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1、 內(nèi)部資料 注意保密 經(jīng)理部 管理制度文件匯編 2014-04-15發(fā)布 2014-04-15實施 發(fā)布 發(fā) 布 通 知 各部室： 《

2、 安全管理制度文件匯編》經(jīng)2014年項目成員全體會議審議通過，現(xiàn)予以發(fā)布，自2014年4月15日起開始實施。 項目經(jīng)理： 項目書記： 二零一四年四月十五日 目錄 一、安全管理辦法 4 二、安全旁站監(jiān)控制度 20 三、安全、質(zhì)量獎懲管理辦法 24 四、安全教育、培訓(xùn)、交底制度 31 五、重要勞動保護用品管理制度 32

3、六、現(xiàn)場安全管理制度 33 七、文明施工管理制度 33 八、治安管理制度 34 九、班前安全活動制度 35 十、安全培訓(xùn)教育制度 35 十一、施工現(xiàn)場安全紀律制度 36 十二、隱患排查制度 36 十三、施工測量復(fù)核制度 36 十四、測量儀器管理制度 37 十五、質(zhì)量管理制度 38 十六、消防安全管理制度 39 十七、消防保衛(wèi)管理制度 41 十八、車輛管理制度 42 十九、飲食衛(wèi)生制度 43 二十、防措施制度 44 二十一、食品加工、銷售、飲食業(yè)衛(wèi)生“五四”制度 44 二十二、食堂防火制度 45 十二、施工區(qū)域、辦公區(qū)域、生活區(qū)域衛(wèi)生管理制度 45 二十四、員

4、工宿舍管理制度 46 二十五、生活區(qū)及宿舍管理制度 47 二十六、工傷事故報告制度 47 二十七、起重機械安拆使用管理規(guī)定 48 二十八、施工用電安全管理制度 54 二十九、安全檢查制度 56 三十、大臨設(shè)施檢查、管理、驗收制度 57 一、安全管理辦法 總 則 第一條 為切實加強項目安全管理，確保職工和參建人員在施工生產(chǎn)中的人身安全和健康，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，為優(yōu)質(zhì)、快速、高效地按期完成施工任務(wù)，提供良好的安全施工環(huán)境，制定本措施。 第二條 本措施是依據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》、《勞動法》、《建筑法》等安全生產(chǎn)政策

5、、法規(guī)和總公司、集團公司及南昌地鐵公司有關(guān)安全規(guī)定，結(jié)合項目部實際情況而制定的施工企業(yè)管理法規(guī)。項目部各單位和全體人員必須認真遵照執(zhí)行。第三條 項目部項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負全面的領(lǐng)導(dǎo)責任；分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理承擔方案實施、整改落實的領(lǐng)導(dǎo)責任；項目總工承擔方案編制、安全技術(shù) 措施制定的領(lǐng)導(dǎo)責任；安全質(zhì)量環(huán)保部負責施工安全生產(chǎn)督查、匯報，參與安全措施制定，有義務(wù)進行事故調(diào)查及事故處理建議；施工技術(shù)部負責技術(shù)方案、措施制定及安全技術(shù)交底；計劃合同部負責分包單位資質(zhì)審查及安全協(xié)議簽訂；設(shè)備部負責設(shè)備管理，做好設(shè)備臺帳管理，設(shè)備安全技術(shù)資料存檔，日常檢查維護記錄交接

6、班記錄的更新；其他部門領(lǐng)導(dǎo)在其分管工作中根據(jù)職責承擔相應(yīng)的安全領(lǐng)導(dǎo)責任。 第三條 安全生產(chǎn)管理辦法的基本要求 為保證安全管理目標的實現(xiàn)，項目部實行安全包保責任制，逐級簽訂安全責任狀，確保各隊安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)。項目經(jīng)理同各部門及各施工隊簽訂安全協(xié)議，項目部所屬各單位嚴格按照安全協(xié)議履行各自職責。 第五條 安全生產(chǎn)管理辦法實施原則 堅持“從嚴治本，基礎(chǔ)取勝”的指導(dǎo)思想，堅持“有序可控，基本穩(wěn)定”的總體目標，緊密結(jié)合GB/28001-2001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范，把安全標準工地建設(shè)當作安全管理的中心任務(wù)，長期不懈地落到實處，規(guī)范現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責任制，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)總體目標。

7、 安全管理機構(gòu)設(shè)置 第一條 人員配置：安質(zhì)部，部長： 。 安全管理機構(gòu)設(shè)置見《商貿(mào)公寓項目經(jīng)理部安全管理機構(gòu)圖》。 商貿(mào)公寓項目經(jīng)理部安全管理機構(gòu)圖 項目部經(jīng)理： 總工程師 安質(zhì)部部長 生產(chǎn)副經(jīng)理 工程部 安全部 質(zhì)檢部 實驗室 辦公室 財務(wù)部 計劃部 物資部 技術(shù)部 01區(qū) 02區(qū) 降水施工隊 裝修施工隊 結(jié)構(gòu)施工隊 防水施工隊 錨索施工隊 錨噴施工隊 鋼支撐施工隊 土方施工隊 樁基施工隊 綜合保障施工隊 現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制 1、項目經(jīng)理 認真執(zhí)行國家

8、安全生產(chǎn)方針政策、法令、規(guī)章制度和上級的的安全生產(chǎn)指令，以及施工組織設(shè)計、施工方案。對本工程的安全生產(chǎn)負有直接的責任，保障項目部安全體系及安全資金投入的使用 2、生產(chǎn)副經(jīng)理 貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，組織制定各項安全生產(chǎn)文明施工管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制，創(chuàng)造安全生產(chǎn)運營環(huán)境，對項目部安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。 3、安全經(jīng)理 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動保護、文明施工管理的有關(guān)法律、法規(guī)、標準及管理規(guī)定,具體落實項目部生產(chǎn)安全管理各項規(guī)章制度。 4、項目部總工程師 負責本工程項目安全生產(chǎn)工作的有關(guān)技術(shù)指導(dǎo)工作。負責編制各項施工方案中有關(guān)的安全生產(chǎn)管理方法及具體操作方法。

9、 5、專職安全員 是本職責范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負責人，負責日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查，有權(quán)制止施工現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)的行為，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患要及時向工程項目安全負責人匯報，并配合工程項目有關(guān)部門迅速排除隱患。專職安全員必須配戴紅袖標上崗。 6、兼職安全員 在完成本職工作的同時，負責本班組的安全生產(chǎn)工作，是本班組的安全生產(chǎn)負責人，有權(quán)對施工現(xiàn)場的作業(yè)條件、做與程序和作業(yè)方式中存在的安全問題提出批評、舉和控告，有權(quán)拒絕位置指揮和強令冒險作業(yè)；有權(quán)制止本班組員的違章操作行為，發(fā)現(xiàn)隱患立即報專職安全員。兼職安全員必須配戴紅袖標上崗。 安全管理人員職責 項目經(jīng)理：對安全生產(chǎn)負全面責任。嚴格履行考核

10、指標和安全生產(chǎn)獎懲制度；建立安全檢查制度，安全隱患和不安定因素,責成相關(guān)人員及時解決；執(zhí)行建委住總方針的實施、落實，抓好貫標工作。嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施的審批制度。督促做好三級教育和特殊工種的培訓(xùn)。協(xié)調(diào)分包隊安全生產(chǎn)工作，并負責安全生產(chǎn)管理協(xié)議的簽定。對工程全過程實行安全生產(chǎn)，文明施工管理，達到市級文明工地。 安全經(jīng)理：落實安全生產(chǎn)責任制，落實施工組織中安全技術(shù)管理的各項措施。定期組織安全檢查，及時消除事故隱患，制止違章指揮和違章作業(yè)。對本項目部安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責任。執(zhí)行建委、住總方針的實施、落實。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定，編制年度財務(wù)計劃，編制安全經(jīng)費計劃，保證?？顚Ｓ?。 總工程師：組織有關(guān)

11、人員學(xué)習貫徹執(zhí)行相關(guān)安全技術(shù)管理規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對本項目部安全問題負技術(shù)責任。對方案中相應(yīng)的安全技術(shù)進行交底。對安全設(shè)施、腳手架、各種防護進行驗收。存在的事故隱患從技術(shù)上提出意見并予以解決。對新技術(shù)、新工藝制定相應(yīng)的安全措施及安全操作工藝要求。編制職業(yè)/安全實施的計劃的審核工作。 生產(chǎn)部:對所管轄的工程、工號、班組的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。教育職工遵守勞動紀律、安全紀律和安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章、不冒險作業(yè)。檢查職工正確使用勞動防護用品。對安全措施不當、環(huán)境不良、條件不利等情況采取措施予以解決，不安全隱患，應(yīng)限期解決整改。組織班組學(xué)習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動。 技術(shù)部：把安全措施滲透到

12、設(shè)計方案各環(huán)節(jié)中。檢查施工組織及方案的安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，協(xié)助工程的安全技術(shù)交底，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。 安全監(jiān)管部：熟悉安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，特別是特殊工種和新入場工人的培訓(xùn)。制定安全工作計劃和目標，制定和修改安全生產(chǎn)管理制度，負責審查項目部制定的安全操作規(guī)程，對執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。對施工人員進行安全教育。對工程項目的施工組織設(shè)計、施工方案審查和防護設(shè)施的驗收。監(jiān)督安全保障體系的正常運轉(zhuǎn)。督促班組長按規(guī)定及時領(lǐng)取和發(fā)放勞動用品，并指導(dǎo)正確使用。鑒定專用勞動防護用品。進行危險源辯識，建立定期安全檢查活動。 消防組：制定年度消防工

13、作計劃和消防管理規(guī)定，對項目部消防工作執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。對施工組織及方案提出具體建議，并督促其落實、實施。進行消防安全教育，對特殊工種進行消防安全技術(shù)考核。對火災(zāi)隱患進行解決，嚴格執(zhí)行用火申請審批制度。 材料組：嚴格執(zhí)行公司制定的供方名錄中的廠家供貨。對一切機具和附件檢查合格證明，并進行抽樣檢查。勞動防護用品提供三證一檢。按現(xiàn)場平面布置圖做好材料堆放和物品儲存，庫房有足夠的滅火器材。易燃物與易燃氣體必須分類存放。 電工組：執(zhí)行臨時用電施工組織設(shè)計方案，現(xiàn)場用電嚴格執(zhí)行TN-S供電系統(tǒng)，機電設(shè)備必須達到逐級保護，及時做好現(xiàn)場用電的檢查，并保證閘箱內(nèi)設(shè)施靈敏有效，做好接零措施。進場的各種

14、電料、電材在使用前進行檢查，并保證是合格產(chǎn)品。督促電工操作人員必須持證上崗。 環(huán)境保護組：督促工人遵守有關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)。減少嗓音。夜間施工辦好各種夜間施工手續(xù)。防止車輛帶泥出場。監(jiān)督工人經(jīng)常灑水，避免揚塵和遺撒。樓層建筑垃圾不得任意拋撒，使用袋裝運輸，做到活完腳下清。并有專人進行場地的衛(wèi)生及宿舍有清理，現(xiàn)場廁所衛(wèi)生設(shè)施、排水溝及陰暗潮濕地帶，定期進行投藥、消毒，以防蚊蠅、鼠害滋生。營造綠色建筑。 行政后勤組：執(zhí)行國家法律、法規(guī)和市建委長效管理、生活后勤、建委文明四區(qū)的有關(guān)規(guī)定，對行政后勤的保障工作負有主要責任。季節(jié)性變化各項工作，行政辦公用品的發(fā)放做到有計劃，審批后再采購，做到控制開支

15、，增強成本管理意識。杜絕食物中毒、煤氣中毒、中暑和各種傳染病職業(yè)病發(fā)生保證職工身體健康。做好監(jiān)督工作，嚴格執(zhí)行三檢四勤制度。并做好項目部的環(huán)境/職業(yè)健康安全的貫標工作，編制、收集、整理、行政后勤工作的相關(guān)資料。 安全保證措施安全管理控制圖 制度建立 安全管理控制圖 安全技術(shù)交底 安全檢查 施工組織設(shè)計 安全目標管理 安全生產(chǎn)責任制 落實執(zhí)行 考核評定 管理目標 責任目標 安全措施 專項安全施組 安全交底制度立 安全交底內(nèi)容 履行簽字手續(xù) 安全檢查制度 安全檢查記錄 事故隱患處理 總安全目標 年月達標目標 目標分解 責任落實 考核到人

16、安全達標目標 傷亡控制目標 文明施工目標 目標分解 考核辦法制度 考核評定 內(nèi)容全面 指導(dǎo)性強 針對性強 認真落實 簽發(fā)整改同志 如期完成整改 特種作業(yè)管理 安全教育 班前安全活動 工傷事故 安全標志 機械設(shè)備管理 安全教育制度 三級安全教育 特種人員教育 季節(jié)性安全教育 年度培訓(xùn) 年度考核 項目級 安全考核 建立制度 安全活動記錄 建立檔案 調(diào)查分析處理 事故報告 應(yīng)急預(yù)案 布置總平面圖 標志符合標準 按圖布置 建立制度 設(shè)備備案 日常保養(yǎng)維修 拆裝驗收 公司級 班組級 全員培訓(xùn) 管理人員 專職人員 操作

17、人員 過程安全管理 第一條 對施工隊的管理： 1、把外施隊專（兼）職安全員全部納入項目部的安全管理體系之中，每天早上上班前外施隊專（兼）職安全員到項目部安全組報到，根據(jù)各自施工隊的具體施工現(xiàn)狀，由項目部安全部門統(tǒng)一安排工作，認真做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，如果處理不了的問題立即向主管部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時消除安全隱患；下班前所有安全員到安全組匯報一天的安全情況；同時要積極發(fā)揮外施隊群眾安全監(jiān)督員作用，監(jiān)督每天各個班組的班前安全講話情況、安全措施落實情況，配合安全員搞好安全生產(chǎn)工作。每天對班前講話記錄、施工安全日志、施工現(xiàn)場用火證、安全隱患檢查通知書進行查看和歸類，為安全管理書

18、面資料進行匯總。 2、繼續(xù)搞好農(nóng)民工夜校教育培訓(xùn)工作，項目部要針對各外施單位現(xiàn)階段的具體情況和安全重點，對農(nóng)民工進行有針對性的安全教育工作，要通過一些具體案例進行講解，做到通俗易懂，努力培養(yǎng)外施隊人員的聽課興趣，不生搬硬套一些他們看不到和從來沒有接觸的內(nèi)容進行講課，要靈活掌握授課形式，可利用身邊的人發(fā)生的實際案例進行現(xiàn)身說法，或通過錄相影碟聲像進行直觀教育等。利用集團公司下發(fā)項目的宣傳材料進行普法、施工工藝、質(zhì)量標準、安全行為、事故案例等進行宣傳。項目部現(xiàn)有個人衛(wèi)生講座、防控甲型流感、施工事故案例、施工安全相聲大賽、警示錄、安全行為演講等宣傳材料15種，全部用于本工程農(nóng)民工夜校進行學(xué)習。

19、3、開工前和各分包隊伍簽訂安全協(xié)議、環(huán)保協(xié)議及臨電協(xié)議，留存項目安全監(jiān)管部。并收集施工隊安全生產(chǎn)許可證。 4、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)? （1）本制度所稱特種作業(yè)人員是指在施工活動中，從事可能對本人、他人及周圍設(shè)備設(shè)施的安全造成重大危害作業(yè)的人員，包括：從事建筑電工、建筑架子工、建筑起重信號司索工、建筑起重機械司機、建筑起重機械安裝拆卸工、高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工以及經(jīng)政府建設(shè)主管部門認定的其他特種作業(yè)的人員； （2）特種作業(yè)人員必須經(jīng)建設(shè)主管部門考核合格，取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書，方可上崗從事相應(yīng)作業(yè)； （3）特種作業(yè)人員考核和延期復(fù)核，由安監(jiān)部統(tǒng)一組織，向考核發(fā)證機關(guān)提交相關(guān)證

20、明材料、提出申請，并建立特種作業(yè)人員管理檔案。 （4）每年上半年，由安監(jiān)部組織，對特種作業(yè)人員進行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術(shù)知識、事故案例、事故應(yīng)急救援等知識的年度教育/繼續(xù)教育。 第二條 安全教育 項目部安監(jiān)部制定、執(zhí)行安全教育制度，負責項目部全體員工的安全教育培訓(xùn)工作。 1、培訓(xùn)范圍與原則 （1）項目部所有人員（項目負責人，安全生產(chǎn)管理人員，特種作業(yè)人員，其他管理人員和技術(shù)人員，新員工，待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗人員，分包單位現(xiàn)場人員）的安全教育培訓(xùn)工作； （2）安全教育培訓(xùn)遵循“先培訓(xùn)后上崗”、“全員培訓(xùn)”、“定期培訓(xùn)與經(jīng)常性培訓(xùn)相結(jié)合”的基本原則。 （3）培訓(xùn)職責部門、人員

21、 2、 新工人安全教育培訓(xùn) （1）工程開工前安全教育 ①工程開工前，必須對現(xiàn)場所有人員（包括分包單位所有現(xiàn)場人員）進行有針對性的安全教育培訓(xùn)； ②工程開工前安全培訓(xùn)，由安監(jiān)部組織，項目部技術(shù)負責人、生產(chǎn)副經(jīng)理負責組織實施； ③工程開工前安全培訓(xùn)內(nèi)容：施工組織設(shè)計的內(nèi)容，包括工程概況、施工部署、主要施工方法和施工工藝，主要安全技術(shù)措施，施工中涉及到的重大危險源和重要環(huán)境因素及應(yīng)急措施，項目部各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。 （2）入場三級教育 認真抓好對新入場的農(nóng)民工三級安全教育工作，其中公司級崗前安全教育培訓(xùn)時間不少于15小時，項目級培訓(xùn)時間不少于15小時，班組級培訓(xùn)時間不少于20小時

22、。三級教育結(jié)束后，要從《北京市建筑施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)試卷》中選取試卷進行考試，切實做好考場組織、監(jiān)考、閱卷，對考試不合格的農(nóng)民工一律不得上崗。堅決落實《關(guān)于加強農(nóng)民工安全教育培訓(xùn)考核管理的通知》要求。每天對各外協(xié)單位的人員數(shù)量進行掌握，熟悉掌握每日進場人數(shù)與上崗人數(shù)，避免發(fā)生三級安全教育滯后現(xiàn)象發(fā)生。本著隨進場隨教育的原則，對現(xiàn)場人員及施工人員安全負責，督促領(lǐng)導(dǎo)外協(xié)單位進入施工安全大環(huán)境中，切實從施工人員自身著想。 第三條 班前活動 建立健全的班前活動制度，提高加強施工人員的安全意識，在日常的施工作業(yè)中，避免因施工人員造成安全事故的發(fā)生。 1、班組是按工作性質(zhì)工種不同劃分

23、的，包括電工、木工、砼工、鋼筋工、架子工、砌筑工、模板工、機械設(shè)備組等。 2、班組由組長負責進行活動，每班組在其工作時期前由班組長對施人員進行不少于15分鐘班前安全講話，并填寫班前活動記錄，參加人員要做好簽到，必須由受教育者本人簽字，不得有代簽現(xiàn)象。 3、班前活動記錄對活動的不同部位及安全交底分別填寫，注明活動內(nèi)容、活動時間、天氣情況，對活動安全進行交底。在活動中各班組發(fā)現(xiàn)隱患、違章等問題應(yīng)立即采取有效措施或立刻向現(xiàn)場有關(guān)負責人報告或直接報告項目部主管領(lǐng)導(dǎo)，避免發(fā)生事故。 4、項目安全員及主管工長對班組活動負責，定期對班前活動記錄進行檢查，班組活動記錄必須如實填寫，不得弄虛作假。 5、

24、每次活動有重點、有目的，列入項目單位考核內(nèi)容，對查出的隱患不能立即整改的，要建立登記、整改、檢查、消項制度，制定整改計劃，“定人、定措施、定完成日期”。 6、安全、技術(shù)部門及其他部門要配合班組工作，為班組活動提供方便。 第四條 環(huán)境保護 1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任；根據(jù)文件精神，項目部為綠色施工的主體責任單位。由項目經(jīng)理掛帥，各有關(guān)人員要成立“綠色施工，文明施工”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確項目部書記、安全經(jīng)理主抓此項工作。鑒于綠色施工關(guān)乎生產(chǎn)、技術(shù)、行政、文施等主管職能，要在項目文明施工的責任劃分基礎(chǔ)上，明確制定“綠色施工”達標管理職責，形成分工明確，權(quán)責清晰的系統(tǒng)化管理。 2、綠色施工標準；根據(jù)市

25、建委“以文明安全施工為基本標準，以樣板工地為模范，帶動全部工地實現(xiàn)綠色施工”的目標要求，我項目部要在集團公司指引下，積極行動起來，嚴格落實市建委有關(guān)文明安全施工的各項標準，并同時采取有力措施全面實施《北京市綠色施工管理規(guī)定》及2008年4月份下發(fā)的《集團公司環(huán)境保護標準》，嚴格施工現(xiàn)場水、氣、聲、渣等污染排放，提高工地綠化美化水平。對施工現(xiàn)場裸露場地大力進行100%覆蓋，加強對甲方發(fā)包單位的現(xiàn)場環(huán)保管理，督促完成渣土的覆蓋及消納工作，用處罰等方法制約現(xiàn)場施工，落實綠色施工標準，樹立良好的環(huán)保意識。 3、“綠色施工”作為一項相對初始的工作，我項目部經(jīng)驗較少，在貫徹實施過程中，源于傳統(tǒng)的技術(shù)、材

26、料、機械等各方面因素影響會出現(xiàn)這樣那樣的問題。對此，項目部安全組本著“邊落實，邊摸索，邊總結(jié)，邊達標”的原則，適當時組織有關(guān)施工場環(huán)保研討，交流經(jīng)驗，取長補短，努力推動項目竣工前“綠色、文明施工”發(fā)展，在今后的生產(chǎn)施工中留有經(jīng)驗。 4、地鐵7號線工程污染土壤處置02合同段施工現(xiàn)場存在污染土壤和地下水，為保證施工人員的健康，除了進行常規(guī)的土方施工技術(shù)交底外，還必須由專業(yè)污染場地修復(fù)單位進行針對性的個人防護及環(huán)境保護交底。主要包括以下幾個方面： （1）污染場地修復(fù)的人員安全及環(huán)保目標； （2）污染場地施工人員，包括項目主管、現(xiàn)場主管、設(shè)備操作工及其他作業(yè)工人的安全及環(huán)保責任； （3）針對特

27、定污染場地的化學(xué)品污染物安全信息表（MSDS），包括污染物的毒性、暴露途徑、防護措施、急救措施等； （4）個人安全防護用品器材的使用； （5）特定污染場地下施工環(huán)節(jié)的安全、環(huán)保注意事項； （6）應(yīng)急信息，包括本地的應(yīng)急響應(yīng)部門電話、到最近醫(yī)院的路線、事故報告的步驟和應(yīng)急響應(yīng)的步驟； （7）安全器材的位置（便攜式洗眼液、呼吸器、急救包、滅火器等）。 第五條 安全防護 1、工程安全防護重點 分析本工程實際情況，本工程安全防護的重點是深基坑防護、土方工程；大型機械；中小型機械的安全使用；高空作業(yè)；鋼筋工程與模板工程的安裝與拆除安全；施工洞口及基坑臨邊防護和立體交叉作業(yè)區(qū)的隔離；施工臨

28、時用電；施工現(xiàn)場和周圍人行道的防護隔離措施；冬、雨季施工安全措施。 2、安全防護管理 對施工現(xiàn)場安全防護作為重點管理，從責任制度明確到人，尤其是安全防護重點部位，項目部每天會派人進行巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題立即進行整改，防止重大事故發(fā)生。嚴格執(zhí)行勞保用品管理制度，對個人防護用品認真進行審核，堅決不讓使用不合格和達不到要求的安全防護用品進入施工現(xiàn)場，并做好勞保用品發(fā)放記錄。項目部定期制定警示性標語、橫幅、宣傳畫等材料進行粘貼、發(fā)放、例會、巡展等方式推出，主要是提高施工人員的自我保護。 第六條 施工用電 建立健全的現(xiàn)場施工用電制度，對現(xiàn)場施工用電作為重點去管理，由項目部指定專人負責，并由各外協(xié)

29、單位的臨電人員每日到指定辦公室進行合署辦公，成立電工組并設(shè)有組長，每日對施工現(xiàn)場的各處臨時用電設(shè)備、設(shè)施進行檢查和監(jiān)管。對大中小型機械設(shè)備的用電有專人配合機械人員處理用電情況。 1、施工現(xiàn)場臨時用電執(zhí)行國家、北京市的建設(shè)系統(tǒng)和電力行業(yè)的標準、規(guī)定。 2、電氣技術(shù)人員對用電作業(yè)人員進行技術(shù)交底。交底內(nèi)容必須具體，有針對性。 3、配電室24小時有人值班。配電室各種制度必須上墻，并由項目部電氣技術(shù)人員做好值班表、值班日記、交接班記錄。 4、獨立的配電系統(tǒng)按部頒標準采用三相五線的接零保護系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機械的金屬外殼、金屬

30、支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。 5、臨時配電線路按規(guī)范架設(shè)，架空線采用絕緣導(dǎo)線，不采用塑膠軟線，不成束架空敷設(shè)，也不沿地面敷設(shè)。 7、按北京市建委關(guān)于現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。 8、地下施工內(nèi)部照明使用行燈照明的，其電源電壓不超過36V，燈體與手柄應(yīng)堅固，絕緣良好，電源線須使用橡套電纜線，不使用塑膠線。行燈變壓器應(yīng)有防潮、防雨水設(shè)施。外圍的強電照明，搭設(shè)燈架，燈架高度不低于2m并做好絕緣。 9、施工機具、車輛及人員，應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離，達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，采用可靠的防護措施。 10、配

31、電系統(tǒng)實行分級配電?，F(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)置符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器可靠、完好，其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)表明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制，箱體統(tǒng)一刷涂橘黃色，并按規(guī)定設(shè)置圍欄和防護棚，流動箱與上一級電閘箱的連接，采用外插連接方式。 11、在采用接地和接零保護方式的同時，設(shè)兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。 12、手持電動工具的使用應(yīng)符合國家標準的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損，維修和保管應(yīng)由專人負責。 13、電焊機設(shè)單獨開關(guān)。電焊機外殼應(yīng)做接零或接地保護。

32、施工現(xiàn)場內(nèi)使用的所有電焊機加裝電焊機觸電保護器。電焊機一次線長度應(yīng)小于5m，二次線長度應(yīng)小于30m。接線應(yīng)壓接牢固，并安裝可靠防護罩。焊把線應(yīng)雙線到位，不借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。焊把線無破損，絕緣良好。電焊機設(shè)置地點應(yīng)防潮、防雨、防砸。 第七條 機械設(shè)備管理 為了正確合理使用機械設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，更好地完成企業(yè)施工任務(wù)，建立健全機械設(shè)備管理制度。 1、大型施工設(shè)備安全備案 （1） 項目部先通過網(wǎng)絡(luò)填寫《大型機械使用登記表》 （2） 根據(jù)建委要求，項目部機務(wù)員向出租單位收集關(guān)于機械設(shè)備的各項相關(guān)資料，方案。 （3）大型機械正式備案后方可使用。

33、2、機械設(shè)備的使用管理 嚴格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機械。配備熟練的操作人員， 特種作業(yè)人員（起重機械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等）必須持證上崗，方可作業(yè)。所有施工現(xiàn)場的機管員、機修員和操作人員必須嚴格執(zhí)行機械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程，應(yīng)按機械設(shè)備的技術(shù)性能進行操作，必須嚴格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。起重機械嚴格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定，遇六級（含六級）以上的大風或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣，應(yīng)停止使用。群塔作業(yè)嚴格執(zhí)行群塔方案施工。 3、機械設(shè)備檢查 為了確保現(xiàn)場機械設(shè)備在施工中正常運轉(zhuǎn)，搞好機械設(shè)備的平時維修、保養(yǎng)和合理使

34、用，提高機械設(shè)備完好、使用率，杜絕重大機械事故，避免一般機械事故，延長機械使用壽命，做到安全生產(chǎn)，文明施工，特作下列檢查規(guī)定： （1） 設(shè)備檢查方法： 項目部機管員每月定期對本項目部的機械設(shè)備進行一次檢查，并將檢查資料整理歸檔后備查。 （2） 設(shè)備檢查內(nèi)容： ①各類機械設(shè)備安全裝置是否齊全，限位開關(guān)是否可靠有效，設(shè)備接地線是否符合有關(guān)規(guī)定。 ②塔吊軌道接地線、路軌頂端止檔裝置是否齊全可靠。 ③軌道鋪設(shè)平整，拉桿、壓板是否符合要求。 ④設(shè)備鋼絲繩、吊索具是否符合安全要求。 ⑤各類設(shè)備制動裝置性能是否靈敏可靠。 ⑥固定使用設(shè)備的布局搭設(shè)是否符合有關(guān)規(guī)定。 ⑦人貨電梯限速器，附墻

35、裝置是否符合有關(guān)規(guī)定。 ⑧井架、人貨電梯進出口處、防護棚、門搭設(shè)是否符合有關(guān)規(guī)定。 ⑨機械設(shè)備重要部位螺釘緊固，各類減速箱和滑輪等需要潤滑部位的潤滑是否符合有關(guān)規(guī)定。 ⑩現(xiàn)場設(shè)備用電裝置是否符合有關(guān)規(guī)定。 第八條 施工現(xiàn)場安全檢查 建立健全項目的各項安全管理制度，由安全經(jīng)理負責執(zhí)行，各組安全員負責落實實施，查處隱患問題及時整改，杜絕安全事故發(fā)生。 1、施工現(xiàn)場安全檢查 （1）施工現(xiàn)場重點安全部位的檢查 （2）對施工人員勞保用品是否正確佩戴的檢查 （3）安全入場教育實名制檢查 （4）對施工現(xiàn)場重大危險源的檢查 （5）特種作業(yè)人員上崗證檢查（作業(yè)人員必須持證上崗） （6）

36、施工現(xiàn)場安全防護的檢查 2、場容場貌檢查重點： （1）場內(nèi)施工道路必須平整、暢通，夜間應(yīng)有足夠的照明設(shè)備。 （2）為生產(chǎn)所設(shè)的坑、池等，應(yīng)該有圍欄或蓋板。 （3）原材料、成品、半成品和廢料的堆放，應(yīng)不妨礙通行和裝御時的便利和安全。 （4）施工場所應(yīng)保持清潔，排水溝要定期疏通，垃圾應(yīng)該收集集中 并定期清除。 （5）工作場所應(yīng)備有急救箱。 （6）在高溫條件下施工應(yīng)發(fā)放防暑降溫藥物等。 3、機械設(shè)備檢查重點： （1）傳動帶、齒輪、砂輪等接近于地面的聯(lián)動帶、轉(zhuǎn)軸、皮帶輪等危險部分都要設(shè)防護裝置。 （2）機器的轉(zhuǎn)動磨擦部分可設(shè)置自動加油裝置。 （3）起重機應(yīng)標明起重噸位，并且要有信

37、號裝置，卷揚機應(yīng)有限制器、引程限位器、緩沖器。 （4）機械操作者應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn)、考試合格后方可單獨操作。 4、電氣操作檢查重點： （1）電氣設(shè)備和線路的絕緣必須良好，必須設(shè)置安全遮攔和明顯標志。 （2）電氣設(shè)備必須設(shè)有可熔保險器和自動開關(guān)。 （3）電氣設(shè)備的金屬外殼，可能由于絕緣損壞而帶電的必須根據(jù)技術(shù)條件取保護性接地，或者接零的措施。 （4）電氣設(shè)備和線路都要符合規(guī)格，并且應(yīng)該定期檢查。 （5）電氣設(shè)備的開關(guān)應(yīng)該指定專人管理。 5、消防檢查重點： （1）施工現(xiàn)場重點防火部位，如倉庫、食堂、工棚等易燃區(qū)域，必須設(shè)置消防器材、機具，不得隨便借做他用。并按規(guī)范設(shè)置滅火器。 （2

38、）滅火機等消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查保證性能完好，藥劑應(yīng)定期更換（半年一次），消防器材設(shè)置處不得堆放其它材料，保證道路暢通，并定人定時檢查保管。 （3）木工棚、木料倉庫易燃物品儲存處（油漆間、危險倉庫等）嚴禁吸煙，并懸掛二塊“嚴禁煙火”或“危險”字樣的明顯廣告牌。（4）施工現(xiàn)場用火證檢查 6、整改措施 （1）施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，由安全員以書面或隱患通知單的形式通知施工隊整改。 （2）施工隊整改完的問題向項目安全員進行匯報，安全員并對其隱患部位進行復(fù)檢，如遇重大隱患停工處理的問題，安全經(jīng)理復(fù)檢合格后方可施工。 （3）安全員要對隱患通知單上的問題進行追蹤管理，及時督促施工隊人員進行整改。

39、 （4）建委、建設(shè)單位及監(jiān)理組織的安全檢查由安全經(jīng)理陪同，提出的問題安全經(jīng)理組織各相關(guān)人員進行督促整改，整改結(jié)果由安全資料員以書面的形式回復(fù)。 （九）現(xiàn)場事故應(yīng)急處理 為了規(guī)范生產(chǎn)安全事故的報告和調(diào)查處理，落實生產(chǎn)安全事故責任追究制度，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律及軌道公司及上級部門相關(guān)文件要求，建立健全的制度 1、各項安全預(yù)案的編制 （1）安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案 （2）施工現(xiàn)場消防應(yīng)急救援預(yù)案 （3）深基坑事故應(yīng)急救援預(yù)案 （4）觸電應(yīng)急救援預(yù)案 （5）高空墜落應(yīng)急救援預(yù)案 （6）物體打擊應(yīng)急救援預(yù)案 以上預(yù)案詳見項目部專項預(yù)案 2

40、、安全生產(chǎn)事故報告 （1）事故發(fā)生后，現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即向現(xiàn)場負責人或項目部負責人報告；項目負責人接到報告后，應(yīng)當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。事故報告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當及時補報。 （2）報告事故應(yīng)當包括下列內(nèi)容： ①事故發(fā)生單位概況； ②事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況； ③事故的簡要經(jīng)過； ④事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失

41、； ⑤已經(jīng)采取的措施； ⑥其他應(yīng)當報告的情況。 （3）項目部負責人接到事故報告后，應(yīng)當立即啟動事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，或者采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。 （4）事故發(fā)生后，有應(yīng)當妥善保護事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)，任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。 （5）因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因，需要移動事故現(xiàn)場物件的，應(yīng)當做出標志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。 3、事故調(diào)查處理 （1）發(fā)生事故應(yīng)積極配合事故調(diào)查組調(diào)查、取證，為調(diào)查組提供一切便利。不得拒絕調(diào)查、不得拒絕提供有關(guān)情況和資料。若發(fā)現(xiàn)有上述違規(guī)現(xiàn)象，除對責任

42、者視其情節(jié)給予通報批評和罰款外，責任者還必須承擔由此產(chǎn)生的一切后果。 （2）事故處理要堅持“四不放過”的原則，即事故原因沒查清不放過，事故責任者沒有嚴肅處理不放過；廣大員工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過。 （3）在進行事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，項目部責任事故應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告中提出的事故糾正和預(yù)防措施建議，編制詳細的糾正與預(yù)防措施，經(jīng)上級部門審批后，嚴格組織實施。事故糾正與預(yù)防措施實施后，由上級部門負責實施驗證。 （4）對事故責任單位和責任人，由上級部門依據(jù)事故調(diào)查報告中對事故責任單位和責任人的處理意見和建議，進行行政處分和經(jīng)濟處罰，觸犯法律構(gòu)成犯罪的，交由司法機關(guān)依法追究刑事責

43、任。 （5）對事故造成的傷亡人員工傷認定、勞動鑒定、工傷評殘和工傷保險待遇處理，由公司工會和安全部門按照國務(wù)院《工傷保險條例》有關(guān)規(guī)定進行處置。 （6）事故調(diào)查處理結(jié)束后，項目部安監(jiān)部應(yīng)負責將事故情況、原因及責任人處理等編輯成事故通報，組織全體職工進行學(xué)習，從中吸取教訓(xùn)，防止事故的再次發(fā)生。 （7）每起事故處理結(jié)案后，項目部安全部門應(yīng)負責將事故調(diào)查處理資料收集整理后實施歸檔管理。 4、生產(chǎn)安全事故檔案 （1）事故調(diào)查筆錄。 （2）事故現(xiàn)場照片、示意圖、亡者身份證、死亡證、技術(shù)鑒定等資料。 （3）事故調(diào)查報告。 （4）事故調(diào)查處理報告。 （5）對事故責任者的處理決定。 （6）

44、安全生產(chǎn)監(jiān)察局、安全監(jiān)督站對事故處理的批復(fù)。 （7）其他有關(guān)的資料。 二、安全旁站監(jiān)控制度 第一章 總 則 第一條 為了進一步加強商貿(mào)公寓項目部施工安全管理工作，牢固樹立“零事故”理念，全面深入貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，“堅持管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴格落實股份、集團、廣州分公司精細化管理相關(guān)要求，使工程施工更加程序化、規(guī)范化、標準化，切實提高堅守“紅線”的能力，真正形成安全生產(chǎn)長效機制，有效防范安全事故的發(fā)生，確保公司安全目標和項目部各項目標實現(xiàn)，特制定本旁站監(jiān)控制度。 工程技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部應(yīng)結(jié)合本工程自身特點，

45、細化旁站監(jiān)控制度，并嚴格貫徹落實。 第二條 項目個相關(guān)部室均必須嚴格遵守本制度，切實加強對工程施工中的重點、難點、關(guān)鍵部位及重大危險源作業(yè)場所進行旁站監(jiān)控，旁站人員必須切實履行監(jiān)控職責，確保施工過程安全可控。 第二章 旁站的范圍和部位 第三條 下列工程部位或工序必須實行旁站監(jiān)控 （一）深基礎(chǔ)開挖；16米以上的人工挖孔樁施工； （二）20米以上懸挑架（懸挑架）搭拆、爬架安裝及升降實施過程。 （三）塔吊、電梯、井架的安拆；及起重吊裝作業(yè) （四）高大模板搭設(shè)及混凝土澆筑； （五）卸料平臺、布料機的安拆、移位； （六）新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等工藝性試驗過程。 （七）安監(jiān)站

46、、業(yè)主、監(jiān)理、公司及其他檢查發(fā)現(xiàn)并要求整改的施工項目。 第四條 旁站人員的安排：項目經(jīng)理組織，由相關(guān)部門負責人具體負責旁站人員的安排，主要由技術(shù)、安質(zhì)及試驗人員進行旁站。根據(jù)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任十項規(guī)定（試行）》的通知（建質(zhì)[2014]123號）的要求，危險性較大分部分項，項目經(jīng)理必須帶隊組織驗收工作。 第五條 旁站人員的主要工作內(nèi)容： （一）檢查施工操作人員的勞保用品的規(guī)范使用、操作周圍環(huán)境是否滿足安全要求，特殊工種人員持證上崗、是否存在違章操作等； （二）施工機械防護裝置是否完好，配電箱、開關(guān)箱接線是否正確、漏電保護裝置是否靈敏可靠等； （三）核查進場鋼管

47、、扣件、安全帶、安全網(wǎng)等構(gòu)配件的質(zhì)檢報告、出廠合格證等，根據(jù)規(guī)定通知試驗人員現(xiàn)場抽樣進行檢驗； （四）現(xiàn)場跟班監(jiān)督本工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┦欠駠栏癜词┕し桨浮⒐こ探ㄔO(shè)強制性標準執(zhí)行情況進行施作； （五）及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)控過程中出現(xiàn)的安全隱患問題，發(fā)現(xiàn)施工隊有違反工程建設(shè)強制性標準行為的，有權(quán)責令施工隊立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或可能危及施工安全的，應(yīng)及時向項目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，下達局部暫停施工指令或采取其他應(yīng)急措施； （六）做好旁站監(jiān)控記錄、工程施工日志及質(zhì)量內(nèi)控體系運行記錄，并按驗標要求收集整理原始記錄； （七）凡旁站記錄未經(jīng)旁站人員簽字的，不得進行下道工序施工。 第六

48、條 本工程旁站監(jiān)控檢查的主要依據(jù)： （一）與業(yè)主簽訂的合同、補充規(guī)定和文件、旁站施工部位的設(shè)計圖紙、設(shè)計圖交底及相關(guān)變更設(shè)計； （二）驗收標準、施工技術(shù)指南、經(jīng)批準的施工組織設(shè)計、施工方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底及其他現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程； （三）國家、行業(yè)、股份、集團、分公司相關(guān)安全文件制度； （四）甲方、監(jiān)理及項目部下發(fā)的辦法和文件。 第三章 旁站監(jiān)控的程序和方式 第七條 項目經(jīng)理部必須建立和完善旁站監(jiān)督制度和旁站監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)體系，并且根據(jù)旁站監(jiān)督制度對需旁站部位和工序做好旁站人員安排，并督促旁站監(jiān)控人員實施旁站。 第八條 項目經(jīng)理部對旁站落實情況實施巡查檢查。公司稽查組對

49、項目旁站記錄納入月度和季度考核。 第九條 旁站監(jiān)控應(yīng)按下列程序進行： （一）落實旁站監(jiān)控人員、對旁站內(nèi)容和控制要點進行安全技術(shù)交底、配置檢查工器具、照明工具及勞保用品； （二）檢查施工操作人員配置情況、施工機械、材料準備情況及上一道工序質(zhì)量檢查記錄簽認情況； （三）旁站人員按本制度第五條的內(nèi)容實施旁站監(jiān)控工作，并做好旁站監(jiān)控記錄； （四）旁站監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)施工安全隱患以及違章操作時，按本辦法第五條第（五）點進行制止并改正。 （五）旁站結(jié)束后，旁站人員在旁站記錄上簽字。 （六）對旁站記錄整理歸檔。 第十條 旁站人員實施旁站時，應(yīng)及時、準確的記錄旁站監(jiān)控內(nèi)容，施工隊應(yīng)在旁站記錄

50、上簽字確認。 旁站監(jiān)控記錄的內(nèi)容應(yīng)包括：旁站監(jiān)控的部位和工序名稱、起訖時間、工作完成情況、氣候、主要施工內(nèi)容、現(xiàn)場施工負責人或工班長、過程發(fā)現(xiàn)或存在的問題及處理過程。 第十一條 旁站監(jiān)控必須全過程現(xiàn)場監(jiān)控。 第四章 旁站監(jiān)控人員的職責 第十二條 旁站人員應(yīng)履行下列職責： （一）熟悉相關(guān)規(guī)范標準、設(shè)計圖紙、設(shè)計變更情況、公司管理制度、內(nèi)控體系及上級下發(fā)的各項規(guī)定； （二）旁站監(jiān)控前，檢查各項準備工作情況，并形成記錄； （三）旁站完成后，形成完整、準確的旁站記錄； （四）按上述有關(guān)規(guī)定對施工活動異常情況做出糾正處理； （五）旁站人員是旁站監(jiān)控的直接責任人，對旁站監(jiān)控內(nèi)容承擔直接

51、監(jiān)督責任。 第五章 監(jiān)督管理 第十三條 項目部應(yīng)制定相應(yīng)的旁站監(jiān)督管理機制，并對旁站工作進行嚴格的監(jiān)督管理，對旁站監(jiān)督工作進行檢查，對違反規(guī)定的行為視情節(jié)輕重進行適當處罰； 第十四條 項目部主管部門對在旁站過程中發(fā)現(xiàn)的涉及工程質(zhì)量、安全的重大問題，應(yīng)責成有關(guān)方面及時處理，對施工隊妨礙旁站工作正常開展的行為，應(yīng)及時予以制止和糾正； 第十五條 項目部管理人員或旁站人員對不具備施工條件的部位或工序，不得明示或暗示允許施工隊施工。 第六章 罰 則 第十六條 項目部管理人員或旁站人員違反本規(guī)定，有下列行為之一的，責令改正，視情節(jié)輕重處以100～1000元的罰款： （一）對不具備施工條

52、件的部位或工序，明示或暗示允許施工隊施工的； （二）存在違章指揮、強令冒險作業(yè)行為的； （三）在旁站過程中發(fā)現(xiàn)危害工程質(zhì)量和安全的行為不予制止的，或制止無效未上報上級主管領(lǐng)導(dǎo)的； （四）旁站不力或者旁站時擅自離開工作崗位的； （五）未按本辦法實行旁站的； 第十七條 對施工隊違反本辦法，有下列情形之一的，責令改正，并視情節(jié)輕重處以2000～10000元的罰款： （一）拒不接受旁站人員監(jiān)督管理的； （二）拒不服從整改指令的； （三）在旁站記錄上拒不簽字的； （四）威脅旁站人員或項目管理人員的。 第七章 附 則 第十八條 本辦法最終解釋權(quán)歸安質(zhì)環(huán)保部負責； 第十九條 本辦

53、法自發(fā)布之日起實施。 附表：安全旁站監(jiān)控記錄表 附表： 安全旁站監(jiān)控記錄表 工程名稱： 工程部位及工序 作業(yè)人數(shù) 日 期 天氣情況 重點管控內(nèi)容： 1、 施工方案符合要求； 2、 特殊工種持證符合要求； 3、 安全技術(shù)交底具有針對性； 4、 作業(yè)區(qū)域警戒線設(shè)置符合要求； 5、 現(xiàn)場實施與方案相符； 6、 作業(yè)面及施工人員安全防護符合要求； 現(xiàn)場施工符合要求，安全管控處于受控狀態(tài) 過程問題及處理措施: 現(xiàn)場過程問題實施后現(xiàn)場最終評價： 施工單位： 旁站人

54、(簽字)： 項目經(jīng)理(簽字)： 年 月 日 注：此表交由項目安質(zhì)環(huán)保部歸檔備查。 三、安全、質(zhì)量獎懲管理辦法 認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強項目安全管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的標準化、科學(xué)化，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康。根據(jù)國家、部、省、市的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度及集團、廣州分公司的獎罰辦法，結(jié)合本項目的實際情況，特制定本獎懲辦法。 一、安全獎懲辦法 1、對各分包勞務(wù)隊安全

55、管理 1)未按相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)配備現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員的，每差一人按照專職安全員工資為每月7000.00元進行扣取代管費； 2）未照安全生產(chǎn)法規(guī)履行建立安全生產(chǎn)管理制度對各自分包工程安全管理的罰款分包勞務(wù)一次500.00元，二次加倍直到建立健全為止，對現(xiàn)場作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)管理； 3）安全教育：①進場人員未進行實名制登記造冊并時報總包安質(zhì)部備案；②未進行安全知識培訓(xùn)合格上崗；③施工前未進行安全技術(shù)交底；④班組長在每天安排工作時未進行強調(diào)施工要求作業(yè)環(huán)境安全技術(shù)交底記錄于班前活動記錄本上無工人簽字認可的；⑤施工員未進行分部分項安全技術(shù)交底讓每個工人簽字認可的；⑥凡通知安全教育大會未積

56、極組織參加的；⑦凡查到一人未經(jīng)過安全教育培訓(xùn)參加作業(yè)的；未完成以上的罰款500.00元。 2、施工現(xiàn)場文明施工安全管理 1）、沒有或未按規(guī)定正確佩戴安全帽的，不按規(guī)定著裝或光膀子（光背）的罰款50.00元，若管理人員違規(guī)或在現(xiàn)場熟視無睹違規(guī)者的按100.00元/人處罰； 2)、 高空作業(yè)未按要求佩戴安全帶、安全繩或嬉戲打鬧以及和做工無關(guān)的事，每次按500.00元進行處罰； 3）、現(xiàn)場隨地大小便，每發(fā)現(xiàn)一次按500.00元進行處罰并清掃衛(wèi)生10天待抓住其他違規(guī)人員為止； 4）、現(xiàn)場內(nèi)施工人員吸煙未到指定地點的按煙頭計算100.00元/個，木工加工房、庫房按200.00元/個加倍處罰；

57、 5）、各樓層拆模和其他施工分部分項完成后未做到工完場清的罰款200.00元； 6）、在施工現(xiàn)場內(nèi)洗澡或穿短褲等施工的每人罰款500.00元； 7）、任意焚燒廢棄物或制造強烈噪音的罰款200.00元； 8）、各單元道路不暢通，外架安全網(wǎng)被澆筑等污染嚴重的，高空傾倒建筑垃圾的罰款300.00元； 9）、上班穿高跟鞋，長發(fā)外露罰款100.00元，酒后作業(yè)罰款500.00元并清退出場，私帶家屬子女進入施工現(xiàn)場逗留玩耍的罰款500.00元； 10）、現(xiàn)場內(nèi)發(fā)生打架，雙方罰款200.00元，發(fā)生群毆事件責任單位罰款2000.00元； 11）、各分包單位白色垃圾亂拋未及時清理（未做到工完場清的

58、）到指定地點的罰款100.00—1000.00元； 12）、各分包單位動火作業(yè)未按規(guī)定辦理動火審批手續(xù)的罰款500.00—1000.00元；無焊工操作證違章作業(yè)的罰款2000.00元； 13）、各單位生活區(qū)未按要求編制宿舍住宿名單、責任人、室內(nèi)垃圾清掃、不按作息時間休息進行娛樂活動至晚上23：00后的罰款50.00—500.00元； 14)、員工宿舍內(nèi)私拉亂接電源線煮飯、燒水以及使用100w以上大功率電器工具等沒收器具并罰款500.00元/次； 15)、外來民工家屬子女未進行登記到指定宿舍的罰款500.00元，長期逗留超過2天的按100.00元/天標準收取住宿費用； 16)、盜竊公私

59、財物的每抓住一次按所盜竊物品的10倍進行處罰，情節(jié)嚴重的送公安機關(guān)處理； 17)、剩飯菜未倒入指定地點、洗碗后不關(guān)水的每發(fā)現(xiàn)一次罰款50.00元； 18)、室內(nèi)存放易燃、易爆物品的包括紙板、工地易燃物做床上鋪墊的罰款50.00—100.00元； 19)、室內(nèi)無人未熄燈、未關(guān)閉電熱毯等家用小電器等，每查到一次罰款50.00—100.00元； 20)、私自改動電表、漏電保護裝置、電源線未穿管保護搭設(shè)在床上的罰款100.00—500.00元。 3、施工現(xiàn)場安全操作管理 1)預(yù)留洞口、樓梯口、電梯口、孔樁口、10公分以上防線孔口等未按規(guī)范要求防護和設(shè)置警示牌的，樓面四周、屋面四周、陽臺、斜

60、道兩側(cè)、卸料平臺、采光井三側(cè)等未按規(guī)范要求搭設(shè)防護和警示牌的，對相關(guān)分包單位按每處罰款100.00元計算，損壞警示牌、未經(jīng)同意私拆防護未恢復(fù)的每處按500.00—2000.00元罰款； 2）基坑邊坡未按規(guī)范要求支護的、渣土未按要求遠離基坑邊緣1.0m以外的地方堆放和及時外運的每發(fā)現(xiàn)一次罰款100.00—1000.00元； 3）電梯井水平防護未按照規(guī)定不大于10.0m設(shè)一道封閉式硬防護，在硬防護上方1.5m處設(shè)軟防護的罰款200.00元； 4）腳手架、爬架：1底層封閉不嚴；2連墻拉結(jié)不足；3安全網(wǎng)、鋼絲網(wǎng)封閉不嚴；4腳手板和兜網(wǎng)封閉未按照要求封閉不到位、未綁扎牢固、有探頭板；5架體與建筑物

61、距離過大未采取有效防護措施的；6爬架未及時提升到位的；7爬架提升到位后未及時進行防護、封閉、連墻拉結(jié)的；8有支模加固在腳手架、爬架上的；9有支模架或模板影響提升的；10未經(jīng)許可拆除爬架結(jié)構(gòu)件的；11爬架上堆放大模板、架管、鋼筋的；12爬架提升手續(xù)不全的，提升無人看護的；13卸料平臺不按規(guī)定設(shè)置連墻，防護不到位的；14提升前未交底、過程中無專職安全員、運行無記錄的；15爬架底部和操作層中未設(shè)滅火器和防雷裝置的；16底部和水平防護層上雜物未清理的；17驗收合格后未在明顯位置懸掛驗收合格牌或合格牌不清或不符合要求的。以上按性質(zhì)給予相關(guān)單位100.00—1000.00元進行罰款。 5）塔吊：1塔吊基

62、礎(chǔ)積水；2螺栓松的不維護；3未按規(guī)定時間緊固；4鋼絲繩未及時更換的；5卸扣、吊頭不符合規(guī)范要求的；6塔吊基礎(chǔ)未設(shè)防爬措施的；7每高10.0米未搭設(shè)休息平臺的；8未按高度搭設(shè)安全通道的；9塔吊用電纜過高未采取防脫措施的。以上按性質(zhì)給予相關(guān)單位罰款100.00—500.00元。 6）臨時用電：1用電系統(tǒng)、設(shè)備防護不到位的；2不符合規(guī)范要求的；3未按規(guī)定配備三級配電箱、開關(guān)箱搭接電源線的；4私拉亂接不規(guī)范的；5不使用插針的；6電源線搭接在上端頭用電的；7帶電操作搭電的；8接電時未斷開前一級配電箱電路或無人監(jiān)護和掛警示牌警示的。以上每發(fā)現(xiàn)一起按100.00—500.00元進行處罰。 7）驗收制度：

63、1設(shè)備未進行驗收使用的；2外架搭設(shè)未進行驗收使用的；3安全防護用品用具等未經(jīng)驗收合格使用的，以上每起按1000.00元進場處罰。 8）施工升降機：1塔吊和施工升降機未進行日常交接記錄的；2未負責安全門關(guān)閉監(jiān)護的；3超載運行的；4上下班時間為按規(guī)定完成載人而運貨的；5施工升降機操作員上班時間看小說以及其他私事的，以上每查到一次按100.00—500.00元罰款。 4、安全事故責任追究 1）凡發(fā)生安全事故當事人或受害人未經(jīng)入場教育上崗的，罰勞務(wù)分包單位5000.00元，班組長2000.00元。 2）如當事人或受害人未如實上交身份證復(fù)印件進行登記而用假名字登記做工的罰當事人1000.00元，

64、安全教育和安全技術(shù)交底未參加的應(yīng)承擔費用的10%的責任。 3）凡發(fā)生安全事故查出班組長未進行每天安排工作時強調(diào)工作環(huán)境的注意事項在班前活動記錄本中體現(xiàn)的罰班組長承擔賠償?shù)瓤傆嬞M用的10%。勞務(wù)施工員、項目工長等未進行分部分項安全技術(shù)交底，勞務(wù)施工員承擔10%，勞務(wù)公司承擔50%，項目工長承擔10%，項目部承擔30%，分別在工資和工程款中扣除。 4）凡召開安全教育大會，各勞務(wù)不認真組織所有人員參加并監(jiān)督簽到，該勞務(wù)應(yīng)承擔60%，班組長30%，受害人10%，如查出是班組長假冒簽到的，本人不承認參加過教育的，除按以上承擔費用外，另追加班組長10%的賠付責任。 5）凡發(fā)生安全事故受害人和責任人未

65、滿18周歲以及超過55歲做工的除按應(yīng)承擔的費用外并罰款該公司10000.00元。 6）安全事故當事人或受害人未履行安全生產(chǎn)義務(wù)造成的，應(yīng)承擔30%的費用，屬飲酒作業(yè)造成的事故應(yīng)承擔60%。所有管理人員有管理范圍責任的，項目工長、安全員、勞務(wù)施工員、勞務(wù)安全員、班組長各罰1000.00元。 7）嚴重違章操作的當事人或受害人應(yīng)承擔30%的費用，所有管理范圍管理人員各罰款1000.00元，班組長承擔40%的責任，不夠扣除由該勞務(wù)公司承擔。 8）在事故調(diào)查中，經(jīng)調(diào)查該當事人或受害人無違章操作并依照《安全生產(chǎn)法》第6條、49條履行了各方面的安全生產(chǎn)方面的義務(wù)，按照國家各項規(guī)定全額賠付。 5、獎勵

66、制度 安全生產(chǎn)獎勵制度是鼓勵廣大職工積極搞好安全生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生的重要措施。凡在安全生產(chǎn)工作中，成績突出，具備下列條件之一的班組（個人）給予獎勵（包括榮譽獎勵、物資獎勵或嘉獎）。獎勵金額班組（個人）為50—500元。 1）認真貫徹安全生產(chǎn)方針政策執(zhí)行各自安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，有突出成績的班組或個人。 2）在安全生產(chǎn)競賽活動中，取得優(yōu)勝的班組或個人。 3）各項安全生產(chǎn)措施落實，安全技術(shù)交底清楚并且有針對性，班組安全活動正常，書面資料齊全目。 4）在安全生產(chǎn)過程堅持原則，敢說敢管、能管善管，敢于抵制違章指揮，敢于制止違章作業(yè)的人員。 5）認真做好本職工作，并能及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，督促消除和預(yù)防重大事故的有功人員。 6）在搶救工傷事故中的有功人員。 7）為確保安全生產(chǎn)積極進行技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、提合理化建議等，做出突出貢獻的人員。 8）在安全生產(chǎn)和文明施工過程中取得顯著成績者。 9）堅持安全生產(chǎn)，并帶動大家遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，成績顯著班組或個人。 10）在建設(shè)部、市、股份、集團等各級安全檢查中，受到通報表揚的，根據(jù)實際情況，給予相關(guān)人員以一定獎勵。