稱 火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 演練地點(diǎn) 組織部門 總指揮 演練時(shí)間 參加部門 和人員 演練類別 □實(shí)際演練 □桌面演練 □提問討論式演練 □全部預(yù)案 □部分預(yù)案 實(shí)際演練部分:發(fā)生火災(zāi)安全事故,各部門應(yīng)急響應(yīng)。 物資準(zhǔn)備和人員情況 演練過程 描述 演練分4個(gè)階段:一、事故報(bào)告程序; 二、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案; 三、現(xiàn)場施救; 四、善后處置。 預(yù)案適宜性充分性評審 適宜性:□全部能夠執(zhí)行 □執(zhí)行過程不夠順利 □明顯不適宜 充分性:□完全滿足應(yīng)急要求 □基本滿足需要完善 □不充分,必須修改 演練效果評審 人員
13、到位情況 □迅速準(zhǔn)確 □基本按時(shí)到位 □個(gè)別人員不到位 □重點(diǎn)部位人員不到位 □職責(zé)明確,操作熟練 □職責(zé)明確,操作不夠熟練 □職責(zé)不明,操作不熟練 物資到位情況 現(xiàn)場物資:□現(xiàn)場物資充分,全部有效 □現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 □現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏 個(gè)人防護(hù):□全部人員防護(hù)到位 □個(gè)別人員防護(hù)不到位 □大部分人員防護(hù)不到位 協(xié)調(diào)組織情況 整體組織:□準(zhǔn)確、高效 □協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求 □效率低,有待改進(jìn) 搶險(xiǎn)組分工:□合理、高效 □基本合理,能完成任務(wù) □效率低,沒有完成任務(wù) 實(shí)戰(zhàn)效果評價(jià) □達(dá)到預(yù)期目標(biāo) □基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) □沒有達(dá)到目標(biāo)
14、,須重新演練 外部支援部門和協(xié)作有效性 報(bào)告上級: □報(bào)告及時(shí) □聯(lián)系不上 消防部門: □按要求協(xié)作 □行動(dòng)遲緩 醫(yī)療救援部門: □按要求協(xié)作 □行動(dòng)遲緩 周邊撤離配合: □按要求配合 □不配合 預(yù)案 有效性: □有效 □ 無效, 修改需求:□無 □部分修訂 □作廢重新編制 執(zhí)行性: □按要求 □不能按照要求 存在問題和改進(jìn)措施 環(huán)境影響 演練準(zhǔn)備:人員名單、警戒帶、擴(kuò)音器、水帶、水槍、虛擬著火點(diǎn)(實(shí)火操作需準(zhǔn)備柴油、燃燒物質(zhì))、無線電臺、擔(dān)架等 火災(zāi)報(bào)告程序
15、與相關(guān)人員任務(wù) 接到火情報(bào)告后,立即通過手機(jī)向上級報(bào)告:“我司 發(fā)生火情,我們正在組織力量撲救,請指示” 同時(shí)播放消防廣播“各位,現(xiàn)在 有火情發(fā)生,我們正在處置,為保障您的安全請立即在相關(guān)工作人員的引導(dǎo)下有序疏散。滅火預(yù)案和應(yīng)急疏散預(yù)案啟動(dòng),請相關(guān)人員各就各位迅速處置”。 收到通知后,總指揮、副總指揮及通訊聯(lián)絡(luò)組、滅火行動(dòng)組、疏散引導(dǎo)組、現(xiàn)場警戒組、安全防護(hù)救護(hù)組成員立即按照職責(zé)分工開展工作 滅火行動(dòng)組到達(dá)現(xiàn)場利用室內(nèi)消火栓與先期到達(dá)的第一滅火力量對起火的著火點(diǎn)進(jìn)行撲救。打開消火栓箱門,取出水帶,將水帶的一端接在消火栓出水口上,另一端接好水槍,拉到起火點(diǎn)附近后
16、方可打開消火栓閥門。 注意:在確認(rèn)火災(zāi)現(xiàn)場供電已斷開的情況下,才能用水進(jìn)行撲救。 滅火行動(dòng)組組長:滅火行動(dòng)組到達(dá)著火現(xiàn)場,未發(fā)現(xiàn)被困人員,將火勢基本控制,利用室內(nèi)消火栓設(shè)立水槍陣地進(jìn)行撲救,相鄰房間和樓層設(shè)置水槍保護(hù)陣地。同時(shí),著火現(xiàn)場左右相鄰房間及上下對應(yīng)房間由滅火行動(dòng)組其他成員分別設(shè)置水槍保護(hù)陣地。 總指揮:將聽取匯報(bào)情況并對相關(guān)人員進(jìn)行任務(wù)分配。 疏散引導(dǎo)組和安全防護(hù)救護(hù)組:到達(dá)現(xiàn)場與先期到達(dá)的第一滅火疏散力量在各層逐個(gè)房間通知并引導(dǎo)人員從不同疏散通道撤離,(全體人員用濕毛巾捂住鼻子,低下身體按順序撤離)已通知和疏散過的房間在房門上用粉筆標(biāo)記阿拉伯?dāng)?shù)字該房間走出幾人,經(jīng)確認(rèn)無人的
17、寫“0”,無阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)記的代表未曾搜救。1-5層每間房門上都有阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)記,疏散引導(dǎo)組正在4層以上逐個(gè)房間通知、搜救。 疏散引導(dǎo)組:組織人員疏散 其他各組:到達(dá)現(xiàn)場的同一時(shí)間現(xiàn)場周圍10米內(nèi),現(xiàn)場警戒組拉上警戒帶阻止無關(guān)人員進(jìn)入。 消防部隊(duì)到場時(shí)應(yīng)向相關(guān)指揮人員說明: 1、火源位置,燃燒物質(zhì)性質(zhì),燃燒范圍和火勢蔓延主要方向。 2、火場內(nèi)有無被困人員或遇險(xiǎn)人員,及其所在位置、數(shù)量;疏散的途徑及安全性。 3、有無爆炸、毒害、腐蝕、遇水燃燒等物質(zhì),及其數(shù)量、存放形式和具體位置。 4、需要保護(hù)和疏散的貴重物資及其受火勢威脅的程度。 5、燃燒的建(構(gòu))筑物(燃燒物體)的結(jié)
18、構(gòu)特點(diǎn),及其毗鄰建(構(gòu))筑物的狀況,是否需 要破拆;有無帶電設(shè)備,是否需要切斷電源。 6、著火建(構(gòu))筑物內(nèi)的消防設(shè)施情況(有部分老式建筑加裝了簡易的消防設(shè)施)。 確認(rèn)火災(zāi)戰(zhàn)斗結(jié)束,總指揮下達(dá)命令:“滅火應(yīng)急疏散演練結(jié)束,全體人員集合,進(jìn)行演練講評”。 演戲結(jié)束,由總指揮總結(jié)演練并指出不足。 解散后,各部門將消防設(shè)施及其它設(shè)施、設(shè)備恢復(fù)到正常運(yùn)行狀態(tài)。 初期火災(zāi)的處置 ?、俪跗鹦』稹⒁钥熘瓶?、就地取材 滅火器 消火栓 固定/半固定消防設(shè)施 ?、诨饎菔Э?、確保重點(diǎn)、等待應(yīng)援 ?、蹫?zāi)情突變、視情撤退、安全逃生 ?、軠缁鹱⒁馐马?xiàng) a、起火后切斷建筑
19、物內(nèi)有關(guān)電源 b、滅火時(shí)應(yīng)防止煙氣的危害 c、進(jìn)入火場前虛后實(shí)、左進(jìn)右出 d、滅火時(shí)應(yīng)遵循不見明火不出水 e、注意高空墜物及建筑物坍塌 f、注意在火勢主要方向設(shè)防 ?、莅踩雷o(hù)常識 a、佩戴防護(hù)面具 b、善于利用地形地物 c、梯隊(duì)掩護(hù)進(jìn)攻 d、忌站立于易爆處 e、穿棉織物/澆濕/扎緊等 ?、藜皶r(shí)組織現(xiàn)場警戒 a、確定警戒范圍 b、疏導(dǎo)車輛人員 c、維護(hù)現(xiàn)場秩序 d、迎接公安消防隊(duì) e、看管疏散物資 f、負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場 附件: 應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告 為增強(qiáng)安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力
20、,強(qiáng)化應(yīng)對各類災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能,提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力,確保一旦發(fā)生突發(fā)事故,能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,我公司于20xx年10月10日進(jìn)行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。 一、目的 檢驗(yàn)公司及各部門在事件突發(fā)時(shí)反應(yīng)是否快速,應(yīng)急措施是否合理,安全保衛(wèi)工作是否到位。 二、演練成果 (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨實(shí)戰(zhàn)部署 公司領(lǐng)導(dǎo)對這次安全事故應(yīng)急演練,從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練,都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實(shí)。 (二)演練目的明確
21、,預(yù)案策劃周密 從我公司安全工作的實(shí)際出發(fā)。演練檢驗(yàn):1、應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力;3、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。 (三)通過本次演練,根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性,生產(chǎn)過程中存在危險(xiǎn)因素:1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷,取長補(bǔ)短,全方位促進(jìn)公司各級應(yīng)急救援管理,對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么,如何干的事故處置。3、模擬真實(shí)事故,開展實(shí)戰(zhàn)演練,全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力。4、模擬真實(shí)事故,開展實(shí)戰(zhàn)演練,全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力,演習(xí)涉及生產(chǎn)、搶險(xiǎn)、人員疏散,事故污染區(qū)安全
22、警戒工作等工作;演習(xí)充分考慮到了公司安全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進(jìn)行,通過本次演習(xí)的順利開展,使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進(jìn)行報(bào)警、安全疏散、搶險(xiǎn) 搶修、環(huán)境檢測、傷員搜救等常規(guī)操作,以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求,使大家得到了很好的鍛煉。5、各單位配合密切,各項(xiàng)演習(xí)任務(wù)圓滿完成 在演練過程中,各個(gè)環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔,參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作,各單位總體配合密切,互相協(xié)作,有事不推諉,不扯皮,從嚴(yán)從難從實(shí)戰(zhàn)角度開展演練?;灸芗皶r(shí)向指揮中心和現(xiàn)場指。揮部報(bào)告、請示,能實(shí)現(xiàn)事故搶險(xiǎn)救援信息的雙向快速交流溝通,有利于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消
23、除。6、各參演單位認(rèn)真投入演習(xí),現(xiàn)場氣氛濃厚各參演單位及部門進(jìn)入?yún)⒀莠F(xiàn)場后,都能積極主動(dòng)轉(zhuǎn)換角色,全身心投入到演練中。7、協(xié)調(diào)組織有序,人員、物資到位及時(shí)由于組織時(shí)間長,準(zhǔn)備充分,本次應(yīng)急救援演習(xí)活動(dòng)比較順利 三、存在的問題和不足以及改進(jìn)方向 通過這次安全事故地成功演習(xí),使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故,提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平,確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害,但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。 1、極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正,事故處置過程不夠嚴(yán)肅,演戲的味道相
24、對較重,對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練,也要當(dāng)成真的來演,否則,一旦真的發(fā)生事故,就會(huì)漏洞百出。這也是對 演習(xí)的重要性認(rèn)識不夠的表現(xiàn),必須克服。2、部分參演人員對演習(xí)方案不熟悉,不能順利投入演練在演習(xí)過程中,體現(xiàn)出部分參演人員對演習(xí)方案、演習(xí)過程和要求不熟悉,對自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認(rèn)識不足,不知道該干什么,怎么干的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了演習(xí)質(zhì)量。3、信息溝通還有待進(jìn)一步完善,各專業(yè)組還沒有充分認(rèn)識到信息交流溝通的重要性,在演習(xí)過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,4、組織體系還有待進(jìn)一步加強(qiáng)本次演習(xí)過程中,組織體系還有些混亂,不能很好的駕馭演習(xí)的順利開展,需要各單位認(rèn)真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。5、部分人員對特殊防護(hù)器材和個(gè)人防護(hù)用品不夠熟悉演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對特殊防護(hù)器材和個(gè)人防護(hù)用品的使用不熟悉,有待進(jìn)一步提高,各單位下來后必須下功夫強(qiáng)化廣大員工對特殊防護(hù)器材和個(gè)人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作,確保每位員工能快速、準(zhǔn)確的使用公司配置的各種特殊防護(hù)器材和個(gè)人勞保用品,做好員工的最后一道防護(hù)保障措施。
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